某廠區(qū)場地平整及道路路基工程施工組織設(shè)計

HYPERLINK\l"_Toc236196828"第一部份施工組織設(shè)計前言5HYPERLINK\l"_Toc236196829"1、編制說明5HYPERLINK\l"_Toc236196831"2、工程概況6HYPERLINK\l"_Toc236196832"3、工程實施目標6HYPERLINK\l"_Toc236196833"第二部份施工組織設(shè)計8HYPERLINK\l"_Toc236196834"1、工程及項目班子配備8HYPERLINK\l"_Toc236196835"1.1工程項目管理實施方案8HYPERLINK\l"_Toc236196836"1.2施工項目管理目標及承諾10HYPERLINK\l"_Toc236196837"1.3施工現(xiàn)場組織管理方式11HYPERLINK\l"_Toc236196838"組織原則11HYPERLINK\l"_Toc236196839"現(xiàn)場施工管理機構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc236196840"施工組織機構(gòu)的運作方式13HYPERLINK\l"_Toc236196841"項目班子及部門崗位職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc236196842"2、施工現(xiàn)場布置及施工準備15HYPERLINK\l"_Toc236196843"2.1施工現(xiàn)場準備方案及工作計劃15HYPERLINK\l"_Toc236196847"2.2施工現(xiàn)場平面布置方案20HYPERLINK\l"_Toc236196848"施工布置的主要內(nèi)容20HYPERLINK\l"_Toc236196849"施工總平面布置的條件與原則20HYPERLINK\l"_Toc236196850"2.2.3施工場地規(guī)劃21HYPERLINK\l"_Toc236196851"2.2.4施工環(huán)境保護設(shè)施布置24HYPERLINK\l"_Toc236196852"施工臨時用地指標25HYPERLINK\l"_Toc236196853"3、主體工程的主要施工技術(shù)方案25HYPERLINK\l"_Toc236196854"3.1總體施工技術(shù)方案說明25HYPERLINK\l"_Toc236196855"3.2工程測量技術(shù)方案26HYPERLINK\l"_Toc236196856"3.3場地平整土石方開挖技術(shù)方案28HYPERLINK\l"_Toc236196859"3.4場地平整主要填筑方案29HYPERLINK\l"_Toc236196862"3.5連砂石路基墊層31HYPERLINK\l"_Toc236196867"4施工總進度計劃及工期保證措施33HYPERLINK\l"_Toc236196868"4.1施工總進度計劃編制的依據(jù)及原則33HYPERLINK\l"_Toc236196871"4.2施工總進度計劃目標34HYPERLINK\l"_Toc236196872"4.3施工準備及臨時工期進度計劃編制說明35HYPERLINK\l"_Toc236196875"4.4總體工程施工進度安排36HYPERLINK\l"_Toc236196877"4.5施工工期保證措施36HYPERLINK\l"_Toc236196878"影響工期預(yù)測分析及其對策36HYPERLINK\l"_Toc236196879"工期的動態(tài)控制37HYPERLINK\l"_Toc236196880"工期保證措施37HYPERLINK\l"_Toc236196881"4.5.4施工高峰期強度保證措施43HYPERLINK\l"_Toc236196882"5、勞動力安排44HYPERLINK\l"_Toc236196883"5.1管理層人員配備計劃44HYPERLINK\l"_Toc236196884"5.2作業(yè)層人員配備計劃45HYPERLINK\l"_Toc236196885"5.3隊伍來源45HYPERLINK\l"_Toc236196886"5.4動員周期45HYPERLINK\l"_Toc236196887"5.5抵達施工現(xiàn)場的方法46HYPERLINK\l"_Toc236196888"6、施工機械設(shè)備配備46HYPERLINK\l"_Toc236196889"6.1施工機械化46HYPERLINK\l"_Toc236196890"6.2本工程機械設(shè)備配置原則46HYPERLINK\l"_Toc236196891"6.3施工機械設(shè)備的選擇及用量計算46HYPERLINK\l"_Toc236196894"6.4擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備50HYPERLINK\l"_Toc236196895"7、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施51HYPERLINK\l"_Toc236196896"7.1工程質(zhì)量目標51HYPERLINK\l"_Toc236196897"7.2確保工程質(zhì)量總體思路51HYPERLINK\l"_Toc236196898"7.3質(zhì)量保證體系52HYPERLINK\l"_Toc236196899"7.4本工程合同范圍的專項工程施工質(zhì)量保證措施56HYPERLINK\l"_Toc236196907"8、保證安全施工的措施58HYPERLINK\l"_Toc236196908"8.1本工程的安全目標58HYPERLINK\l"_Toc236196909"8.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)59HYPERLINK\l"_Toc236196910"8.3安全管理制度及辦法62HYPERLINK\l"_Toc236196911"8.4安全組織管理措施67HYPERLINK\l"_Toc236196912"8.5施工現(xiàn)場安全防護措施68HYPERLINK\l"_Toc236196913"8.6人身安全管理辦法69HYPERLINK\l"_Toc236196914"8.7現(xiàn)場安全用電措施69HYPERLINK\l"_Toc236196915"8.8現(xiàn)場防觸電安全技術(shù)70HYPERLINK\l"_Toc236196916"8.9施工機械操作安全技術(shù)措施71HYPERLINK\l"_Toc236196920"8.10現(xiàn)場消防保衛(wèi)72HYPERLINK\l"_Toc236196921"8.11安全生產(chǎn)應(yīng)急救護措施73HYPERLINK\l"_Toc236196922"9、文明施工及環(huán)境保護措施73HYPERLINK\l"_Toc236196923"9.1環(huán)境保護73HYPERLINK\l"_Toc236196924"環(huán)境保護組織措施74HYPERLINK\l"_Toc236196925"人群健康保護措施76HYPERLINK\l"_Toc236196926"廢棄物處理措施76HYPERLINK\l"_Toc236196927"工地保潔措施76HYPERLINK\l"_Toc236196928"文物保護措施76HYPERLINK\l"_Toc236196929"9.2文明施工措施77HYPERLINK\l"_Toc236196932"10、民工工資發(fā)放保證措施78第一部份施工組織設(shè)計前言1、編制說明1.1概述本施工組織設(shè)計的編制充分尊重招標文件的規(guī)定及本次招標所提供的一切有關(guān)資料。在認真研究招標文件內(nèi)容的基礎(chǔ)上，闡述了本工程實施的施工安排、施工計劃、施工組織設(shè)計，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等措施。1.2.編制依據(jù)(1)招標文件A《**工程廠區(qū)場地平整及道路路基工程招標文件》B《**工程廠區(qū)場地平整工程土石方施工圖》C本工程招標文件補遺文件(2)相關(guān)規(guī)范D、《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）E、《JGJ59—99安全文明施工管理規(guī)范》F、《JTGF80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》F、《建筑工程施工手冊》第四版1.3編制原則1）、嚴格遵守招標文件要求的工期、質(zhì)量標準，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進度。2）、采用流水穿插作業(yè)安排施工進度計劃，制定可行的施工計劃，合理使用人力、物力和財力，優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成該工程建設(shè)。3）、落實好季節(jié)性施工措施，制定切實可行的方案。4）、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，提高工作效率，減少工程成本。5）、合理布置施工現(xiàn)場，材料、臨設(shè)、設(shè)備等按要求布置，做到井然有序。6）、遵循目標管理的原則，責(zé)任明確，獎罰嚴明。7）、本工程項目的施工組織設(shè)計是按類似工程的施工常規(guī)做法進行編制的。2、工程概況本工程總面積254865.9m2，其中總填方115691.3m3，總挖方221341.3m3，挖除淤泥根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，場地道路采用連砂石路基墊層，平均厚度50cm，挖除的余方（包括淤泥、土石方）棄出至廠外。3、工程實施目標3.1質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)及設(shè)計要求，確保一次交驗合格并通過。場地平場平整度及邊坡修整斜面平整度控制在±10cm范圍內(nèi)，道路嚴格按設(shè)計平面走向和高程控制施工作業(yè)。3.2工期目標根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃2009年5月26日開工，2009年8月26日竣工，總工期為90日歷天。實際具體開竣工日期以中標后簽訂合同為準。嚴格按招標方要求工期施工，并在保證質(zhì)量和安全的前提下盡量提前竣工。3.3安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。3.4文明施工目標嚴格按峨眉山市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保達到峨眉山市文明施工現(xiàn)場標準。3.5四新技術(shù)目標充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用先進的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備、新材料:1）、利用微機進行施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理、財務(wù)管理、勞動力管理等技術(shù)的應(yīng)用；2）、電子測量技術(shù)，采用全站儀施測，結(jié)合計算機獲取各點位坐標，快速準確地進行平基范圍邊線、高程、道路路基中線的測量。3.6環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護廠區(qū)設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證周邊居民正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。第二部份施工組織設(shè)計1、工程及項目班子配備1.1工程項目管理實施方案（1）、對人員管理方面的控制在優(yōu)選項目負責(zé)人時，一定要選擇作風(fēng)正派、管理經(jīng)驗豐富的人員承擔(dān)本工程的項目管理者，保證工程的質(zhì)量、進度及提前或按期完工。（2）、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制①.掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。②.技術(shù)部門根據(jù)工程進度情況，提出“雙月滾動材料采購計劃”，物資采購部門科學(xué)地組織材料采購、加工、運輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。③.加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。要特別重視材料的使用認證。以防錯用或使用不合格的材料。（3）、機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制①.機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。②.機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，同時在設(shè)備配置數(shù)量上應(yīng)有一定的富裕。（4）、對施工成本的控制方案施工項目管理是一次性行為，其管理對象只有一個工程項目，因此成本管理只能在這種不再重復(fù)的過程中進行，成本管理是事先采取的主動性管理。首先，成本管理是針對每個勞動者的，施工項目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合，從而構(gòu)成了施工項目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。施工項目中的每一個管理職能部門、作業(yè)班組和個人都必須參與工程項目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的銜接緊密、通暢。其次，制定科學(xué)合理的成本計劃，為有計劃、有目的、有組織地進行成本控制提供依據(jù)。工程實施前期，制定詳細的成本控制計劃，為按步驟、有目的、有重點的進行成本控制提供依據(jù)與考核標準。計劃成本一旦確立，項目負責(zé)人對執(zhí)行情況和效果進行監(jiān)督和評價，獎優(yōu)罰劣，以使成本計劃得以實施。（5）、對勞動力的選擇方案場平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。組織施工隊伍時做好以下工作：=1\*GB3①、要注重素質(zhì)。施工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，“一切朝錢看”的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀律：主要看施工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件：場平工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過場平工程施工的隊伍。=2\*GB3②、要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使施工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場施工要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。=3\*GB3③、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，施工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。1.2施工項目管理目標及承諾根據(jù)我公司的施工及管理能力，結(jié)合本工程的戰(zhàn)略要求，我公司制定本項目的施工總體目標如下：（1）、工程質(zhì)量目標嚴格按照ISO9002：2000質(zhì)量管理體系組織施工，保證施工質(zhì)量第一次交驗即達到國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準。（2）、工期目標招標人確定進場時間后90個日歷天內(nèi)竣工并交付使用；（3）、施工安全目標認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照合同要求并針對本工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建無一安全事故發(fā)生的“平安工程”。（4）、環(huán)保及文明施工目標以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建“文明工區(qū)”。1.3施工現(xiàn)場組織管理方式組織原則施工隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要因素和必要條件。只有高素質(zhì)的施工隊伍，才能高效率、高水平地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。在本工程的建設(shè)中，我公司將本著“科學(xué)、先進、高效”的原則，精心組織、科學(xué)施工、嚴格管理、信守合同，將“**工程廠區(qū)場地平整及道路路基工程”建設(shè)成為“讓業(yè)主滿意”的合格工程,保證總體工程施工質(zhì)量達到國家規(guī)定現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，工程一次交驗合格?，F(xiàn)場施工管理機構(gòu)構(gòu)根據(jù)上述施工現(xiàn)場場組織管理方方式的原則，擬擬定施工項目目現(xiàn)場組織管管理機構(gòu)形式式如圖所示。場平施工隊場平施工隊項目經(jīng)理總工程師工程管理部質(zhì)量安全部物資部計劃經(jīng)營部施工部綜合部道路施工隊各隊施工作業(yè)任務(wù)務(wù)如表所示。各作業(yè)工程隊任務(wù)務(wù)劃分表序號施工隊伍名稱施工范圍1場平施工隊=1\*GB3①、覆蓋層清理；=2\*GB3②、土方挖運；=3\*GB3③、石方挖運；=4\*GB3④、土石填筑、碾壓壓；=5\*GB3⑤、土方機械設(shè)備運運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)；；⑥、供風(fēng)、鑿巖設(shè)備備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)養(yǎng)。2道路施工隊=1\*GB3①、道路路基開挖=2\*GB3②、清除淤泥=3\*GB3③、路基填筑=4\*GB3④、安全、文明設(shè)施施修建；施工組織機構(gòu)的運運作方式（1）、根據(jù)本工程的的情況及特點點，有針對性性的組建項目目班子，并且且人選一旦經(jīng)經(jīng)甲乙雙方認認可，全班人人員將處于啟啟動狀態(tài)，未未進場之前，可可根據(jù)設(shè)計要要求積極為本本工程做好開開工前的準備備工作（材料料、機械、技技術(shù)等準備工工作與策劃工工作），并且且以無條件滿滿足本工程需需要為前提，未未經(jīng)業(yè)主同意意中途變換人人選，我公司司愿意接受處處罰。（2）、根據(jù)項目經(jīng)理理部的工作實實際，具體明明確每個項目目管理工作人人員的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使全全體管理人員員有條不紊、忙忙而有序地開開展工作，從從而較大幅度度地提高項目目經(jīng)理部的工工作效率，有有效促進整體體管理實力的的強化，使項項目經(jīng)理部管管理體系有理理多的精力和和時間來分析析運籌各種復(fù)復(fù)雜的管理局局面，做到項項目整體下活活一盤棋，充充分發(fā)揮每個個棋子的作用用，并且決策策做到有的放放矢，成竹在在胸，不打無無把握之仗。（3）、用已制定的各各項管理制度度來指導(dǎo)、督督促、規(guī)范每每個人管理人人員的工作質(zhì)質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，形成獎罰分明的先進管理模式。（4）、在勞動力調(diào)配配上，由項目目經(jīng)理部會同同單位勞動力力調(diào)配部門，組組織優(yōu)秀施工工班組，由具具有豐富施工工經(jīng)驗和專業(yè)業(yè)技術(shù)較高的的隊伍參與本本工程的施工工。在物力上，單位的的機電物資部部門將優(yōu)先供供應(yīng)和更換現(xiàn)現(xiàn)場需要的各各種材料，同同時對用于本本工程的挖機機、自卸汽車車等施工機具具優(yōu)先解決，并并指派專人負負責(zé)，確保機機械器具的正正常運轉(zhuǎn)和使使用。在財力上，建設(shè)單單位撥付的工工程款在銀行行成立專門帳帳戶，?？顚Ｓ茫斀ㄔO(shè)設(shè)單位的資金金暫時不到位位時，由單位位內(nèi)部矛盾通通過資金結(jié)算算中心等部門門調(diào)集資金，保保證工程正常常施工。項目班子及部門崗崗位職責(zé)（1）、部門崗位職責(zé)責(zé)技術(shù)部：在項目總總工的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負負責(zé)項目部的的技術(shù)管理。工工作內(nèi)容包括括施工技術(shù)措措施及施工進進度計劃的制制定等，技術(shù)術(shù)部下設(shè)測量量隊質(zhì)量安全部：在項項目總工的直直接領(lǐng)導(dǎo)下負負責(zé)本工程的的質(zhì)量、安全全及環(huán)保管理理。計劃經(jīng)營部：在項項目經(jīng)理的直直接領(lǐng)導(dǎo)下負負責(zé)項目部的的經(jīng)營管理，包包括，統(tǒng)計、報報量結(jié)算、合合同管理及成成本管理等；；設(shè)備物資部：在項項目經(jīng)理的直直接領(lǐng)導(dǎo)下負負責(zé)項目部的的材料、設(shè)備備的采購及管管理。綜合辦公室：負責(zé)責(zé)項目部的后后勤、勞資、資資金使用和管管理等財務(wù)活活動、公安及及項目部辦公公室的管理。（2）、項目領(lǐng)導(dǎo)班子子崗位職責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位位職責(zé)表序號職別職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理全面負責(zé)工程施工工實施的計劃劃決策、組織織指揮、協(xié)調(diào)調(diào)等經(jīng)營管理理工作，承擔(dān)擔(dān)經(jīng)營管理責(zé)責(zé)任，終身負負責(zé)工程質(zhì)量量管理。2項目總工全面負責(zé)工程項目目技術(shù)、質(zhì)量量、安全及貫貫標工作。參參與經(jīng)營決策策，協(xié)調(diào)各專專業(yè)技術(shù)施工工的交叉作業(yè)業(yè)。在項目經(jīng)經(jīng)理外出期間間代行項目經(jīng)經(jīng)理職權(quán)。終身負責(zé)該項目的的技術(shù)、質(zhì)量量管理3技術(shù)部主管專職專責(zé)負責(zé)該項項目的圖紙會會審、施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)，并并負責(zé)施工技技術(shù)、質(zhì)檢等等資料、檔案案的管理工作作4質(zhì)檢部主管專職專責(zé)負責(zé)質(zhì)量量檢查、驗收收、簽證，對對工程施工質(zhì)質(zhì)量終身負責(zé)責(zé)5安全部主管專職專責(zé)負責(zé)該項項目的現(xiàn)場施施工安全及文文明生產(chǎn)的管管理工作6財務(wù)部主管負責(zé)該工程的財務(wù)務(wù)管理工作7物資部主管專職專責(zé)負責(zé)各種種材料的采購購、供應(yīng)及材材料保證管理理工作。8計劃部主管負責(zé)該工程的預(yù)（決決）算、及材材料、資金計計劃管理工作作9施工部主管按圖紙、規(guī)范、施施工組織設(shè)計計組織施工，保保證工期和質(zhì)質(zhì)量，管理各各專業(yè)工長和和現(xiàn)場勞動力力的使用。參與經(jīng)營決策。終終身負責(zé)項目目的施工質(zhì)量量。2、施工現(xiàn)場布置及施施工準備2.1施工現(xiàn)場準準備方案及工工作計劃施工現(xiàn)場準備工作作計劃接到中標通知書后后，與業(yè)主進進行合同簽訂訂的同時，開開始施工現(xiàn)場場準備工作，施施工現(xiàn)場準備備工作主要做做好以下幾項項工作：（1）、復(fù)查和了解現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的的地形、地質(zhì)質(zhì)、文化、氣氣象、水源、電電源、料源或或料場、交通通運輸、通信信聯(lián)絡(luò)以及城城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃劃、環(huán)境保護護等有關(guān)情況況。并將擬保保留的原有通通信、供電、供供水、供暖、供供油、排水溝溝管等地下設(shè)設(shè)施復(fù)查清楚楚，在施工中中要采取保護護措施，防止止損壞。（2）、確定工地范圍圍根據(jù)施工圖紙和施施工臨時需要要確定工地范范圍，及在此此范圍內(nèi)有多多少土地，哪哪些是永久占占地、哪些是是臨時占地，并并與地方有關(guān)關(guān)人員到現(xiàn)場場一一核實、繪繪出地界、設(shè)設(shè)立標志。（3）、清除現(xiàn)場障礙礙施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的的障礙如建筑筑物、各種管管線、道路、民民房等必須拆拆除或改建，以以利施工的全全面展開。（4）、辦妥有關(guān)手續(xù)續(xù)上述占地、移民和和障礙物的拆拆遷等都必須須事先與有關(guān)關(guān)部門協(xié)商，辦辦妥一切手續(xù)續(xù)后方可進行行。（5）、作好現(xiàn)場規(guī)劃劃按照施工總平面圖圖搭設(shè)工棚、倉倉庫；安裝供供水管線、架架設(shè)供電和通通信線路；設(shè)設(shè)置料場、車車場；修筑臨臨時道路和臨臨時排水設(shè)施施等。在有洪洪水威脅的地地區(qū)，防洪設(shè)設(shè)施應(yīng)在汛期期前完成。（6）、道路安全暢通通場平施工需要許多多大型的車輛輛機械和設(shè)備備，原有道路路能否承受此此種重載，需需要進行調(diào)查查、驗算，不不合要求的應(yīng)應(yīng)作加寬或加加固處理，保保證道路安全全暢通。勞力、機具設(shè)備和和材料準備工工作計劃（1）、勞力場平施工需要大量量勞動力，而而且時間相對對集中，因此此，開工前落落實勞力來源源，按計劃適適時組織進（退退）場，是順順利開展施工工、按期完成成任務(wù)、避免免停工或窩工工浪費的重要要條件之一。場平工程施工勞動動強度很大，作作業(yè)時間長，有有時要發(fā)揚連連續(xù)作戰(zhàn)的精精神，沒有健健康的體格是是難以完成任任務(wù)的，故要要選身強力壯壯以中青年為為主的隊伍；；同時，應(yīng)選選擇參加過場場平工程施工工的隊伍，他他們中有相對對穩(wěn)定的作業(yè)業(yè)手、機械工工、電工等技技術(shù)工人，具具有一定的獨獨立施工能力力。2）、機具設(shè)備場平工程施工需要要大量的機械械設(shè)備和運輸輸車輛，其中中大、中型機機械設(shè)備和運運輸車輛更是是施工的主力力。在以往施施工時，常因因某一關(guān)鍵機機械（或設(shè)備備、車輛）跟跟不上而嚴重重影響施工，造造成很大浪費費。這種現(xiàn)象象多為準備工工作不充分或或計劃不落實實所致。因此此，根據(jù)現(xiàn)有有裝備的數(shù)量量、質(zhì)量情況況和周密的計計劃，分期分分批地組織進進場。其中需需要維修、租租賃和購置的的，應(yīng)按計劃劃落實，并要要適當留有備備份，以保證證施工的需要要。（3）、材料場平工程施工需要要大量材料，除除油料、小型型器具等主要要外購材料外外，還有部分分地方材料，因因此，其費用用高低直接關(guān)關(guān)系到工程造造價。同時，材材料的品質(zhì)、數(shù)數(shù)量、以及能能否及時供應(yīng)應(yīng)也是決定工工程質(zhì)量和工工期的重要環(huán)環(huán)節(jié)。材料準準備工作的要要點是：品質(zhì)質(zhì)合格、數(shù)量量充足、價格格低廉、運輸輸方便、不誤誤使用。在保保證材料品質(zhì)質(zhì)的前提下，本本著就地取材材的原則，廣廣泛調(diào)查料源源、價格、運運輸?shù)缆?、工工具和費用等等，做好技術(shù)術(shù)經(jīng)濟比較，擇擇優(yōu)選用，同同時根據(jù)使用用計劃組織進進場，力爭節(jié)節(jié)省投資。施工技術(shù)準備工作作計劃（1）、熟悉圖紙資料料和有關(guān)文件件施工隊伍接受工程程任務(wù)后，全全面熟悉施工工圖紙、資料料和有關(guān)文件件，參加業(yè)主主工程主管部部門或建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計交底和圖圖紙會審并作作好記錄。1）設(shè)計圖紙是施工工的依據(jù)，施施工單位和全全體施工人員員必須按圖施施工，未經(jīng)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師同意，施施工單位和施施工人員無權(quán)權(quán)修改設(shè)計圖圖紙，更不能能沒有設(shè)計圖圖紙就擅自施施工。2）施工單位應(yīng)組織織有關(guān)人員對對施工圖紙和和資料進行學(xué)學(xué)習(xí)和自審，做做到心中有數(shù)數(shù)，如有疑問問或發(fā)現(xiàn)差錯錯應(yīng)在設(shè)計交交底和圖紙會會審中提出，請請上級給予解解答。3）設(shè)計交底和圖紙紙會審中，著著重要解決以以下幾個問題題：1．設(shè)計依據(jù)與施工工現(xiàn)場的實際際情況是否一一致。2．設(shè)計中所提出的的工程材料、施施工工藝的特特殊要求，施施工單位能否否實現(xiàn)和解決決。3．設(shè)計能否滿足工工程質(zhì)量及安安全要求，是是否符合國家家和有關(guān)規(guī)范范、標準。4．施工圖紙中土建建及其它專業(yè)業(yè)（水、電、通通信、供油等等）的相互之之間有無矛盾盾，圖紙及說說明是否齊全全。（2）、編制實施性施施工組織設(shè)計計根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)現(xiàn)場條件，各各單位工程的的施工程序及及相互關(guān)系，工工期要求以及及有關(guān)定額等等編制施工組組織設(shè)計。施工總平面圖是施施工組織設(shè)計計中的重要組組成部分，實實踐證明：其其布局合理與與否，不僅直直接關(guān)系到是是否便于施工工，而且對工工程造價、工工期、質(zhì)量，乃乃至與當?shù)仃P(guān)關(guān)系等方面都都會產(chǎn)生很大大的影響，因因此，必須做做好該項工作作。施工總平面的布局局應(yīng)符合下列列要求：1）應(yīng)與現(xiàn)場的地物物地貌相結(jié)合合，做到布局局合理、工程程量少、便于于施工及使用用。2）各項臨時工程設(shè)設(shè)施應(yīng)盡可能能與永久工程程相結(jié)合，盡盡量不占或少少占耕地，不不應(yīng)早占或占占而不用，以以便減少投資資和節(jié)約用地地。（3）、作好技術(shù)交底底工作根據(jù)設(shè)計文件和施施工組織設(shè)計計，逐級做好好技術(shù)交底工工作。技術(shù)交底是施工單單位把設(shè)計要要求、施工技技術(shù)要求和質(zhì)質(zhì)量標準貫徹徹到基層以至至現(xiàn)場工作人人員的有效方方法，是技術(shù)術(shù)管理工作中中的一個重要要環(huán)節(jié)。它通通常包括施工工圖紙交底、施施工技術(shù)措施施交底以及安安全技術(shù)交底底等。這項交交底工作分別別由高一級技技術(shù)負責(zé)人、單單位工程負責(zé)責(zé)人、施工隊隊長、作業(yè)班班組長逐級組組織進行。施工組織設(shè)計總工工程師負責(zé)向向有關(guān)技術(shù)干干部及職能部部門有關(guān)人員員交底，最后后由單位工程程負責(zé)人向參參加施工的班班組長和作業(yè)業(yè)人員交底，并并認真討論貫貫徹落實。（4）、搞好技術(shù)保障障工作對于施工難度大、技技術(shù)要求高以以及首次采用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料的工程、施施工單位應(yīng)根根據(jù)工程特點點，結(jié)合本單單位的技術(shù)狀狀況，制定相相應(yīng)的技術(shù)保保障措施，做做好技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，必要要時應(yīng)先行試試點，取得經(jīng)經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理理單位批準后后推廣。2.2施工現(xiàn)場平平面布置方案案施工布置的主要內(nèi)內(nèi)容（1）、場內(nèi)施工交通通根據(jù)場內(nèi)現(xiàn)有交通通情況，考慮慮是否需要修修建場內(nèi)交通通道路，并進進行線路選線線，以滿足施施工機械進入入各施工工作作面的需求。（2）、施工臨時辦公公生活設(shè)施根據(jù)當?shù)孛穹俊⒔唤煌?、水源、供供電及方便項項目管理等綜綜合因素，布布置施工現(xiàn)場場項目管理部部、職工食堂堂、辦公室、會會議室等，以以滿足施工管管理機構(gòu)辦公公和施工人員員日常生活的的需要。（3）、施工臨時生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施根據(jù)本工程的施工工任務(wù)，結(jié)合合周邊條件考考慮施工區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)備停放場場、物資堆存存、風(fēng)水電來來源、成品及及半成品料的的加工等臨建建設(shè)施，以滿滿足工程施工工的需要。施工總平面布置的的條件與原則則（1）、施工總平面布布置的條件及及場地特點根據(jù)招標文件專用用合同條款規(guī)規(guī)定，業(yè)主提提供的施工條條件如下：=1\*GB3①、材料設(shè)備供應(yīng)方方式為完成本工程施工工所需要的材材料均由承包包人自行采購購、運輸、驗驗收和保管，但但質(zhì)量必須符符合國家規(guī)定定的質(zhì)量標準準。=2\*GB3②、風(fēng)、水、電管（線線）路工程區(qū)內(nèi)有城市供供水管網(wǎng)及電電力線路通過過，施工供水水系統(tǒng)由承包包人根據(jù)現(xiàn)場場踏勘情況自自行架設(shè)，風(fēng)風(fēng)、水、電單單價由承包人人自行測算進進入工程單價價。=3\*GB3③、建材：本工程所所需油料等均均由承包人自自行采購測算算進入工程單單價。=4\*GB3④、施工用地：由業(yè)業(yè)主提供；=5\*GB3⑤、開工前由業(yè)主提提供測量基本本控制點、基基線和水準點點及相關(guān)資料料；=6\*GB3⑥、臨時房屋和公用用設(shè)施施工區(qū)內(nèi)及附近有有大量當?shù)鼐泳用瘢勺庥糜米魃钤O(shè)施施，同時，所所有生產(chǎn)用房房均需臨時修修建。=7\*GB3⑦、施工通訊：目前前，移動通訊訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋蓋整個施工區(qū)區(qū)，通訊條件件較好。（2）、施工總平面布布置的原則=1\*GB3①、施工營地、施工工場地等臨時時設(shè)施與施工工道路均按招招標文件要求求及發(fā)包人提提供的各種條條件在指定的的范圍內(nèi)進行行規(guī)劃布置。=2\*GB3②、所有的生活、生生產(chǎn)臨建設(shè)施施、施工輔助助企業(yè)等的規(guī)規(guī)模和容量按按施工總進度度及施工強度度的需要進行行規(guī)劃設(shè)計，力力求布置緊湊湊、合理、方方便使用，規(guī)規(guī)模精簡，并并盡可能租用用當?shù)噩F(xiàn)有設(shè)設(shè)施，以降低低工程造價、縮縮短施工準備備時間，并盡盡量避免對主主體工程施工工的干擾和影影響。=3\*GB3③、按國家有關(guān)規(guī)定定和招標文件件的要求，所所有的生活、生生產(chǎn)等設(shè)施布布置要體現(xiàn)安安全生產(chǎn)、文文明施工。=4\*GB3④、各施工場地及營營地均按有關(guān)關(guān)要求配置足足夠可靠的環(huán)環(huán)保設(shè)施及消消防設(shè)施，避避免施工對公公眾利益的損損害，并考慮慮為其它人員員提供方便。=5\*GB3⑤、統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即即在各單元均均滿足要求前前提下，用系系統(tǒng)分析方法法求得最經(jīng)濟濟的布置方案案原則。施工場地規(guī)劃施工場地的規(guī)劃布布置根據(jù)招標標文件所提供供的場地情況況，按施工需需求及使用功功能的不同進進行規(guī)劃布置置。（1）、辦公設(shè)施場地地本標施工工期較短短，而根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場查訪：工工程區(qū)周邊有有民房可供租租用，故首選選租用民房作作為本標項目目部辦公營地地，而現(xiàn)場搭搭設(shè)宿舍、油油料場、機械械停放基地作作為補充方案案。（2）、生產(chǎn)輔助企業(yè)業(yè)場地規(guī)劃根據(jù)工程區(qū)所處地地理位置，本本標需要布置置的生產(chǎn)輔助助設(shè)施有：施施工車輛停放放場、施工現(xiàn)現(xiàn)場值班室、工工地廁所等。各各項輔助設(shè)施施布置方案如如下：=1\*GB3①、施工用柴油推土機、壓路機及及液壓反鏟等等不便于行走走的設(shè)備，采采用油罐車到到指定的油庫庫加油，運輸輸?shù)绞┕び糜陀忘c后定時流流動加油。汽油車直接到油庫庫加油。=2\*GB3②、停車場、工地廁廁所及現(xiàn)場值值班室考慮在場地平整區(qū)區(qū)內(nèi)流動布置置。③、火工產(chǎn)品庫房工程區(qū)位于城區(qū)內(nèi)內(nèi)，為安全起起見，工地不不設(shè)火工產(chǎn)品品庫房。施工工用雷管、炸炸藥等火工產(chǎn)產(chǎn)品全部經(jīng)由由XX區(qū)公安局批批準后，采用用專車由指定定庫房運輸，并并當天及時退退庫。④、施工供電與照明明a、供電方案施工供電范圍主要要包括本標主主體工程施工工區(qū)及辦公生生活營地等。根據(jù)施工布置以及及各種設(shè)備的的配置情況，按按電壓等級分分，本標工程程用電負荷類類型均為低壓壓380V//220V負荷。根據(jù)上述施工供電電范圍及用電電負荷，選擇擇本標供電方方案如下：·辦公及生活用電可可以直接由當當?shù)鼐用裆罨钣秒娋€路上上搭火使用；；·施工區(qū)電源可直接接由工程區(qū)附附近已有的380V高壓線路上上搭火后接線線至各施工用用電點供電，若若距附近電源源線較遠時則則結(jié)合柴油發(fā)發(fā)電機供電。b、施工照明方案在辦公區(qū)和生活區(qū)區(qū)設(shè)置足夠的的常規(guī)照明；；在露天施工工作業(yè)區(qū)、施施工道路、臨臨時設(shè)施及施施工輔助企業(yè)業(yè)工廠內(nèi)設(shè)置置碘鎢燈照明明，所有照明明滿足本標招招標文件《技技術(shù)條款》的的要求。=6\*GB3⑥、施工用水本標施工用水電較較小，所有施施工用水均直直接由工程區(qū)區(qū)附近現(xiàn)有的的城市供水管管網(wǎng)上接引使使用。（3）、其它零星設(shè)施施1）、消防設(shè)施施工現(xiàn)場供水系統(tǒng)統(tǒng)已考慮了消消防用水，故故在各廠區(qū)及及庫房分別設(shè)設(shè)置消防專用用水閥及消防防用軟管等設(shè)設(shè)施，并按有有關(guān)規(guī)定配置置足夠的泡沫沫滅火器和干干粉滅火器。2）、各種信號的設(shè)設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置置一切必需的的信號，包括括標準的道路路信號、報警警信號、危險險信號、控制制信號、安全全信號、指示示信號等，各各類信號標示示清晰、準確確。3）、施工安全設(shè)施施指定專職的安全監(jiān)監(jiān)督人員對工工程實施進行行全過程的監(jiān)監(jiān)測和安全操操作指導(dǎo)；一一切可能漏電電傷人或易受受雷擊的電氣氣設(shè)備及建筑筑物均設(shè)置接接地和避雷裝裝置。4）、生產(chǎn)廢水處理理措施本標影響生產(chǎn)水質(zhì)質(zhì)的污染物質(zhì)質(zhì)主要來自該該部位開挖的的泥土顆粒。施施工中將采取取以下處理措措施：①在場地平整區(qū)合適適地點設(shè)一處處積水坑，積積水坑容積220m3,基坑內(nèi)的廢廢水通過水泵泵排到積水坑坑內(nèi)，經(jīng)沉淀淀后檢驗符合合環(huán)境標準后后才能排放；；②定期清理，分離污污泥，干后運運至指定地點點堆放。5）、生活污水處理理在生活區(qū)附近興建建排水溝,所收集的生生活污水全部部經(jīng)新建排水水溝排往附近近現(xiàn)已有的城城市排污管道道內(nèi),然后統(tǒng)一排排放。施工環(huán)境保護設(shè)施施布置我公司在承建本合合同工程中將將嚴格遵守國國家有關(guān)環(huán)保保的法律、法法規(guī)和規(guī)程，并并按招標文件件的有關(guān)規(guī)定定，做好施工工區(qū)的環(huán)境保保護工作，防防止由于工程程施工造成施施工區(qū)及附近近地區(qū)的環(huán)境境污染和破壞壞。（1）、嚴格按照招標標文件和施工工圖紙的要求求，在發(fā)包人人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下，做好棄棄碴場利用和和堆放的管理理、組織和治治理工作，保保護棄碴場邊邊坡和施工開開挖邊坡的穩(wěn)穩(wěn)定，防止料料場、永久建建筑物基礎(chǔ)和和工程區(qū)附近近的污染。（2）、所有施工運輸輸車輛均配備備可靠的設(shè)施施，防止粉塵塵污染和渣料料的滾落，并并在汽車及設(shè)設(shè)備修理場地地內(nèi)設(shè)置車輛輛沖洗設(shè)施，確確保工地的車車輛不把泥土土、碎屑及灰灰塵等類似物物體帶到公共共道路路面或或施工場地內(nèi)內(nèi)。（3）、安排專人和灑灑水車等專用用設(shè)備對施工工場地和本標標所屬范圍內(nèi)內(nèi)的施工道路路進行清掃和和灑水。（4）、各施工場地及及營地均按有有關(guān)要求配置置足夠的環(huán)保保設(shè)施。（5）、指定專職的環(huán)環(huán)保監(jiān)督人員員對工程實施施進行全過程程的監(jiān)測和指指導(dǎo)。（6）、嚴格執(zhí)行招標標文件和發(fā)包包人對施工區(qū)區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)保保的要求和規(guī)規(guī)定。（7）、根據(jù)招標文件件的規(guī)定，并并按照發(fā)包人人要求適時拆拆除一切必須須拆除的施工工臨時設(shè)施和和生活臨時設(shè)設(shè)施，并清理理干凈或及時時恢復(fù)原來用用途、恢復(fù)植植被。施工臨時用地指標標根據(jù)上述布置方案案，本工程臨臨時施工用地地面積較小，除除辦公設(shè)施需需租用工程區(qū)區(qū)附近部分現(xiàn)現(xiàn)有民房或辦辦公設(shè)施外，其其余均在平場場區(qū)域內(nèi)設(shè)置置。臨時用地表序號項目單位面積位置需用時間1項目部辦公室m2100廠區(qū)內(nèi)施工工期內(nèi)2油料場m2100廠區(qū)內(nèi)施工工期內(nèi)3大型施工機械停放放點m2400廠區(qū)內(nèi)施工工期內(nèi)4機具庫房m275廠區(qū)內(nèi)施工工期內(nèi)5警衛(wèi)室m216廠區(qū)內(nèi)施工工期內(nèi)3、主體工程的主要施施工技術(shù)方案案3.1總體施工工技術(shù)方案說說明我公司對本合同工工程施工制定定了如下施工工技術(shù)總體施施工技術(shù)方案案：（1）、充分利用現(xiàn)有有的施工通道道，合理進行行施工布置，制制訂科學(xué)的施施工程序和方方法。土方開開挖采用推土土機集碴，液液壓反鏟挖掘掘機挖土方及及石渣自卸汽汽車裝運至指指定的地點堆堆放。（2）、認真研究制定定切實可行的的施工總體方方案，并在施施工過程中不不斷優(yōu)化，積積極采用先進進、合理的施施工技術(shù)和優(yōu)優(yōu)選施工工藝藝，在交通條條件許可的情情況下，采用“平面多工區(qū)區(qū)、段內(nèi)流水水作業(yè)”的施工方法法穿插施工，各各個施工作業(yè)業(yè)場面按24小時不間斷斷作業(yè)安排生生產(chǎn)，以緩解解工期緊張的的矛盾。（3）、所有施工技術(shù)術(shù)措施的制定定均以各單位位工程，分部部工程的合同同質(zhì)量、安全全要求、合同同控制工期和和合同總工期期為基礎(chǔ)，并并保障各階段段工程形象進進度如期順利利實現(xiàn)，滿足足總體工序的的合理搭接，協(xié)協(xié)調(diào)平衡。（4）、貫徹執(zhí)行各項項勞動保護和和安全文明施施工、環(huán)境保保護的法律法法規(guī)和規(guī)程，改改善勞動條件件，保障作業(yè)業(yè)人員的健康康和安全，創(chuàng)創(chuàng)建文明工區(qū)區(qū)。（6）、統(tǒng)籌安排，合合理計劃，科科學(xué)組織，做做好人力、物物力的綜合平平衡，努力實實現(xiàn)均衡生產(chǎn)產(chǎn)。（7）、組織高強度機機械化施工，骨骨干施工設(shè)備備為性能優(yōu)良良的施工機械械，以保證施施工機械的出出勤率。另外外還將按各單單項工程高峰峰期的平均施施工強度需要要考慮一定數(shù)數(shù)量的各型設(shè)設(shè)備以作備用用，施工過程程中認真做好好各種設(shè)備的的定期維護、保保養(yǎng)工作，保保證設(shè)備的出出勤率和完好好率，確保本本合同優(yōu)質(zhì)安安全按期建成成。8）、顧全大局，服服從發(fā)包人統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮揮，處理好本本標工程與其其它標段施工工之間的關(guān)系系，發(fā)掘內(nèi)部部潛力消化施施工干擾，并并盡力為他人人提供方便。工程開工后，利用用現(xiàn)有的施工工通道條件及及可租用當?shù)氐孛穹康臈l件件，抓緊完成成供水、供電電及臨時施工工道路的修建建工作，并同同時展開本標標范圍內(nèi)開挖挖、回填地塊塊的覆蓋層的的開挖工作，并并隨即開展場場內(nèi)土方開挖挖、填筑平行行施工作業(yè)，形形成多個工作作面同時開挖挖、填筑施工工的格局，以以保證總體施施工進度的協(xié)協(xié)調(diào)推進。土石方調(diào)配按“就就近調(diào)配”的原則施工工，以降低施施工成本，并并提高生產(chǎn)率率。采用先進的測量儀儀器，建立三三級測量復(fù)核核系統(tǒng)，確保保施工精度和和質(zhì)量。3.2工程測量技技術(shù)方案測量準備充分做好施工測量量前的準備工工作，準備工工作的主要內(nèi)內(nèi)容如下：（1）、對檢校好的測測量器具進行行檢查，看是是否齊全及損損壞。（2）、核紅線樁與基基準點。為保保證整個場地地定位及標高高的準確，對對建設(shè)單位提提供的水準進進行校核。（3）、定測量放線方方案。根據(jù)設(shè)設(shè)計要求與施施工組織設(shè)計計，制定切實實可行的測量量放線方案，保保證測量放線線工作順利進進行。定位放線根據(jù)建設(shè)單位提供供的紅線圖對對場地邊線進行行定位放線，施施測中嚴格控控制精度，定定位放線的基基本步驟如下下：（1）、根據(jù)設(shè)計定位位條件測設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開挖挖的依據(jù)。（2）、測定邊線、道道路中線控制制樁。在征地地邊線、道路路中線上測定定中線、邊線線控制樁。（3）、撒灰線。根據(jù)據(jù)測定的邊線線、中線撒灰灰線，自檢合合格后提請有有關(guān)部門和建建設(shè)單位驗線線。各施工層標高控制制標高控制主要是沿沿山體向下豎豎直進行。引引測步驟如下下：（1）先用水準儀根據(jù)據(jù)水準點在河河道兩邊山體體引測出起始始標高線。（2）根據(jù)施工進度用用鋼尺沿鉛直直方向，向下下量至設(shè)計標標高。（3）將水準儀安置到到施工層，校校測由上面?zhèn)鱾鬟f上來的各各水平線，在在各層抄平時時，后視兩條條水平線以作作校核。方格網(wǎng)標高控制根據(jù)己建立的平面面和高程控制制系統(tǒng)，放出出邊界樁，并并在各邊界設(shè)設(shè)置橫向及縱縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。測設(shè)20m×200m的方格網(wǎng)網(wǎng)來實施施工工放樣，并且且測出方格樁樁點的地面高高程和設(shè)計高高程，如果地地面高程大于于該點的設(shè)計計高程則為挖挖方，反之則則為填方。將將每一個樁的的挖填高度用用紅鉛筆寫在在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于于掛線找平，在在方格網(wǎng)內(nèi)再再增設(shè)加樁，將將方格分成110m×10m的小方方格。如為填填方時，則根根據(jù)填方的高高度在樁上掛掛好線填土；；如為挖方時時，在樁點四四周挖至所需需深度。根據(jù)據(jù)現(xiàn)有場地標標高，本工程程土方以挖方方為主。在填填挖過程中，以以樁點為準，用用尼龍線來檢檢查，校正整整個方格范圍圍內(nèi)標高，如如下圖所示：：在此畫線在此畫線尼龍線尼龍線用尼龍線標識施工高程示意圖用尼龍線標識施工高程示意圖平基標高測量驗收收標準達到國家有關(guān)施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范要求，并并一次性驗收收合格。平場場高程只允許許低于設(shè)計施施工高程200cm以內(nèi)，平平場人工攤座座平整度及邊邊坡修整斜面面平整度必須須控制在±10cm范圍圍內(nèi)，道路嚴嚴格按設(shè)計平平面走向和高高程控制施工工作業(yè)。3.3場地平整整土石方開挖挖技術(shù)方案土方采用自上而下下分層開挖的的方法施工，每每層開挖前，先先形成施工道道路，各級開開挖邊坡形成成之前，完成成相應(yīng)高程的的地表截排水水系統(tǒng)的施工工。根據(jù)液壓反鏟挖掘掘機工作效率率的需要，確確定分層高度度按4～4.5m控制，個個別臺階根據(jù)據(jù)實際的開挖挖深度適當調(diào)調(diào)整。施工區(qū)場地清理工作內(nèi)容為清理開開挖工程區(qū)域域內(nèi)的樹根、雜雜草、垃圾、廢廢渣及監(jiān)理工工程師指明的的其它有礙物物。采用液壓壓反鏟裝自卸卸汽車運往棄棄渣場。施工時注意保護清清理區(qū)域附近近的天然植被被，以免因施施工不當造成成清理區(qū)域附附近林業(yè)資源源的毀壞，以以及對環(huán)境保保護造成不良良影響。按監(jiān)監(jiān)理工程師要要求焚毀無價價值可燃物時時，采取必要要的防火措施施，無法燒盡盡或嚴重影響響環(huán)境的清除除物，按監(jiān)理理工程師指定定的地區(qū)進行行掩埋。掩埋埋物以不妨礙礙自然排水或或污染施工區(qū)區(qū)為原則。場場地清理中發(fā)發(fā)現(xiàn)的文物古古跡，按規(guī)定定辦理。土方開挖土方開挖遵循自上上而下分層開開挖的原則，分分層高度一般般按4m控制，局局部位置根據(jù)據(jù)實際情況進進行調(diào)整。土方開挖采用反鏟鏟挖掘機一次次性開挖，離離填方區(qū)距離離不足1000m的開挖料料直接采用推推土機推運至至填方場，距距離超過1000m的開挖挖料采用推土土機配合反鏟鏟挖掘機挖土土裝車，自卸卸汽車運輸?shù)降酵潦秸{(diào)配配目的地。土方開挖邊坡按實實際寬度每側(cè)側(cè)預(yù)留10～20cm以便人工修修整。路床頂頂面標高，考考慮因壓實而而產(chǎn)生的下沉沉量，開工后后通過實驗確確定其值，用用以控制路床床頂面的開挖挖標高。3.4場地平整主主要填筑方案案本工程中的土石方方填筑施工內(nèi)內(nèi)容包括：土土料的運輸、填填筑、排水設(shè)設(shè)施和護坡施施工以及各項項工作的質(zhì)量量檢查和驗收收等。填筑料的運輸填筑料自開挖區(qū)開開挖后，自卸卸汽車直接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運或推土機機直接推運到到填筑區(qū)，在在大型設(shè)備無無法施工的區(qū)區(qū)域，可采用用小型車輛或或人工手推車車的運輸方式式。填筑料運輸與開挖挖、裝料和卸卸料、鋪料等等工序持續(xù)和和連貫進行，以以免周轉(zhuǎn)過多多而導(dǎo)致含水水量的過大變變化。凡不符符合要求的填填筑料，一律律不運入填筑筑面填筑。填筑（1）、填筑前的準備備①、測量放樣填筑前，對各料填填筑部位的設(shè)設(shè)計尺寸和外外邊坡測量放放樣，確保其其斷面尺寸符符合設(shè)計要求求，并標出每每層填筑的高高度，同時考考慮填筑時的的沉降量。②、基礎(chǔ)處理根據(jù)有關(guān)技術(shù)條款款的規(guī)定，在在土石料填筑筑前，要完成成填筑部位的的基底清理，對需需要回填的地地方，將表層層不合格的土土，雜物等清清除，并運至至指定的場地地進行堆放，在在基礎(chǔ)最終開開挖線以下的的所有勘探坑坑槽、溝等按按施工圖紙的的要求回填密密實。在基礎(chǔ)礎(chǔ)處理結(jié)束后后，報請項目目監(jiān)理驗收，經(jīng)經(jīng)驗收合格后后進行填筑。③、排水工作對需要填筑的地方方，應(yīng)做好地地面水和地下下水的排除工工作。為了排排除地面水，可可在施工地點點周圍或地勢勢較高的一側(cè)側(cè)開挖截水溝溝，以阻止地地面水進入填填筑區(qū)域，在在地勢較低的的一側(cè)可開挖挖排泄水溝，排排除開挖區(qū)域域內(nèi)的積水，對對地下水，可可采用排除法法、抽水法和和人工降低地地下水的方法法排除，使排排水設(shè)施與永永久排水設(shè)施施相結(jié)合，及及時排走施工工區(qū)的雨水，滲滲水等，回填填導(dǎo)墻周圍的的截流溝及縱縱橫排水溝保保持暢通。（2）、填筑方法各項填筑工程均是是在原開挖區(qū)區(qū)的基礎(chǔ)上進進行加固處理理，故填筑施施工應(yīng)在開挖挖區(qū)清基完成成后方可進行行填筑。填筑采用自卸汽車車運至指定地地點，推土機機在戧堤前沿沿集中推料趕趕平，振動碾碾往返碾壓。堆堆料每層的填填筑高度為0.5~0..8m。施工工時按下面具具體要求進行行：①、堆料中不夾雜粘粘土、草、木木等有害物質(zhì)質(zhì)；②、堆石料在裝卸時時特別注意避避免分離，不不從高坡向下下卸料、靠近近岸邊地帶以以較細石料進進行人工鋪筑筑，避免架空空現(xiàn)象；③、各分區(qū)堆石料的的填筑施工參參數(shù)應(yīng)符合以以下規(guī)定：鋪料厚度：＜800cm振動平碾碾重：112t碾壓遍數(shù)：6~88遍經(jīng)壓實后的堆石料料合格率100%的干密度為為2.1gg/cm3；④、堆石料鋪料和碾碾壓過程中的的加水量為0.2tt/m3；⑤、振動平碾難于碾碾及的地方，用用蛙式夯進行行壓實，其壓壓實遍數(shù)按監(jiān)監(jiān)理人指示作作出調(diào)整；⑥、岸邊地形突變及及坡度過陡而而振動碾碾壓壓不到的部位位，適當休整整地形使振動動碾到位，局局部用蛙式夯夯壓實；⑦、采取大面積鋪筑筑，減少接縫縫。當分塊填填筑時，對塊塊間接坡處的的虛坡帶采取取專門的處理理措施，如采采取臺階式的的接坡方式，或或采取將接坡坡處未壓實的的虛坡料挖除除的措施。3.5連砂石路路基墊層本工程道路路基采采用連砂石填填筑，填筑厚厚度約50ccm。工藝流程檢驗砂石質(zhì)量→分分層鋪筑砂石石→灑水→夯實或碾壓→找平驗收（1）對級配砂石進行技技術(shù)鑒定，如如是人工級配配砂石，應(yīng)將砂石拌合均勻勻，其質(zhì)量均均應(yīng)達到設(shè)計計要求或規(guī)范范的規(guī)定。

（2）分層鋪筑砂石石①、鋪筑砂石的厚度，按照照設(shè)計要求平平均為50cm，鋪設(shè)厚度可用用樣樁控制。視視不同條件，可可選用夯實或或壓實的方法法，采用6～10t的壓路機碾碾壓。

②、砂和砂石地基底面面宜鋪設(shè)在同同一標高上，如如深度不同時時，基土面應(yīng)應(yīng)挖成踏步和和斜坡形，搭搭槎處應(yīng)注意意壓（夯）實實。施工應(yīng)按按先深后淺的的順序進行。

③、分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯開0.5～1.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實。

④、鋪筑的砂石應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。

（3）灑水：鋪筑級配砂石在夯實碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３稚笆淖罴押?，一般?%～l2%。

（4）夯實或碾壓；夯實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應(yīng)保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍。采用壓路機往復(fù)碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密實。

（5）找平和驗收：

①、施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點，用環(huán)刀取樣；測定干砂的質(zhì)量密度。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。

②、最后一層壓（夯）完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計規(guī)定的標高。保證項目（1）基底必須符合設(shè)計計要求。（2）純砂檢查點的干砂砂質(zhì)量密度，必必須符合設(shè)計計要求和施工工規(guī)范的規(guī)定定。基本項目（1）級配砂石的配料正正確，拌合均均勻，虛鋪厚厚度符合規(guī)定定，夯壓密實實。

（2）分層留接槎槎位置正確，方方法合理，接接槎夯壓密實實，平整。（3）回填砂石時，應(yīng)注注意保護好現(xiàn)現(xiàn)場軸線樁、標標準高程樁，防防止碰撞位移移，并應(yīng)經(jīng)常常復(fù)測。

（4）地基范圍內(nèi)內(nèi)不應(yīng)留有孔孔洞。完工后后如無技術(shù)措措施，不得在在影響其穩(wěn)定定的區(qū)域內(nèi)進進行挖掘工程程。

（5）施工中必須須保證邊坡穩(wěn)穩(wěn)定，防止邊邊坡坍塌。

（6）夜間施工時時，應(yīng)合理安安排施工順序序，配備足夠夠的照明設(shè)施施；防止級配配砂石不準或或鋪筑超厚。

（7）級配砂石成活后，應(yīng)連續(xù)進行上部施工；否則應(yīng)適當經(jīng)常灑水潤濕。質(zhì)量通病預(yù)防措施施（1）大面積下沉：主要要是未按質(zhì)量量要求施工，分分層鋪筑過厚厚、碾壓遍數(shù)數(shù)不夠、灑水水不足等。要要嚴格執(zhí)行操操作工藝的要要求。（2）局部下沉：邊緣和和轉(zhuǎn)角處夯打打不實，留接接槎沒按規(guī)定定搭接和夯實實。對邊角處處的夯打不得得遺漏。（3）級配不良：應(yīng)配專專人及時處理理砂窩、石堆堆等問題，做做到砂石級配良好好。（4）在地下水位以下的的砂石地基，其其最下層的鋪鋪筑厚度可適適當增加。（5）密實度不符合要求求：堅持分層層檢查砂石地基的質(zhì)質(zhì)量。每層的的純砂檢查點點的干砂質(zhì)量量密度。必須須符合規(guī)定，否否則不能進行行上一層的砂砂石施工。4施工總進度計劃及及工期保證措措施4.1施工總進度度計劃編制的的依據(jù)及原則則施工總進度計劃編編制的原則根據(jù)本合同工程的的施工特點，結(jié)結(jié)合我公司在在以往類似工工程中的施工工經(jīng)驗，初擬擬施工進度編編制原則如下下：（1）、嚴格按照招標標文件規(guī)定的的合同控制工工期，科學(xué)合合理安排施工工程序及施工工進度，確保保總工期如期期或提前實現(xiàn)現(xiàn)。（2）、緊緊圍繞施工工關(guān)鍵線路組組織施工，在在確保重點項項目進度的同同時，統(tǒng)籌兼兼顧好一般工工程，使本工工程整體協(xié)調(diào)調(diào)推進。（3）、充分考慮本工工程施工的特特點，所有施施工作業(yè)面均均考慮24小時安排施施工，即“人停工作面面不?！?。（4）、充分發(fā)揮我公公司的技術(shù)及及裝備優(yōu)勢，組組織好高強度度的機械化施施工作業(yè)，并并投入高素質(zhì)質(zhì)的施工隊伍伍、按現(xiàn)代項項目法高水平平管理、提高高施工生產(chǎn)效效率、加快工工程施工進度度，縮短工期期，確保工程程順利進行。（5）、為后續(xù)標段留留有時間余地地、充分考慮慮其它標段的的干擾影響，并并為其它標段段提供施工方方便。（6）、采用適中的施施工強度指標標排定施工日日程，對不可可預(yù)見因素留留有充分的回回旋余地，并并在施工中力力求實現(xiàn)均衡衡生產(chǎn)、文明明施工。施工總進度的編制制依據(jù)（1）、合同規(guī)定的控控制性工期：：招標文件規(guī)定，本本工程計劃工工期如下：招招標人確定進進場時間后90個日歷天內(nèi)內(nèi)竣工并交付付使用。（2）、現(xiàn)場施工條件件及合同文件件界定的施工工條件（3）、我公司在考察察現(xiàn)場獲得的的現(xiàn)場施工條條件、工程地地質(zhì)等相關(guān)的的基礎(chǔ)資料。（4）、我公司的整體體施工管理水水平和可投入入本工程的資資源配置。4.2施工總進度度計劃目標我公司在收到投標標文件后，已已立即組織技技術(shù)人員對本本招標文件反反復(fù)研究，經(jīng)經(jīng)對本標各施施工項目的施施工方法、施施工強度、工工序搭接、資資源配置等方方面進行充分分論證后，根根據(jù)我公司現(xiàn)現(xiàn)有的管理水水平、技術(shù)力力量以及能組組織到本工程程施工的各種種機械設(shè)備，我我公司經(jīng)對資資源配置，工工序搭接等進進行充分論證證后，認為本工程在在施工進場后后90個日歷天完完全能完成本本工程的所有有施工任務(wù)并并按時提交竣竣工資料，投投標工期90個日歷天，滿滿足招標文件件的工期要求求。4.3施工準備備及臨時工期期進度計劃編編制說明人員設(shè)備進場及施施工準備若我司中標，我公公司將在中標標后立即著手手組建項目經(jīng)經(jīng)理部。我公司保證在收到到中標通知書書后2天之內(nèi)，派派遣主要人員員及施工機械械進駐現(xiàn)場進進行前期施工工準備，收到到中標通知書書后7天內(nèi)，完成成生產(chǎn)生活營營地及施工準準備工作，具具備主體工程程施工條件，一一旦監(jiān)理工程程師下達開工工令，我方所所有現(xiàn)場人員員及設(shè)備立即即投入施工。設(shè)設(shè)備及人員進進場計劃如表表。設(shè)備及人員進場計計劃表設(shè)備備動員周期（天）人員動員周期（天）測量儀器3管理人員2～5試驗儀器3測量人員2挖裝設(shè)備3～7技術(shù)人員3～5運輸設(shè)備3～7技工3～5后勤人員5～7普工3～7生產(chǎn)生活及輔助設(shè)設(shè)施修建①、供電系統(tǒng)：施工工進場后，直直接利用現(xiàn)場場已有的供電電系統(tǒng)即可滿滿足基本的用用電要求，施施工作業(yè)面的的用電直接由由工程區(qū)附近近已有的供電電線路上采用用“T”型接法接至至各用電設(shè)備備。要求在前前期人員及設(shè)設(shè)備進駐現(xiàn)場場后3天內(nèi)具備施施工供電要求求；②、供水系統(tǒng)：直接接由附近的城城市供水管網(wǎng)網(wǎng)上安裝水表表后接引使用用，以滿足前前其生產(chǎn)生活活用水。要求求在前期人員員及設(shè)備進駐駐現(xiàn)場后3天內(nèi)具備施施工供水要求求；③、各類倉庫及臨時時設(shè)施修建：：要求在前期期人員及設(shè)備備進駐現(xiàn)場后后7天內(nèi)具備使使用條件；4.4總體工程程施工進度安安排根據(jù)招標文件，工工程進度情況況如下：工程施工進度安排排平整面積2548865.9mm2，其中總填方方1156991.3m33，總挖方2221341..3m3，土石方施工工工期為業(yè)主主確認進場后后90天，綜合月月挖強度733780m3/月。各部位的施工程序序及進度安排排詳見附后《施施工總進度表表》。4.5施工工期保保證措施影響工期預(yù)測分析析及其對策（1）、影響工期預(yù)測測分析=1\*GB3①、本標段施工的相相互干擾因素素包括開挖、填筑等等各工序之間間存在著相互互干擾。=2\*GB3②、其他影響因素各項材料的及時供供應(yīng)，對工程程施工的順利利進行起到十十分重要的作作用。雷雨、洪水等人力力不可抗拒因因素影響。施工安全、質(zhì)量影影響因素。（2）、施工對策作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一一管理工作，本本標段各項工工程服從項目目經(jīng)理的統(tǒng)一一指揮，做到到各工序的施施工按網(wǎng)絡(luò)計計劃組織好平平行流水作業(yè)業(yè)，盡量避免免相互干擾。開工前按規(guī)定格式式和時間報送送施工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，批批準后，按照照網(wǎng)絡(luò)計劃安安排資源，施施工中配足關(guān)關(guān)鍵路線的資資源，抓緊關(guān)關(guān)鍵路線的工工序持續(xù)時間間，組織關(guān)鍵鍵路線上重點點、難點工序序的技術(shù)攻關(guān)關(guān)，隨時采取取措施調(diào)整落落后工序，不不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、優(yōu)化資源源配置，千方方百計保證各各單位工程按按計劃完成。做好各項材料的訂訂貨、采購、供供應(yīng)工作，安安排項目材料料主管先行到到施工地區(qū)考考慮材料的供供應(yīng)情況，根根據(jù)本項目的的材料計劃，計計劃好各項材材料的供應(yīng)周周期和采購運運輸方案，保保證不出現(xiàn)停停工待料。同同進，還要進進行材料的單單價調(diào)研，力力爭半材料單單價降到同類類產(chǎn)品最低水水平，簽訂相相關(guān)的供貨協(xié)協(xié)定，有效防防止因材料不不到位造成的的工期延誤。做好預(yù)防各種自然然災(zāi)害發(fā)生的的準備，在盡盡量減少經(jīng)濟濟損失的同時時，積極爭取取早日開工，將將工期損失減減少到最低限限度。嚴格檢查和驗收工工作，發(fā)現(xiàn)安安全隱患并及及時消除，消消除因此導(dǎo)致致的工期延誤誤。工期的動態(tài)控制采用國際通用的PP3項目管理軟軟件對各項施施工動態(tài)管理理，尤其是進進度與資源配配置不斷優(yōu)化化調(diào)整，將非非關(guān)鍵路線的的資源調(diào)往關(guān)關(guān)鍵路線的落落后工序，不不斷使落后工工序在網(wǎng)絡(luò)中中逐漸成為非非落后工序，同同時使工程在在資源總投入入不變或少量量增加的情況況下，仍能符符合總工期的的要求，達到到以動態(tài)控制制的目標。工期保證措施（1）、確保工期的組組織措施=1\*GB3①、組建一個精干、高高效的項目管管理班子本項目若中標，我我公司擬委派派有豐富施工工經(jīng)驗的工程程管理人才組組成本項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，從從具有豐富施施工實踐經(jīng)驗驗和項目管理理經(jīng)驗的高中中級技術(shù)人員員中選一批人人員提任本項項目的計劃、測測量、結(jié)構(gòu)、試試驗、安質(zhì)、測測量監(jiān)測、物物資管理、文文明和機械工工程師，以技技術(shù)密集型和和管理高效型型的項目班子子為如期實現(xiàn)現(xiàn)合同工期提提供組織保證證。=2\*GB3②、組織一支技術(shù)熟熟練的作業(yè)隊隊伍以我公司的專業(yè)階階段為人力資資源基礎(chǔ)，再再注入長期從從事相關(guān)工程程、有豐富施施工經(jīng)驗的作作業(yè)階段構(gòu)成成本項目的作作業(yè)層，作業(yè)業(yè)隊長、現(xiàn)場場領(lǐng)工員經(jīng)考考慮與考試競競爭入選，技技術(shù)工人經(jīng)培培訓(xùn)考核上崗崗，特殊工種種經(jīng)考試持證證上崗，以技技求精、素質(zhì)質(zhì)好的作業(yè)層層，保證工程程計劃進度順順利實施。=3\*GB3③、實行工期目標責(zé)責(zé)任制根據(jù)實施性施組的的總體安排和和網(wǎng)絡(luò)計劃進進度，編制年年度、季度作作業(yè)計劃，將將請建設(shè)單位位同意后，編編制分月分旬旬生產(chǎn)作業(yè)計計劃。月旬作作業(yè)計劃要落落實到班組，將將完成或超額額完成旬、月月計劃作為隊隊與班組考核核指標，并與與分配掛鉤。季季度和月度計計劃作為經(jīng)理理部各部門考考核指標，并并實施獎懲。要要以旬、月計計劃的實現(xiàn)保保證季度計劃劃的實現(xiàn)，以以季度計劃保保證年度計劃劃的完成。從從而保證總工工期的如期實實現(xiàn)。施組和和計劃要結(jié)合合現(xiàn)場實際和和季節(jié)性因素素，即要滿負負荷工作，又又要留有余地地，確保計劃劃的嚴肅性。建立計劃進度的落落實檢查制度度，開展現(xiàn)場場碰頭會、調(diào)調(diào)度交班會的的工作制度。對對落后工序要要就地組織制制定措施趕上上計劃，對難難點工序要有有預(yù)案，必要要時調(diào)整資源源，配置加強強技術(shù)攻關(guān)力力度，使各項項工程按部就就班地進行。組織強有力的后勤勤保障系統(tǒng)，按按計劃組織物物資配件的訂訂貨供應(yīng)，計計劃好供應(yīng)周周期和采購運運輸方案，保保證不出現(xiàn)停停工待料。在在現(xiàn)場設(shè)機械械設(shè)備修理站站，配足常用用維修機具和和熟練修理工工，保證施工工機具設(shè)備的的完好狀態(tài)。（2）、確保工期的技技術(shù)措施=1\*GB3①、優(yōu)化施工組織設(shè)設(shè)計在認真審查圖紙，對對現(xiàn)場地形、地地質(zhì)、周邊環(huán)環(huán)境進一步調(diào)調(diào)查核對，全全面了解設(shè)計計意圖的前提提下，編制實實施性施工組組織計劃和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進度計劃劃。要在投標標文件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對施工工組織設(shè)計、進進度安排進行行進一步優(yōu)化化和進一步比比選論證。實實施性旋組獲獲得批準后，精精心組織，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，確確定總體目標標和分階段目目標。在施工工全過程中，在在保證總工期期不變的情況況下，隨著情情況的變化不不斷優(yōu)化方案案，優(yōu)化和調(diào)調(diào)整施工組織織設(shè)計和施工工計劃，并制制定相應(yīng)的保保證措施。=2\*GB3②、加強技術(shù)管理，為為項目的順利利實施提供技技術(shù)保證為了實現(xiàn)項目管理理目標，做好好項目工程施施工技術(shù)管理理，除了采取取在施工方法法中的各項具具體措施外，還還作如下安排排。a.保證技術(shù)管管理力量，建建立技術(shù)管理理體系如中標，我公司將將選派有相關(guān)關(guān)工程施工經(jīng)經(jīng)驗、組織管管理能力強、技技術(shù)過硬的工工程管理、工工程技術(shù)人員員組成項目管管理班子，同同時聘請部分分技術(shù)專家、組組織本公司科科研部門專家家進駐工地，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理做好技術(shù)攻攻關(guān)及技術(shù)管管理工作，抽抽調(diào)技術(shù)過硬硬、作風(fēng)良好好的施工隊伍伍進場承擔(dān)本本標段的施工工任務(wù)，并從從團公司調(diào)集集熟練的技術(shù)術(shù)工人加強施施工力量。以以項目經(jīng)理的的總工程師為為首，建立起起本項目工程程的技術(shù)管理理體系，嚴格格項目工作程程序。工作程程序見下述框框圖。工程中標工程中標思想準備組織準備技術(shù)準備材料準備進一步策劃實施方案項目成員工作移交準備技術(shù)人員及測量試驗儀器準備設(shè)備資金準備收到中標通知公司召集項目班子舉行首次會議對項目實施全面部署簽訂施工承包合同審核圖紙施工測量臨時設(shè)施建設(shè)場地圍蔽階段、設(shè)備進場資料調(diào)查、簽訂供貨合同編制實施性施組，進行技術(shù)交底，下達作業(yè)指導(dǎo)書建立碰頭會、領(lǐng)導(dǎo)值班制和各項進度質(zhì)量安全檢查制組織各項工程施工進度控制正常作業(yè)工程收尾、完成附屬設(shè)施竣工交驗結(jié)束調(diào)整非關(guān)鍵路線人力設(shè)備進入關(guān)鍵路線滿足設(shè)計計劃b、完善各項技術(shù)管理理制度，在工工程實施中嚴嚴格執(zhí)行。i）.施工組織管理制度度施工前，項目經(jīng)理理要主持編制制切實可行的的施工組織設(shè)設(shè)計和針對本本項目的質(zhì)量量保證措施，制制定本項目的的質(zhì)量計劃，并并領(lǐng)導(dǎo)組織實實施。在施工工過程中，全全部施工人員員要嚴格按項項目部制定的的各項技術(shù)文文件認真執(zhí)行行。搜集并掌握與項目目有關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)范，施工工操作規(guī)則，國國家和行業(yè)標標準，評定驗驗收標準等。據(jù)據(jù)此制定施工工組織設(shè)計、各各項工序的作作業(yè)指導(dǎo)書。施工過程中，要對對施工組織實實施動態(tài)管理理，視實際情情況，不斷完完善、優(yōu)化施施工組織方案案，使之最合合理、最科學(xué)學(xué)、最切合工工程實際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度度從建設(shè)單位位或監(jiān)理工程程師處所獲得得的施工圖紙紙，必須經(jīng)項項目總工程師師或?qū)砉こ坛處熣J真逐項項審查復(fù)核，確確認圖紙正確確無誤并簽署署復(fù)核意見后后，才能使用用或轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)業(yè)隊使用。項目部發(fā)給作業(yè)隊隊的施工圖紙紙，作業(yè)技術(shù)術(shù)主管要親自自對施工圖紙紙進一步進行行復(fù)核，確認認無誤后才能能使用。施工工圖紙經(jīng)復(fù)核核發(fā)現(xiàn)有誤或或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實實際不答須進進行修正，在在尚未辦理修修正或變更設(shè)設(shè)計手續(xù)前，不不準使用；發(fā)發(fā)現(xiàn)有誤的圖圖紙要立即停停止使用。如如屬應(yīng)急圖紙紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有有誤，要在征征得對錯誤的的澄清后注明明錯誤之處。謹謹慎使用，防防止用錯造成成施工錯誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工工圖紙在作廢廢之前，應(yīng)用用紅筆標出錯錯誤之處。如如屬在圖紙發(fā)發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤，應(yīng)立立即書面通知知施工人員，停停止使用。施工圖紙在確認停停止使用后，應(yīng)應(yīng)全部收回，并并在每一張圖圖紙上標注紅紅色“作廢”字樣。ii.嚴格技術(shù)術(shù)交底制度施工前，項目總工工程師和主管管工程師親自自抓技術(shù)交底底工作，將工工程特點、工工程