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白酒買贈活動方案【篇一:縣城白酒買贈方案】縣城白酒買贈方案(酒店)2008-09-1518:46縣城白酒買贈方案(酒店)一、活動主題a、茅五劍之皇族“大回饋”贈1200ml味品堂罐頭一瓶b、盛世精品,白酒傾情大回饋二、活動目的主要消化縣城白酒 38度產(chǎn)品,目前庫存 200件(1200瓶),同時二次起動縣城市場,自 2006年3月以來,縣市場一直處于停滯狀態(tài),為召回已流失的消費(fèi)群體,特擬定此次活動。三、活動地點(diǎn)縣內(nèi)100家酒店,要求酒店詳細(xì)檔案于 2006年12月20日前交到公司。四、活動期限2006.11. 第一階段 基礎(chǔ)階段

第二階段全面沖刺階段五、具體措施a、在白酒字眉上面,貼一張紅色底色,金黃色字的,長

5厘米寬

2厘米的標(biāo)貼(標(biāo)貼由代理商負(fù)責(zé)制作),上面印有活動主題:如:茅五劍之皇族,大回饋,贈 1200ml味品堂罐頭一瓶截止日期 2007年1月20日。b、將貼有此標(biāo)貼的貨物,投放入100家酒店,換回原不帶標(biāo)貼的產(chǎn)品,在2006年11月20日開始進(jìn)行促銷,2007年1月20日收回促銷剩余產(chǎn)品,換入不帶促銷標(biāo)貼產(chǎn)品,使活動結(jié)束。c、全縣投入促銷酒的 100家酒店,選出較有影響力的酒店 2——4家,每店投入一名促銷員(2名*500元/月=1000元/月,由廠家負(fù)責(zé)),在銷售情況非常看好時,再投入2名促銷員,總額不超過4名。d、經(jīng)銷商拿出利潤中6元錢作為固定蓋費(fèi)支持給酒店(從縣現(xiàn)在100家酒店看,有65%酒店老板扣留此固定蓋費(fèi),將盒蓋扣留,35%的店老板不管,服務(wù)員可以拿到6元蓋費(fèi)和盒蓋)e、經(jīng)銷商利潤計算其中非固定盒蓋4元,為此次活動一開始,便與酒店老板商談,要求在2006年11月20日——2007年1月20日間,必須給予服務(wù)員以刺激,以便在活動期間提高服務(wù)員的積極性。 f、在2006年11月20日——2007年1月20日活動期間,經(jīng)銷商將給每家店一個固定的“計賬冊”用于記錄每家店進(jìn)貨情況,根據(jù)進(jìn)貨量情況,針對不同潛力的店鼓勵其加大銷售量或進(jìn)貨量。刺激其進(jìn)貨五箱或銷售五箱,贈與其100元獎品或其要求的類似價值的物品。g、本次活動期間,(2006年11月20日——2007年1月20日),代理商送到所有酒店的產(chǎn)品均為現(xiàn)款。h、活動期間,在縣促銷員物色到后,廠家將派專人進(jìn)行培訓(xùn),在整個活動期間,廠家將派人協(xié)助并全程跟蹤,以便保證本次活動的最終效果。六、活動評估和總結(jié)將于2007年1月20日——2007年2月20日間,對此次活動進(jìn)行全面評估總結(jié),形成真實(shí)案例分析和市場產(chǎn)品滲透力、延伸力評估。七、代理商負(fù)責(zé)印發(fā)10000份宣傳單,并投入自己公司車輛車身廣告。廠家提供鏤空海報500張,大力宣傳本次活動,以保證促銷品、贈品在非促銷員進(jìn)駐店(100-2=98家)的不流失,保證活動效果和真實(shí)性?!酒喊拙拼黉N方案】臨水2013年春節(jié)促銷方案第一部分活動概況1、在一年一度的白酒盛宴時刻,各家酒企都會使上渾身解數(shù)打上一場攻擊戰(zhàn),為年度畫上一個完美的句號,同時為來年做好鋪墊。對于臨水如何利用天時、地利、人和等有利因素在家門口做好消費(fèi)者工作,渠道工作及阻擊競品工作,意義重大且艱巨。2、對于六安市場(臨水之家)來說,目前外來競品眾多,競爭激烈,市場格局變化莫測,并非臨水一支獨(dú)大。尤其是迎駕,甚至在六安市場與臨水呈現(xiàn)并駕齊驅(qū)的局面,其他諸如種子也是虎視眈眈。臨水面臨的工作任重而道遠(yuǎn)。1、利用白酒銷售旺季進(jìn)行消費(fèi)者促銷促進(jìn)臨水產(chǎn)品放量。2、真心回饋廣大鄉(xiāng)親父老,增強(qiáng)大本營市場消費(fèi)口碑和基礎(chǔ),提高臨水的忠誠度和美譽(yù)度。3、在各大白酒廠家發(fā)力的季節(jié),打擊競爭對手,提高市場份額,鞏固根據(jù)地。4、利用春節(jié)氣氛,營造臨水熱銷氛圍。—瓶瓶有禮,大獎樂不停,千萬禮品真心回饋父老鄉(xiāng)親第一階段:臨水十年壇、十二年壇。第二階段:臨水壇全系列產(chǎn)品(六年、八年、十年、十二年)說明:針對第二階段的壇系列產(chǎn)品全部采用臨水春節(jié)獻(xiàn)禮版。【備注】:第一階段:建議不以主題活動形式出現(xiàn)針對核心人群發(fā)放購物券,到指定商超、酒店消費(fèi),僅針對臨水十年壇、十二年壇產(chǎn)品,進(jìn)行活動預(yù)熱和核心消費(fèi)領(lǐng)袖的引領(lǐng),每瓶使用一張現(xiàn)金券。第二階段:酒店渠道:采用促銷員管控(選擇有長促點(diǎn)及重要空白餐飲店的臨促招聘)。時間段安排:每點(diǎn)一名促銷員,每天工作6.5小時,上班時間:10:30—13:30;17:00—20:30(工資待定)。流通渠道:重點(diǎn)ka渠道促銷員管控(長促及進(jìn)行臨促招聘)。時間段安排:促銷員每天工作8小時,上班時間:10:30—20:30,午飯時間12:00—13:00,晚飯時間 17:00—18:00(工資待定)。1、第一階段:2012/12/1-2013/1/5?終端生動化:終端生動化主題陳列(常規(guī)陳列 /異型陳列)。 商超、酒店:在合作的點(diǎn)進(jìn)行異形陳列或常規(guī)陳列如 pop。?2、第二階段:2013/1/9-2013/2/25?終端生動化主題陳列(常規(guī)陳列 /異型陳列):商超:選擇當(dāng)?shù)赜杏绊懥?、輻射力的大賣場進(jìn)行生活化陳列(商業(yè)中心區(qū)、步行街、人口集中的社區(qū)等)餐飲:在餐飲常規(guī)活動點(diǎn)中選擇面積大、人氣旺、配合度高的重點(diǎn)餐飲點(diǎn),要求必須有異型陳列、活動告知(桌卡、易拉寶)等?!揪频辍浚杭达嬒M(fèi)【流通渠道】:家庭消費(fèi)、禮品消費(fèi)1.第一階段:2012年12月1日—2013年1月5日銷量預(yù)估:完成 _____萬,其中十年壇 _____萬,十二年壇_____萬。獎品投放:30元投放_____萬,50元投放_____萬,獎品投放_____萬,共計占比_____。2.?第二階段:2013/1/9-2013/2/25 酒店:銷量完成____萬;獎品投放:贈品投放 ____萬,獎品投放____萬,sp大獎投放____萬;【篇三:白酒促銷方案】2011中秋節(jié)白酒促銷活動方案2011中秋節(jié)白酒促銷活動方案,包括從對白酒產(chǎn)品的分類,促銷環(huán)節(jié)、促銷形式、銷售團(tuán)隊管理、促銷人員培訓(xùn)等幾部分來策劃此次中秋節(jié)促銷方案。每年中秋,白酒市場都會迎來漲價潮,同時,白酒的銷售旺季也到來了。如何抓住此次銷售旺季,做好中秋節(jié)白酒的促銷活動?隨著中秋節(jié)的來臨,天氣逐步轉(zhuǎn)涼,白酒行業(yè)迎來了銷售旺季。白酒行業(yè)中秋節(jié)營銷系列推廣活動是拉開白酒旺季營銷工作的序幕,活動通過加大資源投入和強(qiáng)化營銷執(zhí)行,從而對商超、零售、餐飲、渠道各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品覆蓋、宣傳氛圍、促銷激勵等工作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和強(qiáng)化,使白酒從淡季營銷全面過渡到旺季營銷,為旺季營銷開好頭,并為整個旺季的市場工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。中秋節(jié)促銷不能只單單關(guān)注中秋節(jié)商超促銷活動,還應(yīng)該做好零售系統(tǒng)的覆蓋率工作、零售系統(tǒng)的氛圍工作、渠道體系的推廣等各項工作。因此,中秋節(jié)營銷是一項系統(tǒng)的營銷行為,成為了旺季營銷的橋頭堡。那么要怎樣做好中秋節(jié)的各項營銷活動,吹響旺季營銷的號角,打好旺季營銷的第一仗呢?下面筆者就從“產(chǎn)品檔次、銷售環(huán)節(jié)和形式以及銷售團(tuán)隊管理”等三個方面來介紹一下白酒行業(yè)中秋節(jié)營銷工作,還會重點(diǎn)介紹“商超堆頭實(shí)操和促銷員的管理”。一、從產(chǎn)品的檔次方面:高端產(chǎn)品(零售價格 200元/瓶以上的產(chǎn)品)這類產(chǎn)品基本都集中在茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、瀘州老窖等一線品牌,還有部分地產(chǎn)酒的強(qiáng)勢高端品牌。高端產(chǎn)品一般都會選擇在大賣場,專賣店等,以地堆的形式做買贈促銷活動。積極開展團(tuán)購工作,并同時開展渠道的促銷活動,以獲得渠道內(nèi)的資源和支持。增加廣告的頻次,用多種方式進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的宣傳推廣,以增加品牌的暴光率,刺激消費(fèi)者的購買欲望,促使消費(fèi)者采取購買行動,提升銷售量。中檔產(chǎn)品(零售價格 30--199元/瓶的產(chǎn)品)這類產(chǎn)品基本都是區(qū)域強(qiáng)勢的地產(chǎn)酒,中檔品牌一般都會選擇在大賣場、連鎖店、煙酒專賣店及部分小零售店,以地堆、專架(柜)陳列的形式,做買贈或特價促銷活動,還會在餐飲終端,進(jìn)行宣傳氛圍的梳理和建設(shè),并在此時派出促銷員加強(qiáng)推銷工作,有時還會在餐飲店做免費(fèi)品嘗和買贈的促銷活動。部分經(jīng)銷商或白酒企業(yè),有時是廠商聯(lián)手,選擇在此時開展社區(qū)宣傳活動,推動品牌的提升。以刺激消費(fèi)者的購買欲望,促使消費(fèi)者采取購買行動,提升銷售量。中秋節(jié)之前,中檔產(chǎn)品還會針對渠道開展促銷活動。為了提高產(chǎn)品的覆蓋率,針對零售小店和餐飲小店還會開展以消滅空白點(diǎn)為目的的促銷活動。為了提高餐飲店的銷售積極性,白酒企業(yè)或經(jīng)銷商會和餐飲店簽定銷量激勵協(xié)議,以爭取終端的最大支持,提升銷售量。低檔產(chǎn)品(零售價格29元/瓶以內(nèi)的產(chǎn)品)低檔產(chǎn)品此時也沒閑著,開展的活動有,針對渠道的促銷壓庫活動,以占壓渠道的資金和倉庫,獲得渠道的資源和支持。針對零售小店開展購貨獎勵,開箱有獎,銷售有獎等促銷活動。有條件的還會針對零售小店開展灰塵清理和陳列的整理工作。近年,由于市場競爭激烈,低檔產(chǎn)品也在開展針對消費(fèi)者的促銷活動,如光瓶酒的每個瓶蓋可兌換現(xiàn)金 0.3元/個--2元/個金額不等的促銷活動。在瓶蓋內(nèi)設(shè)獎,還有“再來一瓶”的獲獎機(jī)會。獎勵形式多樣,目的都是刺激消費(fèi)者的購買欲望,促使消費(fèi)者采取購買行動,提升銷售量。二、從銷售環(huán)節(jié)和銷售形式方面:一、商超、賣場的促銷活動一提到中秋節(jié)營銷活動,大多數(shù)的營銷人員都會馬上聯(lián)想到中秋節(jié)賣場促銷,是的,有很多的企業(yè)早早的就安排了人員去和各大賣場接觸,洽談堆頭或端架等陳列,上促銷員,做買贈等促銷活動,并且,營銷方案也早就準(zhǔn)備好了,忙得不亦樂乎,搞得紅紅火火。可是中秋節(jié)一過,卻發(fā)現(xiàn)投入都打了水漂,沒有取得想要的效果,有的根本就是湊了一回?zé)狒[,基本沒有效果。許多的老總和市場營銷員在和筆者交流的過程中,對中秋營銷顯得又愛又恨,所以,很多企業(yè)對中秋節(jié)營銷也就熱情不起來了?!霸撟龅墓ぷ鞫甲隽?,可是為什么達(dá)不到想要的效果呢?”很多經(jīng)理人這樣說。沒錯,現(xiàn)在的賣場是越來越難做了,沒有關(guān)系根本就不行,有了關(guān)系沒有費(fèi)用也還是不行,有了關(guān)系有了費(fèi)用還得要有一個好的促銷員,否則一樣不行。有了關(guān)系有了費(fèi)用又有了一個好的促銷員,這下總該行了吧?回答是“不一定”,那又是為什么呢?消費(fèi)者的引導(dǎo)也起著關(guān)鍵性的作用。就算你所有的工作都做好了,最后,消費(fèi)者不賣帳,這一切就都算是白忙活了。所以,現(xiàn)在的商超、賣場難做??!每一個做過賣場的人都會發(fā)出這樣的感慨,只憑著“一招鮮,吃遍天”,“咱賣場關(guān)系硬”的時代已經(jīng)成為了過去,現(xiàn)在,要想把賣場做好,得要緊緊的依靠團(tuán)隊,發(fā)揮系統(tǒng)的力量,系統(tǒng)制勝。中高端的白酒季節(jié)性特別強(qiáng),節(jié)日銷售量特別大,因此又被稱作是節(jié)日酒,各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一,它所采取的銷售方式:購買堆頭,用人員講解,開展買贈的促銷活動,以促使消費(fèi)者采取購買行動。二、連鎖店、零售終端。連鎖店以及零售小店是中檔產(chǎn)品的主陣地。經(jīng)過了一個淡季,有一些零售小店出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象,天熱的時候銷售不是很好,又沒有促銷活動,商家進(jìn)貨和推銷的積極性不高?,F(xiàn)在到了中秋節(jié),隨著天氣逐步轉(zhuǎn)涼,白酒的銷售量眼看著大起來了,廠家或經(jīng)銷商也提供了促銷活動,銷售的利潤高了很多,因此,這些零售店進(jìn)貨和推銷的積極性也就高起來了。在連鎖店、中型超市網(wǎng)點(diǎn)要特別注意價格的規(guī)范管理。也許是經(jīng)過了淡季,也許是因?yàn)檫@類網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多,管理不易,也許是這些網(wǎng)點(diǎn)相互間的競爭,總之價格比較亂,正好趁中秋節(jié)營銷時,對這類網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品的價格進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,以提升產(chǎn)品的形象。廠家或經(jīng)銷商針對這類終端一般都會設(shè)立購貨獎勵、銷售獎勵、陳列獎勵等,有的當(dāng)時兌現(xiàn),有的月度兌現(xiàn),有的年度兌現(xiàn)。在這類終端,針對消費(fèi)者的活動也很多,銷售的形式一般有堆頭陳列、專架(柜)陳列等,開展買贈促銷活動,如果終端的客流量比較大,銷售量比較大的話,廠家還會安排促銷人員。三、餐飲終端。對于白酒行業(yè)來講,餐飲終端有著特別重要的意義,是白酒產(chǎn)品競爭最為激烈的場所,正所謂得終端者得天下。在餐飲終端需要怎么樣來做才會做得最好?以前總是會說“盤中盤”模式,白酒行業(yè)走到今天,終端的競爭發(fā)生了很大的變化,終端的操作方法也有很多種,只憑一招一式走天涯的時代已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在,大家都在講要系統(tǒng)制勝,在餐飲終端也是如此。一句話,餐飲終端的操作沒有固定的模式,必須運(yùn)用系統(tǒng)工程,發(fā)揮系統(tǒng)的力量,講究方法和策略,靈活多變,根據(jù)筆者多年操作餐飲終端的經(jīng)驗(yàn),有一句話非常適合餐飲終端的實(shí)操,那就是“世界上永遠(yuǎn)不變的東西就是不斷的變化!”四、渠道渠道是白酒營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在中秋節(jié)來臨之際,為了理順和各級渠道客戶的關(guān)系,激發(fā)渠道客戶的支持,占有渠道客戶的資源,廠出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及

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