安全隱患排查專(zhuān)題培訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà)講：常文江強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任2打造平安叢臺(tái)奉獻(xiàn)多彩生活打造平安叢臺(tái)奉獻(xiàn)多彩生活打造平安叢臺(tái)奉獻(xiàn)多彩生活5事故原因分析事故發(fā)生的原因與對(duì)策主要有以下幾方面：1.缺乏正確的發(fā)展理念。

2.沒(méi)有建立完善的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。3.職工安全教育培訓(xùn)不到位。4.安全設(shè)施設(shè)備不完善。

5.檢維修作業(yè)管理不規(guī)范6.企業(yè)對(duì)外委施工隊(duì)伍管理不到位。7.班組安全管理薄弱。1.強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。2.強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的問(wèn)責(zé)問(wèn)效。3.加強(qiáng)對(duì)事故企業(yè)的跟蹤督導(dǎo)。4.強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)警預(yù)判。5.有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。6.督促企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。7.組織開(kāi)展檢修作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。8.指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)。事故原因防治對(duì)策責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全紅線人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。安全責(zé)任堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，黨政一把手必須親力親為。企業(yè)必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。安全擺位各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。6習(xí)近平：安全紅線不容任何人越過(guò)安全管理要注重標(biāo)本兼治、抓住源頭、綜合治理；要建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持常、長(zhǎng)二字，經(jīng)常、長(zhǎng)期抓下去。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本、生命至上，全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理、防范、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，細(xì)化落實(shí)各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)消除隱患。安全隱患排查加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)銷(xiāo)號(hào)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效和不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和招待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的要求開(kāi)展安全檢查。安全警示深刻吸取安全事故帶來(lái)的教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任，改進(jìn)安全管理，落實(shí)防范措施，做到“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育；一地有隱患、全國(guó)受警示”。7習(xí)近平：安全紅線不容任何人越過(guò)隱患排查授課總目錄8第一部分：安全管理認(rèn)知篇第二部分：安全管理思路篇第三部分：隱患排查治理篇第四部分：安全管理務(wù)實(shí)篇責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全管理的認(rèn)知第一部分：安全管理認(rèn)知篇9什么是安全安全是一次只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的“馬拉松”！安全是一場(chǎng)陪伴你職業(yè)生涯一生的“持久戰(zhàn)”！安全，又是一件耗費(fèi)你無(wú)數(shù)智力、精力、財(cái)力都很難做好又必須做好的“苦差事”！安全，更是一項(xiàng)非常特殊的需要“萬(wàn)分努力加十分運(yùn)氣”的工作！10安全是什么，人生的經(jīng)歷際遇不同、職業(yè)地位不同，對(duì)于安全的理解和感悟也不同。那么安全到底是什么呢？責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀

“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪”。--唐代詩(shī)人杜荀鶴《涇溪》大概意思就是，涇溪石頭排列分布險(xiǎn)峻，人走在上面的時(shí)候很小心謹(jǐn)慎，一年到頭也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有人落水。而在水流不急不險(xiǎn)又沒(méi)有亂石的地方，卻經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)里面有人落水。人們總是在看到明顯危險(xiǎn)時(shí)很是小心，多加了一份謹(jǐn)慎，而在看著安全的環(huán)境是就放松了警惕，行事不再小心，反而大意失荊州了。員工的安全觀安全是一種責(zé)任責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀人類(lèi)之所以進(jìn)步，就在于人類(lèi)善于總結(jié)、并從中進(jìn)步。每一次事故我們都能從中總結(jié)出那么一二三條，日積月累，整理規(guī)范，就成了我們的規(guī)章，換一種說(shuō)法，我們很多的規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)換來(lái)的。事故都是違章造成的，我們不僅要關(guān)注事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，更要從事故中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一絲不茍地執(zhí)行規(guī)章制度，真正把事故教訓(xùn)當(dāng)作自己今后防止事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)。安全人的安全觀安全是一種經(jīng)驗(yàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀經(jīng)驗(yàn)各行各業(yè)不安全因素和不安全隱患始終存在，因此我們要養(yǎng)成事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的好習(xí)慣，這就是對(duì)安全的態(tài)度。是違章者不懂安全、不了解安全嗎？不，絕不是！是他們拿安全當(dāng)兒戲，置生命于不顧，游走在安全與事故的邊緣。因此，我們不能把“安全第一”只放在口頭，只寫(xiě)成標(biāo)語(yǔ)，我們要實(shí)實(shí)在在把安全落到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，在每道工序、每個(gè)操作過(guò)程中，每時(shí)每刻能夠始終繃緊“安全第一”這根弦，很多事故都是可以避免的。哲學(xué)家的安全觀安全是一種態(tài)度責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展和成熟，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，什么是戰(zhàn)勝對(duì)手的制勝法寶？那就是企業(yè)的綜合實(shí)力和良好的企業(yè)信譽(yù)。安全是取得這種信譽(yù)的保證，只有在保障安全的前提下，充分發(fā)揮廣大員工的創(chuàng)造力，提供給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能樹(shù)立起良好的企業(yè)信譽(yù)，獲取更多的市場(chǎng)份額。反之，則會(huì)丟掉本應(yīng)屬于我們的市場(chǎng)，這種教訓(xùn)不可謂不深刻！商人的安全觀安全是一種信譽(yù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀信譽(yù)安全就是效益絕不是句空話(huà)。2015年，我國(guó)發(fā)生事故約26.8萬(wàn)起，事故死亡6.4萬(wàn)人，致殘40萬(wàn)人；每年造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4000億元人民幣，相當(dāng)于我國(guó)GDP的2%。觸目驚心的數(shù)據(jù)背后是無(wú)數(shù)鮮活的生命消逝，無(wú)數(shù)的家庭從此破散。安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失還可以用數(shù)字來(lái)描述，但損失的社會(huì)效益卻是無(wú)法用數(shù)字來(lái)估量的。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，只有抓安全，才能取得效益。企業(yè)家的安全觀安全就是效益責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀人的生命只有一次。你是否親睹過(guò)一場(chǎng)車(chē)禍，你是否親睹過(guò)一個(gè)鮮活的生命活生生的從你眼前消失？你是否經(jīng)歷過(guò)一個(gè)美滿(mǎn)的家庭在一天之內(nèi)就在你的生活中永遠(yuǎn)消失？你如果看過(guò)，經(jīng)歷過(guò)，你就會(huì)意識(shí)到，生命遠(yuǎn)比想象中的還要寶貴，還要脆弱。普通人的安全觀安全就是生命責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀18一種挑戰(zhàn)權(quán)利義務(wù)一生財(cái)富一種幸福一種文化一種仁愛(ài)一種尊嚴(yán)一種文明仁愛(ài)即愛(ài)人。安全以人為本，就是要愛(ài)護(hù)和保護(hù)人的生命，把人的生命看作世間最寶貴的。任何漠視生命的行為，都是一種罪惡，一種對(duì)天理、國(guó)法、人情的踐踏。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人生命的尊重，也是自尊。尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，連對(duì)生命最起碼的尊重都做不到，何談尊嚴(yán)。野蠻和愚昧帶不來(lái)安全，安全是社會(huì)文明的重要標(biāo)志。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗也就永遠(yuǎn)不會(huì)停止。事故是對(duì)人類(lèi)能力的考驗(yàn)，人類(lèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。安全是幸福的基石，沒(méi)有安全，就不會(huì)有真正的幸福。講安全，就是保障經(jīng)濟(jì)效益，就是提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利；保障安全維護(hù)安全，也是勞動(dòng)者的基本義務(wù)?！拔乙踩笔菣?quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。警惕與安全共存，麻痹與事故相連。不論我們處在何種地位，不論我們從事的是何種工作，只有在工作中認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程，糾正并克服安全工作中的形式主義，以求真務(wù)實(shí)的精神深入細(xì)致地搞好安全生產(chǎn)工作，才能避免事故的發(fā)生。我們都不愿意面對(duì)生離死別，生命輪回，安全維護(hù)著我們生存的權(quán)利，為我們拓展更大的生存空間，讓我們的生命更加美麗！責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)來(lái)看看不同人群的安全觀安全管理理念本質(zhì)安全的基本特征安全管理者的管理思路第二部分：安全管理思路篇2021何謂現(xiàn)代安全管理理念？道是在昭示一切，德是在承載道的一切。大道無(wú)言無(wú)形，看不見(jiàn)聽(tīng)不到摸不著，只有通過(guò)我們的思維意識(shí)去認(rèn)識(shí)和感知它，而德，是道的載體，是道的體現(xiàn)，是我們能看到的心行，是我們通過(guò)感知后所進(jìn)行的行為。

道就是對(duì)自然欲求的順應(yīng)。任何事物都有一種天然的自然欲求，誰(shuí)順應(yīng)了這種自然欲求誰(shuí)就會(huì)與外界和諧相處，誰(shuí)違背了這種自然欲求誰(shuí)就會(huì)同外界產(chǎn)生抵觸。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)22何謂德？“道”是規(guī)律、準(zhǔn)則，不是摸得著看得見(jiàn)的東西，必然通過(guò)具體可感可見(jiàn)的事事物物體現(xiàn)。道是本體，德是道德表現(xiàn)。凡合乎“道”的法則規(guī)律的思維意念和行為的皆可稱(chēng)為“德”。也可以說(shuō)“德”是道規(guī)法則及合道的思想行為的一切體現(xiàn)！合道者即為“德”，凡不合道者即“失德”。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)23讓我們領(lǐng)悟安全之道事故是違背客觀規(guī)律和自然規(guī)律的結(jié)果改善人的行為應(yīng)從改善心智理念開(kāi)始糾正是整改事故隱患的第一步隱患管理是安全生產(chǎn)的最基本的治理‵安全自律是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)24

安全自律是一般的道德自律概念在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體化，所謂安全自律，就是從事安全生產(chǎn)的個(gè)體在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，使之內(nèi)化為自己的內(nèi)心信念，并能夠外化為具體的安全生產(chǎn)行為的主觀意識(shí)。在生產(chǎn)領(lǐng)域中，從事生產(chǎn)的每一個(gè)個(gè)體需要遵守生產(chǎn)規(guī)范，需要按照操作規(guī)程辦事，也只有這樣，生產(chǎn)才能得以進(jìn)行。對(duì)于安全生產(chǎn)而言，各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和準(zhǔn)則規(guī)范，都立足于行業(yè)特點(diǎn)，從維護(hù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和從業(yè)人員的身心健康出發(fā)，需要每一個(gè)生產(chǎn)個(gè)體去維護(hù)和遵守。只要每一個(gè)生產(chǎn)個(gè)體形成安全自律意識(shí)，他就不僅會(huì)自覺(jué)地學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，而且還會(huì)對(duì)其他個(gè)體的不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和約束。安全領(lǐng)悟責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)------安全自律是安全文化建設(shè)的最高境界。安全管理認(rèn)知本質(zhì)安全的基本特征安全管理者的管理思路第二部分：安全管理思路篇25安全管理認(rèn)知1.絕對(duì)的安全是不存在的！26危險(xiǎn)無(wú)處不在27責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)人的不安全行為人是安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。員工素質(zhì)直接影響安全管理效果，關(guān)注人的行為安全是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。2.為什么有人在工作時(shí)會(huì)受傷？29責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)30

▲人的不安全行為是指作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為.▲人不安全行為是指可能造成事故的人為錯(cuò)誤

如操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告、使用無(wú)安全裝置設(shè)備、手代替工具操作、未佩帶和正確使用防護(hù)用品等。

▲結(jié)論：人的不安全行為是指職工在職業(yè)活動(dòng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程（程序和方法）等具有危險(xiǎn)的做法。什么是不安全行為？30責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)31人的不安全行為一般有五種表現(xiàn)形式：

（1）在沒(méi)有排除故障的情況下操作，沒(méi)有做好防護(hù)或提出警告；

（2）在不安全的速度下操作；

（3）使用不安全的設(shè)備或不安全地使用設(shè)備；

（4）處于不安全的位置或不安全的操作姿勢(shì)；（5）工作在運(yùn)行中或有危險(xiǎn)的設(shè)備上。不安全行為表現(xiàn)形式31責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)32

不安全行為可分為：

1、有意識(shí)不安全行為是指有目的、有意識(shí)、明知故犯的不安全行為。其特點(diǎn)是不按客觀規(guī)律辦事，不尊重科學(xué)，不重視安全。

2、無(wú)意識(shí)的不安全行為是一種非故意的行為，行為人沒(méi)有意識(shí)到其行為是不安全行為。在其信息處理過(guò)程中，由于感知的錯(cuò)誤、判斷失誤和信息傳遞誤差造成的。

不安全行為分類(lèi)32責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)33影響人安全行為的因素不安全行為不是憑空就有的。人的不安全習(xí)慣來(lái)自于人的安全知識(shí)不足、安全意識(shí)（識(shí)別和容忍危險(xiǎn)源的能力）不高和安全習(xí)慣不佳。這三者的來(lái)源是人所在組織的安全管理人員是否做好了該做的那些事兒。33責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全；二是物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)過(guò)程中，還是靜態(tài)過(guò)程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)，培訓(xùn)教育到位。杜絕管理失誤，企業(yè)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，本質(zhì)安全的基本特征：34責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)3.本質(zhì)安全35我們必須深信：

每一起事故都可以避免每一項(xiàng)工作都可安全進(jìn)行事故是可以控制的責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)4.安全責(zé)任責(zé)任比能力更重要36責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全責(zé)任制的定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門(mén)、各類(lèi)人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心。用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé)。37責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)組織或參與擬訂制度操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案組織或者參與安全培訓(xùn)如實(shí)記錄督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)建議督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施制止和糾正違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)違反操作規(guī)程的行為組織或者參與應(yīng)急救援演練安全管理人員職責(zé)《安全生產(chǎn)法》對(duì)管理人員的具體要求38責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)對(duì)當(dāng)前安全管理中一些現(xiàn)象的反思1.為什么會(huì)有下級(jí)匯報(bào)中的弄虛作假2.為什么有太多的會(huì)議、文件、要求和檢查3.如何提高基層安全管理者的水平、能力想管不敢管——責(zé)任心；想管不能管——職、責(zé)、權(quán)；想管不會(huì)管——能力。39安全管理者的管理思路責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)如果是管理方法的靈活帶來(lái)的也許是一次變革如果是管理制度的靈活帶來(lái)的可能是一場(chǎng)災(zāi)難40責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)明道取勢(shì)優(yōu)術(shù)基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患第三部分：隱患排查治理篇41隱患分類(lèi)根據(jù)隱患的分類(lèi)原則，結(jié)合隱患排查實(shí)際工作情況，從現(xiàn)場(chǎng)操作方面對(duì)隱患進(jìn)行分類(lèi)，將隱患劃分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分。同時(shí)為了兼顧隱患的統(tǒng)計(jì)分析工作，了解隱患的分布情況，以便更有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，制定相應(yīng)的對(duì)策措施，將基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理又細(xì)分為24小類(lèi)。隱患排查治理內(nèi)容-----基礎(chǔ)管理類(lèi)基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患主要是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急救援、特種設(shè)備基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理、相關(guān)方基礎(chǔ)管理、其他基礎(chǔ)管理等方面存在的缺陷。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照類(lèi)隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照類(lèi)隱患主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)許可證、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等方面存在的不符合法律法規(guī)的問(wèn)題和缺陷。如危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證過(guò)期等。（2）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員類(lèi)隱患安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員類(lèi)隱患主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。如危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，未設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，且僅配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。隱患排查治理內(nèi)容-----基礎(chǔ)管理分類(lèi)責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制類(lèi)隱患依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并完善適合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)模，安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、崗位員工等層級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)。其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位至少應(yīng)包括單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和崗位員工三級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或責(zé)任制建立不完善的，屬于此類(lèi)隱患。（4）安全生產(chǎn)管理制度類(lèi)隱患根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)管理制度主要包括：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度，隱患排查制度、有限空間作業(yè)安全管理制度、其他保障安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的規(guī)章制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位缺少某類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度或是某類(lèi)制度制定不完善時(shí)，則稱(chēng)其為安全生產(chǎn)管理制度類(lèi)隱患。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（5）安全操作規(guī)程類(lèi)隱患依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并完善適合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)的操作規(guī)程。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位缺少崗位操作規(guī)程或是崗位操作規(guī)程制定不完善的，則稱(chēng)其為安全操作規(guī)程類(lèi)隱患。（6）教育培訓(xùn)類(lèi)隱患安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，崗位安全操作技能，安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí)，生產(chǎn)安全事故的防范意識(shí)和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)，生產(chǎn)安全事故案例等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位教育培訓(xùn)包括對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員以及特殊作業(yè)人員的教育培訓(xùn)（如有限空間作業(yè)），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，滿(mǎn)足培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容的要求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或是在培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容不達(dá)標(biāo)的，稱(chēng)其為教育培訓(xùn)類(lèi)隱患。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（7）安全生產(chǎn)管理檔案類(lèi)隱患安全生產(chǎn)記錄檔案主要包括：教育培訓(xùn)記錄檔案、安全檢查記錄檔案、危險(xiǎn)場(chǎng)所/設(shè)備設(shè)施安全管理記錄檔案；危險(xiǎn)作業(yè)管理記錄檔案（如動(dòng)火證審批）、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理記錄檔案、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄檔案、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄檔案、事故管理記錄檔案、變配電室值班記錄、檢查及巡查記錄、職業(yè)危害申報(bào)檔案、職業(yè)危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)檔案、工傷社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)記錄、安全費(fèi)用臺(tái)帳等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未建立安全生產(chǎn)管理檔案或檔案建立不完善的，屬于安全生產(chǎn)管理檔案類(lèi)隱患。（8）安全生產(chǎn)投入類(lèi)隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)資金保障制度，安全生產(chǎn)資金投入（或稱(chēng)安全費(fèi)用），應(yīng)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)，主要包括：安全技術(shù)措施工程建設(shè)；安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù)；安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；勞動(dòng)防護(hù)用品配備；其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)投入方面存在的問(wèn)題和缺陷，稱(chēng)為安全生產(chǎn)投入類(lèi)隱患。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（9）應(yīng)急管理類(lèi)隱患應(yīng)急管理包括應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案和演練、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備及物資、事故救援等方面的內(nèi)容。應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍方面的內(nèi)容應(yīng)包括：制定應(yīng)急管理制度，按要求和標(biāo)準(zhǔn)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，未建立專(zhuān)職救援隊(duì)伍的要與鄰近相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議、建立救援協(xié)作關(guān)系，規(guī)范開(kāi)展救援隊(duì)伍訓(xùn)練和演練。應(yīng)急預(yù)案和演練方面的內(nèi)容應(yīng)包括：按規(guī)定編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)作業(yè)崗位有應(yīng)急處置方案或措施，并按規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案、通報(bào)相關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位，定期與不定期相結(jié)合組織開(kāi)展應(yīng)急演練，演練后進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，根據(jù)評(píng)估總結(jié)對(duì)應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)急設(shè)施裝備和物資方面的內(nèi)容應(yīng)包括：按相關(guān)規(guī)定和要求建設(shè)應(yīng)急設(shè)施、配備應(yīng)急裝備、儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好可靠。事故救援方面的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展救援工作；事故救援結(jié)束后進(jìn)行分析總結(jié)，編制救援報(bào)告，并對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行改進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急救援方面存在的問(wèn)題和缺陷，稱(chēng)為應(yīng)急救援類(lèi)隱患。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（10）特種設(shè)備基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患特種設(shè)備屬于專(zhuān)項(xiàng)管理，在安全生產(chǎn)事故隱患分類(lèi)中，為了將專(zhuān)項(xiàng)加以區(qū)分，將專(zhuān)項(xiàng)分別分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分。凡涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在特種設(shè)備相關(guān)管理方面不符合法律法規(guī)的內(nèi)容，均歸于特種設(shè)備基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患。這類(lèi)隱患主要包括特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員、特種設(shè)備管理制度、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援、特種設(shè)備檔案記錄、特種設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告、特種設(shè)備保養(yǎng)記錄、特種作業(yè)人員證件、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等內(nèi)容。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)49責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（11）職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患與特種設(shè)備類(lèi)似，職業(yè)衛(wèi)生也屬于專(zhuān)項(xiàng)管理。凡涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理方面不符合法律法規(guī)的內(nèi)容，均歸于職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患。這類(lèi)隱患主要包括職業(yè)危害申報(bào)、變更申報(bào)、職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案、職業(yè)衛(wèi)生管理制度或操作規(guī)程、危害因素檢測(cè)報(bào)告、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)、危害告知、設(shè)備/化學(xué)品材料中文說(shuō)明書(shū)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及人員、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。（12）相關(guān)方基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患相關(guān)方是指本單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及相關(guān)方方面的管理問(wèn)題，屬于相關(guān)方基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患。（13）其他基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患不屬于上述十二種隱患分類(lèi)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理類(lèi)的不符合項(xiàng)，屬于其他基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患主要是針對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)安全、有限空間現(xiàn)場(chǎng)安全、輔助動(dòng)力系統(tǒng)、相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)管理、其他現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的缺陷。隱患排查治理內(nèi)容-----現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)（1）特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患

特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛，這類(lèi)設(shè)備自身及其現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的缺陷，屬于特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患。（2）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝類(lèi)隱患

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝方面存在的缺陷，稱(chēng)為生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝類(lèi)隱患。此處的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施不包括特種設(shè)備、電力設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施裝備以及輔助動(dòng)力系統(tǒng)涉及到的設(shè)備設(shè)施。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（3）場(chǎng)所環(huán)境類(lèi)隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位場(chǎng)所環(huán)境類(lèi)隱患主要包括廠內(nèi)環(huán)境、車(chē)間作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所等方面存在的問(wèn)題和缺陷。（4）從業(yè)人員操作行為類(lèi)隱患從業(yè)人員“三違”主要包括：從業(yè)人員違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行作業(yè)、負(fù)責(zé)人違反操作規(guī)程指揮從業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。從業(yè)人員操作行為類(lèi)隱患包括“三違”行為和個(gè)人防護(hù)用品佩戴兩方面。（5）消防安全類(lèi)隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防方面存在的缺陷，稱(chēng)為消防安全類(lèi)隱患，主要包括應(yīng)急照明、消防設(shè)施與器材等內(nèi)容。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（6）用電安全類(lèi)隱患生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及用電安全方面的問(wèn)題和缺陷，稱(chēng)為用電安全類(lèi)隱患，主要包括配電室，配電箱、柜，電氣線路敷設(shè)，固定用電設(shè)備，插座，臨時(shí)用電，潮濕作業(yè)場(chǎng)所用電，安全電壓使用等內(nèi)容。（7）安全生產(chǎn)管理檔案類(lèi)隱患職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)管理中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)安全方面不符合法律法規(guī)的內(nèi)容，均歸于職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)安全類(lèi)隱患。這類(lèi)隱患主要包括禁止超標(biāo)作業(yè)，檢、維修要求，防護(hù)設(shè)施，公告欄，警示標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)布局，防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品等方面存在的問(wèn)題和缺陷。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)（8）有限空間現(xiàn)場(chǎng)安全類(lèi)隱患有限空間現(xiàn)場(chǎng)安全類(lèi)隱患主要包括：有限空間作業(yè)審批、危害告知、先檢測(cè)后作業(yè)、危害評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、通風(fēng)、防護(hù)設(shè)備、呼吸防護(hù)用品、應(yīng)急救援裝備、臨時(shí)作業(yè)等方面存在的問(wèn)題和缺陷。（9）輔助動(dòng)力系統(tǒng)類(lèi)隱患輔助系統(tǒng)主要包括壓縮空氣站、乙炔站、煤氣站、天然氣配氣站、氧氣站等為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供動(dòng)力或其他輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的系統(tǒng)。其中涉及特種設(shè)備的部分歸于特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患。（10）相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患涉及相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)管理方面的缺陷和問(wèn)題，屬于相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患。（11）其他現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患不屬于上述十種隱患分類(lèi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)的不符合項(xiàng)，屬于其他現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)隱患。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)55責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)56責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)57責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)58責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)59責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)60責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)61責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)62責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)63責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)64責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)65責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)66責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)67責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)68責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)69責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)70責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)71責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)72責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)73責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)74責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)75責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)76責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)77責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全管理人員素質(zhì)安全管理工作務(wù)實(shí)第四部分：安全管理務(wù)實(shí)篇78

人們一般把管理者的素質(zhì)分為政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，以及管理能力等。這是決定你是不是可以做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。所以說(shuō)，企業(yè)管理者必須具備以下基本條件：1、企業(yè)管理者必須具備專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)技能必須與安全生產(chǎn)相結(jié)合。清楚的了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和基本方法；具有多學(xué)科的愛(ài)好和知識(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)管理者應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)79責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)

2、企業(yè)管理者必須有一個(gè)好的身體素質(zhì)和良好心態(tài)，能夠經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各方面情況，發(fā)現(xiàn)工藝或操作中的各種各樣的問(wèn)題。建立新型的上下級(jí)績(jī)效伙伴關(guān)系，自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的安全意識(shí)，有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬激勵(lì)員工的自我保護(hù)能力，自覺(jué)做到“三不傷害”，形成崗位互保，班組保項(xiàng)目，項(xiàng)目保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全互保網(wǎng)絡(luò)。80責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)3、企業(yè)管理者必須有一個(gè)清正廉潔的人格魅力。特別在安全方面，必須保證自己的手是干凈的，無(wú)私的。這樣，你才能有力度管好安全，遏制事故。4、企業(yè)管理者必須有一種愿意搞好安全生產(chǎn)工作的熱情，愿意探討和研究這方面的問(wèn)題，有一種對(duì)安全生產(chǎn)工作的敏銳性和洞察力，有一種：執(zhí)著而不犟、

有魄力而不張揚(yáng)、圓滑而不妥協(xié)、

細(xì)膩而不羅嗦的性格和良好的人

品。隨時(shí)觀察員工的動(dòng)向，做好

員工思想政治工作，隨時(shí)預(yù)防意

外事故的發(fā)生。81責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)821、明確管理方向----進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機(jī)管理

必須進(jìn)行問(wèn)題管理而不是危機(jī)管理

控制結(jié)果發(fā)生引導(dǎo)事情發(fā)生不能，等待事情發(fā)生曼哈頓工程安全管理工作務(wù)實(shí)83明確管理方向

----正確的方向誘導(dǎo)

激勵(lì)“激”是：刺激給痛苦------把痛苦說(shuō)夠，催他前進(jìn)

“勵(lì)”是：勵(lì)志給好處----把快樂(lè)說(shuō)透，激發(fā)其行動(dòng)

因人而異按需分配按需誘導(dǎo)

誘導(dǎo)仁者輕財(cái)勇者輕難明者輕虛愚者易蔽貪者易誘

責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全管理務(wù)實(shí)842、建塑團(tuán)隊(duì)精神--什么是團(tuán)隊(duì)

“團(tuán)”字：

“隊(duì)”字：

“口”中有個(gè)“才”

“人”邊有個(gè)“耳”

相互

“忠誠(chéng)”不“忠誠(chéng)”“滿(mǎn)足”不“滿(mǎn)足”建塑團(tuán)隊(duì)精神-------團(tuán)隊(duì)中人員品行塑造

“行為”一不小心就會(huì)成為“習(xí)慣”；而“習(xí)慣”一不小心就會(huì)成為“品格”。建塑團(tuán)隊(duì)精神-------團(tuán)隊(duì)管理

我們要把平凡的人組織起來(lái)，做出不平凡的事情。責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全管理務(wù)實(shí)853、注重常規(guī)管理中的細(xì)節(jié)和方法---“開(kāi)會(huì)”的運(yùn)用

運(yùn)用不當(dāng)，會(huì)拖垮一個(gè)單位

注重常規(guī)管理中的細(xì)節(jié)和方法-------領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，成敗在考核善待每個(gè)人：不動(dòng)輒“遷怒”B.啟發(fā)做事態(tài)度、注意工作效率C.對(duì)待有個(gè)性的人員

①啟發(fā)做事態(tài)度②善于“偷盜”③注意工作產(chǎn)生的效率卓越的人一般的人思維模式我相信了，我就能看見(jiàn)我看見(jiàn)了，我才相信其實(shí)，看見(jiàn)了，就沒(méi)有機(jī)會(huì)了語(yǔ)言模式開(kāi)口來(lái)財(cái)，如沐春風(fēng)出口就傷人，極力維護(hù)自己

行為模式上士聞道，勤而行之（有道理，馬上做）下士聞道，會(huì)大笑之（這些道理呀，我早聽(tīng)過(guò)）；中士聞道，若存若亡。聽(tīng)到好像沒(méi)聽(tīng)到，即便聽(tīng)了，回家后就忘了有用的人可親的人可親又可用安全管理務(wù)實(shí)864、搞好班子建設(shè)，提升班子凝聚力要凝聚思想，形成合力即不能人心不齊而“碎成一地”，更不能把“團(tuán)隊(duì)”搞成“團(tuán)伙”

、、5、務(wù)虛工作,要“實(shí)實(shí)在在”地做到位（1）每個(gè)人都不愿意被教育，但每個(gè)人都愿意被提醒。（2）讓人聽(tīng)易，叫人服難。（3）央視播的一個(gè)廣告，闡述著一個(gè)道理

無(wú)聲的“滴水”，他卻在慢慢地改變著一個(gè)格局

安全管理務(wù)實(shí)876、知人善任（1）會(huì)用人；（2）不會(huì)用人；7、深諳“三做”道客觀規(guī)律

解決天下問(wèn)題

法術(shù)法律、規(guī)則

解決組織問(wèn)題

解決具體問(wèn)題

方法、方式

“三做”：做人之道做局之術(shù)做事之技

①比眼光：②比胸懷：③比實(shí)力：用“語(yǔ)文”做領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)溝通拿人心

用“數(shù)學(xué)”做管理分析計(jì)劃對(duì)標(biāo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)用心服務(wù)安全管理務(wù)實(shí)88全員安全管理文化蜜蜂飛行的路線是一個(gè)圈兒一個(gè)圈兒地迂回前進(jìn)，蒼蠅的飛行是打?qū)︺^直線式的直來(lái)直去。有人把幾只蒼蠅和幾只蜜蜂關(guān)在一個(gè)玻璃箱子里。時(shí)間長(zhǎng)了，發(fā)現(xiàn)它們的行為方式相互感染，蜜蜂畫(huà)得不那么圓了，變成橢圓，向蒼蠅的直線靠攏；蒼蠅打的對(duì)鉤也不太直了，變成弧線，在向蜜蜂學(xué)習(xí)。我們還知道