2021年人才工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)范文2021

第第頁共8頁2021年人才工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)范文202120XX年人才工作總結(jié)報(bào)告【個(gè)人工作總結(jié)范文20XX】篇1區(qū)委組織部：按照《20XX年人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)體系》（達(dá)川人才發(fā)〔20XX〕4號(hào)）、《強(qiáng)化人才支撐推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的九條措施》（達(dá)川人才發(fā)〔20XX〕3號(hào)）和《“巴渠英才決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”五大行動(dòng)實(shí)施方案》（達(dá)川組通〔20XX〕62號(hào)）三個(gè)文要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：20XX年平灘鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下和我鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的體制機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，人才工作取得了一定成效，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保障。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極探索，健全人才工作機(jī)制。我鎮(zhèn)牢固樹立“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略意識(shí)和“人才資源是第一資源”的工作理念，把人才工作擺在突出位置進(jìn)行安排部署。堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。我鎮(zhèn)黨委高度重視人才工作，專門成立鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委書記鄒偉同志為組長，黨委副書記柏小梅同志具體負(fù)責(zé)人才工作。建立黨委研究部署人才工作機(jī)制，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，定期專題研究優(yōu)秀人才引進(jìn)工作，保障落實(shí)人才工作經(jīng)費(fèi)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。二、通過政策引才，外出引才，就地引才等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)機(jī)制。不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，我鎮(zhèn)對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)培訓(xùn),以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)多方面的人才。首先，重視干部職工的的能力培養(yǎng)，我鎮(zhèn)共有30余名干部職工，大專以上文化程度占90%，大部分的在職干部都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。我鎮(zhèn)今年通過考錄公務(wù)員引進(jìn)研究生一名，大學(xué)本科生兩名，選派兩名年輕的農(nóng)村基層干部參加了全市的“千名干部學(xué)歷提升班”，1名農(nóng)村基層支部書記參加了全市支部書記“能力提升班”。我鎮(zhèn)黨委重視各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)干部的實(shí)踐鍛煉，掀起我鎮(zhèn)干部愛學(xué)習(xí)的熱潮，從而積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。其次，強(qiáng)化農(nóng)技員的技能培訓(xùn)。為提高我鎮(zhèn)農(nóng)民勞動(dòng)技能，今年以來我鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班4次，農(nóng)技員每月下田間進(jìn)行指導(dǎo)，提高農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖和種植的水平。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，利用“農(nóng)民夜?！陛d體，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。三、搭建服務(wù)平臺(tái)，建檔立冊(cè)，進(jìn)一步建立健全各類人才庫。針對(duì)我鎮(zhèn)各類人才情況進(jìn)行分門別類統(tǒng)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村（社區(qū)），各單位進(jìn)行摸底調(diào)查，統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況，合理安排各類人才。四、營造良好環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)宣傳力度。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理理念，營造讓人才放心、舒心的環(huán)境，同時(shí)鎮(zhèn)政府要每年撥出專門經(jīng)費(fèi)，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)。20XX年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足：一、人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀人才尤其是高層次、緊缺型人才匱乏。二、人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了人才工作的開展和推進(jìn)。三、人才使用上“用非所學(xué)、”的現(xiàn)象仍然存在。在以后的工作中，我們將加以改進(jìn)。五、20XX年人才工作計(jì)劃1、鎮(zhèn)黨委建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，班子成員要直接聯(lián)系優(yōu)秀人才。2、進(jìn)一步引導(dǎo)人才回鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”，開展在外優(yōu)秀人才座談會(huì)，加大在外優(yōu)秀人才回引力度，重點(diǎn)回引黨政干部，教師醫(yī)生等各類人才，通過投資興業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)、法律服務(wù)等方式，引導(dǎo)其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富。3、以種養(yǎng)大戶為主要對(duì)象，充分利用現(xiàn)代化、信息化手段開展多種形式的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，培育一批有文化，懂技術(shù)的新型職業(yè)農(nóng)民。4、辦活農(nóng)民夜校，每月邀請(qǐng)種養(yǎng)能手，產(chǎn)業(yè)大戶，專家學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)身說法，宣傳致富經(jīng)驗(yàn)和技能，提高農(nóng)民發(fā)展致富的能力水平。5、鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)一線作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部人才的主陣地，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)一線實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部人才，在提拔任用、交流重用、職級(jí)晉升，同等條下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考2文廣新局人才工作總結(jié)(1)20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制分工意見》為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條，為全縣科學(xué)跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作情況總結(jié)如下：一、人才隊(duì)伍建設(shè)的措施、做法和取得的成效髙標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，積極面向社會(huì)引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中，堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條、不講人情關(guān)系，嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān)，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程，積極向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請(qǐng)函，聘請(qǐng)音樂、美術(shù)、舞臺(tái)教師參與“舞動(dòng)鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍老化和人才層次低等問題。（二）多途徑育人。為提升整個(gè)文體廣新系統(tǒng)隊(duì)伍的素質(zhì)，我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時(shí)注意引導(dǎo)干部職工積極自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對(duì)于具備一定專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點(diǎn)地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。（三）科學(xué)使用人才。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機(jī)會(huì)，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報(bào)。在人員配置上，利用現(xiàn)在人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動(dòng)作用，對(duì)演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作積極性。圍繞演藝團(tuán)體的特點(diǎn)，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，積極面向社會(huì)招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會(huì)人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前，我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會(huì)的路子?？h呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場(chǎng)力度。（四）深入實(shí)施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強(qiáng)文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化站長進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取25名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動(dòng)的積極分子，對(duì)其進(jìn)行廣場(chǎng)舞、文化活動(dòng)策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實(shí)施“舞動(dòng)鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊(duì)伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。二、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級(jí)主管部門，有的到了市電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社，也有的到了省級(jí)機(jī)關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進(jìn)。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機(jī)制不夠健全。當(dāng)前對(duì)于個(gè)人工作業(yè)績量化考核機(jī)制還不健全，有效的激勵(lì)措施跟不上，人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能獨(dú)擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財(cái)政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓(xùn)場(chǎng)所、進(jìn)修經(jīng)費(fèi)等。三、20xx下半年人才工作打算（一）加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機(jī)制。通過宣傳和教育，使全社會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識(shí)開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎(jiǎng)勵(lì)、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點(diǎn)，從城市發(fā)展定位和公民對(duì)文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才智力保證。（三）強(qiáng)化競爭，建立健全科學(xué)的人才考評(píng)機(jī)制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點(diǎn)，對(duì)不同崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)體系，將崗位能力標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對(duì)文體廣新事業(yè)單位人員實(shí)行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推