某土建工程監(jiān)理工作交底

************辦公樓工程監(jiān)理工作交底*************監(jiān)理有限公司**************工程監(jiān)理部****年***月******************監(jiān)理工作交底一、工程建設(shè)監(jiān)理簡介1、工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程項目建設(shè)文件、工程建設(shè)合同及工程建設(shè)監(jiān)理合同對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。2、工程建設(shè)監(jiān)理制是一項法律制度，其目的在于提高工程建設(shè)的投資效益（包括工程質(zhì)量、造價和工期三個方面）。建筑法第30條規(guī)定，國家推行建筑工程監(jiān)理制度。二、監(jiān)理依據(jù)依據(jù)的法律：《建筑法》以及合同法第16章關(guān)于建設(shè)工程合同及有關(guān)條款。2、依據(jù)的法規(guī)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《廈門市工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及其他有關(guān)法規(guī)。3、依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件：依據(jù)工程勘察設(shè)計文件以及現(xiàn)行國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。4、依據(jù)的合同：監(jiān)理合同和工程建設(shè)施工合同文件。工程建設(shè)各方主體包括建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位都應(yīng)遵照上述國家和地方有關(guān)建筑工程法律法規(guī)的規(guī)定，履行各自的責(zé)任和義務(wù)。三、監(jiān)理范圍根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同，該階段監(jiān)理范圍包括基礎(chǔ)工程、主體工程土建、水電安裝、裝修工程等施工階段的監(jiān)理。四、監(jiān)理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格2、工程投資目標(biāo)：控制合同價。3、工程進(jìn)度目標(biāo)：控制合同工期。五、監(jiān)理的程序施工階段的監(jiān)理程序見下圖-1施工組織設(shè)計和安全專項施工方案審查；審查現(xiàn)場開工條件，簽發(fā)開工報審表；施工組織設(shè)計和安全專項施工方案審查；審查現(xiàn)場開工條件，簽發(fā)開工報審表；審查確認(rèn)施工方技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全保證三項體系；施工測量放線檢查簽認(rèn)；審核施工許可證，開工執(zhí)照、審查簽發(fā)工程開工報備表；分包單位和成品、半成品供應(yīng)單位資格審查；工程材料、成品、半成品及設(shè)備核驗，見證取樣送檢；工程質(zhì)量控制；工程投資控制；10．工程進(jìn)度控制；11．工程安全控制；12．合同管理；13．信息管理；14．定期召開工地例會；15．審查工程竣工驗收資料，整理監(jiān)理檔案。建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則和禱配合業(yè)主組織召開圖紙會審設(shè)計交底會，召開監(jiān)理工作交底會即第一次工地例會配合業(yè)主組織召開圖紙會審設(shè)計交底會，召開監(jiān)理工作交底會即第一次工地例會實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理組織工程竣工初（預(yù)）驗組織工程竣工初（預(yù)）驗編寫工程質(zhì)量評定報告編寫工程質(zhì)量評定報告協(xié)助業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書協(xié)助業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收會簽竣工驗收報告審核竣工結(jié)算，簽簽發(fā)結(jié)算文件件協(xié)助業(yè)主辦理工程備案報備協(xié)助業(yè)主辦理工程備案報備施工階段監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理總結(jié)圖-1、施工階段監(jiān)理程序圖六、監(jiān)理內(nèi)容：監(jiān)理除按上述程序開展監(jiān)理工作外，還需重點(diǎn)做好以下工作：1、審查并督促施工單位做好開工前的各種報審工作，包括施工組織設(shè)計和安全專項施工方案報審、施工方三項體系報審、分包單位報審和開工報審等手續(xù)，以保證工程建設(shè)按計劃，有組織地施工，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，要求所有材料和設(shè)備進(jìn)場前都必須報驗，并履行好檢測取樣與送檢見證職責(zé)，見證率應(yīng)達(dá)到國家的有關(guān)要求。3、嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制和隱蔽工程報驗工作。工序質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，上道工序完成并經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程報驗（含砼澆搗令）要求施工單位至少提前24小時報送，對未經(jīng)報驗而擅自隱蔽的工程，由施工單位承擔(dān)責(zé)任。4、監(jiān)理人員通過巡視、旁站和平行檢驗等手段開展現(xiàn)場工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題采取口頭指令或書面通知的形式要求施工單位整改。施工單位拒不整改或整改不到位，監(jiān)理人員報告建設(shè)單位，必要時總監(jiān)可下達(dá)停工令，情況嚴(yán)重的，上報建設(shè)主管部門。5、要求施工單位開工前及時報送施工總進(jìn)度計劃，每周五申報下一周進(jìn)度計劃以及相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計報表，監(jiān)理分階段檢查、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。6、要求施工單位每月25日及時上報本月進(jìn)度款，監(jiān)理嚴(yán)格做好工程量計量和工程變更審查工作，控制工程造價。7、建立周例會制度，也可根據(jù)需要及時召開專題會議。工地例會由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方管理人員參加，由總監(jiān)主持會議，并由項目監(jiān)理部形成紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表會簽。8、本工程承包人必須嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）進(jìn)行工程項目的管理，項目管理班子人員應(yīng)到位盡責(zé)。承包方若發(fā)生違約，監(jiān)理方會同業(yè)主按合同條款對承包方進(jìn)行處罰。七、監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)來自法律、法規(guī)和項目法人的委托兩個方面。1、監(jiān)理的權(quán)利根據(jù)國家建筑法的規(guī)定，監(jiān)理有權(quán)代表建設(shè)單位對工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面進(jìn)行監(jiān)督和要求承包商改正錯誤的權(quán)利。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。2、監(jiān)理的義務(wù)（1）工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位糾正。（2）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。（3）監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。監(jiān)理單位的其他權(quán)利和義務(wù)見工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé)分工1、根據(jù)監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容、期限、工程類別、規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，本著專業(yè)配套，滿足監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖-2總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師******總監(jiān)代表*****土建專業(yè)監(jiān)理工程師******土建專業(yè)監(jiān)理工程師******見證員/信息員安全管理員*****水電專業(yè)監(jiān)理工程師******圖-2監(jiān)理機(jī)構(gòu)2、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，是監(jiān)理單位履行委托合同的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師在授權(quán)的范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，《條例》37條規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制。由總監(jiān)理工程師授權(quán)各專業(yè)工程師對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。《條例》37條規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。九.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系?！鞣蕉际墙ㄖ袌錾掀降戎黧w的關(guān)系。法律地位一律平等，彼此通過合同發(fā)生關(guān)系。1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。2、監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。3、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)合同有關(guān)的聯(lián)系活動，應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行（監(jiān)理規(guī)范）4、建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件（監(jiān)理規(guī)范）。5、施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計（條例38）。6、工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計（建筑法58）。十．會簽欄：1、*******有限公司項目代表：2、******有限公司：項目經(jīng)理：3、*****監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:***********監(jiān)理部****年月日建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場1、施工組織設(shè)計和安全專項施工方案審查；建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場1、施工組織設(shè)計和安全專項施工方案審查；2、審查現(xiàn)場開工條件，簽發(fā)開工報審表；3、審查確認(rèn)施工方技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全保證三項體系；4、施工測量放線復(fù)核簽認(rèn)；5、檢查施工許可證，開工備案辦理情況，審查簽發(fā)工程開工報審表；6、分包單位和成品、半成品供應(yīng)單位資格審查；7、工程材料、成品、半成品及設(shè)備核驗，見證取樣送檢；室內(nèi)裝飾材料環(huán)保檢測；8、工程質(zhì)量控制；9、工程造價控制；10、工程進(jìn)度控制；11、工程安全控制；12、合同管理；13、信息管理；14、定期召開工地例會；15、審查工程竣工驗收資料，整理監(jiān)理檔案。編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定施工旁站監(jiān)理方案和禱配合業(yè)主組織召開圖紙會審設(shè)計交底會，召開監(jiān)理工作交底會即第一次工地例會配合業(yè)主組織召開圖紙會審設(shè)計交底會，召開監(jiān)理工作交底會即第一次工地例會實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理組織工程竣工預(yù)驗收組織工程竣工預(yù)驗收提出工程質(zhì)量評估報告提出工程質(zhì)量評估報告參加業(yè)主組織的竣工驗收參加業(yè)主組織的竣工驗收會簽竣工驗收報告審核竣工結(jié)算，簽發(fā)結(jié)算文件審核竣工結(jié)算，簽發(fā)結(jié)算文件業(yè)主申報竣工驗收備案業(yè)主申報竣工驗收備案施工階段監(jiān)理工作總結(jié)施工階段監(jiān)理工作總結(jié)附圖一、施工階段監(jiān)理程序圖施工單位報送《成品（設(shè)備）/半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》（A5表）設(shè)備設(shè)備施工單位報送《成品（設(shè)備）/半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表》（A5表）設(shè)備設(shè)備監(jiān)理審核，總監(jiān)簽署A5表監(jiān)理審核，總監(jiān)簽署A5表施工單位送審材料樣品和材料設(shè)備質(zhì)量證明文件，提出報審表施工單位送審材料樣品和材料設(shè)備質(zhì)量證明文件，提出報審表申報主要材料或設(shè)備，業(yè)主和設(shè)計單位核定監(jiān)理工程師審查主要材料并封樣主要材料或設(shè)備，業(yè)主和設(shè)計單位核定監(jiān)理工程師審查主要材料并封樣設(shè)備報審監(jiān)理審核，總監(jiān)簽署報審表施工單位采購可施工單位采購進(jìn)場工程材料報審，進(jìn)場設(shè)備報驗，附有效質(zhì)量證明文件和自檢記錄，主要原材料現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢進(jìn)場工程材料報審，進(jìn)場設(shè)備報驗，附有效質(zhì)量證明文件和自檢記錄，主要原材料現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢進(jìn)場材料/設(shè)備監(jiān)理檢查核驗，簽署報審（報驗）表進(jìn)場材料/設(shè)備監(jiān)理檢查核驗，簽署報審（報驗）表否可投入使用投入使用附圖二、材料、設(shè)備監(jiān)理核定流程圖檢驗批、分項或分部工程施工檢驗批、分項或分部工程施工施工單位自行檢查施工單位自行檢查監(jiān)理巡視，旁站或平行檢查監(jiān)督監(jiān)理巡視，旁站或平行檢查監(jiān)督檢驗批、分項或分部工程完工檢驗批、分項或分部工程完工施工單位自檢，專職檢查施工單位自檢，專職檢查施工單位整改報送《工程報驗單》（A7表），檢驗批、批分項工程或分部工程質(zhì)量驗收記錄表施工單位整改報送《工程報驗單》（A7表），檢驗批、批分項工程或分部工程質(zhì)量驗收記錄表地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、幕墻、防水、管線、設(shè)備安裝等主要分部或子分部工程的檢查驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)各方參加，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督會同現(xiàn)場檢查驗收，核查質(zhì)保資料、試驗報告地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、幕墻、防水、管線、設(shè)備安裝等主要分部或子分部工程的檢查驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)各方參加，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督會同現(xiàn)場檢查驗收，核查質(zhì)保資料、試驗報告合格與否否合格與否監(jiān)理簽署《工程報驗單》（A7表），簽署質(zhì)量驗收記錄表中驗收結(jié)論意見合格監(jiān)理簽署《工程報驗單》（A7表），簽署質(zhì)量驗收記錄表中驗收結(jié)論意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序附圖三、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量控制工作流程圖施工自檢合格、施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)檢部門自驗施工自檢合格、施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)檢部門自驗申報《工程報驗單》（A7表）和驗收核查資料總監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)各方參加驗收核查質(zhì)保資料、試驗報告質(zhì)監(jiān)站總監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)各方參加驗收核查質(zhì)保資料、試驗報告質(zhì)監(jiān)站驗收監(jiān)督否簽署《工程報驗單》（A7表）簽署《工程報驗單》（A7表）驗收通過驗收通過附圖四、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收流程圖（注：幕墻、防水及安裝工程等涉及安全和使用功能的分部或子分部工程驗收流程，參照本流程圖）施工單位自檢合格施工單位自檢合格隱蔽工程申報《工程報驗單》（A7表）和隱蔽報驗資料或申報拆模報送《拆模報審表》（A15表）和拆模報審資料隱蔽工程申報《工程報驗單》（A7表）和隱蔽報驗資料或申報拆模報送《拆模報審表》（A15表）和拆模報審資料施工分包申報施工分包監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核A7表及其隱蔽報驗資料或?qū)徍薃15表及其拆模報審資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核A7表及其隱蔽報驗資料或?qū)徍薃15表及其拆模報審資料質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督可簽署《隱蔽工程報驗單》（A7表）或簽署《拆模報審表》（A15表）簽署《隱蔽工程報驗單》（A7表）或簽署《拆模報審表》（A15表）工程隱蔽或?qū)嵤┎鹉９こ屉[蔽或?qū)嵤┎鹉８綀D五、隱蔽工程報驗或模板拆除工程審批流程圖（注：涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的隱蔽工程驗收請設(shè)計施工、監(jiān)理、建設(shè)各方參加，并請質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督）參建單位（設(shè)計、施工、監(jiān)理或建設(shè)單位）提出參建單位（設(shè)計、施工、監(jiān)理或建設(shè)單位）提出提出《工程變更單》（C2表）提出《工程變更單》（C2表）項目總監(jiān)接辦項目總監(jiān)接辦否業(yè)主設(shè)計單位或施工單位總監(jiān)組織審查，監(jiān)理工程師參加，提出可行性及費(fèi)用審核意見磋商磋商業(yè)主設(shè)計單位或施工單位總監(jiān)組織審查，監(jiān)理工程師參加，提出可行性及費(fèi)用審核意見可（或否）總監(jiān)組織審定，對費(fèi)用、工期作出評估可（或否）總監(jiān)組織審定，對費(fèi)用、工期作出評估業(yè)主業(yè)主總監(jiān)會同建設(shè)、設(shè)計單位代表簽署《工程變更單》（C2表）同意總監(jiān)會同建設(shè)、設(shè)計單位代表簽署《工程變更單》（C2表）施工單位實(shí)施施工單位實(shí)施附圖六、設(shè)計修改、工程變更和技術(shù)聯(lián)系處理流程圖（注：工程變更包含設(shè)計修改或施工技術(shù)聯(lián)系更改的內(nèi)容）條件具備條件具備施工單位申報開工（復(fù)工）填寫《工程開工/復(fù)工報審表》（A1表）施工單位申報開工（復(fù)工）填寫《工程開工/復(fù)工報審表》（A1表）與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，簽發(fā)A1表否與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，簽發(fā)A1表施工單位正式開工同意施工單位正式開工附圖七、開工、復(fù)工申請核簽工作流程圖施工單位提出《工程款支付申報表》A11表，申請支付施工單位提出《工程款支付申報表》A11表，申請支付支付申請拒付監(jiān)理審查，總監(jiān)簽署A11表業(yè)主單位財務(wù)開出支付憑證質(zhì)量監(jiān)理核查意見監(jiān)理審查，總監(jiān)簽署A11表業(yè)主單位財務(wù)開出支付憑證質(zhì)量監(jiān)理核查意見投資、進(jìn)度監(jiān)理核查意見投資、進(jìn)度監(jiān)理核查意見業(yè)主審定，簽署A11表業(yè)主審定，簽署A11表附圖八、工程款支支付核簽流程程圖與會各方會議準(zhǔn)備與會各方會議準(zhǔn)備項目總監(jiān)主持工地例會項目總監(jiān)主持工地例會指定有關(guān)人員會議記錄并擬定會議紀(jì)要指定有關(guān)人員會議記錄并擬定會議紀(jì)要請業(yè)主及與會各方會稿簽字項目總監(jiān)審稿請業(yè)主及與會各方會稿簽字項目總監(jiān)審稿修改定稿修改定稿項目總監(jiān)簽發(fā)項目總監(jiān)簽發(fā)附圖九、工地例會會及會議紀(jì)要要簽發(fā)流程圖圖土建安裝工程竣工，設(shè)備完成試車調(diào)試土建安裝工程竣工，設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位自檢驗收