某公司項(xiàng)目合同管理辦法

*******項(xiàng)目合同管理辦法局技術(shù)〔2006〕448號一、總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范中國****（以下簡稱****）科技項(xiàng)目的管理，保證科技項(xiàng)目的技術(shù)水平，并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于****所屬的分局（公司）、局直接經(jīng)營的項(xiàng)目部、施工局。聯(lián)營體、七局參股的公司實(shí)行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)，不在本管理范圍之內(nèi)。中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的科技項(xiàng)目，按集團(tuán)公司科技項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、合同的簽訂第三條****確立的科技項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)行合同管理，由工程局與項(xiàng)目承擔(dān)單位第一負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽訂“****科技項(xiàng)目合同書”。第四條局技術(shù)中心對各科技項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審查，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后返饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位。項(xiàng)目承擔(dān)單位按要求填寫科技項(xiàng)目合同，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，將合同送交局技術(shù)中心。局技術(shù)中心審查合格后，交分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章，合同生效。第五條對兩個以上單位聯(lián)合共同承擔(dān)的項(xiàng)目，由第一承擔(dān)單位負(fù)責(zé)填報(bào)科技合同并簽字、蓋章。聯(lián)合各方應(yīng)簽訂協(xié)議，明確參與各方的職責(zé)、研究內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)分配方案、提交的成果及爭議解決方式等。第六條科技經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)試驗(yàn)工作中發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、專用的儀器儀表購置費(fèi)（不含進(jìn)入固定資產(chǎn)的儀器儀表）等。三、合同的中止第七條項(xiàng)目執(zhí)行中，出現(xiàn)以下情況時，工程局有權(quán)中止合同：l、執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)己落后，成果無實(shí)用價值的；2、針對特定工程進(jìn)行的項(xiàng)目，工程建設(shè)發(fā)生重大變化，項(xiàng)目研究內(nèi)容無法實(shí)施或目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的；3、項(xiàng)目承擔(dān)單位因其它客觀因素致使合同無法執(zhí)行的。第八條工程局單方面中止合同，合同中止前所發(fā)生的費(fèi)用由工程局承擔(dān)。項(xiàng)目承擔(dān)單位因主觀原因致使合同無法執(zhí)行的，工程局有權(quán)追回已撥費(fèi)用。四、管理職責(zé)第九條工程局技術(shù)中心負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，其主要職責(zé)是：1、審核科技項(xiàng)目的總經(jīng)費(fèi)報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批；2、組織簽訂“科技項(xiàng)目合同”；3、按合同有計(jì)劃地?fù)芨犊萍柬?xiàng)目經(jīng)費(fèi)；4、對科技項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，必要時實(shí)施調(diào)整；5、組織對科技項(xiàng)目成果的驗(yàn)收。第十條承擔(dān)單位的主要職責(zé)l、項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的具體組織，保證人員、設(shè)備和自籌資金的投入。2、嚴(yán)格執(zhí)行合同，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、按合同規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)，不得挪用；4、按要求組織項(xiàng)目驗(yàn)收；5、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目承擔(dān)單位需要對合同書中規(guī)定的研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)整時，需向工程局提出申請，說明原因，提出建議意見和方案，得到工程局批準(zhǔn)后方為有效。對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更時，需向工程局報(bào)告，并負(fù)責(zé)組織好交接工作；6、對因單位重視不夠，組織不得力而造成項(xiàng)目實(shí)施效果沒有達(dá)到合同目標(biāo)的，工程局除了收回下?lián)艿目萍冀?jīng)費(fèi)外，還將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)1、按合同規(guī)定的研究內(nèi)容開展工作，接受項(xiàng)目管理單位的監(jiān)督檢查；2、按合同規(guī)定的工作進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施；3、按研究課題的專業(yè)要求選擇人員，并保證足夠的時間投入，確保研究工作質(zhì)量；4、按季度、年度向局技術(shù)中心報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況；5、項(xiàng)目研究結(jié)束后，按要求編制實(shí)施和技術(shù)總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告書等材料，申請驗(yàn)收；6、對因組織不得力或精力投入不足而造成項(xiàng)目實(shí)施效果沒有達(dá)到合同目標(biāo)的，工程局將通報(bào)批評，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。7、項(xiàng)目研究有外委單位的，與外委單位簽訂的合同或協(xié)議要報(bào)局技術(shù)中心審查備案。第十二條項(xiàng)目承擔(dān)單位要實(shí)行嚴(yán)格的合同經(jīng)費(fèi)管理，對每一個項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立帳目。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)按計(jì)劃專款專用，不能挪用，項(xiàng)目結(jié)算時對大筆開支要予以復(fù)核。第十三條項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，局技術(shù)中心根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收意見和項(xiàng)目備案資料等情況組織進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的核算、結(jié)算。五、知識產(chǎn)權(quán)第十四條由工程局全額投入的科技項(xiàng)目，形成的知識產(chǎn)權(quán)歸工程局所有。委托外單位進(jìn)行的子課題，應(yīng)在委托合同中明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。第十五條凡與外單位共同出資聯(lián)合開發(fā)研究所形成的科技成果，其知識產(chǎn)權(quán)由各出資方共有，相關(guān)權(quán)益由參與各方在合同中約定。六、技術(shù)保密第十六條項(xiàng)目開發(fā)研究所形成的核心技術(shù)秘密的保密范圍和期限在合同中規(guī)定，開發(fā)人員和其它了解、接觸核心技術(shù)秘密內(nèi)容的有關(guān)人員承擔(dān)保密義務(wù)。在保密期內(nèi)未經(jīng)允許，不得利用論文、期刊、書籍、交流等形式擅自披露其核心技術(shù)。七、附則第十七條本辦法由工程局負(fù)責(zé)解釋。第十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前文件規(guī)定與本辦法不一致的地方，以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。附件：****科技項(xiàng)目合同書二○○六年十月十一日局技術(shù)〔2006〕448號中國****科技項(xiàng)目合同管理辦法一、總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范中國****（以下簡稱****）科技項(xiàng)目的管理，保證科技項(xiàng)目的技術(shù)水平，并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特制定本辦法。第二條本辦法適用于****所屬的分局（公司）、局直接經(jīng)營的項(xiàng)目部、施工局。聯(lián)營體、七局參股的公司實(shí)行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)，不在本管理范圍之內(nèi)。中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的科技項(xiàng)目，按集團(tuán)公司科技項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、合同的簽訂第三條****確立的科技項(xiàng)目統(tǒng)一實(shí)行合同管理，由工程局與項(xiàng)目承擔(dān)單位第一負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽訂“****科技項(xiàng)目合同書”。第四條局技術(shù)中心對各科技項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審查，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后返饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位。項(xiàng)目承擔(dān)單位按要求填寫科技項(xiàng)目合同，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，將合同送交局技術(shù)中心。局技術(shù)中心審查合格后，交分管局領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章，合同生效。第五條對兩個以上單位聯(lián)合共同承擔(dān)的項(xiàng)目，由第一承擔(dān)單位負(fù)責(zé)填報(bào)科技合同并簽字、蓋章。聯(lián)合各方應(yīng)簽訂協(xié)議，明確參與各方的職責(zé)、研究內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)分配方案、提交的成果及爭議解決方式等。第六條科技經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)試驗(yàn)工作中發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、專用的儀器儀表購置費(fèi)（不含進(jìn)入固定資產(chǎn)的儀器儀表）等。三、合同的中止第七條項(xiàng)目執(zhí)行中，出現(xiàn)以下情況時，工程局有權(quán)中止合同：l、執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)己落后，成果無實(shí)用價值的；2、針對特定工程進(jìn)行的項(xiàng)目，工程建設(shè)發(fā)生重大變化，項(xiàng)目研究內(nèi)容無法實(shí)施或目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的；3、項(xiàng)目承擔(dān)單位因其它客觀因素致使合同無法執(zhí)行的。第八條工程局單方面中止合同，合同中止前所發(fā)生的費(fèi)用由工程局承擔(dān)。項(xiàng)目承擔(dān)單位因主觀原因致使合同無法執(zhí)行的，工程局有權(quán)追回已撥費(fèi)用。四、管理職責(zé)第九條工程局技術(shù)中心負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，其主要職責(zé)是：1、審核科技項(xiàng)目的總經(jīng)費(fèi)報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批；2、組織簽訂“科技項(xiàng)目合同”；3、按合同有計(jì)劃地?fù)芨犊萍柬?xiàng)目經(jīng)費(fèi)；4、對科技項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，必要時實(shí)施調(diào)整；5、組織對科技項(xiàng)目成果的驗(yàn)收。第十條承擔(dān)單位的主要職責(zé)l、項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的具體組織，保證人員、設(shè)備和自籌資金的投入。2、嚴(yán)格執(zhí)行合同，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、按合同規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)，不得挪用；4、按要求組織項(xiàng)目驗(yàn)收；5、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目承擔(dān)單位需要對合同書中規(guī)定的研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行調(diào)整時，需向工程局提出申請，說明原因，提出建議意見和方案，得到工程局批準(zhǔn)后方為有效。對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更時，需向工程局報(bào)告，并負(fù)責(zé)組織好交接工作；6、對因單位重視不夠，組織不得力而造成項(xiàng)目實(shí)施效果沒有達(dá)到合同目標(biāo)的，工程局除了收回下?lián)艿目萍冀?jīng)費(fèi)外，還將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé)1、按合同規(guī)定的研究內(nèi)容開展工作，接受項(xiàng)目管理單位的監(jiān)督檢查；2、按合同規(guī)定的工作進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施；3、按研究課題的專業(yè)要求選擇人員，并保證足夠的時間投入，確保研究工作質(zhì)量；4、按季度、年度向局技術(shù)中心報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況；5、項(xiàng)目研究結(jié)束后，按要求編制實(shí)施和技術(shù)總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告書等材料，申請驗(yàn)收；6、對因組織不得力或精力投入不足而造成項(xiàng)目實(shí)施效果沒有達(dá)到合同目標(biāo)的，工程局將通報(bào)批評，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。7、項(xiàng)目研究有外委單位的，與外委單位簽訂的合同或協(xié)議要報(bào)局技術(shù)中心審查備案。第十二條項(xiàng)目承擔(dān)單位要實(shí)行嚴(yán)格的合同經(jīng)費(fèi)管理，對每一個項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立帳目。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)按計(jì)劃?？顚Ｓ?，不能挪用，項(xiàng)目結(jié)算時對大筆開支要予以復(fù)核。第十三條項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，局技術(shù)中心根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收意見和項(xiàng)目備案資料等情況組織進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的核算、結(jié)算。五、知識產(chǎn)權(quán)第十四條由工程局全額投入的科技項(xiàng)目，形成的知識產(chǎn)權(quán)歸工程局所有。委托外單位進(jìn)行的子課題，應(yīng)在委托合同中明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。第十五條凡與外單位共同出資聯(lián)合開發(fā)研究所形成的科技成果，其知識產(chǎn)權(quán)由各出資方共有，相關(guān)權(quán)益由參與各方在合同中約定。六、技術(shù)保密第十六條項(xiàng)目開發(fā)研究所形成的核心技術(shù)秘密的保密范圍和期限在合同中規(guī)定，開發(fā)人員和其它了解、接觸核心技術(shù)秘密內(nèi)容的有關(guān)人員承擔(dān)保密義務(wù)。在保密期內(nèi)未經(jīng)允許，不得利用論文、期刊、書籍、交流等形式擅自披露其核心技術(shù)。七、附則第十七條本辦法由工程局負(fù)責(zé)解釋。第十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前文件規(guī)定與本辦法不一致的地方，以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。附件：****科技項(xiàng)目合同書二○○六年十月十一日主題詞：技術(shù)合同管理辦法局長辦公室2006年10月16日印發(fā)（共印90份）附件合同編號：中國****科研合同項(xiàng)目名稱：課題名稱：起止時間：年月至年月委托單位：中國****承擔(dān)單位：負(fù)責(zé)人：通信地址：郵編：電話：傳真：電子郵箱：中國****年月一、主要研究內(nèi)容（要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問題）主要技術(shù)內(nèi)容小標(biāo)題1內(nèi)容1小標(biāo)題2內(nèi)容2小標(biāo)題3內(nèi)容3小標(biāo)題4內(nèi)容4主要技術(shù)難點(diǎn)小標(biāo)題5內(nèi)容5小標(biāo)題6內(nèi)容6*（逐條寫清楚，并簡簡單說明。條條目不限，頁數(shù)不限。）二、預(yù)期目標(biāo)小標(biāo)題1內(nèi)容1小標(biāo)題2內(nèi)容2小標(biāo)題3內(nèi)容3小標(biāo)題4內(nèi)容4*（逐條寫清楚，并簡簡單說明。條條目不限，頁數(shù)不限。）、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)小標(biāo)題1內(nèi)容1小標(biāo)題2內(nèi)容2小標(biāo)題3內(nèi)容3小標(biāo)題4內(nèi)容4*（逐條寫清楚楚，每一項(xiàng)詳詳細(xì)說明，可可用小標(biāo)題說說明。條目不不限，頁數(shù)不限。）四、提供的最終成果（含最終成果、最終成果形式、成果驗(yàn)收方式及成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）4.1最終成果果形式成果1內(nèi)容1內(nèi)容2內(nèi)容3成果2內(nèi)容1內(nèi)容2內(nèi)容3成果3內(nèi)容1內(nèi)容2內(nèi)容34.2成果驗(yàn)收收方式4.3成果驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(達(dá)到并完完成主要技術(shù)術(shù)指標(biāo))成果1內(nèi)容1內(nèi)容2成果2內(nèi)容1*（逐條寫清楚楚，條目不限限，頁數(shù)不限，具具有可檢查性性。）五、年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)年度計(jì)劃內(nèi)容及考考核目標(biāo)5.1【年月——年月】主要內(nèi)容：考核目標(biāo)：5.2【年月——年月】考核目標(biāo)：5.3【年月——年月】*逐條寫清楚，條目不限，頁數(shù)不限。工作內(nèi)容和考核目標(biāo)要具體、明確，具有可檢查性。按合同預(yù)計(jì)批準(zhǔn)時間填寫。六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫，應(yīng)附更詳細(xì)的預(yù)算清單）申請項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)萬元，其中甲方支付萬元，乙方自籌萬元。經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算分年度使用預(yù)算科目金額(萬元)年度金額(萬元)1.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)2.工藝規(guī)程制定定費(fèi)3.設(shè)備調(diào)整費(fèi)4.原材料及半成成品試驗(yàn)5.技術(shù)圖書資料料費(fèi)6.中間試驗(yàn)費(fèi)7.研究機(jī)構(gòu)人員員工資8.設(shè)備折舊費(fèi)9.其他經(jīng)費(fèi)1)差旅費(fèi)2)資料出版及及驗(yàn)收費(fèi)3)臨時工工資資10.外委費(fèi)11.不可預(yù)見費(fèi)費(fèi)合計(jì)七、項(xiàng)目支付計(jì)劃（局技術(shù)中心填寫）經(jīng)審核，項(xiàng)目合同總額萬元，其中甲方向乙方提供經(jīng)費(fèi)萬元，乙方自籌萬元。甲方分年度撥款計(jì)計(jì)劃年度受款單位金額（萬元）其中貸款(萬元))年年年年合計(jì)八、甲方的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利1、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的管理工作。2、項(xiàng)目執(zhí)行中，出現(xiàn)以下情況時，甲方有權(quán)中止合同：(1)、執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)已落后，成果無實(shí)用價值的；(2)、針對特定工程進(jìn)行的項(xiàng)目，工程建設(shè)發(fā)生重大變化，項(xiàng)目研究內(nèi)容無法實(shí)施或目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的；(3)、項(xiàng)目因承擔(dān)單位原因致使合同無法執(zhí)行的。3、乙方單方面中止合同(含項(xiàng)目承擔(dān)單位因主觀原因致使合同無法執(zhí)行的)，甲方有權(quán)追回全部已撥費(fèi)用。4、甲方負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目的驗(yàn)收。5、形成的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。義務(wù)1、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按時撥付。2、非乙方主觀原因而導(dǎo)致甲方單方面中止合同，承擔(dān)合同中止前所發(fā)生的費(fèi)用。九、乙方的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利1、甲方經(jīng)費(fèi)不能按時撥付，致使研究工作無法開展，乙方有權(quán)要求補(bǔ)償。2、甲方單方面終止合同（非乙方主觀原因）時，有權(quán)要求甲方承擔(dān)合同中止前所發(fā)生的費(fèi)用。3、對項(xiàng)目研究成果具有優(yōu)先使用權(quán)。義務(wù)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的的具體組織和和人員投入、設(shè)設(shè)備、時間安安排的保證工工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行合同，保保證合同目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、按合同規(guī)定使用用經(jīng)費(fèi)；4、按季度向甲方報(bào)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行行情況；5、項(xiàng)目研究結(jié)束后后，按要求提提出總結(jié)報(bào)告告、經(jīng)費(fèi)使用用及結(jié)算情況況報(bào)告書等材材料，接受驗(yàn)驗(yàn)收。6、對項(xiàng)目開發(fā)研究究形成的核心心技術(shù)進(jìn)行保