某城際鐵路監(jiān)理站管理辦法

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc276285340"1總則5HYPERLINK\l"_Toc276285341"2項目監(jiān)理站組織機構(gòu)：6HYPERLINK\l"_Toc276285342"3質(zhì)量、安全監(jiān)督保證體系9HYPERLINK\l"_Toc276285343"3.1質(zhì)量監(jiān)督保證體系工作流程9HYPERLINK\l"_Toc276285344"3.2安全監(jiān)督保證體系工作流程10HYPERLINK\l"_Toc276285345"4項目監(jiān)理站、監(jiān)理組、試驗室、主要崗位職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc276285346"4.1項目監(jiān)理站職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc276285347"4.2監(jiān)理組職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc276285348"4.3試驗室職責(zé)141HYPERLINK\l"_Toc276285349"綜合管理制度15HYPERLINK\l"_Toc276285350"1.1崗位責(zé)任管理制度15HYPERLINK\l"_Toc276285351"總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：15HYPERLINK\l"_Toc276285352"總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員：15HYPERLINK\l"_Toc276285353"副總監(jiān)理工程師職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc276285354"專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：16HYPERLINK\l"_Toc276285355"監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：16HYPERLINK\l"_Toc276285356"1.2設(shè)計文件圖紙審查制度17HYPERLINK\l"_Toc276285357"線路平面和縱斷面核對17HYPERLINK\l"_Toc276285358"路基工程的核對17HYPERLINK\l"_Toc276285359"橋涵工程的核對17HYPERLINK\l"_Toc276285360"隧道工程的核對17HYPERLINK\l"_Toc276285361"軌道工程的核對17HYPERLINK\l"_Toc276285362"接觸網(wǎng)工程的核對17HYPERLINK\l"_Toc276285363"信號工程的核對18HYPERLINK\l"_Toc276285364"1.3施組方案審核制度18HYPERLINK\l"_Toc276285365"審核程序18HYPERLINK\l"_Toc276285366"主要審查內(nèi)容：18HYPERLINK\l"_Toc276285367"1.4開（復(fù)）工報告審批制度19HYPERLINK\l"_Toc276285368"審批程序19HYPERLINK\l"_Toc276285369"開工報告審核內(nèi)容：19HYPERLINK\l"_Toc276285370"1.5材料構(gòu)配件進場復(fù)驗管理制度19HYPERLINK\l"_Toc276285371"1.6分包單位資質(zhì)審查制度20HYPERLINK\l"_Toc276285372"1.7工地例會制度20HYPERLINK\l"_Toc276285373"例會舉行方式20HYPERLINK\l"_Toc276285374"工地例會的內(nèi)容包括：20HYPERLINK\l"_Toc276285375"例會紀要要求21HYPERLINK\l"_Toc276285376"監(jiān)理例會21HYPERLINK\l"_Toc276285377"專題會議21HYPERLINK\l"_Toc276285378"1.8監(jiān)理旁站制度21HYPERLINK\l"_Toc276285379"需要旁站的工程部位21HYPERLINK\l"_Toc276285380"旁站工作程序22HYPERLINK\l"_Toc276285381"旁站記錄的主要內(nèi)容22HYPERLINK\l"_Toc276285382"1.9監(jiān)理日志(記)和文檔管理制度22HYPERLINK\l"_Toc276285383"1.10文物保護制度23HYPERLINK\l"_Toc276285384"1.11廉政建設(shè)管理制度23HYPERLINK\l"_Toc276285385"1.12技術(shù)交底制度23HYPERLINK\l"_Toc276285386"參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底23HYPERLINK\l"_Toc276285387"監(jiān)理機構(gòu)向施工單位的交底24HYPERLINK\l"_Toc276285388"監(jiān)理站內(nèi)部技術(shù)交底24HYPERLINK\l"_Toc276285389"1.13日常檢查巡視制度24HYPERLINK\l"_Toc276285390"1.14安全質(zhì)量事故報告處理制度24HYPERLINK\l"_Toc276285391"1.15技術(shù)標準管理制度25HYPERLINK\l"_Toc276285392"1.16監(jiān)理報告制度25HYPERLINK\l"_Toc276285393"1.17監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示制度26HYPERLINK\l"_Toc276285394"目的26HYPERLINK\l"_Toc276285395"使用范圍26HYPERLINK\l"_Toc276285396"懲處26HYPERLINK\l"_Toc276285397"1.18分部分項及竣工驗收制度27HYPERLINK\l"_Toc276285398"分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度27HYPERLINK\l"_Toc276285399"工程竣工驗收制度28HYPERLINK\l"_Toc276285400"1.19監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、持證上崗制度29HYPERLINK\l"_Toc276285401"目的29HYPERLINK\l"_Toc276285402"適用范圍29HYPERLINK\l"_Toc276285403"培訓(xùn)及考核制度29HYPERLINK\l"_Toc276285404"1.19.4培訓(xùn)內(nèi)容29HYPERLINK\l"_Toc276285405"1.20監(jiān)理“三集體”制度29HYPERLINK\l"_Toc276285406"總則29HYPERLINK\l"_Toc276285407"集體學(xué)習(xí)活動內(nèi)容、要求29HYPERLINK\l"_Toc276285408"集體巡查活動內(nèi)容、要求30HYPERLINK\l"_Toc276285409"集體驗收活動內(nèi)容、要求30HYPERLINK\l"_Toc276285410"1.21技術(shù)創(chuàng)新管理制度31HYPERLINK\l"_Toc276285411"1.22監(jiān)理站考核制度312HYPERLINK\l"_Toc276285412"質(zhì)量管理制度32HYPERLINK\l"_Toc276285413"2.1施工測量復(fù)核抽檢制度32HYPERLINK\l"_Toc276285414"開工前施工復(fù)測檢查32HYPERLINK\l"_Toc276285415"施工過程復(fù)測檢查32HYPERLINK\l"_Toc276285416"2.2隱蔽工程檢查驗收制度32HYPERLINK\l"_Toc276285417"2.3平行和見證檢驗制度33HYPERLINK\l"_Toc276285418"2.4過程檢驗驗收制度33HYPERLINK\l"_Toc276285419"2.5監(jiān)理試驗室管理制度34HYPERLINK\l"_Toc276285420"2.6施工實驗室核查制度34HYPERLINK\l"_Toc276285421"核查施工試驗室的資質(zhì)。34HYPERLINK\l"_Toc276285422"核查施工試驗室檢測項目。34HYPERLINK\l"_Toc276285423"核查施工試驗室職責(zé)管理體系35HYPERLINK\l"_Toc276285424"核查施工試驗室資料管理體系35HYPERLINK\l"_Toc276285425"2.7工程質(zhì)量問責(zé)制及獎懲制度35HYPERLINK\l"_Toc276285426"安全質(zhì)量責(zé)任問責(zé)制度35HYPERLINK\l"_Toc276285427"處罰形式36HYPERLINK\l"_Toc276285428"2.8施工機械設(shè)備審查制度36HYPERLINK\l"_Toc276285429"2.9對承包人質(zhì)量保證體系審查制度363HYPERLINK\l"_Toc276285430"安全管理制度37HYPERLINK\l"_Toc276285431"3.1從業(yè)人員資格審查制度37HYPERLINK\l"_Toc276285432"3.2安全教育培訓(xùn)制度37HYPERLINK\l"_Toc276285433"3.3安全重大方案審查制度37HYPERLINK\l"_Toc276285434"3.4應(yīng)急預(yù)案審查制度38HYPERLINK\l"_Toc276285435"3.5安全檢查制38HYPERLINK\l"_Toc276285436"定期檢查38HYPERLINK\l"_Toc276285437"專項檢查39HYPERLINK\l"_Toc276285438"日常巡查39HYPERLINK\l"_Toc276285439"3.6安全問責(zé)、獎懲制度39HYPERLINK\l"_Toc276285440"3.7安全例會制度39HYPERLINK\l"_Toc276285441"3.8大型施工機槭安全管理制度40HYPERLINK\l"_Toc276285442"3.9營業(yè)線施工安全管理制度40HYPERLINK\l"_Toc276285443"3.10安全技術(shù)管理制度41HYPERLINK\l"_Toc276285444"總則41HYPERLINK\l"_Toc276285445"安全技術(shù)措施及方案41HYPERLINK\l"_Toc276285446"監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度。41HYPERLINK\l"_Toc276285447"安全技術(shù)資料、檔案管理425HYPERLINK\l"_Toc276285448"投資管理制度42HYPERLINK\l"_Toc276285449"4.1驗工計價審核簽認制度42HYPERLINK\l"_Toc276285450"4.2變更設(shè)計管理制度426HYPERLINK\l"_Toc276285451"進度控制制度43HYPERLINK\l"_Toc276285452"5.1計劃統(tǒng)計管理制度43HYPERLINK\l"_Toc276285453"總則43HYPERLINK\l"_Toc276285454"計劃統(tǒng)計工作的職責(zé)范圍43HYPERLINK\l"_Toc276285455"5.2進度動態(tài)監(jiān)控管理制度44HYPERLINK\l"_Toc276285456"監(jiān)控項目447HYPERLINK\l"_Toc276285457"環(huán)保水保監(jiān)理制度45HYPERLINK\l"_Toc276285458"6.1環(huán)境保護監(jiān)控制度45HYPERLINK\l"_Toc276285459"6.2水保工作監(jiān)理制度45HYPERLINK\l"_Toc276285460"監(jiān)理工作原則45HYPERLINK\l"_Toc276285461"監(jiān)理工作內(nèi)容46HYPERLINK\l"_Toc276285462"監(jiān)理工作開展環(huán)節(jié)46HYPERLINK\l"_Toc276285463"水保驗收46HYPERLINK\l"_Toc276285464"5.3監(jiān)理考核制度47HYPERLINK\l"_Toc276285465"5.3.1監(jiān)理組組長(副總監(jiān)理工程師)考核制度47HYPERLINK\l"_Toc276285466"5.3.2試驗室主任考核制度47HYPERLINK\l"_Toc276285467"5.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)考核制度48HYPERLINK\l"_Toc276285468"5.3.4試驗監(jiān)理工程師(試驗員)考核制度48HYPERLINK\l"_Toc276285469"5.3.5年度監(jiān)理工作考評辦法48HYPERLINK\l"_Toc276285470"附件：監(jiān)理工作質(zhì)量考評表49HYPERLINK\l"_Toc276285471"附件:監(jiān)理主要人員考核表578xx監(jiān)理=2\*ROMANII標監(jiān)理站監(jiān)理工作具體管理辦法……………………649監(jiān)理組監(jiān)理驗工計價分劈與監(jiān)理站費用成本分攤………………6411關(guān)于崗位監(jiān)理人員管理…………………………………6412汽車使用管理辦法……………………………6613食堂管理制度………………………6614廉政監(jiān)理制度……………………………………6715監(jiān)理資料檔案管理制度…………………………………67xx城際鐵路監(jiān)理Ⅱ標監(jiān)理站管理辦法1總則(1)xx城際鐵路監(jiān)理Ⅱ標監(jiān)理站為xx城際鐵路監(jiān)理Ⅱ標監(jiān)理機構(gòu)，代表xx鐵路建設(shè)監(jiān)理公司履行xx城際鐵路監(jiān)理Ⅱ標段監(jiān)理工作職能。(2)監(jiān)理站對xx城際鐵路監(jiān)理Ⅱ標監(jiān)理工作負管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任；同時對本標段工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制工作及環(huán)保水保管理工作負全面責(zé)任。(3)根據(jù)監(jiān)理投標文件，設(shè)立第一監(jiān)理組、第二監(jiān)理組、第三監(jiān)理組、第四監(jiān)理組（以下簡稱各監(jiān)理組），一個中心試驗室，受項目監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)，項目監(jiān)理站對各監(jiān)理組、試驗室履行組織、協(xié)調(diào)、管理的職能。(4)各監(jiān)理組對各自管段內(nèi)的工程建設(shè)進行全面監(jiān)督和管理，負責(zé)工地日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行。(5)項目監(jiān)理站站在xx城際鐵路路監(jiān)理Ⅱ標監(jiān)理工作作管理中，積積極認真履行行與業(yè)主簽訂訂的監(jiān)理合同同，熱情為業(yè)業(yè)主服務(wù)、為為施工單位服服務(wù)，共同搞搞好xx城際鐵路路監(jiān)理Ⅱ標范圍內(nèi)工程程建設(shè)。(6)編制依據(jù)::《xx城際鐵路CZTJLL-2表段監(jiān)理投投標文件》、《監(jiān)理規(guī)劃劃》、《質(zhì)量、環(huán)環(huán)境與職業(yè)健健康安全管理理體系文件》、《監(jiān)理工作標準》以及湖南城際鐵路有限公司相關(guān)管理辦法。(7)本辦法適應(yīng)應(yīng)于本項目監(jiān)監(jiān)理站。2項目監(jiān)理站組織機機構(gòu)：XXx城際鐵路CZTJL-2標項目監(jiān)理站總監(jiān)1人技術(shù)顧問1人技術(shù)顧問1人中心試驗室（不少于3人）試驗室主任1人試驗工程師2人試驗員人試驗員2人總監(jiān)辦（10人）中心試驗室（不少于3人）試驗室主任1人試驗工程師2人試驗員人試驗員2人總監(jiān)辦（10人）副總監(jiān)2人質(zhì)量負責(zé)人1人安全負責(zé)人1人環(huán)水保工程師1人測量工程師1人合同概預(yù)算1人地質(zhì)工程師1人監(jiān)理員（標準化管理）1人監(jiān)理員（信息資料員）1人監(jiān)理3組（不少于9人）DK14+230~DK24+75、XDK24+750~XKD29+900管片、梁及軌枕預(yù)制監(jiān)理組長1人監(jiān)理3組（不少于9人）DK14+230~DK24+75、XDK24+750~XKD29+900管片、梁及軌枕預(yù)制監(jiān)理組長1人路基監(jiān)理工程師1人橋梁監(jiān)理工程師2人隧道監(jiān)理工程師2人軌道監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員2人監(jiān)理4組（不少于9人）XDK24+750~XKD29+900監(jiān)理組長1人橋梁監(jiān)理工程師2人隧道監(jiān)理工程師3人路基監(jiān)理工程師2人監(jiān)理員1人監(jiān)理2組（不少于7人）DK6+838~DK11+762及1座地下站監(jiān)理組長1人隧道監(jiān)理工程師3人房建工程師1人監(jiān)理員2人監(jiān)理1組（不少于9人）DK11+762~DK14+230

及3座地下車站監(jiān)理組長1人隧道監(jiān)理工程師4人房建監(jiān)理工程師2人監(jiān)理員2人3.質(zhì)量安全保證體系系及工作流程程質(zhì)量管理體系框圖圖總監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:副總監(jiān)理工程師：副總監(jiān)理工程師：質(zhì)量負責(zé)人：中心試驗室試驗工程師2人監(jiān)理組工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組中心試驗室試驗工程師2人監(jiān)理組工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長═各專監(jiān)監(jiān)理四組組長：專業(yè)監(jiān)理工程師9人監(jiān)理三組監(jiān)理四組組長：專業(yè)監(jiān)理工程師9人監(jiān)理三組組長：專業(yè)監(jiān)理工程師9人監(jiān)理二組組長：張年保專業(yè)監(jiān)理工程師7人監(jiān)理一組組長：專業(yè)監(jiān)理工程師9人安全管理體系框圖圖總監(jiān)理工程師:***總監(jiān)理工程師:***副總監(jiān)理工程師：***副總監(jiān)理工程師：***安全負責(zé)人：**環(huán)保負責(zé)人：**中心試驗室**試驗工程師2人中心試驗室**試驗工程師2人監(jiān)理組工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長═各專監(jiān)監(jiān)理四組組長：**專業(yè)監(jiān)理工程師9人監(jiān)理三組監(jiān)理四組組長：**專業(yè)監(jiān)理工程師9人監(jiān)理三組組長：**專業(yè)監(jiān)理工程師9人監(jiān)理二組組長：**專業(yè)監(jiān)理工程師7人監(jiān)理一組組長：**專業(yè)監(jiān)理工程師9人3質(zhì)量、安全監(jiān)督保保證體系項目監(jiān)理站施工準備控制施工過程控制竣工驗收過程控制設(shè)計交底圖紙會審施工組織設(shè)計審查施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查審查開工申請，把好開工關(guān)作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量控制項目監(jiān)理站施工準備控制施工過程控制竣工驗收過程控制設(shè)計交底圖紙會審施工組織設(shè)計審查施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查審查開工申請，把好開工關(guān)作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗批、分項、分部工程檢查工程變更的審查竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定技術(shù)質(zhì)量文檔審核施工方案（方法，手段，流程）施工計劃及形象進度施工平面圖施工保證措施質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量機械設(shè)備質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查四新審查把關(guān)測量標樁審核、檢查巡視、旁站、檢查專業(yè)施工交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制竣工文件審核竣工檢查3.2安全監(jiān)督保保證體系工作作流程組織保證組織保證工作保證開工前檢查1、施工組織是否有安全設(shè)計及安全技術(shù)措施2、施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定3、安全防護措施是否符合要求4、施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)5、施工方案是否經(jīng)過交底6、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實7、施工中可能發(fā)生的危險是否有預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。施工過程中檢查1、安全設(shè)計、安全技術(shù)措施是否人人明白、心中有數(shù)2、安全操作掛牌制度是否落實3、安全操作規(guī)程和技術(shù)措施執(zhí)行情況4、現(xiàn)場事故隱患整改情況5、現(xiàn)場違章指揮、違章操作監(jiān)督檢查6、班前講話及每周安全活動是否正常7、搞好信息反饋工作8、參與事故調(diào)查分析處理竣工檢查1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功經(jīng)驗和控制辦法進行推廣2、找出施工監(jiān)理過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉(zhuǎn)入下一PDCA循環(huán)3、做好總結(jié)評比工作實施目標1、實現(xiàn)施工安全有序可控，安全情況穩(wěn)定2、消滅責(zé)任職工死亡事故、責(zé)任職工重傷事故、勞務(wù)民工因工死亡事故、責(zé)任交通特大事故、重大火災(zāi)和爆炸事故、重大及以上機械責(zé)任事故3、年負傷頻率控制在要求范圍以內(nèi)建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全監(jiān)理列入重要議事日程，經(jīng)常了解安全監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，針對性地提出加強安全監(jiān)理工作的措施安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組：總監(jiān)、各副總監(jiān)安全（環(huán)保）專監(jiān)、各組長監(jiān)督落實監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)中的監(jiān)控作用，妥善安排檢查總結(jié)安全監(jiān)理工作情況，批評處罰違章違紀情況，創(chuàng)造良好的安全監(jiān)理工作風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳活動監(jiān)督施工單位制定落實安全生產(chǎn)制度1、2、安全生產(chǎn)教育制度3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度4、安全生產(chǎn)檢查制度5、安全事故處理制度6、臨時設(shè)施驗收制度7、安全生產(chǎn)交接班制度8、安全生產(chǎn)活動日制度9、安全生產(chǎn)獎懲制度安全保證體系制度保證1、抓好安全監(jiān)理日常管理2、建立安全監(jiān)理責(zé)任制3、落實安全監(jiān)理責(zé)任制4、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動4項目監(jiān)理站、監(jiān)理理組、試驗室室、主要崗位位職責(zé)4.1項目監(jiān)理站職職責(zé)(1)監(jiān)理站是監(jiān)監(jiān)理公司派駐駐的日常工作作機構(gòu)，總監(jiān)監(jiān)理工程師對對整個標段全全過程監(jiān)理工工作負管理、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)責(zé)任；同時對對本標段工程程質(zhì)量、安全全、進度、投投資控制工作作及環(huán)保水保保管理工作負負全面責(zé)任；；根據(jù)合同文文件和發(fā)包人人要求進行工工作，對發(fā)包包人負責(zé)。(2)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)本標段工程程技術(shù)、質(zhì)量量管理工作，根根據(jù)工程的施施工及管理特特點，制訂或或補充有關(guān)工工程質(zhì)量管理理制度、規(guī)定定、方法和檢檢驗表格及格格式，并使之之遵守合同及及規(guī)范的規(guī)定定；組織全線線有關(guān)工程技技術(shù)、工程質(zhì)質(zhì)量管理方面面人員進行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交交流。(3)建立項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的安安全、質(zhì)量保保證體系，確確定項目監(jiān)理理機構(gòu)人員分分工和崗位職職責(zé)；制定監(jiān)監(jiān)理人員內(nèi)部部考核及切實實可行的獎懲懲制度。(4)組織編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃，審批項目目監(jiān)理實施細細則。(5)組織召開（或或參加）標段段第一次工地地會議，主持持以后的全站站工作會議，負負責(zé)提案的綜綜合匯總，編編寫會議紀要要，檢查督促促決議的執(zhí)行行。(6)審核各合同同段施工承包人的的施工組織設(shè)設(shè)計、施工總總進度計劃和和重要施工方方案，匯總各各專業(yè)審核報報告，提出質(zhì)質(zhì)量、安全、進進度和投資控控制的措施，并并出具書面意意見給發(fā)包人人；對施工中中的重點、難難點及疑點問問題，主要工工序的施工工工藝、關(guān)鍵工工程的施工措措施及工期安安排提供指導(dǎo)導(dǎo)性書面意見見；協(xié)助發(fā)包包人制訂施工工中可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題（質(zhì)量、安全全、工期、投投資）的對策。(7)參與重大施施工方案、方方法、工藝的的論證和審查查，并明確其其相應(yīng)的使用用技術(shù)條件與與要求。(8)參與Ⅰ類變變更設(shè)計預(yù)審審和Ⅱ類變更設(shè)計計審核，對變變更設(shè)計理由由、技術(shù)經(jīng)濟濟比較和變更更設(shè)計引起其其它工程的變變化提出書面面意見。(9)督促和檢查查施工承包人建建立質(zhì)量、安安全、環(huán)保的的保證體系，保保證質(zhì)量、安安全、環(huán)保體體系的切實可可行，工程實實施過程中督督促施工承包人落落實質(zhì)量、安安全、環(huán)保保保證體系。(10)對各監(jiān)理理組所編制的的監(jiān)理月報、支支付月報或其其它報表按照照規(guī)定的格式式、內(nèi)容、要要求和期限審審核匯總后報報發(fā)包人。(11)運用項目目管理信息系系統(tǒng)，記錄發(fā)包人要要求的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)（安全質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄、驗工計價價等）。(12)定期不定定期地抽查工工程質(zhì)量，掌掌握本標段工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)。(13)調(diào)查、處處理工程質(zhì)量量缺陷和事故故，對工程實實施過程中發(fā)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量事故與與質(zhì)量缺陷，要要及時填寫質(zhì)質(zhì)量事故（缺缺陷）報告單單并報發(fā)包人人，出現(xiàn)重大大質(zhì)量事故時時，督促施工工承包人按規(guī)規(guī)定上報有關(guān)關(guān)部門，按照照發(fā)包人要求求參與其處理理。(14)根據(jù)合同同規(guī)定處理違違約事件，參參與協(xié)調(diào)爭端端，并在仲裁裁過程中作證證。(15)按照發(fā)包包人與任何第第三方簽定的的合同提供巡巡視、鑒定、檢檢測、監(jiān)造、監(jiān)監(jiān)運、監(jiān)儲等等服務(wù)。(16)對施工承承包人的交工工申請、結(jié)算算申請進行審審核評估，組組織對擬交工工工程的檢查查和初驗，審審核交、竣工工結(jié)算。(17)負責(zé)審查查并簽認單位位工程停工令令、復(fù)工令、工工程付款憑證證、工程竣工工報驗單和工工程結(jié)算書。(18)對監(jiān)理工工地試驗室的的工作負管理理、協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督責(zé)任。(19)檢查施工工承包人的工工地試驗室，審審核其試驗設(shè)設(shè)備、人員資資質(zhì)和工作能能力。制訂和和落實有關(guān)措措施確保施工工承包人按規(guī)規(guī)范進行試驗驗操作，保證證其自檢數(shù)據(jù)真真實可靠，抓抓好施工承包人試試驗月報和工工程質(zhì)量月報報工作。(20)審查、簽簽發(fā)并匯總施施工標段交工工證書，報發(fā)發(fā)包人審批。(21)主持編制制本標段監(jiān)理理竣工文件。(22)監(jiān)督承包包人認真執(zhí)行行質(zhì)量保修期期的工作計劃劃，檢查和驗驗收剩余工程程，對已交工工工程中出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任。(23)參加交工工驗收和質(zhì)量量保修期驗收收工作。(24)審查、簽簽發(fā)并匯總工工程質(zhì)量保修修期終止證書，并并報發(fā)包人審審批。(25)參與編制制聯(lián)合調(diào)試大大綱，審定各各項測試及聯(lián)聯(lián)合調(diào)試的項項目、內(nèi)容和和目標；審定定聯(lián)合調(diào)試報報告；參與對對系統(tǒng)自試、評評估，提出意意見，及時解解決調(diào)試中的的相關(guān)問題；；確保聯(lián)合調(diào)調(diào)試運行速度度達到設(shè)計速速度目標值的的要求。(26)簽發(fā)最終終支付證書，配配合發(fā)包人的的竣工驗收和和工程移交工工作。(27)負責(zé)督促促、審查施工工承包人按期期完成工程竣竣工資料編寫寫工作。(28)發(fā)包人要要求項目監(jiān)理理部配合、協(xié)協(xié)調(diào)的工作。4.2監(jiān)理組職職責(zé)(1)嚴格按合同同條款，在項項目監(jiān)理部的的授權(quán)下，對對所轄施工段段進行全面監(jiān)監(jiān)督和管理，負負責(zé)工地日常監(jiān)理理工作的組織織和執(zhí)行；組組織監(jiān)理人員員熟悉合同文文件、設(shè)計文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范、圖紙、計計量方法及其其它與合同有有關(guān)的文件和和資料；了解解工程現(xiàn)場，認認真學(xué)習(xí)工作作程序、工作作標準和管理理辦法。(2)負責(zé)組織本組監(jiān)理理人員對施工工圖紙和竣工工圖紙進行審審核并將審核核意見報項目目監(jiān)理部。(3)對施工承包人總體施施工組織設(shè)計計進行審查，符符合要求后提提出初審意見見報項目監(jiān)理理部審批；審審核所管轄施施工段月進度度計劃，檢查查進度計劃的的實施情況及及時向項目監(jiān)監(jiān)理部報告，對對于滯后于計計劃的工程要要督促施工承包人增增加設(shè)備、人人員或調(diào)整進進度計劃。(4)受理施工承包人、設(shè)設(shè)計人提出的工程程變更意向，駁駁回不能成立立的工程變更更申請，審核核、處理符合合要求的變更更申請上報項項目監(jiān)理部，對對于Ⅰ、Ⅱ類（重大或或復(fù)雜）變更更設(shè)計必須報報項目監(jiān)理部部總監(jiān)審批。(5)參與交樁和設(shè)計交交底工作，審審查施工承包人提提交的復(fù)測成成果，獨立進進行監(jiān)理標段段內(nèi)貫通復(fù)測測，并驗收施施工承包人施施工放樣，按按時批復(fù)施工工承包人報送送的文件。(6)審核施工承包人授授權(quán)的常駐工工地現(xiàn)場代表表的資質(zhì)，以以及其它派駐駐現(xiàn)場的主要要技術(shù)、管理理人員的資質(zhì)質(zhì)；審核所轄轄施工段單位位工程開工報報告；審查單單位工程的施施工方案和計計劃的可行性性，確保工程程施工質(zhì)量和和安全，并提提出審查意見見報項目監(jiān)理理部。(7)審批施工承包包人擬用于本本工程的原始始材料、成套套設(shè)備的品質(zhì)質(zhì)以及工藝試試驗和標準試試驗，對施工工承包人進場場物資、設(shè)備進行驗驗收并作出驗驗收結(jié)論，禁禁止施工承包人越越權(quán)跨類采購購的物資、設(shè)備和不合合格產(chǎn)品用于于本工程。(8)檢查督促各施工承承包人按設(shè)計計圖施工；現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的機機械設(shè)備和進進場的材料應(yīng)應(yīng)符合相關(guān)標標準的規(guī)定；；檢查落實施施工承包人工程人員持證證上崗及安全全培訓(xùn)情況，落落實各工序的的施工工藝；；發(fā)現(xiàn)有不安安全因素時，有有責(zé)任提醒施施工承包人注注意，必要時時可以書面通通知承包人。(9)監(jiān)理人員采取旁站站、巡視、檢檢測、試驗和和整體驗收等等手段全面監(jiān)監(jiān)督、檢查和和控制工程質(zhì)質(zhì)量；確保施施工質(zhì)量符合合技術(shù)標準的的規(guī)定，并滿滿足檢測頻率率；組織對隱隱蔽工程的驗驗收，認真落落實工程中間間交驗工作，保保證各項檢測測數(shù)據(jù)的準確確性和完整性性。(10)屬于發(fā)包人負責(zé)解解決并將可能能影響施工承包人施施工進度的因因素，應(yīng)盡快快通過項目監(jiān)監(jiān)理部向發(fā)包包人請求解決決。(11)填寫監(jiān)理日志，簽簽認各類質(zhì)量量監(jiān)理表格；；每月書面向向項目監(jiān)理部部提供本月度度施工監(jiān)理月月報。內(nèi)容包包括：①工程描述；②工程質(zhì)量；③工程進度；④施工安全；⑤環(huán)境保護；⑥支付狀況；⑦監(jiān)理工作執(zhí)行情況況；⑧小結(jié)；⑨附錄。(12)檢查核實施工承包包人的中間支支付報表和最最終支付報表表，報項目監(jiān)監(jiān)理部。(13)對不符合施工合同同要求的工程程應(yīng)指令施工工承包人返工工，書面下達達返工令報項項目監(jiān)理部備備案，情況嚴嚴重或涉及到到施工安全問問題時及時下下達暫時停工工令，24小時內(nèi)由項項目監(jiān)理部核核實決定解除除暫時停工令令下發(fā)停工令令。(14)在項目監(jiān)理部授權(quán)的的范圍內(nèi)處理理工程變更，防防止或減少索索賠。(15)對計量支付、工程程分包、延期期、索賠等有有關(guān)問題，提提出初審意見見報項目監(jiān)理理部。(16)組織召開每月的工工地例會，整整理會議記錄錄形成會議紀紀要并分發(fā)參參加會議的有有關(guān)單位；監(jiān)監(jiān)理工作過程程中產(chǎn)生的各各種文件、指指令、記錄或或資料（含聲聲像），要認認真做好收發(fā)發(fā)登記和統(tǒng)計計分析，并建建立控制性工工作臺帳和電電子文檔。(17)發(fā)包人及項項目監(jiān)理部要要求配合、協(xié)協(xié)調(diào)的工作。4.3試驗室職職責(zé)(1)貫徹黨和國家家有關(guān)的政策策法令，建立立并健全各項項試驗有關(guān)規(guī)規(guī)章制度，不不定期對各項項規(guī)章制度進進行補充、修修改、完善，實實行明確的機機構(gòu)及人員責(zé)責(zé)任分工。(2)監(jiān)理人試驗驗室是對所監(jiān)監(jiān)理的工程進進行數(shù)據(jù)控制制和檢測檢定定中心，對工工程項目的材材料、配合比比、強度及工工程質(zhì)量進行行有效的控制制，應(yīng)配備必必需的專業(yè)試試驗工程師和和試驗員。(3)對施工承包人人工地試驗室室的設(shè)備功能能、人員情況況、操作方法法、資料管理理工作進行有有效的監(jiān)督、檢檢查和管理。(4)檢查施工承包包人工地試驗驗室對試驗相關(guān)標準和規(guī)規(guī)程的執(zhí)行情情況。(5)在施工承包包人進行標準準試驗的同時時或以后，平平行進行復(fù)核核（對比）試試驗，以肯定定、否定或調(diào)調(diào)整施工承包包人的標準試試驗參數(shù)或指指標。（標準準試驗是指各各種標準擊實實試驗、集料料的級配試驗驗、混合料的的配合比試驗驗、結(jié)構(gòu)的強強度等）。(6)在施工承包包人的工地試試驗室按技術(shù)術(shù)規(guī)范的規(guī)定定進行全頻率率抽樣試驗的的基礎(chǔ)上，按按技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定的頻率（并并滿足發(fā)包人人規(guī)定的抽檢檢頻次）獨立立進行抽樣試試驗，鑒定施施工承包人的的抽樣試驗結(jié)結(jié)果是否真實實可靠。(7)當施工現(xiàn)場場的監(jiān)理人員員對施工質(zhì)量量或材料產(chǎn)生生疑問并提出出要求時，隨隨時進行抽樣樣試驗。(8)試驗室的儀儀器設(shè)備應(yīng)定定時檢定維修修、保養(yǎng)和更更新。(9)定期組織試驗驗監(jiān)理人員進進行試驗業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和交流流。(10)對監(jiān)理人工工地試驗室不不能完成的復(fù)復(fù)雜試驗檢測測項目，負責(zé)責(zé)委托經(jīng)發(fā)包包人同意的具具備相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)并通過計量量認證的試驗驗檢測單位完完成。(11)參與合同段段內(nèi)新技術(shù)、新新工藝、新材材料及重要工工程的試驗工工作。(12)做好試驗檢檢測資料的整整理與歸檔，每每月向項目監(jiān)監(jiān)理部提供月月度試驗統(tǒng)計計報表、質(zhì)量量檢驗情況、分分析意見和試試驗資料。(13)在試驗過程程中，按時出出具檢測報告告，并對其公公正性、準確確性負責(zé)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不合格格的試驗時，立立即報告項目目監(jiān)理部并通通知有關(guān)監(jiān)理理組；需返工工處理的工程程，其檢驗報報告必須報項項目監(jiān)理部備備案。1綜合管理理制度1.1崗位責(zé)任管管理制度總監(jiān)理工程師應(yīng)履履行以下職責(zé)責(zé)：主持項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)工作，代表表監(jiān)理單位全全面履行委托托監(jiān)理合同；；主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項目監(jiān)理實實施細則；確定項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人員分工和和崗位職責(zé)，并并以書面形式式通知建設(shè)單單位和承包單單位；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，協(xié)協(xié)調(diào)處理各專專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，根據(jù)工程程項目的進展展情況調(diào)配人人員；主持監(jiān)理工作會議議、工地例會會；簽發(fā)項目目監(jiān)理機構(gòu)的的文件和指令令；審查并簽署承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進度計劃劃等文件；檢查承包單位項目目經(jīng)理部的質(zhì)質(zhì)量、安全管管理體系和管管理制度；簽發(fā)單位工程停工工令、復(fù)工令令，審核并簽簽署驗工計價價表、工程付付款憑證和工工程結(jié)算書；；根據(jù)授權(quán)審核和處處理變更設(shè)計計事宜；根據(jù)政府主管部門門或建設(shè)單位位的要求，參參與或配合對對工程質(zhì)量事事故、施工安安全事故的調(diào)調(diào)查；定期巡視施工現(xiàn)場場；對索賠、工程延期期提出處理意意見；組織編制監(jiān)理月報報、專題報告告和工作總結(jié)結(jié)；審核并簽認承包單單位的單位工工程質(zhì)量驗收收資料；審查承包單位提交交的竣工申請請報告；組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫工工程質(zhì)量評估估報告，參加加工程項目的的竣工驗收；；組織整理項目監(jiān)理理資料。1.1.2總監(jiān)理理工程師不得得將下列工作作委托副總監(jiān)監(jiān)理工程師和和其他人員：：主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項目監(jiān)理實實施細則；根據(jù)工程項目的進進展情況調(diào)配配監(jiān)理人員；；組織審核承包單位位提交的施工工組織設(shè)計、開開工報告、技技術(shù)方案、進進度計劃；簽發(fā)工程停工/復(fù)復(fù)工令、工程程暫停令(緊急情況除除外)，簽署驗工工計價表、工工程付款憑證證、工程竣工工報驗單，審審核簽署竣工工結(jié)算憑證；；對索賠、工程延期期提出處理意意見；簽發(fā)監(jiān)理月報、工工程質(zhì)量評估估報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)。副總監(jiān)理工程師職職責(zé)副總監(jiān)理工程師配配合總監(jiān)理工工程師工作，應(yīng)應(yīng)按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)利。1.1.4專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃，負責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施；審閱并現(xiàn)場核對施施工圖；對監(jiān)理員的工作進進行組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督，應(yīng)向向總監(jiān)理工程程師提出監(jiān)理理員調(diào)整建議議；審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更等，并向向總監(jiān)理工程程師提出報告告；負責(zé)本專業(yè)的檢驗驗批、分項、分分部工程驗收收及相關(guān)隱蔽蔽工程驗收；；定期向總監(jiān)理工程程師提交監(jiān)理理工作實施情情況報告，重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報；；核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，對對進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進行見證檢檢驗或平行檢檢驗，合格時時予以簽認；；進行現(xiàn)場巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題和安全隱患患及時處理，并并向總監(jiān)理工工程師匯報；；負責(zé)本專業(yè)工程計計量工作，審審核工程計量量數(shù)據(jù)和原始始憑證；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，編編制監(jiān)理月報報；做好監(jiān)理日記。1.1.5監(jiān)理員員應(yīng)履行以下下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下進進行現(xiàn)場監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用運運行狀況，并并做好檢查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計圖及有關(guān)標標準，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進行記錄；；進行旁站監(jiān)理工作作并做好記錄錄，發(fā)現(xiàn)問題題要及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告；做好監(jiān)理日記。1.2設(shè)計文件圖圖紙審查制度度對施工設(shè)計文件、圖圖紙的審查，應(yīng)應(yīng)注重于反映映使用功能及及質(zhì)量要求是是否得到滿足足，是否符合合客運鐵路設(shè)設(shè)計規(guī)定。線路平面和縱斷面面核對正線平面：線路平平面圖圓曲線線半徑、緩和和曲線長度、豎豎曲線半徑和和緩和曲線長長度、豎曲線線地段圓曲線線或夾直線最最小長度等要要素的選擇是是否適當。正線縱斷面：區(qū)間間正線的限制制坡度、平面面曲線阻力引引起的坡度減減緩和隧道阻阻力引起的坡坡度折減、相相鄰坡段的坡坡度差、縱斷斷面坡段的設(shè)設(shè)置、豎曲線線的設(shè)置等。路基工程的核對路堤基底的技術(shù)要要求；基床以下路堤、基基床底層、基基床表層、路路基面、各種種過渡段的填填筑要求。路塹，主要塹頂排排水系統(tǒng)設(shè)置置及強風(fēng)化硬硬質(zhì)巖石、軟軟質(zhì)巖土及土土質(zhì)路塹基床床是否滿足填填料條件。沉降觀測。路基附屬構(gòu)筑物如如電纜槽、接接觸網(wǎng)、綜合合接地、信號號電纜過軌鋼鋼管、防火安安全控制設(shè)備備等是否配套套。橋涵工程的核對橋涵混凝土的要求求；橋涵混凝土要求強強度等級和彈彈性模量；各種基礎(chǔ)設(shè)計要求求；整體橋面架設(shè)要求求。隧道工程的核對隧道基礎(chǔ)開挖，混混凝土、模板板、鋼筋、結(jié)結(jié)構(gòu)及防水排排水是否符合合要求；重點點支護結(jié)構(gòu)否否符合要求；；盾構(gòu)隧道施工，盾盾構(gòu)機進出口口，混凝土、模模板、鋼筋、管管片結(jié)構(gòu)及防防水排水是否否符合要求重重點支護結(jié)構(gòu)構(gòu)否符合要求求；防災(zāi)救援的設(shè)置位位置是否符合合要求。軌道工程的核對鋪軌前鋪軌的各種種技術(shù)要求；；無縫線軌道，無縫縫道岔及鋼軌軌伸縮調(diào)節(jié)器器是否符合要要求。接觸網(wǎng)工程的核對對基礎(chǔ)、定位器及定定位裝置、承承力索、接觸觸線、接觸懸懸掛、補償裝裝置、線岔與與設(shè)計是否相相符；空氣間隙絕緣錨段段關(guān)節(jié)式電分分箱裝置與設(shè)設(shè)計是否相符符。信號工程的核對標志牌、轉(zhuǎn)轍裝置置、轉(zhuǎn)轍機、鋼鋼軌絕緣是否否符合相關(guān)規(guī)規(guī)范；機車信號車載設(shè)備備、地面設(shè)備備是否符合相相關(guān)規(guī)范；電纜線路鋪設(shè)、防防雷及接地裝裝置是否符合合相關(guān)規(guī)范，其其它專業(yè)是否否符合各相關(guān)關(guān)要求。1.3施組方案審審核制度審核程序根據(jù)承包單位上報報的“施組”報審表（技技術(shù)復(fù)雜或采采用新技術(shù)的的分項、分部部工程，承包包單位還應(yīng)編編制該分項、分分部工程的施施工方案一并并報審），由由總監(jiān)組織有有關(guān)單位及專專業(yè)監(jiān)理工程程師在約定的的時間進行審審查并提出審審查意見，然然后由總監(jiān)理理工程師審定定批準。需要承包單位修改改時，由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)書面意意見，退回承承包單位修改改后再報審，總總監(jiān)應(yīng)重新審審定后報送建建設(shè)單位。主要審查內(nèi)容：質(zhì)量、安全、投資資、進度、環(huán)環(huán)保及水?？乜刂颇繕耍皇┕し桨?、施工方方法、施工工工藝；投入現(xiàn)場的施工機機械設(shè)備、人人員；質(zhì)量管理：應(yīng)有質(zhì)質(zhì)量保證體系系和管理體系系，及組織機機構(gòu)、具體負負責(zé)人、專職職質(zhì)檢人員名名單、質(zhì)量保保證措施；安全管理：有安全全保證體系和和管理體系及及組織機構(gòu)、安安全管理人員員、特種作業(yè)業(yè)人員配備的的人員名單、數(shù)數(shù)量及安全資資格培訓(xùn)持證證上崗情況；；施工安全生產(chǎn)責(zé)任任制，安全管管理規(guī)章制度度，安全操作作規(guī)程、環(huán)保保、消防和文文明施工措施施是否符合有有關(guān)規(guī)定；事故應(yīng)急救援預(yù)案案、施工過渡渡方案的制定定情況；冬季、雨季等季節(jié)節(jié)性施工方案案的制定情況況；施工總平面布置圖圖是否合理，辦辦公、宿舍、食食堂等臨時設(shè)設(shè)施的設(shè)置以以及施工現(xiàn)場場的場地、道道路、排污、排排水、防水措措施是否符合合有關(guān)安全技技術(shù)標準和文文明施工的要要求；施工組織設(shè)計應(yīng)符符合施工合同同工期要求；；施工單位內(nèi)部簽認認制度。1.4開（復(fù)）工工報告審批制制度審批程序按《鐵路路基、橋橋涵、遂道、站站場工程施工工質(zhì)量驗收標標準》規(guī)定，當當單位工程的的前期主要準準備工作已完完成時，施工工單位填寫《工工程開工報審審表》并附相相應(yīng)證明文件件，按《鐵路路建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（以以下簡稱監(jiān)理理規(guī)范）要求求的基本格式式，施工單位位填寫TA2《工程開工/復(fù)工申請表表》后，報總總監(jiān)理工程師師審批，簽發(fā)發(fā)開工令，并并報建設(shè)單位位核備。開工報告審核內(nèi)容容：有建設(shè)主管單位已已簽發(fā)的“施工許可證”；有批準的施工組織織設(shè)計；測量控制樁、工程程復(fù)測已檢驗驗合格；征地、拆遷工作已已能滿足工程程進度的需要要；承包單位的項目經(jīng)經(jīng)理部項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負負責(zé)人、及其其它技術(shù)和管管理人員已到到位，主要施施工機具設(shè)備備、施工人員員已進場，主主要的工程材材料已落實；；施工現(xiàn)場的道路、水水、電、通訊訊等已滿足開開工要求；施工圖現(xiàn)場核對完完善是否完成成。1.5材料構(gòu)配件件進場復(fù)驗管管理制度有固定生產(chǎn)廠家的的產(chǎn)成品和構(gòu)構(gòu)配件進場前前，承包人必必須將生產(chǎn)許許可證、出廠廠合格證、出出廠檢測報告告提交相關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核。必必要時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師可要求到生生產(chǎn)廠家考察察。進口材料料和設(shè)備應(yīng)提提交國家商檢檢部門出具的的商檢證明。對擬進場的材料，施施工承包商應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進行行抽樣檢查，監(jiān)監(jiān)理工程師按按規(guī)定比例見見證試驗或平平行試驗。擬用的砂、石料、水水，承包商必必須向監(jiān)理工工程師提供材材料供應(yīng)源。專專業(yè)監(jiān)理工程程師和試驗工工程師應(yīng)到砂砂、石料廠和和取水點考查查，并見證取取樣試驗。當采用商品混凝土土?xí)r，施工承承包商必須按按產(chǎn)成品要求求提供商品混混凝土的生產(chǎn)產(chǎn)許可證、原原材料檢測報報告、施工配配合比、配合合比設(shè)計及試試驗報告。專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)見證施施工承包商對對原材料進行行抽樣檢查并并對配合比的的可靠性進行行檢測。設(shè)備進場前，承包包商必須提供供設(shè)備采購合合同，設(shè)備生生產(chǎn)許可證，出出廠合格證，出出廠檢測報告告，設(shè)備包裝裝和運輸措施施。當設(shè)備為為監(jiān)造設(shè)備時時，設(shè)備制造造單位應(yīng)提供供設(shè)備制造竣竣工文件和驗驗收報告。不論什么設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理工程師在在監(jiān)理過程中中均核實采購購訂貨與采購購合同執(zhí)行的的一致性，參參與現(xiàn)場設(shè)備備的開箱檢查查、驗收、簽簽署驗收單據(jù)據(jù)；確認丟件件、損件、缺缺件數(shù)量及物物資設(shè)備質(zhì)量量狀況，并對對其檢驗測試試予以審核和和簽認。與建建設(shè)單位簽訂訂有設(shè)備采購購階段和設(shè)備備監(jiān)造階段的的委托監(jiān)理合合同，完成設(shè)設(shè)備采購監(jiān)理理和設(shè)備監(jiān)造造的監(jiān)理工作作。1.6分包單位資資質(zhì)審查制度度總則嚴格執(zhí)行鐵道部界界定的分包標標準。審查內(nèi)容檢查合同，凡是以以工程量工作作做為結(jié)算依依據(jù)的所簽訂訂的合同均屬屬工程分包合合同；以工費費和工天作為為結(jié)算依據(jù)的的合同屬勞務(wù)務(wù)分包合同。檢查承包方式，凡凡是將工程分分段、切塊、收收取一定費用用后將一部分分或全部工程程發(fā)包給具有有獨立法人資資格的施工企企業(yè)，屬工程程轉(zhuǎn)包行為；；凡是未經(jīng)批批準或未按投投標承諾和合合同約定的將將工程中的路路基、橋梁、隧隧道等專業(yè)工工程主體分包包的屬非法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包行為。如有分包，承包單單位應(yīng)在工程程開工前報送送分包單位資資格報審表和和分包單位有有資質(zhì)資料，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師和總監(jiān)監(jiān)理工程師分分別簽署意見見，并報建設(shè)設(shè)單位批準。分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照，企業(yè)資資質(zhì)等級證書書；分包單位的業(yè)績材材料，特別是是審查他們施施工能力和專專業(yè)技術(shù)能力力；擬分包工程內(nèi)容和和范圍；安全生產(chǎn)許可及安安全生產(chǎn)管理理制度；分包單位的主要管管理人員、技技術(shù)、安全質(zhì)質(zhì)檢等人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證；；擬進場的各種設(shè)備備（合格證）。1.7工地例會制制度例會舉行方式第一次工地例會由由建設(shè)單位主主持召開由總監(jiān)理工程師主主持定期與承承包單位負責(zé)責(zé)人召開例會會。工地例會的內(nèi)容包包括：交換意見，溝通情情況，交流信信息，協(xié)調(diào)處處理，研究解解決合同履行行中存在的各各方面問題。例會上意見不一致致的重大問題題，應(yīng)將各方方的主要觀點點，特別是相相互對立的意意見記入“其它事項”中，報請建建設(shè)單位仲裁裁解決。檢查上次例會議定定事項的落實實情況，分析析未完事項的的原因；檢查分析工程項目目的進度計劃劃完成情況，提提出下一階段段進度目標及及落實措施；；檢查分析工程項目目安全質(zhì)量狀狀況，針對存存在的安全質(zhì)質(zhì)量問題提出出改正措施；；解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項：例會紀要要求例會紀要的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)準確、簡明明扼要，議決決事項及其負負責(zé)落實的單單位、負責(zé)人人和完成時間間應(yīng)有要求；；紀要內(nèi)容由監(jiān)理單單位負責(zé)起草草，經(jīng)總監(jiān)理理工程師審閱閱簽發(fā)，必要要時與會各方方代表會簽，然然后發(fā)至合同同各單位。監(jiān)理例會監(jiān)理例會時間安排排：監(jiān)理例會會按商定的時時間每月定期期由總監(jiān)主持持（總監(jiān)因公公外出可委托托副總監(jiān)主持持），各施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理，技術(shù)負負責(zé)人、安質(zhì)質(zhì)部、工程部部及試驗室負負責(zé)人及各專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加例會會。監(jiān)理例會必要時，邀邀請建設(shè)單位位、設(shè)計單位位參加。專題會議當建設(shè)單位、承包包單位或監(jiān)理理單位任何一一方認為有必必要或出現(xiàn)丞丞待解決的重重大問題時，應(yīng)應(yīng)召開專題會會議研究處理理。1.8監(jiān)理旁站制制度需要旁站的工程部部位根據(jù)《鐵路建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》和《鐵路路工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收標準準》的規(guī)定，下下列工程部位位（不限于）要要實行旁站監(jiān)監(jiān)理:土石方及路基工程程路基：地基土換填填、排水砂井井、旋噴樁、粉粉噴樁、CFG樁、碎石樁樁、塑料排水水板的主要過過程、過渡段段填筑、重力力式擋墻基坑坑地基承載力力試驗。混凝土和鋼筋混凝凝土工程混凝土工程：重要要結(jié)構(gòu)、重要要部位混凝土土灌筑。特殊情況下的混凝凝土工程：水水下混凝土灌灌筑、高強混混凝土配制。橋涵工程基礎(chǔ)工程：擴大基基礎(chǔ)開挖、基基底處理，鉆鉆孔樁水下混混凝土的灌筑筑，打入樁施施工工藝試驗驗。墩臺工程：承臺及及墩臺身混凝凝土澆筑。隧道工程圍巖類別判定，初初期支護。錨桿抗拔試驗；特特殊設(shè)計地段段混凝土澆筑筑及拱部超挖挖回填。隧道防排水設(shè)施施施工。旁站工作程序?qū)ΡO(jiān)理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序進行施工前前，承包人需需在24小時書面通通知項目監(jiān)理理機構(gòu)安排旁旁站監(jiān)理人員員實施旁站監(jiān)監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員對需需要實施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，如如實準確地做做好旁站監(jiān)理理記錄，填寫寫《旁站監(jiān)理理記錄表》。凡旁站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員不在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進行下一道道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施施旁站監(jiān)理時時，發(fā)現(xiàn)承包包人有違反工工程建設(shè)強制制性標準行為為的，有權(quán)責(zé)責(zé)令施工企業(yè)業(yè)立即整改；；發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)已已經(jīng)或者可能能危及工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)當當及時向監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師報告，由由總監(jiān)理工程程師下達局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。對旁站中發(fā)現(xiàn)的重重大疑難問題題及時報監(jiān)理理站組織研究究解決，監(jiān)理理站對監(jiān)理組組抄報的“旁站記錄表”要及時審閱閱，并落實旁旁站問題的處處理情況。旁站記錄的主要內(nèi)內(nèi)容施工情況欄應(yīng)填寫寫：施工單位位的質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及機械設(shè)備和和材料的情況況，關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的施工情況況和主要工程程量。監(jiān)理情況欄填寫：：檢查材料質(zhì)質(zhì)檢報告、合合格證及施工工過程中需要要檢測的具體體數(shù)據(jù)（比如如砼的坍落度度），見證試試件等。發(fā)現(xiàn)問題欄填寫出出現(xiàn)問題的時時間、具體部部位和問題的的具體內(nèi)容。處理意見欄填寫對對問題的處理理結(jié)果。各欄內(nèi)容應(yīng)填寫規(guī)規(guī)范，不得隨隨意涂改。1.9監(jiān)理日志((記)和文檔管理理制度總監(jiān)理工程師指定定項目監(jiān)理部部設(shè)專人負責(zé)責(zé)監(jiān)理資料的的收集、整理理、歸檔及信信息管理工作作。以下資料集中保管管，分類裝盒盒，便于檢查查、查找、使使用。監(jiān)理日志（記）、監(jiān)監(jiān)理通知、監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)、監(jiān)理月報報、會議紀要要、驗工計價價，事故分析析和處理，施施工組織設(shè)計計，創(chuàng)優(yōu)工程程規(guī)劃，監(jiān)理理自產(chǎn)文件、建建設(shè)單位、廣廣鐵質(zhì)監(jiān)站及及上級往來公公文；建立健全監(jiān)理檔案案資料借閱、保保存和管理規(guī)規(guī)定，執(zhí)行《鐵鐵路建設(shè)項目目資料管理規(guī)規(guī)程》（TB104443-20010）。各種資料分門別類類及時整理存存放相應(yīng)地方方，工程完工工后統(tǒng)一建檔檔上交。1.10文物保護護制度在施工中發(fā)現(xiàn)古墓墓、古建筑遺遺址等文物及及化石或其他他有考古、地地質(zhì)研究等價價值的物品時時，承包人應(yīng)應(yīng)立即保護好好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書書面形式通知知監(jiān)理工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)于于收到書面通通知后24小時內(nèi)報告告當?shù)匚奈锕芄芾聿块T。發(fā)包人、承包人按按文物管理部部門的要求采采取妥善保護護措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)發(fā)生的費用，順順延延誤的工工期。如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報報，致使文物物遭受破壞，責(zé)責(zé)任者依法承承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任任。1.11廉政建設(shè)設(shè)管理制度監(jiān)理人員嚴格按“公正、獨立立、自主”的監(jiān)理工作作原則和“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則則執(zhí)業(yè)。自覺遵守、執(zhí)行黨黨和國家制訂訂的各項法律律法規(guī)，遵守守黨紀、國法法，自覺搞好好工程項目的的廉政建設(shè)。嚴禁對施工單位“卡、拿、要”；嚴禁向施施工承包人報報銷各種費用用或索要加班班費、補助費費等直接索賄賄或變相索賄賄。嚴禁獨自長期占用用施工承包人人的交通、無無線通訊工具具等設(shè)備。工作主動積極，堅堅守監(jiān)理工作作崗位，遵守守工作紀律，自自覺遵守廣鐵鐵集團公司，項項目管理機構(gòu)構(gòu)制訂的各項項規(guī)定，熱情情為工程建設(shè)設(shè)服務(wù)。1.12技術(shù)交底底制度參加、監(jiān)督施工單單位技術(shù)交底底監(jiān)理工程師應(yīng)在分分部、分項工工程和關(guān)鍵的的工序施工前前對施工單位位編制的該分分部、分項、工工序工程技術(shù)術(shù)交底書進行行審查。監(jiān)理工程師應(yīng)參加加施工技術(shù)交交底會議，監(jiān)監(jiān)督施工技術(shù)術(shù)交底的全過過程。重點做做好：交底的內(nèi)容是否涵涵蓋了該分部部、分項工程程或關(guān)鍵工序序的所有工作作：是否詳細闡述了控控制質(zhì)量的依依據(jù)、規(guī)定和和標準要求；；是否規(guī)定了施工工工期或用時；；是否清楚地交代了了安全注意事事項和應(yīng)急處處置預(yù)案；是否明確了該項工工程的第一責(zé)責(zé)任人、質(zhì)量量責(zé)任人、進進度責(zé)任人、安安全責(zé)任人；；是否準備了交底紀紀要(或技術(shù)交底底書)，交底雙方方是否都在交交底紀要(或技術(shù)交底底書)上簽字確認認。監(jiān)理工程師應(yīng)積極極支持、配合合、監(jiān)督施工工單位認真進進行施工技術(shù)術(shù)交底工作，將將該項工作自自始至終地堅堅持下去，確確保施工過程程始終處于良良好的受控狀狀態(tài)。如條件具備，監(jiān)理理人員應(yīng)監(jiān)督督或?qū)彶槭┕す挝粚μ胤N種作業(yè)人員的的技術(shù)交底工工作。監(jiān)理機構(gòu)向施工單單位的交底技術(shù)交底文件：監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細則、安安全監(jiān)理細則則等。參加人員：總包單單位和分包單單位項目管理理主要人員、監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)關(guān)人員、現(xiàn)場場項目管理機機構(gòu)代表。技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師或或受委托的監(jiān)監(jiān)理工程師主主持。總監(jiān)理工程師或受受委托的監(jiān)理理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容。專專業(yè)監(jiān)理工程程師就各自所所屬專業(yè)向施施工單位作監(jiān)監(jiān)理細則交底底。技術(shù)交底意見經(jīng)各各方會簽形成成會議紀要。各單位工程開工前前，監(jiān)理站均均應(yīng)向施工單單位作監(jiān)理細細則交底，并并形成會議紀紀要。監(jiān)理站內(nèi)部技術(shù)交交底總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理站站全體人員進進行設(shè)計圖，技技術(shù)標準和質(zhì)質(zhì)量驗收標準準、施工方案案等技術(shù)交底底。技術(shù)交底主要內(nèi)容容：設(shè)計要求；應(yīng)用的技術(shù)標準和和質(zhì)量驗收標標準、規(guī)程等等；施工措施；監(jiān)理檢查、驗收應(yīng)應(yīng)該注意的問問題等。技術(shù)交底會議應(yīng)認認真記錄，其其內(nèi)容包括：：時間、地點點、出席人員員、交底內(nèi)容容、登記情況況等。形成會會議文件，監(jiān)監(jiān)理站存檔。1.13日常檢查查巡視制度總監(jiān)、副總監(jiān)每月月對本管段工工程進行一次次巡視檢查，并并不小于1次；現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工工程師每天不不少于1次對所管轄轄范圍施工進進行巡視檢查查。監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理理工程師規(guī)定定的時間內(nèi)做做好日常監(jiān)理理巡視工作，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時報告給給專業(yè)監(jiān)理工工程師。上級巡視檢查工作作時所形成巡巡視檢查報告告，作為考核核監(jiān)理站、監(jiān)監(jiān)理組監(jiān)理工工作的重要依依據(jù)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的巡巡視檢查內(nèi)容容必須如實的的記入監(jiān)理日日志中?？偙O(jiān)、副總監(jiān)巡視視檢查時應(yīng)做做好巡視記錄錄，發(fā)現(xiàn)問題題、通知施工工單位整改。1.14安全質(zhì)量量事故報告處處理制度凡在建設(shè)過程中，由由于設(shè)計或施施工原因或其其它方面的原原因，造成工工程質(zhì)量不符符合規(guī)范或設(shè)設(shè)計要求，或或者超出驗標標規(guī)定的偏差差范圍，需返返工重做或處處理的、或工工程發(fā)生倒塌塌、造成人員員傷亡的，統(tǒng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量量事故，現(xiàn)場場監(jiān)理人員必必須報告。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，施工單單位必須以最最快方式用電電話或書面形形式按事故上上報程序上報報，現(xiàn)場監(jiān)理理工程師上報報總監(jiān)，總監(jiān)監(jiān)下達停工令令。對重大的的和大的質(zhì)量量事故和工傷傷事故，監(jiān)理理單位應(yīng)立即即報建設(shè)單位位，總監(jiān)立即即趕赴現(xiàn)場。發(fā)生工程質(zhì)量事故故，現(xiàn)場監(jiān)理理首先監(jiān)督和和協(xié)助施工單單位進行安全全防護措施，避避免事態(tài)擴大大，盡可能減減少或避免人人員傷亡，減減少財產(chǎn)損失失，然后按事事故等級有關(guān)關(guān)程序進行處處理。監(jiān)理工工程師參加調(diào)調(diào)查處理一般般工程質(zhì)量事事故，總監(jiān)理理工程師參加加調(diào)查處理重重大工程質(zhì)量量事故。經(jīng)研究后監(jiān)理人員員對批準的事事故處理方案案負責(zé)監(jiān)督實實施。凡對工程質(zhì)量事故故隱瞞不報，或或拖延處理，或或處理不當，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理單位位同意的，對對事故部分及及受事故影響響的部分工程程應(yīng)視為不合合格，不予驗驗工計價，待待合格簽證后后，再補辦驗驗工計價。施工單位及時上報報《工程質(zhì)量量事故報告單單》報建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位各一份。一般工程質(zhì)量事故故，由施工單單位研究處理理，然后將事事故處理報告告報監(jiān)理單位位；大質(zhì)量事事故，監(jiān)理單單位組織有關(guān)關(guān)單位研究處處理，由施工工單位填寫《工工程質(zhì)量事故故報告單》一一式兩份；重重大質(zhì)量事故故，監(jiān)理單位位組織有關(guān)單單位研究處理理，報建設(shè)單單位批準后，施施工單位實施施，施工單位位填寫《工程程質(zhì)量事故報報告單》一式式三份。1.15技術(shù)標準準管理制度項目總監(jiān)提交工程程監(jiān)理所需規(guī)規(guī)范與專業(yè)書書籍目錄，報報公司監(jiān)理部部；公司監(jiān)理部負責(zé)提提供本處監(jiān)理理項目所需規(guī)規(guī)范與專業(yè)書書籍；規(guī)范與專業(yè)書籍由由項目機構(gòu)專專人領(lǐng)取、保保管；監(jiān)理機構(gòu)領(lǐng)取的規(guī)規(guī)范與專業(yè)書書籍限監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)部成員員使用，不得得外借。1.16監(jiān)理報告告制度監(jiān)理應(yīng)建立定期或或不定期的向向甲方報告工工程實際情況況和監(jiān)理工作作開展的情況況。定期向業(yè)主提交的的簡報和報表表有監(jiān)理旬報報(或周報)、月報、年年報及工程形形象進度、質(zhì)質(zhì)量投資安全全等方面的報報表；監(jiān)理工作的月報包包括以下內(nèi)容容：工程施工工情況綜述、完完成的工程量量及形象進度度和進度分析析、工程質(zhì)量量情況及分析析評價、工程程計量、支付付及造價控制制分析、工程程材料供應(yīng)情情況及實際用用量、永久設(shè)設(shè)備到貨及質(zhì)質(zhì)量情況、施施工承建單位位勞動力、施施工機械設(shè)備備投入及使用用情況及對施施工質(zhì)量、進進度的影響，施施工現(xiàn)場的組組織協(xié)調(diào)及存存在問題，合合同履行情況況(包括變更及及索賠處理記記載、違規(guī)違違約記錄)及合同執(zhí)行行分析、監(jiān)理理工作開展情情況(包括在場監(jiān)監(jiān)理人員、發(fā)發(fā)出的監(jiān)理工工程師指令、指指示、重要的的監(jiān)理活動、監(jiān)監(jiān)理工作中需需要解決的問問題)、設(shè)計圖紙紙供應(yīng)等；對業(yè)主授權(quán)范圍以以外的事項或或緊急重大事事項，應(yīng)及時時以書面形式式向業(yè)主作不不定期書面建建議或報告；；其它報表工程進度方面：工工程總進度計計劃及其總進進度計劃表、控控制性網(wǎng)絡(luò)計計劃(監(jiān)理編制合合同項目總進進度計劃及總總進度計劃表表、控制性網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃)、各月施工工計劃表及進進度實施情況況表；工程質(zhì)量方面：工工程質(zhì)量月報報、重大、特特大質(zhì)量事故故報告表、工工程質(zhì)量事故故月報；工程造價及合同管管理方面：工程資金需用計劃劃表、工程投投資完成情況況等月報。1.17監(jiān)理人員員違紀、違規(guī)規(guī)、失職警示示制度目的鼓勵員工忠于職守守，奮發(fā)向上上，做出更大大成績，防止止和糾正員工工的違法失職職行為，確保保企業(yè)各項目目標順利完成成和公司管理理體系有效運運行。使用范圍公司全體員工。懲處有下列情形之一的的，予以懲處處：工程出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量量、安全事故故的，在調(diào)查查落實事故原原因后，屬監(jiān)監(jiān)理人員失職職，監(jiān)理不力力的；各職能部門主管的的工作范圍出出現(xiàn)問題或事事故，受到有有關(guān)部門批評評、處罰的；；個人因工作失職造造成公司聲譽譽、財產(chǎn)損失失者（造成財財產(chǎn)損失，個個人賠償損失失額的20%）；泄露公司商業(yè)秘密密、技術(shù)和行行政秘密（包包括泄露公司司未公開的經(jīng)經(jīng)營決策、財財務(wù)統(tǒng)計報告告、管理資料料、工程投標標報價書等）；；違反公司勞動紀律律和各項規(guī)章章制度；不服從工作安排或或其它命令的的；明顯或嚴重失職的的、工作發(fā)生生嚴重不合格格的；其它應(yīng)于懲處的情情形。懲罰種類警告；扣減年終獎；降職或免職；降工資；除名（除名后企業(yè)業(yè)永