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文檔簡介
.......防火事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、〔四〕條“制定滅火和制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供給更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按打算有序地進(jìn)展;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、對災(zāi)難的預(yù)防凡進(jìn)入冬季施工,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防火”預(yù)備,如預(yù)備好滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防火”狀況,聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。一旦發(fā)生火災(zāi)的苗頭,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上奔赴現(xiàn)場,組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源,同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。假設(shè)覺察人員傷亡應(yīng)準(zhǔn)時組織搶救,并向上級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時匯報。三、應(yīng)急處置根本原則快速行動、敏捷應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全〔包括搶救人員和遇險人員〕;強化防護(hù)??焖偈枭o關(guān)人員,阻斷危急物質(zhì)來源,防止二次事故發(fā)生。四、應(yīng)急救援處置措施火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)先保人身安全,再保護(hù)財產(chǎn)的優(yōu)先挨次進(jìn)展,使損失和影響減到最小。具體細(xì)則如下:①救人重于滅火:火場上假設(shè)有人受到火勢威逼,首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。②先掌握、后消滅:對于不行能馬上撲滅的火災(zāi),要首先掌握火勢的連續(xù)集中擴大,在具備了撲滅火災(zāi)的條件時,開放攻勢,撲滅火災(zāi)。③先重點、后一般:全面了解并認(rèn)真分析整個火場的狀況,分清重點。人和物相比,救人是重點;有爆炸、毒害、倒塌危急的方面和沒有這些危急的方面相比,處置有這些危急的方面是重點;易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比,這類物品集中區(qū)域是保護(hù)重點;貴重物資和一般物資相比,保護(hù)和搶救貴重物資是重點;火勢集中猛烈的方面和其它方面相比,掌握火勢集中的方面是重點;火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比,下風(fēng)方向是重點;要害部位和其他部位相比,要害部位是火場上的重點。④火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)任何員工一旦覺察火情,視火情的嚴(yán)峻狀況進(jìn)展以下操作:a)局部稍微著火,不危及人員安全、可以馬上撲滅的馬上進(jìn)展撲滅。b)局部著火,可以撲滅但有可能集中擴大的,在不危及人員安全的狀況下,一方面馬上通知四周人員參與滅火,防止火勢集中擴大,一方面對現(xiàn)場治理者匯報?;饎蓍_頭集中擴大,不行能馬上撲滅的,依據(jù)以下狀況處理①現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上進(jìn)展人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負(fù)責(zé)清點疏散人數(shù),覺察有缺少人員的狀況時,馬上通知工程經(jīng)理或消防隊員.②現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報?!?19“,通報以下信息:a〕名稱:寬城兆豐農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)工程工程經(jīng)理部b〕地址:寬城鎮(zhèn)民族街西側(cè),原糧食局院c〕火災(zāi)狀況:著火物資及火勢大小聯(lián)系:,在答復(fù)了“119“的詢問前方可放下話筒,并派人在路口接應(yīng)消防車。假設(shè)有人員受傷,馬上送往醫(yī)院并撥打搶救“120“與醫(yī)院聯(lián)系。五、應(yīng)急救援處置的指揮由本合同段工程經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)組織指揮和救援處置。成立以工程經(jīng)理為組長,工程副經(jīng)理為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及下屬等為成員的安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:王立華副組長:志生組員:袁瑞雨、文林、馬海華、袁志超、艷、瑞祥安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):、組長〔王立華:貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急治理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;組織實施單位應(yīng)急預(yù)案,把握單位事故災(zāi)難及險情狀況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;依據(jù)事故現(xiàn)場的狀況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向上級〔相關(guān)單位〕應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)狀況;確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織工程部總體應(yīng)急演練,指揮工程部總的應(yīng)急行動。、副組長〔志生:a幫助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責(zé);b組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)視落實工程部應(yīng)急行動程序,催促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并依據(jù)險情進(jìn)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)措施;d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。3、物資設(shè)備組長〔袁瑞雨源風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、削減和避開危急源的事故發(fā)生、完善危急源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估供給科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)供給準(zhǔn)時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。4、現(xiàn)場搶救組長〔文林的擴大,準(zhǔn)時發(fā)出警報,防止搶救過程次生災(zāi)難的發(fā)生以及組織搶救受傷人員應(yīng)急搶救工作、疏散物資材料、汽車、設(shè)備工作,了解事故現(xiàn)場需要搶救人員的數(shù)量和搶救地點、危急程度并具體組織搶救疏散。負(fù)責(zé)車輛及相應(yīng)工具的供給,通過各種方法了解事故現(xiàn)場全面狀況及其變化,準(zhǔn)時向現(xiàn)場指揮組供給真實牢靠的狀況。5、技術(shù)處理組長〔馬海華操作的施工應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場供給有效的技術(shù)儲藏、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,準(zhǔn)時響應(yīng)急總指揮供給科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件并帶著相關(guān)人員滅火掌握火勢集中。6、后勤供給組長〔艷快速組織后勤必需供給的物品,并準(zhǔn)時輸送后勤物品到搶險人員手中。、善后工作組長〔袁志超和跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作,慰問傷員及家屬。應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖物現(xiàn)技后善資場術(shù)勤后設(shè)搶處供工備救理應(yīng)作組組組組組工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工程部應(yīng)急救援辦公室工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工程部應(yīng)急救援辦公室機構(gòu)機構(gòu)姓名聯(lián)系責(zé)任及具體分工狀況狀況王立華組長第一責(zé)任人,總負(fù)責(zé)全工程防火安全各項工作志生副組長責(zé)全工程員工防火安全教育宣傳活動袁瑞雨組員幫助防火安全工作馬海華袁志超組員協(xié)調(diào)、安撫工作文林組員幫助防火安全工作艷瑞祥組員負(fù)責(zé)全工程進(jìn)出人員的狀況檢查及防火大事發(fā)生時對無關(guān)人員的阻擋六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練應(yīng)急響應(yīng)組織成立后,工程部安全員負(fù)責(zé)主持、組織每半年進(jìn)展一次防火事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練完畢后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)展調(diào)整或更。演練、評價和更的記錄應(yīng)予以保持。1、演練工程:冬季防火事故應(yīng)急演練。2、演練目的:為增加全體職工的消防意識,搞好消防工作,保衛(wèi)國家財產(chǎn)和職工的人身安全,工地消滅火情,全體職工和消防隊員,將有條不紊地依據(jù)我們預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)展實施。必需快速準(zhǔn)時地將火撲滅,把損失掌握在最低限度,為此制定消防工作預(yù)備方案,提高治理人員和操作員工處理冬季防火事故應(yīng)急演練安全事故的意識。4、演練地點:寬城兆豐農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)工程工程部5、參與演練人員:工程部人員、施工隊全體人員6、主要演練物資和設(shè)備:簡易擔(dān)架、急救箱及跌打損傷藥品、搶救車、指揮車、滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等。7、演練總結(jié):通過演練,進(jìn)一步提高工程部、施工隊操作人員應(yīng)對突發(fā)防火事故的應(yīng)急反響力量,提高治理人員和操作員工安全處理事故的意識。固然,我們也要生疏到缺乏。演練是有預(yù)備的,而大事是突發(fā)的。我們期望通過加強演練來考驗我們的人員、設(shè)備和應(yīng)急組織,加強我們的安全意識,提高我們的應(yīng)急反響力量。在將來假設(shè)真的火災(zāi)引發(fā)的完全大事發(fā)生時,我們能夠快速、快捷、有序的實行安全應(yīng)急措施,用最短的時間組織人力、物力,盡快實行有效措施,防止事故的擴大和集中,把生命安全損害和財產(chǎn)損失降到最低。五、對事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施發(fā)生火災(zāi)事故后,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,覺察事故發(fā)生人員119”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救,班組長組織有關(guān)人員進(jìn)展救人滅火,如有人員被困或受傷,應(yīng)首先按部位進(jìn)展搶救人員,其他組員實行有效措施,防止事故進(jìn)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護(hù),準(zhǔn)時消退火災(zāi)隱患,防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工幫助送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛。如事故嚴(yán)峻,應(yīng)馬上報告公司安全科,并懇求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。六、事故應(yīng)急救援的物質(zhì)預(yù)備依據(jù)工程經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周
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