某城市市政道路監(jiān)理投標書

第一節(jié)工程概述1.工程名稱：xx路翻建工程監(jiān)理標2.工程地點：xx市3.工程概況：：xx路xx鎮(zhèn)城北，主要建設內(nèi)容包括：舊路面翻建、雨污水管等管網(wǎng)改造。4.工程造價：約為4000萬元。5.標段劃分：本工程分監(jiān)理標共1個標段。監(jiān)理標為本工程的路基、路面、橋梁、雨污水工程、安全設施及其它臨時設施的監(jiān)理，不含綠化工程的監(jiān)理。6.工程要求工期：預期從2010年12月至2011年8月；缺陷責任期：自交工驗收合格起，共24個月。第二節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)、工作計劃和人員安排1.監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我們建立如下直線職能制組織機構(gòu)圖監(jiān)理組織機構(gòu)框圖公司質(zhì)量安全部公司質(zhì)量安全部專家顧問組交通工程管理部總監(jiān)理工程師投資監(jiān)理進度監(jiān)理專家顧問組交通工程管理部總監(jiān)理工程師投資監(jiān)理進度監(jiān)理安全環(huán)保工程師1人資料管理員1人資料管理合同管理試驗監(jiān)理監(jiān)理員：質(zhì)量監(jiān)理結(jié)構(gòu)工程師1人合同與計量工程師1人道路工程師2人給排水工安全環(huán)保工程師1人資料管理員1人資料管理合同管理試驗監(jiān)理監(jiān)理員：質(zhì)量監(jiān)理結(jié)構(gòu)工程師1人合同與計量工程師1人道路工程師2人給排水工程師1人試驗檢測工程師1人1人測量工程師1人2.監(jiān)理人員安排和工作計劃2.1總體思路:確保各項目標任務的完成各項目標任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標、工期目標、工程投資目標、安全文明管理目標、合同管理目標和信息管理目標等等。所有工程項目均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收并完成缺陷責任期監(jiān)理服務。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及招標文件要求，在施工期和缺陷責任期對監(jiān)理的工作計劃和人員做了如下安排。2.2施工期監(jiān)理人員安排及工作計劃2.2.1施工期監(jiān)理人員安排根據(jù)招標文件要求，為全面實施本工程施工的監(jiān)理工作，為項目業(yè)主提供高效優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，協(xié)助業(yè)主按照本工程的建設要求，進行規(guī)范的運作和管理，以確保對本工程質(zhì)量、進度、費用及投資實行有效的監(jiān)督和控制。我公司擬派駐符合招標文件要求的各類技術(shù)人員組建本工程監(jiān)理機構(gòu)，在施工階段監(jiān)理人員配備情況如下：總監(jiān)理工程師：1人；道路專業(yè)監(jiān)理工程師：2人；橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；試驗檢測監(jiān)理工程師：1人；測量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；資料管理員：1人；安全文明兼環(huán)保監(jiān)理工程師：1人；現(xiàn)場監(jiān)理員：2人。合計各類監(jiān)理人員共12人，負責施工期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。2.2.2施工期監(jiān)理工作計劃（1）組織項目監(jiān)理部全體人員研究本工程項目的監(jiān)理合同及施工合同；（2）組織項目監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙，進行施工圖會審，參加設計交底，并提出審核意見；（3）組織項目監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會議并主持進行施工監(jiān)理交底；（4）審核并批準承包單位編制的施工組織設計或施工方案；（5）審批承包單位的工程開工報審表，并經(jīng)過總監(jiān)審核簽認后，準予開工；（6）審批承包單位報送的工程進度計劃，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進度控制工作，進行工程進度的檢查；（7）簽發(fā)工程暫停指令和復工令；（8）對承包單位的嚴重違法、違約行為簽發(fā)通知或指令，要求承包單位改正；（9）監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生及文明施工情況；（10）主持召開監(jiān)理例會及各項重要的專業(yè)會議，并督促檢查會議決定事項的執(zhí)行情況；（11）指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務的合同進行分析和跟蹤管理；（12）審批重大的設計變更及工程洽商文件；（13）主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（14）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及其它項目監(jiān)理部文件；（15）審批承包單位報送的用款計劃，付款申請并簽發(fā)支付憑證；（16）協(xié)助建設單位處理第三方提出的索賠要求；（17）調(diào)解建設單位與承包單位之間的爭議；（18）主持分部工程及重要分項工程的驗收工作；（19）主持單位工程竣工初驗，參加工程質(zhì)量核定；（20）主持審查并核準工程竣工結(jié)算；（21）簽發(fā)“工程移交證書”；（22）組織監(jiān)理人員總結(jié)項目監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結(jié)；（23）督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料；2.3缺陷責任期監(jiān)理人員安排及工作計劃2.3.1缺陷責任期監(jiān)理人員安排合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；監(jiān)理工程師：1人；司機：1人。合計各類人員共3人，負責缺陷責任期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。2.3.2缺陷責任期監(jiān)理工作計劃（1）監(jiān)理工程師應根據(jù)合同，規(guī)定交工工程的缺陷責任期，起算日期必須是以前發(fā)的工程交接證書日期為準；（2）檢查承包人剩余工作計劃。檢查已完工程。確定缺陷責任及修復費用。督促承包人按合同規(guī)定完成交工材料；（3）審批承包單位報送的保修階段工作計劃；監(jiān)理工程師應根據(jù)要求，配備缺陷責任期的監(jiān)理工作人員；（4）協(xié)助建設單位與承包單位簽訂保修合同；（5）組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計劃完成情況，并組織對用戶的回訪；（4）保修工程完成，通過驗收合格，達到《工程缺陷責任期終止證書》簽發(fā)的必要條件。（5）最終檢查和評價無誤后，檢查小組審查終止缺陷責任期的申請報告。（6）檢查報告。（7）簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》。第三節(jié)監(jiān)理工作的目標和范圍、各級監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的崗位職責1.監(jiān)理工作的目標和范圍1.1監(jiān)理工作目標工程質(zhì)量目標嚴格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級達到交通部質(zhì)量檢驗評定標準優(yōu)良級，并爭創(chuàng)國優(yōu)。工程工期目標督促工程承包人完成業(yè)主分階段的指導計劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。工程投資目標嚴格審查設計變更的經(jīng)濟型，嚴把質(zhì)量支付關(guān)，切實有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標合同總價、整個監(jiān)理路段投資不超過概算相應部分。工作服務目標全面優(yōu)良地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務。1.2監(jiān)理工作范圍1.2.1監(jiān)理服務的工程范圍設計文件圖紙和業(yè)主與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容以及業(yè)主同意增加的項目內(nèi)容。1.2.2監(jiān)理服務的工作范圍：在業(yè)主及其派出機構(gòu)的宏觀指導下，對于所轄工程合同段的全部工程自施工準備期至施工期的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、安全管理、環(huán)境保護、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；參與缺陷責任期的工作。2.各級監(jiān)理組織的職責范圍2.1監(jiān)理機構(gòu)本身的職責范圍駐地監(jiān)理項目部由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師室和監(jiān)理員組成，職責范圍分別負責********路）翻建工程路基、路面、橋梁、雨污水工程、安全設施及其它臨時設施的監(jiān)理，不含綠化工程的監(jiān)理。作為駐地監(jiān)理組，將嚴格按照監(jiān)理合同和施工合同在業(yè)主要求的職責范圍內(nèi)進行監(jiān)理，實行相應的權(quán)利并承擔相關(guān)的義務。項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，代表監(jiān)理單位行使監(jiān)理合同的權(quán)利和義務；同時監(jiān)理單位將定期或不定期地聽取業(yè)主意見，對派出項目監(jiān)理機構(gòu)的工作進行考核、評估，進行有效督促。駐地監(jiān)理組職責范圍（1）嚴格按照合同文件，對合同約定事項進行全面管理，負責組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作；（2）審核和批準承包人實施性施工方案，檢查進度計劃，施工圖紙和竣工圖紙。項目承包人發(fā)出分項開工指令，為工程定線定位提供數(shù)據(jù)資料。審查和認可工作區(qū)域及運輸?shù)缆返龋唬?）批準和不批準諸如承包人的管理人員，技術(shù)骨干，設備儀器及各種材料，并對承包人的施工工藝、中間檢驗、計量支付等申請進行鑒定和審核；（4）控制和評價工程質(zhì)量精度，向承包人簽發(fā)工地指令，函件和圖紙，對不符合合同、規(guī)范和設計圖紙的工程有權(quán)指示承包人返工，情節(jié)嚴重或由于安全原因可暫終止工程進行，但須上報備案并歸檔。（5）審批計日工，但計日總數(shù)應控制在合同限額范圍內(nèi)。（6）審批主持工地會議，并寫出會議紀要，管好一切施工檔案，做好監(jiān)理日志，保存所有來往信件和記錄并存檔。（7）檢查、核實承包人呈報的支付月報，按月進度報告和支付證書隨同附件報總監(jiān)處審批。在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更，防止索賠。對發(fā)生的索賠，工程延誤、爭端、重大變更、支付和其他合同實施過程中發(fā)生的特殊情況應及時提出處理意見，向總監(jiān)處報告。（8）對未辦理的重大事項，應向總監(jiān)理工程師報告全部的有關(guān)情況。（9）監(jiān)督承包按合同規(guī)定辦理各種保險，并要求承包人提出必要的保護工程人員安全的設施。（10）掌握承包人和工地動態(tài)，及時反饋總監(jiān)處，以便上報業(yè)主和實行。（11）經(jīng)辦竣工驗收和編寫竣工報告，報請總監(jiān)理工程師頒發(fā)的竣工證書，在工程維修期內(nèi)檢查維修情況，確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，報請總監(jiān)理工程師頒發(fā)，工程缺陷責任終止證書。（12）處理與工地有關(guān)的第三者關(guān)系，并做好記錄。、2.1.2道路組的職責范圍（1）負責工程進度及相關(guān)網(wǎng)絡技術(shù)，負責道路、臨時設施質(zhì)量檢驗等工作系的監(jiān)理（2）熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應專業(yè)工程監(jiān)理細則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責）。（3）參加設計交底，審查承包人施工組織設計、專項施工發(fā)案相應專業(yè)及有關(guān)部分，提出書面審查意見。（4）參加對承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應分項、分部、單位工程的劃分，核算相應工程的工程量清單。（5）繪制相應工程施工管理圖表。（6）審查承包人相應分項（分部）工程開工申請中的施工組織、人員配備、機械設備配置、施工方案和主要工藝，重點審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等措施，提出書面審查意見。（7）會同試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗收構(gòu)配件或設備。（8）按規(guī)定進行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實情況，是否按經(jīng)批準的開工報告執(zhí)行，并做好巡視記錄。（9）派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。（10）起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項的整改落實情況作現(xiàn)場檢查，并在承包人的回復單上簽字。（11）簽認關(guān)鍵工序，組織相應工程的中間交工驗收，參加質(zhì)量評定。（12）進行相應工程的計量，對相應專業(yè)合格工程數(shù)量的準確性負責。（13）檢查承包人相應專業(yè)工程當月施工進度，審查承包人下月進度計劃。（14）協(xié)助合同工程師做好設計變更、索賠、延期等合同管理事項，配合試驗檢測工程師、測量工程師做好有關(guān)工作。（15）做好相應專業(yè)監(jiān)理工程文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。（16）負責檢查、指導相應專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔監(jiān)管責任。（17）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.1.3給排水組職責范圍（1）負責編制給排水及水消防監(jiān)理細則；

（2）負責審核給排水設計是否與建筑、結(jié)構(gòu)設計相一致。

（3）審核承建商提交給排水專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；

（4）檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實情況；

（5）審核本專業(yè)進場材料、設備質(zhì)量報告，組織材料、設備驗收；

（6）草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；

（7）參與本專業(yè)分部（項）、單位工程驗收和檢查；

（8）審核有關(guān)材料、設備的實驗報告；

（9）對工程計量簽署質(zhì)量方面的意見；

（10）建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理給排水方面的資料；

（11）定期或不定期提交給排水工程質(zhì)量動態(tài)報告。2.1.4橋梁、結(jié)構(gòu)組的職責范圍（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，分管橋梁、結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理管理工作。（2）負責橋梁、結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理技術(shù)交底工作。（3）負責橋梁、結(jié)構(gòu)施工方案的審批工作。（4）參預圖紙會審。負責橋梁、結(jié)構(gòu)圖紙的變更標識工作。（5）指導和參預現(xiàn)場工程師開展橋梁、結(jié)構(gòu)工程的巡視、旁站及驗收工作。（6）參預橋梁、結(jié)構(gòu)工程重要工序的驗收工作。（7）參預單位工程驗收評定工作。（8）參預大型預制構(gòu)件、大型鋼梁的預制交底工作及過程檢查和出廠驗收工作。（9）參加管線工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（10）提供監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和其他監(jiān)理報告有關(guān)結(jié)構(gòu)工程控制工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（11）指導其他監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程量計算工作。合同管理計量組職責范圍（1）熟悉合同文件，參加設計交底，編制合同管理監(jiān)理細則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責)。（2）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設備等到位情況。（3）審核承包人的場地占用計劃。（4）核算工程量清單。（5）審核承包人的價格調(diào)整、計日工、支付報表，建立支付臺帳（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進行現(xiàn)場復核）。（6）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項管理，并建立相應臺帳。（7）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。（8）負責編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。（9）負責監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負責填報監(jiān)理服務費支付報表。（10）負責檢查、指導本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔監(jiān)管責任任。（11）總監(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。測量組的職責范圍圍受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導，負責測測量專業(yè)監(jiān)理理工作。（1）熟悉合同文件，編編制測量監(jiān)理理細則（包括括監(jiān)理員的工工作范圍和職職責）。（2）參加設計交底和交交樁（包括原原始基準點、基基準線的交接接）。（3）審查承包人對原始始基準點、基基準線、基準準高程的復測測結(jié)果，做好好復測工作。（4）會同道路工程師驗驗收地面線，做做好復測工作作，審核土石石方工程量計計算資料。（5）檢查承包人測量儀儀器的校準情情況，審查承承包人施工測測量數(shù)據(jù)與成成果并予批復復。（6）督促承包人做好對對基準點的保保護工作，對對承包人從基基準點引出的的工程控制樁樁進行復測。（7）按規(guī)定頻率對承包包人的施工放放線進行復測測、抽測。（8）保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的溝通，及時時向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反饋測量結(jié)結(jié)果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師做好有有關(guān)測量工作作。（9）負責檢查、指導相相應專業(yè)監(jiān)理理員的工作，承承擔監(jiān)管責任任。（10）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。試驗檢測組職責范范圍受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導，負責試試驗檢測專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作。（1）按合同要求配備監(jiān)監(jiān)理辦試驗室室（2）熟悉合同文件,參參加設計交底底,編制試驗檢檢測監(jiān)理細則則(包括監(jiān)理員員的工作范圍圍和職責)。（3）審核承包人工地試試驗室、試驗驗檢測人員資資格、試驗室室管理制度及及操作規(guī)程。（4）審批承包人的原材材料、混合料料，按規(guī)范規(guī)規(guī)定進行平行行試驗、驗證證試驗、標準準試驗等。（5）審查承包人申請使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比，并進行行試驗驗證。（6）配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗收收承包人外購購或訂做的構(gòu)構(gòu)、配件或設設備。（7）按規(guī)定頻率，對原原材料、各種種混合料、已已完工程實體體質(zhì)量進行抽抽檢，全過程程參與主要試試驗檢測項目目，主要操作作步驟，對監(jiān)監(jiān)理辦出具的的試驗檢測報報告的真實性性負責。（8）按規(guī)定對承包人的的試驗過程進進行旁站（或或派出監(jiān)理員員旁站）。（9）審查受委托的第三三方試驗檢測測機構(gòu)的資質(zhì)質(zhì)和能力，簽簽收受其出具具的委托檢測測項目的檢測測報告，并對對委托的監(jiān)理理試驗檢測項項目的取樣、送送樣負責（合合同另有規(guī)定定的除外）。（10）保持與有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程師的溝通通，及時向有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師反饋饋檢測結(jié)果，協(xié)協(xié)助各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做好有關(guān)試驗驗檢測工作。（11）負責檢查、指指導本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，承擔監(jiān)管管責任。（12）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。安全文明、環(huán)保監(jiān)監(jiān)理組職責范范圍（1）嚴格審查各承包人人提交的施工工組織設計中中的安全技術(shù)術(shù)措施,對重大特殊殊作業(yè)的施工工方案,尤其要注重重安全措施的的制定和執(zhí)行行,并且把監(jiān)理理意見和建議議書面通知承承包人,在重大作業(yè)業(yè)的實施過程程中,做到不離施施工現(xiàn)場,與承包人共共同監(jiān)護施工工安全。（2）除制定其內(nèi)部的安安全監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的安全全施工制度及及施工安全措措施的落實情情況,并把“預防為主”放在安全監(jiān)監(jiān)理的首位,分析和研究究工程項目中中可能出現(xiàn)的的不安全隱患患,在有關(guān)會議議上督促承包包人做好預防防工作。（3）發(fā)現(xiàn)承包人違反安安全操作規(guī)程程施工,有可能導致致工程質(zhì)量事事故及危及現(xiàn)現(xiàn)場人員的人人身安全時，有有權(quán)進行制止止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。（4）參加有關(guān)部門組織織的安全大檢檢查,如實匯報現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理體系和安全全管理狀況。（5）在日常的現(xiàn)場監(jiān)理理過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱隱患或違章現(xiàn)現(xiàn)象及時指出出,并書面通知知施工單位的的安全負責人人,提出整改意意見或處罰建建議,限期整改。（6）及時傳達上級有關(guān)關(guān)主管部門有有關(guān)安全施工工的文件、通通知及會議精精神等。對安安全檢查中被被查出的安全全管理缺陷及及問題要監(jiān)督督承包人及時時糾正處理。（7）督促承包人加強施施工現(xiàn)場管理理。（8）督促施工承包人加加強施工機械械設備(如鋼筋加工工機械、起重重機械、挖掘掘機、裝載機機等)的安全管理理工作,嚴格遵守安安全操作規(guī)程程,加強機械設設備安全檢查查。（9）督促施工承包人在在高空及吊裝裝作業(yè)中,要嚴格按照照安全操作規(guī)規(guī)程標準化、正正規(guī)化進行施施工,設置安全網(wǎng),所有施工人人員必須佩帶帶安全帽,高空作業(yè)人人員必須系好好安全帶,遵章守紀聽聽從指揮。（10）督促、檢查查施工承包人人在施工期間間設置安全標標志牌(包括警告與與危險標志、安安全控制標志志、指路標志志與標準的道道路標志),為施工人員員和行人提供供安全和方便便。（11）督促施工承承包單位做好好電氣設備的的安全管理工工作,進行安全用用電教育,定期進行檢檢修電氣設備備，對所有施施工用的電氣氣設備要進行行防護性接地地、保護性接接零或絕緣。（12）嚴格審查各承包人人提交的施工工組織設計中中的環(huán)保技術(shù)措施施。（13）除制定其內(nèi)內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的環(huán)保保施工制度及及施工環(huán)保措施的落落實情況,分析和研究究工程項目中中可能出現(xiàn)的的環(huán)保隱患,在有關(guān)會議議上督促承包包人做好預防防工作。（14）發(fā)現(xiàn)承包人人違反環(huán)保強強制條例施工工時，有權(quán)進行行制止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。（15）參加有關(guān)部部門組織的環(huán)環(huán)保大檢查,如實匯報現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)保管理體系系和環(huán)保管理狀況況。（16）負責根據(jù)環(huán)環(huán)境保護的相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)和本監(jiān)理標標段的實際情情況編制本監(jiān)監(jiān)理標段的環(huán)環(huán)境保護監(jiān)理理實施細則。（17）審查土建施施工標段環(huán)境境保護方案，督督促施工承包包單位按批準準的環(huán)境保護護方案進行施施工；在巡視視中隨時檢查查其制定的環(huán)環(huán)境保護措施施的落實情況況。（18）審查土建施施工標段對國國家、江蘇省省的有關(guān)環(huán)境境保護的相關(guān)關(guān)強制性標準準的執(zhí)行情況況，負責填寫寫現(xiàn)場監(jiān)理單單，對異常情情況要制作《詢詢問調(diào)查筆錄錄》，必要時時采樣取證。（19）負責調(diào)查、處處理土建施工工標段可能出出現(xiàn)的環(huán)境污污染事故和環(huán)環(huán)境污染糾紛紛；必要時進進行取證并采采取應急措施施控制。2.1.9內(nèi)業(yè)資資料組職責范范圍（1）負責文件、圖紙紙、技術(shù)資料料收發(fā)及保管管工作。（2）負責監(jiān)理會議記記錄、紀要整整理工作。（3）負責監(jiān)理辦公室室計算機輔助助管理工作。（4）負責整理監(jiān)理辦辦公室歸檔資資料。（5）參預監(jiān)理周報、監(jiān)監(jiān)理月報和其其他報告的編編制工作。（6）參預監(jiān)理統(tǒng)計工工作。（7）完成總監(jiān)理工程程師布置的其其他工作（8）負責自身范圍監(jiān)監(jiān)理記錄。3.監(jiān)理人員的崗位職職責3.1總監(jiān)理工程程師的職責接受公司法定代表表人的委派，對對委派實施監(jiān)監(jiān)理的工程項項目實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責制，領(lǐng)導導項目監(jiān)理部部全體人員對對工程項目監(jiān)監(jiān)理合同的履履行實施全面面負責?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師應應定期向公司司分管領(lǐng)導匯匯報工作，在在技術(shù)工作上上受公司總工工程師領(lǐng)導，經(jīng)經(jīng)濟工作上受受公司總經(jīng)濟濟師領(lǐng)導。對外代表監(jiān)理公司司與建設單位位、設計單位位、承包單位位及當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門進行業(yè)務聯(lián)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建建設各方之間間的關(guān)系，確確保監(jiān)理業(yè)務務的實施。主持編制項目的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃并在在必要時編制制監(jiān)理實施細細則。組織監(jiān)理人員學習習國家及當?shù)氐卣l(fā)布的的關(guān)于工程建建設監(jiān)理的法法規(guī)文件，以以及本公司編編制的各項技技術(shù)工作及管管理工作規(guī)定定。明確項目監(jiān)理組人人員的崗位職職責，對項目目監(jiān)理部監(jiān)理理人員的日常常工作定期進進行檢查和評評價，領(lǐng)導全全體人員盡職職盡責地完成成項目監(jiān)理工工作。在建設前期監(jiān)理階階段，主持收收集相關(guān)資料料，調(diào)查了解解情況，進行行分析論證，協(xié)協(xié)助建設單位位編制可行性性研究報告。在設計監(jiān)理階段，協(xié)協(xié)助建設單位位提出項目的的設計要求等等文件；協(xié)助助組織設計招招投標或設計計方案競選；；協(xié)助建設單單位選定設計計單位，簽訂訂設計委托合合同；審核初初步設計；督督促設計單位位按合同規(guī)定定的日期保質(zhì)質(zhì)保量的完成成設計圖紙；；對圖紙及設設計概（預）算算進行審查。在施工招投標監(jiān)理理階段，協(xié)助助建設單位編編制招標文件件及標底，完完成招標準備備工作，并參參加開標、議議標、定標，協(xié)協(xié)助簽訂施工工合同。3.2道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的崗位職責根據(jù)駐地監(jiān)理工程程師制定的工工作實施細則則，制定本人人崗位責任制制，并組織實施。熟練掌握與本工程程有關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)范、設計計圖紙、施工工工藝，做到到以合同條款款、技術(shù)規(guī)范范、設計圖紙紙為依據(jù)，進進行本項目施施工過程中的的全面質(zhì)量控控制。熟悉本項目的工程程布局、路線線、結(jié)構(gòu)物及及附屬工程情情況，進行現(xiàn)現(xiàn)場核對，如如發(fā)現(xiàn)有走向向、布局或橋橋涵構(gòu)造物交交角等方面不不合理問題，應應及時報告駐駐地監(jiān)理工程程師。各工程項目開工前前，審查承包包人的施工技技術(shù)方案、工工程計劃；了了解承包人的的人員組成、材材料和機具設設備進場、試試驗設備調(diào)試試或校定等各各項準備工作作進展情況是是否達到開工工要求，并將將此情況及時時報告駐地監(jiān)監(jiān)理工程師，供供審批開工報報告決策之用用。施工中全面檢查承承包人進場材材料的質(zhì)量狀狀況和變更情情況，如有懷懷疑，應立即即采取措施，并并取樣或會同同試驗室取樣樣，重新進行行材料檢驗，把把好原材料第第一關(guān)。堅持現(xiàn)場旁站，對對工程進度、施施工工藝、工工程質(zhì)量實行行全方位、全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理，并并特別注意現(xiàn)現(xiàn)場試驗、測測量的全過程程監(jiān)理。當發(fā)發(fā)現(xiàn)工程進度度遲緩、機具具設備或人員員不足、施工工工藝不符合合要求而導致致影響工程質(zhì)質(zhì)量時，應及及時提請承包包人糾正并報報告駐地監(jiān)理理工程師。根據(jù)承包人申報的的工序、自檢檢記錄和隱蔽蔽工程報驗記記錄，及時進進行復核或抽抽驗，對合格格工程予以簽簽認，以配合合承包人的施施工進度及質(zhì)質(zhì)量控制。對對工程質(zhì)量存存在的問題，需需及時向承包包人發(fā)出口頭頭警告直到文文字指令返工工，并將處理理情況及時報報告駐地監(jiān)理理工程師。按時核實承包人提提交的工程量量計算表。繪制責任施工地段段或部位的質(zhì)質(zhì)量和進度的的各種圖表，按按規(guī)定要求做做好監(jiān)理記錄錄、監(jiān)理日記記和應上報的的各種圖冊、報報表。3.3給排水專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責負責編制給排水及及水消防監(jiān)理理細則；

負責責審核給排水水設計是否與與建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)設計相一致致。

審核承建建商提交給排排水專業(yè)的施施工方案和施施工技術(shù)措施施；

檢查承建建商的質(zhì)量保保證體系的落落實情況；

審審核本專業(yè)進進場材料、設設備質(zhì)量報告告，組織材料料、設備驗收收；

草擬與質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理工程師通通知；

參與本本專業(yè)分部（項項）、單位工工程驗收和檢檢查；

審核有有關(guān)材料、設設備的實驗報報告；

對工程程計量簽署質(zhì)質(zhì)量方面的意意見；

建立本本專業(yè)的質(zhì)量量監(jiān)理日志，收收集和整理給給排水方面的的資料；

定期期或不定期提提交給排水工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)報告。3.4橋梁、結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導下，分分管橋梁、結(jié)構(gòu)施施工的監(jiān)理管管理工作。負責橋梁、結(jié)構(gòu)施施工的監(jiān)理技技術(shù)交底工作作。負責橋梁、結(jié)構(gòu)施施工方案的審審批工作。參預圖紙會審。負負責橋梁、結(jié)構(gòu)圖圖紙的變更標標識工作。指導和參預現(xiàn)場工工程師開展橋橋梁、結(jié)構(gòu)工工程的巡視、旁旁站及驗收工工作。參預橋梁、結(jié)構(gòu)工工程重要工序序的驗收工作作。參預單位工程驗收收評定工作。參預大型預制構(gòu)件件、大型鋼梁梁的預制交底底工作及過程程檢查和出廠廠驗收工作。參加管線工程的工工序驗收、分分項工程驗收收及隱蔽工程程驗收。提供監(jiān)理周報、監(jiān)監(jiān)理月報和其其他監(jiān)理報告告有關(guān)結(jié)構(gòu)工工程控制工作作統(tǒng)計數(shù)據(jù)。指導其他監(jiān)理人員員的結(jié)構(gòu)工程程量計算工作作。3.5合同管理專專業(yè)監(jiān)理工程程師崗位職責責熟悉合同文件，參參加設計交底底，編制合同同管理監(jiān)理細細則（包括監(jiān)監(jiān)理員的工作作范圍和職責責)。會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師檢查查承包人主要要人員、施工工機械設備等等到位情況。審核承包人的場地地占用計劃。核算工程量清單。3.5.5審核承承包人的價格格調(diào)整、計日日工、支付報報表，建立支支付臺帳（必必要時可對專專業(yè)監(jiān)理工程程師認可的工工程量進行現(xiàn)現(xiàn)場復核）。3.5.6會同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核承包人提交交的工程變更更、延期、索索賠申請，檢檢查工程保險險，處理違約約事件，做好好合同其他事事項管理，并并建立相應臺臺帳。3.5.7會同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師做好好工程進度監(jiān)監(jiān)理。3.5.8負責編編寫監(jiān)理辦有有關(guān)統(tǒng)計報表表、監(jiān)理月報報。3.5.9負責監(jiān)監(jiān)理辦監(jiān)理人人員日常管理理，負責填報報監(jiān)理服務費費支付報表。0負責檢查、指導本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔監(jiān)管責任任。1總監(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。3.6測量專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師職責受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導，負責測測量專業(yè)監(jiān)理理工作。熟悉合同文件，編編制測量監(jiān)理理細則（包括括監(jiān)理員的工工作范圍和職職責）。參加設計交底和交交樁（包括原原始基準點、基基準線的交接接）。審查承包人對原始始基準點、基基準線、基準準高程的復測測結(jié)果，做好好復測工作。會同道路工程師驗驗收地面線，做做好復測工作作，審核土石石方工程量計計算資料。檢查承包人測量儀儀器的校準情情況，審查承承包人施工測測量數(shù)據(jù)與成成果并予批復復。督促承包人做好對對基準點的保保護工作，對對承包人從基基準點引出的的工程控制樁樁進行復測。按規(guī)定頻率對承包包人的施工放放線進行復測測、抽測。保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的溝通，及時時向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反饋測量結(jié)結(jié)果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師做好有有關(guān)測量工作作。負責檢查、指導相相應專業(yè)監(jiān)理理員的工作，承承擔監(jiān)管責任任。總監(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。3.7試驗檢測專專業(yè)監(jiān)理工程程師職責受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導，負責試試驗檢測專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作。按合同要求配備監(jiān)監(jiān)理辦試驗室室熟悉合同文件,參參加設計交底底,編制試驗檢檢測監(jiān)理細則則(包括監(jiān)理員員的工作范圍圍和職責)。審核承包人工地試試驗室、試驗驗檢測人員資資格、試驗室室管理制度及及操作規(guī)程。審批承包人的原材材料、混合料料，按規(guī)范規(guī)規(guī)定進行平行行試驗、驗證證試驗、標準準試驗等。審查承包人申請使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比，并進行行試驗驗證。配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗收收承包人外購購或訂做的構(gòu)構(gòu)、配件或設設備。按規(guī)定頻率，對原原材料、各種種混合料、已已完工程實體體質(zhì)量進行抽抽檢，全過程程參與主要試試驗檢測項目目，主要操作作步驟，對監(jiān)監(jiān)理辦出具的的試驗檢測報報告的真實性性負責。按規(guī)定對承包人的的試驗過程進進行旁站（或或派出監(jiān)理員員旁站）。審查受委托的第三三方試驗檢測測機構(gòu)的資質(zhì)質(zhì)和能力，簽簽收受其出具具的委托檢測測項目的檢測測報告，并對對委托的監(jiān)理理試驗檢測項項目的取樣、送送樣負責（合合同另有規(guī)定定的除外）。保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的溝通，及時時向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反饋檢測結(jié)結(jié)果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師做好有有關(guān)試驗檢測測工作。負責檢查、指導本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔監(jiān)管責任任?？偙O(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。3.8安全文明、環(huán)環(huán)保監(jiān)理工程程師崗位職責責嚴格審查各承包人人提交的施工工組織設計中中的安全技術(shù)術(shù)措施,對重大特殊殊作業(yè)的施工工方案,尤其要注重重安全措施的的制定和執(zhí)行行,并且把監(jiān)理理意見和建議議書面通知承承包人,在重大作業(yè)業(yè)的實施過程程中,做到不離施施工現(xiàn)場,與承包人共共同監(jiān)護施工工安全。除制定其內(nèi)部的安安全監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的安全全施工制度及及施工安全措措施的落實情情況,并把“預防為主”放在安全監(jiān)監(jiān)理的首位,分析和研究究工程項目中中可能出現(xiàn)的的不安全隱患患,在有關(guān)會議議上督促承包包人做好預防防工作。發(fā)現(xiàn)承包人違反安安全操作規(guī)程程施工,有可能導致致工程質(zhì)量事事故及危及現(xiàn)現(xiàn)場人員的人人身安全時，有有權(quán)進行制止止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。參加有關(guān)部門組織織的安全大檢檢查,如實匯報現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理體系和安全全管理狀況。在日常的現(xiàn)場監(jiān)理理過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱隱患或違章現(xiàn)現(xiàn)象及時指出出,并書面通知知施工單位的的安全負責人人,提出整改意意見或處罰建建議,限期整改。及時傳達上級有關(guān)關(guān)主管部門有有關(guān)安全施工工的文件、通通知及會議精精神等。對安安全檢查中被被查出的安全全管理缺陷及及問題要監(jiān)督督承包人及時時糾正處理。督促承包人加強施施工現(xiàn)場管理理。督促施工承包人加加強施工機械械設備(如鋼筋加工工機械、起重重機械、挖掘掘機、裝載機機等)的安全管理理工作,嚴格遵守安安全操作規(guī)程程,加強機械設設備安全檢查查。督促施工承包人在在高空及吊裝裝作業(yè)中,要嚴格按照照安全操作規(guī)規(guī)程標準化、正正規(guī)化進行施施工,設置安全網(wǎng),所有施工人人員必須佩帶帶安全帽,高空作業(yè)人人員必須系好好安全帶,遵章守紀聽聽從指揮。督促、檢查施工承承包人在施工工期間設置安安全標志牌(包括警告與與危險標志、安安全控制標志志、指路標志志與標準的道道路標志),為施工人員員和行人提供供安全和方便便。督促施工承包單位位做好電氣設設備的安全管管理工作,進行安全用用電教育,定期進行檢檢修電氣設備備，對所有施施工用的電氣氣設備要進行行防護性接地地、保護性接接零或絕緣。嚴格審查各承包人人提交的施工工組織設計中中的環(huán)保技術(shù)措施施。除制定其內(nèi)部的環(huán)環(huán)保監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的環(huán)保保施工制度及及施工環(huán)保措施的落落實情況,分析和研究究工程項目中中可能出現(xiàn)的的環(huán)保隱患,在有關(guān)會議議上督促承包包人做好預防防工作。發(fā)現(xiàn)承包人違反環(huán)環(huán)保強制條例例施工時，有權(quán)進行行制止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。參加有關(guān)部門組織織的環(huán)保大檢查,如實匯報現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)保管理體系系和環(huán)保管理狀況況。負責根據(jù)環(huán)境保護護的相關(guān)法律律法規(guī)和本監(jiān)監(jiān)理標段的實實際情況編制制本監(jiān)理標段段的環(huán)境保護護監(jiān)理實施細細則。審查土建施工標段段環(huán)境保護方方案，督促施施工承包單位位按批準的環(huán)環(huán)境保護方案案進行施工；；在巡視中隨隨時檢查其制制定的環(huán)境保保護措施的落落實情況。審查土建施工標段段對國家、江江蘇省的有關(guān)關(guān)環(huán)境保護的的相關(guān)強制性性標準的執(zhí)行行情況，負責責填寫現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理單，對異異常情況要制制作《詢問調(diào)調(diào)查筆錄》，必必要時采樣取取證。負責調(diào)查、處理土土建施工標段段可能出現(xiàn)的的環(huán)境污染事事故和環(huán)境污污染糾紛；必必要時進行取取證并采取應應急措施控制制。3.9內(nèi)業(yè)資料監(jiān)監(jiān)理工程師職職責負責文件、圖紙、技技術(shù)資料收發(fā)發(fā)及保管工作作。負責監(jiān)理會議記錄錄、紀要整理理工作。負責監(jiān)理辦公室計計算機輔助管管理工作。負責整理監(jiān)理辦公公室歸檔資料料。參預監(jiān)理周報、監(jiān)監(jiān)理月報和其其他報告的編編制工作。參預監(jiān)理統(tǒng)計工作作。完成總監(jiān)理工程師師布置的其他他工作負責自身范圍監(jiān)理理記錄。3.10監(jiān)理員的的崗位職責在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導下，在在專業(yè)監(jiān)理工工程師的業(yè)務務指導下，做做好本職工作作。認真學習和掌握施施工圖紙、施施工及驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)程、公公司編制的技技術(shù)管理規(guī)定定及管理程序序，督促承包包單位執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序、工工藝操作規(guī)程程及質(zhì)量標準準。施工現(xiàn)場進行巡視視、檢驗、檢檢查、量測和和驗收等基礎(chǔ)礎(chǔ)性監(jiān)理工作作，對重要的的分項工程或或施工部位進進行旁站監(jiān)理理。對進場材料、構(gòu)配配件、設備進進行檢驗，不不合格品堅決決不得用于本本工程。參加設計交底及施施工圖會審。參加監(jiān)理工作會議議和專題會議議，積極反映映情況，提出出建議。督促承包單位按時時報送監(jiān)理報報表，并檢驗驗其真實性、準準確性、完整整性。參加單位工程的竣竣工初驗，工工程質(zhì)量驗評評定及工程質(zhì)量量核定。對施工現(xiàn)場的不安安全、不文明明、不衛(wèi)生現(xiàn)現(xiàn)象及時向承承包單位提出出警告，并及及時向項目監(jiān)監(jiān)理部領(lǐng)導報報告。每日填報監(jiān)理人員員日志。第四節(jié)監(jiān)理工工作的程序和和方法1.施工準備階段監(jiān)理理的工作程序序和方法1.1.施工準備備階段監(jiān)理的的工作程序施工準備階段現(xiàn)場場監(jiān)理機構(gòu)工工作程序組建現(xiàn)場監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責與分工組建現(xiàn)場監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責與分工配備必要的監(jiān)理設備與儀器制定監(jiān)理內(nèi)部工作計劃及各種工作制度組織監(jiān)理人員崗前學習與培訓，內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同和施工承包合同、勘察設計文件、圖紙以及現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料和環(huán)境資料等組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”組織編制各分部、分項工程、專業(yè)工程的“監(jiān)理實施細則”，制定監(jiān)理使用的各種文件格式與表式協(xié)助業(yè)主做好“開工許可證”的相關(guān)工作協(xié)助做好“第一次工地會議準備”工作1.1.2施工準準備階段監(jiān)理理工程師工作作程序熟悉熟悉“委托監(jiān)理合同”、“施工承包合同”審查承包人的“施工組織設計”及“施工方案”審查承包人的工程材料來源及其準備工作審查承包人的施工進度計劃審查承包人的工程用款計劃審查承包人的施工用水、用電、消防、交通道路等的準備工作參加施工圖紙會審審查測量、放線、交樁數(shù)據(jù)成果資料檢查承包人施工開工的相關(guān)準備工作1.1.3施工組組織設計（方方案）監(jiān)理審審批程序承包單位承包單位施工組織設計申報各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理部會審總監(jiān)理工程師主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)理工程師審批施工組織設計各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實主要問題將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設計付諸實施按審批意見修改補充注：審批施工組織設計（方案）有時限要求，要根據(jù)項目施工合同相應條款執(zhí)行。1.1.4施工圖圖會審監(jiān)理工工作程序熟悉施工圖紙、初審提出問題熟悉施工圖紙、初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會議總監(jiān)理工程主持復審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總總監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設計院、監(jiān)理四方的圖紙會審會上已準備好的圖紙問題清單落實清單中問題，整理歸檔清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師1.1.5開工審審核監(jiān)理工作作程序熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙參加圖紙會審承包人、監(jiān)理師審查施工組織設計（總監(jiān)）填寫開工申請表承包方承包方上級部門核審審核開工申請單專監(jiān)師簽署開工令總監(jiān)理工程師不同意1.1.6材料、成成品、半成品品檢驗監(jiān)理工工作程序承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準用證、質(zhì)保書、并填寫承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準用證、質(zhì)保書、并填寫“材料報審表”試驗監(jiān)理工程師檢查業(yè)主材料進場試驗監(jiān)理工程師檢查見證取樣復試監(jiān)理平行檢驗試驗監(jiān)理工程師審批簽認“材料報審表”投入工程使用申報磋商合格合格合格不合格不合格不合格合格1.1.7測量監(jiān)監(jiān)理檢驗工作作程序現(xiàn)場交樁后，督促承包人對基準點復測現(xiàn)場交樁后，督促承包人對基準點復測測量監(jiān)理工程師對復測結(jié)果再復核，確保無誤后批復測量監(jiān)理工程師檢查承包人對基準點的保護和使用工作測量監(jiān)理工程師檢查承包人對原始地面線測量測量監(jiān)理工程師將測量結(jié)果、土方量計算表上報業(yè)主備案測量監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師督促承包人對場地進行保護1.2施工準備階階段監(jiān)理工作作方法做好現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)本身的施工工準備工作（1）組建本工程監(jiān)理機機構(gòu)，根據(jù)本本工程實際需需要，合理配配備各專業(yè)的的相關(guān)監(jiān)理人人員；（2）監(jiān)理人員職責分工工，明確責權(quán)權(quán)范圍，擬定定各監(jiān)理人員員的工作計劃劃，落實本工工程監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)全員的崗位位責任制；（3）配備必要的監(jiān)理儀儀器設備，明明確其使用規(guī)規(guī)則，確保滿滿足本工程各各項監(jiān)理工作作的實際需要要；（4）制定符合本工程實實際的監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)部工作作制度，包括括：監(jiān)理工作作紀律、監(jiān)理理人員考核、內(nèi)內(nèi)部工作流程程、一起設備備管理和文檔檔管理等；（5）組織監(jiān)理機構(gòu)全員員開展崗前的的學習、培訓訓，熟悉本工工程建設文件件、設計資料料、標準規(guī)范范和有關(guān)合同同文件，明確確本工程監(jiān)理理范圍、控制制目標、監(jiān)理理權(quán)利與責任任，以及與業(yè)業(yè)主的工作分分工與配合，強強調(diào)監(jiān)理人員員的職業(yè)道德德和監(jiān)理工程程師的社會形形象；（6）組織編制本工程各各分部分項、專專業(yè)工程的監(jiān)監(jiān)理實施細則則、制定投資資控制規(guī)劃、工工程進度控制制計劃、工程程質(zhì)量及工序序監(jiān)理工作流流程與措施等等，確定監(jiān)理理資料、施工工資料的文檔檔格式等；（7）組織建立人員、監(jiān)監(jiān)理儀器設備備按時進駐工工程現(xiàn)場，并并對監(jiān)理儀器器設備檢查、核核定；（8）監(jiān)理人員應全面熟熟悉合同文件件及有關(guān)標準準和測試方法法，對合同文文件中存在的的差錯、遺漏漏、含糊不清清等問題應盡盡可能查證清清楚，作出合合理的處理方方式與業(yè)主或或崇承包人進進行澄清；（9）監(jiān)理人員對設計圖圖紙和測量定定線數(shù)據(jù)進行行必要的現(xiàn)場場復查核對，糾糾正錯誤、補補充漏缺，對對于發(fā)現(xiàn)的重重大錯誤，漏漏項等問題，應應提出詳細資資料報業(yè)主；；（10）監(jiān)理人員應對可能能造成工程延延期或費用索索賠的施工環(huán)環(huán)境盡可能進進行實際調(diào)查查和掌握，調(diào)調(diào)查重點為設設計階段尚未未示明的地下下結(jié)構(gòu)物和管管線；工程占占地范圍以內(nèi)內(nèi)尚不能按時時交接的工程程占地及有爭爭議的工程占占地；取土區(qū)區(qū)和棄土區(qū)；；施工中可能能危及安全的的其他設施；；可能危害工工程安全的自自然災害及地地質(zhì)災害等；；根據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果適時提出出處理措施報報業(yè)主；依據(jù)合同條件和技技術(shù)規(guī)范的要要求結(jié)合工程程項目的實際際，統(tǒng)一制定定出進行質(zhì)量量控制、進度度控制、投資資控制、安全全文明施工控控制和合同管管理等的各種種記錄、報表表、證書及圖圖示；監(jiān)理工程師必須做做好以下工作作（1）熟悉施工設計文件件、施工合同同文件的內(nèi)容容；（2）制定詳細的監(jiān)理工工作計劃；（3）熟悉工程設計圖紙紙和放樣走線線數(shù)據(jù)；（4）審查承包人施工組組織設計，工工程用款計劃劃，臨時用地地計劃；（5）審查承包人的材料料來源，以及及施工人員、施施工裝備進場場情況等；（6）對承包人的進場隊隊伍的施工技技術(shù)水準進行行評估；（7）辦理施工用水、用用電、通訊、消消防、綠化、臨臨時道路、交交通組織的報報批、報建手手續(xù)；（8）辦理《開工許可證證》及其他報報建報批手續(xù)續(xù)；（9）做好舉行第一次工工地會議的準準備工作等。協(xié)助業(yè)主做好施工工前準備工作作（1）協(xié)助業(yè)主組織開展展施工圖設計計審查工作，收收集各專業(yè)職職能管理部門門的審圖意見見，報送規(guī)劃劃管理部門審審批，落實設設計單位進行行設計修改；；（2）協(xié)助業(yè)主組織進行行技術(shù)交底與與圖紙會審。消消除錯、漏、碰碰、缺，優(yōu)化化施工圖設計計，提出圖紙紙會審紀要，并并提請各有關(guān)關(guān)單位確認簽簽章后予以貫貫徹執(zhí)行；（3）協(xié)助業(yè)主對工程施施工臨時用地地、用水、用用電的來源進進行調(diào)查，根根據(jù)工程建設設的實際需要要，向業(yè)主提提出工程施工工臨時用地、用用水、用電的的實施方案，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審批后后，協(xié)助業(yè)主主辦理有關(guān)臨臨時用水、用用電的報批、報報建手續(xù)，并并做好方案實實施的監(jiān)理工工作；（4）協(xié)助業(yè)主向政府建建設主管部門門辦理開工許許可證及質(zhì)量量監(jiān)督委托、安安全監(jiān)督委托托等工程報批批事宜；（5）協(xié)助業(yè)主向承包商商辦理有關(guān)施施工準備條件件的交接，如如測量控制樁樁點、規(guī)劃紅紅線及邊界，工工程周邊地形形地貌、地下下管線及原有有建構(gòu)筑物的的詳細情況，施施工場地及施施工臨時用地地、用水、用用電，以及施施工圖紙、地地質(zhì)勘察報告告及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料等；（6）協(xié)助業(yè)主向承包商商交付其已知知的或應當獲獲知的工程障障礙資料，并并督促承包商商按施工合同同和招標文件件的要求進行行清除或處理理；（7）組織召開第一次工工地會議，最最終審查承包包商的施工準準備情況，確確認工程開工工條件的完備備情況，審查查簽發(fā)工程開開工報告；（8）協(xié)助業(yè)主了解工程程保險情況。督促承包商做好施施工準備工作作（1）督促承包商盡快快組織進場，組組織協(xié)調(diào)與業(yè)業(yè)主辦理有關(guān)關(guān)施工準備條條件的交接；；（2）敦促、指導承包包商編制“施工組織設設計”與施工方案案，并要求與與工程正式開開工前15天提交本工工程現(xiàn)場監(jiān)理理結(jié)構(gòu)審查；；（3）對承包商施工組組織機構(gòu)的組組織網(wǎng)絡、崗崗位責任制建建立情況、施施工管理人員員的資質(zhì)情況況進行審查，督督促完善施工工質(zhì)量、安全全保證體系；；（4）對承包商的試驗驗檢測手段進進行審查，檢檢查承包商是是否具有相應應檢測資質(zhì)等等級的實驗室室，實驗室的的監(jiān)測范圍是是否涵蓋了本本工程的全部部實驗項目，如如發(fā)現(xiàn)承包商商本身未具備備檢測資質(zhì)等等級的實驗室室，或?qū)嶒炇沂业谋O(jiān)測范圍圍未能涵蓋本本工程的全部部試驗項目，責責成承包商盡盡快聯(lián)系委托托具有對外檢檢測資質(zhì)的社社會檢測機構(gòu)構(gòu)；（5）審批工程標準試試驗報告，對對各種標準試試驗的檢測數(shù)數(shù)據(jù)作出同意意、不同意或或要求調(diào)整的的批復，以作作為本工程相相關(guān)測試的控控制標準，并并通過平行對對比試驗，確確定標準試驗驗的標準值；；（6）編制施工準備階階段工作計劃劃，建立例會會制度和申報報、審批制度度，組織協(xié)調(diào)調(diào)承包商的施施工準備工作作；（7）督促、協(xié)助承包包商辦理施工工臨時設施的的各項報批、報報建手續(xù)；（8）組織進行開工前前準備工作的的全面檢查，包包括：前期配配合、技術(shù)準準備、勞動力力與物質(zhì)準備備、臨時設施施、機械設備備及計量器具具，以及工程程保險和資金金使用情況等等。2.工程質(zhì)量監(jiān)理理的工作程序和和方法2.1工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的工作程程序2.1.1施工工準備階段工工程質(zhì)量監(jiān)理理的工作程序序監(jiān)理辦組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場監(jiān)理辦組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會議，起草會議紀要及與會各方代表會簽（總監(jiān)參加）協(xié)助業(yè)主組織召開施工圖紙交底及會審實施工程施工質(zhì)量監(jiān)理組織工程預驗收（總監(jiān)）協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收（總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加）施工階段監(jiān)理總結(jié)（總監(jiān)）重點進行關(guān)鍵工序、重要部位的旁站、巡視、檢查、監(jiān)測、驗收等（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）熟悉現(xiàn)場和施工設計文件，監(jiān)理成員分工，編制項目“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細則”編寫“工程質(zhì)量評估報告”（總監(jiān)）編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”（總監(jiān)）2.1.2分項工工程質(zhì)量監(jiān)理理的工作程序序分項工程各工序施工分項工程各工序施工承包方進入下一道工序施工工序質(zhì)量自檢合格承包方工序施工質(zhì)量檢驗監(jiān)理工程師檢查結(jié)果落實整改措施合格不合格2.1.3分部工工程質(zhì)量監(jiān)理理流程圖：分部工程完工后分部工程完工后班組自檢，交接檢、項目部專職質(zhì)檢員的檢查填寫工程“報驗申請表”監(jiān)理工程師質(zhì)量抽檢監(jiān)理工程師簽署工程“報驗申請表”進行下一道工序承包單位整改否可可工程原材料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序料源料源自檢復試承包單位質(zhì)量保證書監(jiān)理抽檢材料報驗單承包單位材料進入施工現(xiàn)場施工使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告單監(jiān)理按抽樣頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時繼續(xù)抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費運出現(xiàn)場不合格，重選料源合格合格監(jiān)理工程師批準2.2工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的工作方方法總原則：總體控制制，分項管理理。對應到方方案是總體工工程施工方案案和分項工程程施工方案?？偪傮w施工方案案未經(jīng)批準不不得批準總體體工程開工；；分項工程施施工方案未經(jīng)經(jīng)批準不得批批準分項工程程開工。2.2.2合同同原則：按照照合同文件規(guī)規(guī)定的設計圖圖紙、質(zhì)量檢檢驗評定標準準、施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和試驗驗檢測規(guī)程的的要求進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理。預控原則：對關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)、重點點項目進行質(zhì)質(zhì)量預測，制制訂對策，組組織落實執(zhí)行行。2.2.4重點點控制原則：：抓住質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)中的重點點和難點環(huán)節(jié)節(jié)，落實組織織、落實措施施、落實責任任人?！叭痹瓌t：對工程項目目實施全過程程、全方位、全全天候的質(zhì)量量監(jiān)理，不放放過任何環(huán)節(jié)節(jié)?！叭弧痹瓌t：不合格的材材料不得使用用、不合格的的工藝不得實實施、不合格格的工程不得得驗收簽認。程序原則：質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理活動必須須遵循規(guī)定的的辦事程序，尤尤其是審批程程序、驗收程程序和事故處處理程序。2.2.8以自自保為基礎(chǔ)的的原則：監(jiān)理理的質(zhì)量監(jiān)理理活動是建立立在承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系活動基礎(chǔ)上上的，必須充充分監(jiān)督和激激勵承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系正常運轉(zhuǎn)，不不以監(jiān)代管。2.2.9質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理一般方法法和措施（1）預防：分項工程施施工方案未經(jīng)經(jīng)批準、開工工條件不具備備不得批準開開工；施工過過程中實施工工藝和方法與與方案有實質(zhì)質(zhì)性不符，必必須及時制止止。（2）旁站：對于重點項項目和關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，返工造造成的損失較較大或難以事事后通過檢測測確定其質(zhì)量量狀況的，將將進行旁站監(jiān)監(jiān)理。（3）驗收：對工程實施施以工序驗收收為基礎(chǔ)的分分項工程驗評評制度。（4）試驗與檢測：按照照規(guī)定的項目目、頻率和方方法進行試驗驗和檢測，為為工程質(zhì)量驗驗收和評定提提供基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)。（5）量測：按照規(guī)定的的項目、頻率率和部位，對對工程實體進進行抽查，為為工程質(zhì)量驗驗收和評定提提供基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)。（6）指令：對承包人違違反合同文件件的一般施工工行為或質(zhì)量量后果，及時時發(fā)出監(jiān)理指指令給予糾偏偏、整改或制制止。（7）暫停工程：對承包包人嚴重違反反合同文件的的施工行為或或惡劣的質(zhì)量量后果，及時時發(fā)出暫停施施工指令，防防止后果進一一步惡化。（8）暫停計量支付：承承包人違反合合同文件和監(jiān)監(jiān)理程序，造造成惡劣或不不定后果，監(jiān)監(jiān)理工程師將將暫緩相關(guān)項項目的計量支支付。3.工程進度監(jiān)理的工工作程序和方方法3.1工程進度度監(jiān)理的工作作程序重新調(diào)整進度計劃（承包單位）編制下一期進度計劃（承包單位）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)理工程師）3.1.1工程進進度監(jiān)理的工工作總程序重新調(diào)整進度計劃（承包單位）編制下一期進度計劃（承包單位）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)理工程師）收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）嚴重滯后一般滯后檢查、分析進度計劃的實施收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）嚴重滯后一般滯后檢查、分析進度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進度控制風險分析工程進度控制風險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進度控制方案制定進度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）實際進度實際進度與計劃進度比較與建設單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）與建設單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）符合符合工程是否竣工工程是否竣工是是工程竣工工程竣工3.1.2進度度計劃審批工工作程序明確進度計劃編制原則、依據(jù)、明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）編制進度計劃（承包單位）編制進度計劃（承包單位）提交進度計劃（承包單位）提交進度計劃（承包單位）進度計劃初審進度計劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格或提出調(diào)整意見不合格或提出調(diào)整意見進度計劃審批進度計劃審批（總監(jiān)理工程師）合格合格批件返回承包單位批件返回承包單位（資料管理人員）進度計劃實施進度計劃實施（承包單位）3.1.3施工工進度動態(tài)控控制循環(huán)圖施工進度計劃的執(zhí)行施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進展情況（現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集）施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理實際值與計劃值的比較確定是否產(chǎn)生施工進度偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工活動的影響提出更改措施形成新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整的進度計劃）對其他有關(guān)計劃的調(diào)整否是3.2工程進度控控制的工作方方法監(jiān)理人員從進場時時開始，對任任何有關(guān)進度度的信息都應應關(guān)心、收集集，包括建設設單位的要求求、施工單位位的來往文件件、現(xiàn)場施工工情況、外界界環(huán)境變化、施施工單位的想想法，都要從從各種途徑獲獲取。3.2.1了解、掌掌握工程承包包合同中有關(guān)關(guān)進度的承諾諾和獎罰措施施。3.2.2按合同同和施工組織織設計的內(nèi)容容，檢查施工工單位的管理理機構(gòu)和人員員配備。3.2.3根據(jù)工工程項目找出出主要工序，確確定施工作業(yè)業(yè)面及決定是是否可以采用用流水或平行行施工。進段要有3.2.5掌握施施工單位的進進度計劃和施施工組織設計計。3.2.6在施工工過程中要了了解每天、每每周完成的工工程量、相應應的施工人員員、機具數(shù)量量以及不同作作業(yè)面的施工工情況、每周周所進的材料料數(shù)量、成品品和外加計劃劃執(zhí)行情況、近近階段及整個個施工期的氣氣候變化情況況及管線施工工配合等情況況。上述信息息可通過現(xiàn)場場檢查、去廠廠家檢查、與與施工單位交交談及要求施施工單位書面面匯報等手段段獲得。3.2.7審核與與記錄：監(jiān)理工程師師對進度控制制的最基本方方法是審核，審審核是在對進進度目標已明確、對現(xiàn)現(xiàn)場條件和施施工方案已掌握的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行的。（1）進場時審核①總進度計劃。施工工單位的總進進度計劃能反反映總體概況況，便于了解解總體布置、各各階段安排和和協(xié)調(diào)的內(nèi)容容。②季度及月進度計劃劃，監(jiān)理可以以從中了解各各季度、月份份的安排和具具體工期目標標。③材料供應、采購、進進場計劃和機機具設備的安安排、進場計計劃。（2）施工過程中的審審核①季度、月度進度計計劃。根據(jù)進進度控制目標標或監(jiān)理要求求，施工單位位在總進度計計劃的基礎(chǔ)上上，結(jié)合現(xiàn)場場情況進行優(yōu)優(yōu)化，監(jiān)理審審核其是否符符合總進度要要求，相應的的人力、機具具、材料計劃劃及工作的安安排是否可行行。②技術(shù)變更審核。在在施工過程中中有大量的設設計變更、施施工業(yè)務聯(lián)系系單發(fā)生，隨隨變更而來的的還有施工技技術(shù)措施，監(jiān)監(jiān)理在符合現(xiàn)現(xiàn)場條件、技技術(shù)上可行方方面提出意見見外，還應考考慮變更對進進度有無影響響，或據(jù)此要要求施工單位位完善修改進進度計劃。③施工單位有關(guān)進度度的報告。施施工過程中，由由于施工單位位自行安排或或外界干擾等等問題，施工工單位會提出出一些有關(guān)進進度的報告，內(nèi)內(nèi)容涉及配合合、其他施工工和現(xiàn)場的干干擾、延長工工期甚至索賠賠，監(jiān)理工程程師對此報告告要分清目的的，是通報情情況還是需要要協(xié)調(diào)或提出出工期及費用用索賠，要到到現(xiàn)場調(diào)查，查查閱各種記錄錄，然后提出出自己的意見見或做出協(xié)調(diào)調(diào)安排。此類類報告，先由由駐段或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師初審并進行行現(xiàn)場調(diào)查，再再由總監(jiān)組織織監(jiān)理內(nèi)部討討論并簽發(fā)意意見。④材料采購供應計劃劃的調(diào)整。隨隨著施工進度度計劃的調(diào)整整，材料采購購供應計劃也也必須適時進進行調(diào)整，避避免因材料供供應不及時而而影響施工進進度。（3）記錄由于記錄是監(jiān)理工工程師對進度度控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，因此此監(jiān)理對現(xiàn)場場發(fā)生的有關(guān)關(guān)工程情況都都要進行記錄錄，記錄分層層次，有個人人及駐段監(jiān)理理組的，記錄錄的內(nèi)容包括括完成的工程程量、進場材材料的數(shù)量、日日期、流向、天天氣情況、進進場的機械、設設備的型號、數(shù)數(shù)量和時間、施施工情況（作作業(yè)面、參建建單位、會議議情況、有無無指令、收發(fā)發(fā)文情況）等等。這些記錄錄，除監(jiān)理日日志外，均以以臺賬形式出出現(xiàn)，每個專專業(yè)監(jiān)理每天天記錄后，交交內(nèi)業(yè)監(jiān)理匯匯總，作為原原始記錄，以以便和計劃進進度比較，作作為驗工月報報審核及處理理工期延長和和索賠的依據(jù)據(jù)。（4）進度報表各類進度報表是進進度控制的工工具，報表分分兩類，一是是過程控制中中監(jiān)理記錄的的臺帳、施工工記錄和施工工日志，另一一是施工單位位和監(jiān)理每月月上報的有關(guān)關(guān)進度的報表表。監(jiān)理將每每月實物工程程量完成情況況整理后形成成每月的形象象進度完成表表附于監(jiān)理月月報報建設單單位，并在監(jiān)監(jiān)理的進度控控制圖表上予予以標清（橫橫道圖、斜條條圖、網(wǎng)絡圖圖）。監(jiān)理工工程師對圖表表進行分析，提提出進度意見見報總監(jiān)，由由總監(jiān)寫出進進度完成情況況報告報建設設單位。對專專業(yè)監(jiān)理工程程師提出的進進度意見，總總監(jiān)可發(fā)監(jiān)理理指令或召集集專題會議處處理。（5）監(jiān)理指令及會議議監(jiān)理指令（監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系單、備忘忘錄及停工、復復工令等）和和各種會議（專專題、協(xié)調(diào)）是是監(jiān)理實施進進度控制的手手段。一般情情況下，如現(xiàn)現(xiàn)場安排和實實際結(jié)果違反反了合同要求求、設計要求求和原先的承承諾，監(jiān)理工工程師必須作作出反映，要要求整改直至至停工。監(jiān)理理指令是嚴肅肅的，且有事事實根據(jù)、有有規(guī)范和合同同依據(jù)的。下列情況將發(fā)監(jiān)理理聯(lián)系單：實實際進度滯后后計劃進度較較多；預測的的工期完成有有難度，重大大節(jié)點的進度度控制不嚴，且且無相應措施施；現(xiàn)場人力力、機具等資資源與計劃不不符，將影響響進度計劃的的完成；施工工相互干擾，配配合協(xié)調(diào)不力力。下列情況將發(fā)監(jiān)理理備忘錄給建建設單位和有有關(guān)單位：現(xiàn)現(xiàn)場拆遷、場場地交接慢；；圖紙?zhí)峁┎徊患皶r，變更更或報告回復復慢；配套施施工單位進場場慢；監(jiān)理對對進度的預測測及下階段安安排的想法。下列情況將發(fā)停工工、復工令：：現(xiàn)場進度嚴嚴重滯后，且且無整改措施施；生全安監(jiān)整工下列情況將召開專專題會議：重重大節(jié)點施工工前；配套單單位進場及施施工時，工作作面各施工單單位相互干擾擾；進度嚴重重滯后，參加加專題會的為為施工單位項項目負責人、建建設單位代表表，必要時請請設計單位代代表參加。之外，監(jiān)理工程師師還將采用現(xiàn)現(xiàn)場指令、現(xiàn)現(xiàn)場交底等方方式及時表達達監(jiān)理的意見見。3.2.8進度控控制監(jiān)理措施施（1）組織措施①監(jiān)理內(nèi)部做到組織織落實、崗位位落實。監(jiān)理理部根據(jù)崗位位職責，分工工負責，協(xié)調(diào)調(diào)配合。進度度控制由總監(jiān)監(jiān)負責，各駐駐段及專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及現(xiàn)場監(jiān)理均均要根據(jù)自己己的職責分工工，做好對進進度信息的收收集和內(nèi)業(yè)資資料的整理、匯匯總工作。②建立進度控制的工工作制度：定定期的現(xiàn)場例例會、每周的的監(jiān)理例會、每每月的信息匯匯總、報表、分分階段進度形形勢分析、評評審制度、進進度控制需要要的表格等，在在監(jiān)理實施細細則中明確。③審核承包單位的施施工組織設計計時，在工程程進度方面，著著重審查以下下內(nèi)容：a、進度安排是否符合合施工合同的的工期；項目目管理機構(gòu)的的管理人員是是否符合投標標書的承諾、管管理制度是否否齊全，是否否有專職管理理進度和相應應的組織技術(shù)術(shù)措施。b、施工總進度計劃劃中的項目有有無遺漏，各各子目標必須須確?？偰繕藰说膶崿F(xiàn)；c、施工順序是否符符合施工程序序；d、勞力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、機械械設備的供應應能否保證進進度計劃的需是期力供措備e、施工風險因素，如如氣候條件、地地質(zhì)條件、環(huán)環(huán)境條件、設設計圖的供應應（主要是工工程變更）等等對進度的影影響是否考慮慮了。（2）技術(shù)措施①做好圖紙會審工作作，要求施工工單位和監(jiān)理理人員都要認認真學習圖紙紙，查找設計計圖中的差、錯錯、漏、碰等等問題，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，預先先提出，避免免在施工過程程中臨時提出出，影響進度度。②及時批復施工單位位提出的各種種報告、報驗驗申請等。③監(jiān)督進度計劃的實實施，實際進進度滯后于計計劃進度時，監(jiān)監(jiān)求修劃效確工④實立業(yè)工⑤采用先進施工工藝藝，縮短施工工時間，減少少技術(shù)間歇期期等。（3）合同措施①在合同條款中明確確各方對進度度應承擔的責責任、義務及及相應處罰措措施。②及時協(xié)調(diào)處理索賠賠事件。③嚴格按合同條款，及及時進行質(zhì)量量檢查和工序序驗收，檢查查完成的工程程量，對合同同中的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容進行分解解、分析，及及時提出監(jiān)理理意見或報告告。④在監(jiān)理月報中，對對進度形勢進進行分析，并并向建設單位位提出監(jiān)理工工程師的意見見，供建設單單位參考和采采納。⑤對實際進度嚴重延延誤，又不采采取有效補救救措施，監(jiān)理理工程師將上上報建設單位位，建議建設設單位根據(jù)合合同條款，解解除與施工單單位的承包合合同，撤換施施工單位。（4）經(jīng)濟措施①合同有明確的工期期目標，超過過合同工期，分分清原因和責責任，按合同同條款進行處處罰。②在施工過程中，通通過每月中期期計量支付的的審核，把握握工程進度關(guān)關(guān)，工期滯后后，經(jīng)過監(jiān)理理指令，未采采取有效措施施在管理、技技術(shù)力量、機機具設備方面面予以加強，進進度形勢未見見好轉(zhuǎn)的，暫暫停支付。③建議建設單位實行行獎懲辦法，同同時要求施工工單位實行包包干管理和獎獎金掛鉤，獎獎罰分明，獎獎罰兌現(xiàn)。④對施工單位延誤工工期的補救措措施不力，報報請建設單位位進行經(jīng)濟制制裁措施。4、工程費用監(jiān)理的的工作程序和和方法4.1工程費用用監(jiān)理的工作作程序4.1.1工程費費用（計量與與支付）監(jiān)理理的工作程序序分部分項工程完成分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(填報計量通知(承包單位)審查文件資料審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)現(xiàn)場計量(現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)存在問題無問題無問題退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）填寫《中間計量表》(專業(yè)監(jiān)理工程師)否是否存在異議(否是否存在異議(承包單位)是是進一步檢查計量記錄進一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入支付程序進入支付程序4.1.2工程程費用（計量量與支付）監(jiān)監(jiān)理的實施要要點：（1）計量原則①不符合合同文件要要求的工程不不得計量。②按合同文件所規(guī)定定方法、范圍圍、內(nèi)容、單單位計量。③按監(jiān)理工程師同意意的計量方法法計量。(2)承包單位位填報計量通通知、監(jiān)理工工程師進行現(xiàn)現(xiàn)場計量以及及填報《中間間計量表》的的期限應符合合合同規(guī)定。(3)監(jiān)理工程師師可根據(jù)工程程特殊情況增增加計量次數(shù)數(shù)，但應提前前向承包單位位發(fā)出通知，承承包單位要求求增加計量次次數(shù)，應書面面申請。4.1.3中間間支付程序提出中期支付申請（承包單位）提出中期支付申請（承包單位）文件格式內(nèi)容審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不符合文件格式內(nèi)容審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不符合符合符合確認工程最終價值（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認工程最終價值（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認追加款項確認追加款項（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認支付總額確認支付總額（專業(yè)監(jiān)理工程師）抄送建設單位（資料管理人員）抄送建設單位（資料管理人員）簽發(fā)《中期支付證書》（總監(jiān)理工程師）4.1.4中間間支付程序及及實施要點：：(1)專業(yè)監(jiān)理工工程師收到支支付申請后，從從以下方面進進行確認：①承包單位申請中已已詳細列明其其認為有權(quán)得得到款項。②申請中所涉及表格格形式和內(nèi)容容應經(jīng)監(jiān)理工工程師認可。(2)工程支付款款小于合同規(guī)規(guī)定限額時，總總監(jiān)理工程師師可不簽發(fā)支支付證書。(3)工程支付付申報和審批批工作期限應應符合合同有有關(guān)條款要求求。(4)動員預付款款、材料預付付款、保留金金、費用索賠賠、工程變更更、遲付款利利息等款項應應與中間支付付同期進行。(5)監(jiān)理工程程師可通過任任何一期支付付證書，對已已支付工程發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題進進行調(diào)整和糾糾正。4.1.5最終終支付程序提出最終支付申請?zhí)岢鲎罱K支付申請（承包單位）確認遺留工程、缺陷工程合格確認遺留工程、缺陷工程合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》（總監(jiān)理工程師）確認工程變更、索賠、價格調(diào)整確認工程變更、索賠、價格調(diào)整（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已支付細目檢查已支付細目（專業(yè)監(jiān)理工程師）復核所有工程數(shù)量與費用復核所有工程數(shù)量與費用（專業(yè)監(jiān)理工程師）計算核實爭議項目計算核實爭議項目（專業(yè)監(jiān)理工程師）抄送建設單位（資料管理人員）抄送建設單位（資料管理人員）簽發(fā)《最終支付證書》（總監(jiān)理工程師）4.1.6最終終支付實施要要點(1)承包單位提提交《最終支支付證書》以以及監(jiān)理工程程師審查《最最終支付證書書》都應在合合同規(guī)定期限限內(nèi)完成。(2)簽發(fā)《工程程缺陷責任期期終止證書》同同時應解除承承包人履約擔擔保責任的證證明，退回或或解除承包人人剩余保留金金或銀行保函函的證明。(3)審查最終支支付證書應注注意以下事項項：①申請的格式和內(nèi)容容滿足合同規(guī)規(guī)定。②結(jié)算清單必須完全全、完整、關(guān)關(guān)系清晰。③證明資料有監(jiān)理工工程師簽字認認可。④計量與支付無遺漏漏、重復。⑤未明確費用應要求求承包單位進進一步提供資資料。4.2工程費用控控制監(jiān)理方法法（計量支付付）工程費用控制的關(guān)關(guān)鍵是計算與與支付，數(shù)量量以實際發(fā)生生的工程量進進行計算，所所以監(jiān)理工程程師應嚴格控控制單價，按按圖紙施工，按按實際發(fā)生的的工程量計算算，這樣工程程費用監(jiān)理核核心即計算與與支付監(jiān)理。4.2.1工程量量清單中的數(shù)數(shù)量控制。合合同工程量清清單中的數(shù)量量是合同圖紙紙給定的數(shù)量量，計量時應應以實際完成成并經(jīng)監(jiān)理工工程師確認的的數(shù)量為準。監(jiān)監(jiān)理人員必須須認真核準、計計算發(fā)生的工工程量。4.2.2監(jiān)理工工程師按合同同規(guī)定辦理工工程變更時，盡盡量控制合同同單價不變。4.2.3工程量量清單使用，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須按工程量量清單表明的的單價和實際際計量的工程程數(shù)量辦理。4.2.4嚴格掌掌握計量原則則。不符合合合同文件要求求的工程，不不得計量；必必須按合同文文件所規(guī)定的的方法、范圍圍、內(nèi)容、單單位計量；必必須按監(jiān)理工工程師同意的的計量方法計計量。4.2.5計量支支付監(jiān)理工程程師，每月審審查承包人中中間支付申請請，按合同規(guī)規(guī)定支付動員員預付款、工工程進度款、材材料預付款、工工程變更款（經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準）、索索賠（經(jīng)業(yè)主主批準）等，扣扣回動員預付付款、扣回材材料預付款、扣扣留保留金。4.2.6審查工工作交工支付付及最終支付付，按合同規(guī)規(guī)定將應給承承包人的款項項，報總監(jiān)和和業(yè)主審批，批批準后按期支支付給承包人人。4.2.7嚴格把把好計量支付付關(guān)，切實有有效地控制工工程投資，使使合同投資不不超過中標合合同總價。5.安全管理監(jiān)理的工工作程序和方方法5.1安全管理監(jiān)監(jiān)理的工作程程序5.1.1安全管管理監(jiān)理的工工作程序（1）開工前，督促、檢檢查施工單位位根據(jù)設計文文件要求，制制定安全技術(shù)術(shù)措施。建立立由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包三三方參加的安安全檢查小組組，定期召開開專門會議，做做好會議記錄錄。（2）按照不同職能和和工序，配置置適當人員負負責安全工作作。（3）督促施工單位嚴嚴格執(zhí)行有關(guān)關(guān)政策法令和和安全施工法法規(guī)。（4）審查施工單位落落實安全教育育，嚴禁違章章作業(yè)，特殊殊作業(yè)必須持持證上崗。（5）督促施工單位的的關(guān)鍵工序的的設施有設計計計算數(shù)據(jù)，特特殊部門要有有專門安全測測試。（6）檢查施工單位安安全生產(chǎn)、消消防、文明施施工、衛(wèi)生防防疫的實施。（7）審查施工現(xiàn)場場場地規(guī)劃圖，使使之布局合理理。組織現(xiàn)場場巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章即予予以制止，若若發(fā)現(xiàn)安全隱隱患，則令其其停工整改。（8）定期組織安全檢檢查，并按有有關(guān)規(guī)定組織織評定。（9）審查施工單位安安全管理措施施，督促施工工單位進行施施工安全技術(shù)術(shù)交底。（10）監(jiān)督施工單位建建立安全管理理責任制度，確確定施工安全全管理責任人人。（11）督促施工單位配配備專職施工工安全管理員員，并明確其其施工安全管管理的具體職職責范圍。（12）檢查施工單位施施工安全防護護設施的設置置是否符合有有關(guān)國家標準準、行業(yè)標準準或者地方標標準。（13）督促施工單位對對施工機械、機機具和電氣設設備安全安裝裝和使用。安全管理監(jiān)理的工工作方法（1）貫徹執(zhí)行“安全全第一，預防防為主”的方針、國國家現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)的法法律法規(guī)、建建設行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標準；（2）督促承包人落實實安全生產(chǎn)組組織保證體系系，建立健全全安全生產(chǎn)責責任制；（3）督促承包人對工工人進行安全全生產(chǎn)教育及及分項分部工工程的安全技技術(shù)交底；（4）審查施工方案及及安全技術(shù)措措施；（5）檢查并督促承包包人按照建筑筑施工安全技技術(shù)標準和規(guī)規(guī)范要求，落落實分部分項項工程或各工工序、關(guān)鍵部部位的安全防防護措施；（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、衛(wèi)生防防疫等項工作作；（7）不定期的組織安安全綜合檢查查，提出處理理意見并限期期整改；（8）發(fā)現(xiàn)違章冒險作作業(yè)的要責令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患患的要責令其其停工整改。（9）生產(chǎn)安全監(jiān)理方法法要點①防止工程結(jié)構(gòu)坍塌塌。新建結(jié)構(gòu)構(gòu)物自身強度度未形成之前前，采取可靠靠的支撐措施施。監(jiān)理人員員對結(jié)構(gòu)的安安全進行全過過程監(jiān)控檢查查；②防止土方坍塌?；娱_挖嚴格格按要求放坡坡，如開挖的的基坑比臨近近建筑物基礎(chǔ)礎(chǔ)深時，開挖挖保持一定距距離，必要時時采取邊坡加加固的措施；；棄土及時外外運；為防止止基坑被浸泡泡，應注意采采取排水措施施；③防止塔吊設備傾倒倒事故。規(guī)定定4級風以上不不許作業(yè)，吊吊臂下面不許許有人，現(xiàn)場場需有專人指指揮；④防止排架倒塌。排排架應有足夠夠的牢固性和和穩(wěn)定性，保保證不變形、不不搖晃、不傾傾斜，能確保保作業(yè)人員的的安全；施工工中嚴禁高空空扔物，以免免傷及其他人人員，遇有六六級以上大風風、大霧、大大雨大雪天氣氣應暫停腳手手架作業(yè)，雨雨雪后要有防防滑措施，復復工前檢查無無問題后方可可繼續(xù)作業(yè)；；⑤防止破壞地下管線線。地面地下下開工之前，應應由監(jiān)理審查查承包人地下下障礙物的調(diào)調(diào)查情況，對對于重點管線線，如燃氣、電電信、上水、熱熱力等，必須須勘察準確，確確保萬無一失失方可進行下下部工序的施施工；⑥防止高空落物傷人人。對于臨邊邊作業(yè)，應設設置防護欄桿桿，架設安全全網(wǎng)，裝設安安全門，對于于懸空作業(yè)，必必須建立牢固固的立足點，如如搭設操作平平臺，腳手架架等等，作業(yè)業(yè)人員應佩帶帶安全帽、安安全帶，操作作平臺墊板端端頭外露長度度應符合要求求，墊板搭接接應固定牢固固，確保施工工人員安全；；⑦防止觸電事故的發(fā)發(fā)生。要求承承包人每天安安排專業(yè)電工工巡查線路；；在施工現(xiàn)場場專用電源（電電力變壓器等等）為中性點點直接接地的的電力線路中中，必須采用用TN-S接零保護系系統(tǒng)，照明電電源電壓不得得超過36V，在潮濕地地點或易觸及及帶電體場所所，照明電源源電壓不得超超過24V，對于架空空線路、電纜纜線路均應滿滿足電力規(guī)范范的安全要求求。⑧防止火災。加強對對室內(nèi)及現(xiàn)場場明火的管理理，液化氣與與爐火應保持持足夠距離或或分室存放；；氧氣瓶和乙乙炔不得混放放，并保持安安全距離；未未燃盡的廢煤煤應室外存放放，以免引起起火災。⑨防止污水管線缺氧氧中毒。對舊舊有管線需確確保管內(nèi)無有有害氣體，并并采取必要的的通風換氣措措施后，方可可施工；（10）交通安全監(jiān)理方法法要點①防止路面交通安全全事故的發(fā)生生，對于交通通量大，車速速較快地段，應應加固圍擋，對對需要橫穿馬馬路地段，應應與交通管理理部門協(xié)商，安安放減速標志志