版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第一章前言編制說明遵照招標文件要求,經(jīng)現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查,根據(jù)本項目工程特點,結(jié)合我公司的類似工程經(jīng)驗,編制本工程施工組織設(shè)計。鑒于本項目實施施工總承包工程管理,本施工組織設(shè)計中對施工中總包與分包的總體協(xié)調(diào),土建工程與各專業(yè)工程,以及確保工程關(guān)鍵線路和里程碑工期的施工組織、方案、相互協(xié)調(diào)和銜接等方面已進行了管理措施和技術(shù)措施可行性論證,全面響應(yīng)招標文件要求的工期、安全、質(zhì)量目標。編制依據(jù)a.招標文件(含補遺書);b.招標人組織及自行組織的工地現(xiàn)場勘察;c.招標人提供的本工程施工圖紙;d.國家、北京市現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定;e.我公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件、環(huán)境管理體系文件及類似工程經(jīng)驗。第二章工程概況及總體施工方案工程概況工程地理位置北京****辦公公寓寫字樓(原名北京****中心),位于北京市****區(qū)****路1—3號,北京市東三環(huán)內(nèi)側(cè)。本工程從±0基坑開挖與支護開始施工。設(shè)計概況工程建筑面積238860平方米,建筑用地面積22878.18平方米,建設(shè)規(guī)模:酒店部分 地上34層,地下4層寫字樓地上24層,地下4層本工程系集酒店、寫字樓于一體的超高層大型公共建筑。工程建設(shè)單位北京****房地產(chǎn)有限公司,工程設(shè)計單位北京市****設(shè)計院。酒店樓頂設(shè)置停機坪。2.2.1工程特點、難點施工場地狹窄,地下室施工制約因素較多:本工程地下室施工階段由于基坑深,需吊入基坑的鋼筋、大型構(gòu)件等吊裝工作量大,而場地四面基坑邊距紅線圍墻較狹窄,大型構(gòu)件進入場內(nèi)受到較大制約;在施工期間將會遇到雨季、砂塵暴,對地下室施工影響較大。2.2.2對策措施表針對本工程的工程特點和難點,根據(jù)我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗,制定如下的措施表:對策措施表序號工程特點對策措施1施工組織協(xié)調(diào)難,砼結(jié)構(gòu)及安裝工程.將本工程列為公司的重點工程,在人力、物力和財力方面給予充足的支持。注意對資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理利用,確保工程順利運轉(zhuǎn)。.注重對項目的整體策劃,統(tǒng)籌計劃,嚴抓落實。強化施工總體組織和安排,將計劃落實到月、周、日,確保工程的節(jié)點工期。.優(yōu)化、合理配置滿足吊運要求的塔吊,并分階段配以適當(dāng)起重機、施工井架等解決核心筒土建與外圍混凝土柱的施工,并安排專人對垂直運輸設(shè)備的形成立體交叉使用進行提前計劃、統(tǒng)一安排,以合理高效使用。4.科學(xué)組織,以鋼筋混凝土核心筒剪力墻土建結(jié)構(gòu)及外圍鋼管柱兩條主線,核心筒土建施工比外圍鋼管柱超前5?6層施工,為外圍鋼管柱提供作業(yè)時間和空間,形成總體流水組織,同時各條主線內(nèi)部各自形成工序流水作業(yè),多工序多工作面全方位施工;綜合多專業(yè)施工特點,特別注意預(yù)埋預(yù)留,為后續(xù)
工程施工創(chuàng)造條件。2工期特別緊,施工強度大.加強網(wǎng)絡(luò)進度計劃管理,嚴格執(zhí)行,建立例會制,設(shè)專人對照計劃進行全面檢查,制定嚴格的施工管理與獎罰制度,以保障施工計劃的實現(xiàn)。.以節(jié)點工期為控制目標,制定旬、月、周計劃,實時檢查,確保各周計劃按時完成。對于受氣候因素大的工序盡量安排避開不良天氣進行,對無法避開時制定緊急處理措施。.加強預(yù)見性,制定應(yīng)急措施;在投標過程中,已在與各大型的供應(yīng)商進行供貨合同意向書的簽訂工作,中標后,立即簽訂供貨合同。.加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及業(yè)主指定承包商的聯(lián)系,及時解決存在的問題。項目經(jīng)理部成立專門協(xié)調(diào)小組,負責(zé)施工中與各方的協(xié)調(diào)。.在施工中開展勞動競賽,調(diào)動全體員工的積極性;將工期的緊迫感變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?標準要求高,工程必須創(chuàng)優(yōu).內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè),提前編制各項施工方案,作好技術(shù)交底,將各工序的質(zhì)量控制標準,交到作業(yè)人員的手中和心中,做到開工必優(yōu),一次成優(yōu)。.施工中加強對各工序檢查,工程質(zhì)量實行“一票否決權(quán)”。以北京市優(yōu)質(zhì)工程標準作為工程施工的內(nèi)控標準。.成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展多項“QC”小組活動。.開展技能競賽,提高作業(yè)人員的技能水平。.公司工程部組織成員派駐現(xiàn)場,與項目經(jīng)理部人員一起開展技術(shù)攻關(guān)。4地下室施工制約因素較多.分階段進行施工總平面布置,在地下室施工階段主要利用工程紅線場地內(nèi)東面、南面、北側(cè)進行場地總平面布置,并分別利用東側(cè)及南側(cè)作為鋼筋、周轉(zhuǎn)料吊裝周轉(zhuǎn)并輔以吊車吊入地下室。.在地下室底板施工時同時施工塔吊的基礎(chǔ),塔吊基礎(chǔ)建立在底板上,并盡早安裝塔吊,以便地下室結(jié)構(gòu)材料的吊裝。.地下室施工期間做好基坑觀測工作,及時抽排¥水,確保基坑穩(wěn)定。5設(shè)計圖紙出圖時間久由施工工程部加強與設(shè)計、業(yè)主之間的聯(lián)系及溝通,在具有書面通知的前提下進行施工。2.3總體施工安排施工指導(dǎo)思想本工程以ISO9000:2000質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量控制,以ISO14000環(huán)境管理體系進行施工環(huán)境管理和環(huán)境保護。以“以人為本,強化管理;技術(shù)先進,設(shè)備領(lǐng)先;超前計劃,資源充足;優(yōu)質(zhì)安全,確保工期;文明規(guī)范,注重環(huán)?!睘橹笇?dǎo)思想組織施工。施工總目標工程質(zhì)量目標:工程質(zhì)量一次性驗收合格,并獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程證書,同時爭創(chuàng)魯班獎。工程進度目標:整個工程工期1185日歷天。開工日期為2004年7月1日(暫定,具體以開工令為準)。其中第一階段工期為225天,±0.00以下結(jié)構(gòu)完工;第二階段工期525天,主體結(jié)構(gòu)封頂;第三階段工期375天,全部安裝工程和室外玻璃、鋁單板幕墻工程完工;第四階段工期30天,全部室外工程完工,清場完畢,并請驗報告經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理公司批準。安全生產(chǎn)目標:嚴格按照國家安全制度和規(guī)定,達到“五無一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標?!拔鍩o”即:無工傷死亡事故,無重大、大的交通事故和機破事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故,無倒塌事故,無中毒事故;“一杜絕”即:杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建安全文明標準工地。文明施工目標:以《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》為標準,創(chuàng)“北京市文明施工樣板工地”。為本公司贏得聲譽、業(yè)主增添光彩、為環(huán)保做出貢獻。環(huán)保目標:以公司ISO14001環(huán)境管理體系,按北京市施工要求,做好環(huán)境保護,搞好粉塵控制,控制噪音不亂排廢水及生活垃圾,受環(huán)保投訴為零。協(xié)調(diào)目標:妥善處理核心筒砼結(jié)構(gòu)與外圍鋼管柱、各分包單位、各專業(yè)工程在空間和時間上的交叉與干擾及垂直運輸設(shè)備的合理協(xié)調(diào)使用,確保施工的有序和連續(xù),不發(fā)生一天以上的待工事故。主動爭取各方的支持與配合,作到做一項工程,交一方朋友;創(chuàng)一項精品,樹一方信譽。內(nèi)業(yè)管理目標:技術(shù)管理責(zé)任明確,技術(shù)檔案管理微機化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進和符合各方要求。施工組織機構(gòu)安排針對本工程項目的重要性和特點,公司將成立北京****辦公公寓寫字樓工程項目經(jīng)理部,實行項目法管理,確保本項目按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。抽調(diào)公司內(nèi)有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員和管理人員作為施工技術(shù)骨干組建項目管理班子,項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師的技術(shù)職稱均為高級工程師、一級項目經(jīng)理,各專業(yè)工程師均有中級及以上技術(shù)職稱。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制,嚴格按ISO9001:2000標準質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境管理體系要求運作,代表公司行使管理職責(zé),履行合同的權(quán)利與義務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)置見下圖:項目副經(jīng)理:(高級工程師、一級項目經(jīng)理)項目副經(jīng)理:(高級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024辦公樓物業(yè)管理服務(wù)合同書
- 2024勞務(wù)合同裝卸搬運協(xié)議
- 《浦東金橋公司債》課件
- 數(shù)字化農(nóng)業(yè)智能決策支持系統(tǒng)的用戶反饋與持續(xù)優(yōu)化
- 2024樣板房設(shè)計合同范文
- 護理年終工作
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《水質(zhì)工程學(xué)一》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《室內(nèi)設(shè)計四》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《聲樂基礎(chǔ)理論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 木材加工中的能源利用與碳足跡管理考核試卷
- 《mc入門教程》課件
- 物理化學(xué)實驗B智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下北京科技大學(xué)
- 建筑大師林徽因智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下濰坊工程職業(yè)學(xué)院
- 塔里木盆地主要地震反射波組的說明
- 初中英語教學(xué)經(jīng)驗交流PPT教學(xué)課件
- 英文介紹新疆烏魯木齊ppt
- 鈦白硫酸衡算
- 土力學(xué)(全套課件)
- 《先輩們唱過的歌》 單元作業(yè)設(shè)計
- 民俗習(xí)慣的司法適用
- 《繪畫的構(gòu)圖》課件
評論
0/150
提交評論