施工現(xiàn)場文明施工管控方案(試行)

PAGE10word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯城際軌道交通工程車輛段與綜合基地施工現(xiàn)場文明施工管控方案（試行）編制：審核：批準(zhǔn)：日期：施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：青城際軌道交通工程標(biāo)編號：001致：華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司、北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司和青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司聯(lián)合體我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了施工現(xiàn)場文明施工專項方案工程施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：施工現(xiàn)場文明施工專項方案承包單位（章）________________項目經(jīng)理_______________日期______________駐地監(jiān)理審核意見駐地監(jiān)理機構(gòu)（章）：駐地監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)辦審核意見總監(jiān)辦（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)單位審批意見：公章：項目負責(zé)人：日期：目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、工程概況 1二、安全文明施工保證體系 11、管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組 22、主要管理人員名單如下 23、建立管理體系 3三、安全文明施工實施措施 41、組織措施 42、管理措施 5⑴施工現(xiàn)場圍護 5⑵場容場貌 6⑶標(biāo)識標(biāo)牌 8⑷作業(yè)條件環(huán)境保護 93、安全文明管理目標(biāo) 12①目標(biāo)制定 12②目標(biāo)的執(zhí)行 12③成果的評價 12④加強安全管理工作 134、“三寶四口”和“臨邊安全”防護 13a安全“三寶”的要求 13b四口（洞口）安全防護要求 14c臨邊洞口安全防護 15四、安全檢查 161、安全檢查 162、檢查結(jié)果及整改措施 16五、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度 17PAGE10word文檔可自由復(fù)制編輯施工現(xiàn)場文明施工管控方案（試行）為全面實施《安全生產(chǎn)法》，把去生產(chǎn)、文明施工當(dāng)做是自己的“神圣職責(zé)”，把它當(dāng)做“頭等大事”，把“安全責(zé)任當(dāng)作重于泰山”，切實抓緊抓好，并且落實到實處，文明施工是企業(yè)形象的重要組成部分，搞好文明施工是樹立企形象的重要手段，也是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，為文明施工實施良好管理目標(biāo)創(chuàng)造條件。一、工程概況青島市藍色硅谷城際軌道交通工程是位于東岸城區(qū)東部的一條南北向軌道交通快線，線路起點為苗嶺路和深圳路交口處，沿苗嶺路、濱海洋大學(xué)道，領(lǐng)海路、皋虞村向北，終點為即墨市大橋鹽場，全長59.2km，我項目部承建海洋大學(xué)車輛段和大田路車輛段，其中海洋大學(xué)車輛段位于青島市嶗山區(qū)濱海大道西側(cè)，設(shè)有運用庫、定臨修庫及周月檢庫、聯(lián)合車庫、雜品庫、汽車庫、牽引降壓混合變電所、綜合樓、污水處理站、門衛(wèi)等生產(chǎn)生活用房，總占地面積360畝，其中預(yù)留用地150畝，總建筑面積61864.72㎡,大田車輛段位于即墨市臧村，總占地面積581.6畝，其中預(yù)留用地120畝，總建筑面積62308.39㎡。二、文明施工保證體系在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑業(yè)現(xiàn)場管理中的一個重要環(huán)節(jié)，將直接影響工程的經(jīng)濟效益，也是建筑企業(yè)管理水平的一個縮影，為使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工水平，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《施工現(xiàn)場管理的四項基本標(biāo)準(zhǔn)》、山東省建設(shè)委員會文件關(guān)于《山東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》的通知、《建筑安裝工程安全生產(chǎn)文明施工資料手冊》、山東省建筑工程集團有限公司《消防安全管理規(guī)定》和《青島市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地評選辦法》的要求，給合本工程實際情況，特定本制度，作為現(xiàn)場管理的依據(jù)，并在施工過程中施工。1、組織機構(gòu)現(xiàn)場管理模式采取封閉施工管理模式，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。文明施工管控的主要內(nèi)容包括：文明施工主要包括:安全防護措施、場容場貌管理、現(xiàn)場圍擋施工、封閉管理、文明施工設(shè)施、交通疏導(dǎo)、施工場地、固體廢棄物處理、揚塵防治、材料堆放、現(xiàn)場住宿、防火管理、綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等工作內(nèi)容，這些工作內(nèi)容多且雜，情況多變，為搞好以上各項工作，成立了青島藍色硅谷城際軌道交通工程13標(biāo)項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強項目的文明施工管理工作，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：董武俊副組長：咼中萬、周聰、李成軍、曹若巖組員：路翼、孫建、魏文輝、任萬瑞、陳曉紅、宋曉崟作業(yè)隊負責(zé)人：常軍海、陳繼明、張團結(jié)2、相關(guān)責(zé)任人職責(zé)（1）組長職責(zé)項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，對本單位的文明施工負總責(zé)。①在組織施工生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行文明施工方面的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度，規(guī)劃項目施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作；②建立、健全項目文明施工責(zé)任制，組織制定修改并頒發(fā)項目文明施工管理辦法、文明施工措施，并監(jiān)督實施；③規(guī)劃項目開展安全教育、評比、檢查活動，分析安全形勢，召開項目安全會議，實施安全獎罰辦法；④規(guī)劃項目開展文明施工教育、評比、檢查活動，分析文明施工形勢，召開項目文明施工會議，實施文明施工獎罰辦法；⑤按規(guī)定保證本項目文明施工技術(shù)措施經(jīng)費，改善現(xiàn)場勞動條件，完善文明施工技術(shù)措施，消除隱患。（2）副組長職責(zé)①對施工中的一切技術(shù)問題負文明施工責(zé)任；②認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況；③組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況；④負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)文明施工技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加文明施工檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法；⑤參加重大文明施工事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見；⑥協(xié)助項目主管搞好施工過程中的文明施工管控工作，實施現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理工作；⑦具體組織各部門及施工隊的文明施工管理和技術(shù)指導(dǎo)；⑧組織開展文明施工教育、評比、檢查活動，落實項目文明施工管理辦法，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)治理事故隱患；⑨組織設(shè)計圖紙會審、編制施工組織設(shè)計和文明施工保證措施，審批施工隊實施性施組方案和文明施工保證體系；⑩主持制定并實施技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)計劃，向施工隊進行技術(shù)交底，考核勞務(wù)施工能力。（3）組員職責(zé)①認真貫徹執(zhí)行黨和國家的文明施工方針，勞動保護政策法令以及上級有關(guān)安全工作的指示、規(guī)定；②負責(zé)監(jiān)督檢查各分部施工隊對上級文明施工方針、政策、命令、指示和《技規(guī)》、《行規(guī)》以及其它規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的貫徹執(zhí)行情況；③負責(zé)建立、健全項目經(jīng)理部的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制訂、修改或完善各項文明施工管理制度，全面推行文明施工聯(lián)控；④負責(zé)搞好施工現(xiàn)場文明施工，杜絕文明施工事故；⑤經(jīng)常組織各種形式的文明施工宣教活動，提高干部職工文明施工的自我防范意識和文明施工技能；⑥負責(zé)制訂項目經(jīng)理部文明施工目標(biāo)以及本年、月度文明施工工作計劃，明確本部各崗位文明施工管理職責(zé)。⑦經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，檢查重要部位施工作業(yè)文明施工等有關(guān)過程，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施，并督促責(zé)任人員抓好落實，及時消除文明施工隱患。⑧負責(zé)組織或參與項目文明施工事故的調(diào)查分析，并對責(zé)任人提出處理意見；⑨對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場文明施工現(xiàn)狀進行調(diào)研、分析，解剖關(guān)健性、傾向性的問題，提出有針對性的解決方案和措施；⑩對文明施工專項整治活動和階段性安全工作進行檢查并督促落實。小組成立之后，各小組成員根據(jù)各自職責(zé)，在單位工程組織設(shè)計指導(dǎo)下，編制充實各分項工程及專項施工方案，作為現(xiàn)場管理的綱領(lǐng)性文件。領(lǐng)導(dǎo)小組和成員根據(jù)各自崗位職責(zé)，依據(jù)有關(guān)的管理制度，隊職責(zé)范圍內(nèi)工作內(nèi)容，分管負責(zé)，確保現(xiàn)場文明施工順利運行。3、責(zé)任追究三、管理控制措施1、組織措施（1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由11人組成，組長1人，副組長4人，組員6人。（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職道德思想與質(zhì)量文明施工技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。（4）保持與周邊社區(qū)的聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社會的安定與和諧。（5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容；落實各項文明工地管理、各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。2、文明施工培訓(xùn)及交底項目部所有管理人員、施工班組人員必須經(jīng)過文明施工交底及培訓(xùn)合格后方可上崗，文明施工交底及培訓(xùn)由安全總監(jiān)負責(zé)。3、技術(shù)交底進入施工現(xiàn)場的施工隊伍，嚴(yán)格按照審批完成的專項方案中的文明施工方面的規(guī)定做好三級技術(shù)交底后方可上崗，三級技術(shù)交底為：項目部總工對施工隊技術(shù)主管進行交底；施工隊技術(shù)主管對施工班組長進行交底；施工班組長對施工人員進行交底。通過技術(shù)交底，使現(xiàn)場技術(shù)人員熟練掌握文明施工管控要點，現(xiàn)場施工人員熟練掌握文明施工各環(huán)節(jié)要求，確保文明施工順利進行。4、班前交底培訓(xùn)班前交底培訓(xùn)是確保工程文明施工的重要環(huán)節(jié)，做好班前交底培訓(xùn)才能保證文明施工的順利進行。班前交底培訓(xùn)由施工隊負責(zé)人負責(zé)實施，每天施工前，施工隊負責(zé)人對班組人員進行交底培訓(xùn)，交底培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場圍擋要求、封閉管理、交通疏導(dǎo)、施工場地材料堆放、現(xiàn)場住宿、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等注意事項。四、施工過程控制施工隊負責(zé)人根據(jù)文明施工方案及當(dāng)日生產(chǎn)情況，負責(zé)安排人員做好文明施工，班組長全程帶班作業(yè)。技術(shù)員、駐地監(jiān)理全程旁站監(jiān)督；現(xiàn)場工作人員負責(zé)對各文明施工情況進行記錄，記錄要求及時、準(zhǔn)確、詳細的記錄文明施工的部位、工作內(nèi)容、工作量、工作效果等情況，項目部巡查人員隨時進行抽檢。五、管控措施（1）施工現(xiàn)場圍護①圍墻：工地四面鍍鋅鐵皮2.0m高。②建筑物維護：采用扣件式鋼管外腳手架，建筑物四周采用鋼管圍護、立面用建設(shè)部推薦的密目安全系數(shù)網(wǎng)內(nèi)置式全封閉防護，圍護整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部分設(shè)1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志，其它需要臨時隔離部位均按此鋼筋護欄隔離。③門衛(wèi)：制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進入人員登記》。進入工地大門的左側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴(yán)格管理，協(xié)助做好安保工作。（2）場容場貌①道路及排水：本工地臨時道路全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用臨時道路敷設(shè)排水管網(wǎng)，將工地內(nèi)雨水、廢水排入污水井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。②生活區(qū)和辦公室：A、廚房、食堂：為了實現(xiàn)文明衛(wèi)生達標(biāo)工程，工地設(shè)置員工廚房食堂，采用砂磚砌墻，瓦楞瓦，有效高度不低于2.8m，并要求距離宿舍5m以上。墻面貼瓷磚1.5高，地面水泥砂漿，做到通風(fēng)透氣，衛(wèi)生整潔。內(nèi)設(shè)水池、爐灶、洗碗池、洗菜池、平臺架，要求生熟食品嚴(yán)格分開，配置紫外線滅蠅燈。B、工地辦公室、職工宿舍：工地辦公室采用組合板房一層，設(shè)置管理人員辦公室、休息室。職工宿舍采用組合板房一層。宿舍適當(dāng)分隔、單人單床，采用鐵床架，門內(nèi)開。做到衛(wèi)生整潔、通風(fēng)采光良好。辦公和宿舍周圍空地設(shè)置花圃綠化。C、廁所、浴室：工地設(shè)置男廁、女廁、男浴室、女浴室，墻面貼瓷磚1.5m，廁所設(shè)蹲廁，小便槽貼瓷磚，要求做到通風(fēng)排氣良好，排水暢通。廁所距廚房5m③生產(chǎn)區(qū)及材料堆放：生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。A、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。B、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。④施工現(xiàn)場落手清：強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。（3）標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司《ISO9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。①七牌二圖：A、工程概況牌B、管理人員名單及監(jiān)督電話C、安全生產(chǎn)牌D、文明施工牌E、消防保衛(wèi)牌F、施工現(xiàn)場管理制度牌G、入場須知牌H、施工圖I、效果圖②文明標(biāo)語：A、在進入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。B、在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語如“嚴(yán)格項目管理，爭創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作現(xiàn)任感，樹立項目部良好的神經(jīng)風(fēng)貌。⑤施工人員掛牌、穿工作服上崗：項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持上崗證，穿工作服上崗，工作服則采用冬夏兩季制服，由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。⑥安全帽分色管理：管理人員——紅色；班組長、一般職工、機電、機械工——黃色。（4）作業(yè)條件環(huán)境保護①環(huán)境保護：制訂環(huán)境保護控制措施建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉尖及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。②防止施工噪聲污染人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。減少作業(yè)時間：嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過23：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。③防止空氣污染：建筑施工廢料較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚尖。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚尖。零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚尖。施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚尖。施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙尖排放黑度達到林格曼2級以下。嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙尖排放量。④防止水污染：攪拌機的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。食堂用水排放