《藥品有效期控制措施》

精品文章精品文章《藥品有效期控制措施》加規(guī)范化，特制定了如下控制措施。1、采購人員在編制采購計(jì)劃時(shí)，按照臨床實(shí)際需要，掌握藥物6個(gè)月內(nèi)的近效期藥品不得2、在藥品入庫驗(yàn)收時(shí)，除檢查藥品的一般項(xiàng)目外，需特別注意6個(gè)月內(nèi)的近效期藥品，原則上不得入庫（臨床有特殊需要的除外。在藥品，加強(qiáng)藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)近效期藥品。3、將藥庫、藥房分成若干個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域指定專人負(fù)責(zé)。相應(yīng)的責(zé)任人員每月一次定期對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的近效期藥品進(jìn)行檢查并理的各位責(zé)任人員將數(shù)據(jù)匯總后上報(bào)藥劑科主任。4同時(shí)加強(qiáng)藥劑科內(nèi)部各科室之間的溝通。我院設(shè)有庫房、藥房。各個(gè)藥房在藥品使用類別、劑型上有很大的區(qū)別。通過相互溝通，將近效期藥品及本藥房積壓的藥品在其他藥房之間進(jìn)行交流，內(nèi)部調(diào)劑以加快使用。5、加強(qiáng)藥學(xué)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)近效期藥品的管理水平和責(zé)任心。第二篇：過期藥品、不適用藥品控制措施過期藥品、不適用藥品控制措施1、藥房、藥庫藥品必須分類、定位放置，責(zé)任到人進(jìn)行管理。2、藥房、藥庫責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門藥品的質(zhì)量管理、效期管理、數(shù)量管理和消耗藥品的請(qǐng)領(lǐng)。3、藥品必須按效期的遠(yuǎn)近及時(shí)調(diào)整擺放位，做到近期先用。4、藥房藥品應(yīng)進(jìn)行效期管理：a）62換。c）各藥房、藥庫要定期和不定期進(jìn)行對(duì)過期藥品和不適用藥品清查并記錄上報(bào)。故的，按有關(guān)規(guī)定查處；造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。f）生蟲、走油、變質(zhì)的中草藥必須低溫貯藏，嚴(yán)禁使用變質(zhì)藥品。第三篇：過期藥品、不適用藥品控制措施過期藥品、不適用藥品控制措施1、不適用藥品是指藥品有效期標(biāo)記不清或有沉淀、變色、污染、過期、藥品標(biāo)簽與瓶內(nèi)藥品不符、標(biāo)簽?zāi)：蛲扛牡惹闆r，以及淘汰不再使用和其他情況不再使用的藥品。2、藥房、藥庫藥品必須分類、定位放置，責(zé)任到人進(jìn)行管理。3、藥房、藥庫責(zé)任人負(fù)責(zé)本部門藥品的質(zhì)量管理、效期管理、數(shù)量管理和消耗藥品的請(qǐng)領(lǐng)。4、藥品必須按效期的遠(yuǎn)近及時(shí)調(diào)整擺放位，藥品使用遵循“先進(jìn)先出、近期先用”的原則；近效期藥品及時(shí)調(diào)換；藥品使用、借用后及時(shí)登記并及時(shí)補(bǔ)充。5、藥品應(yīng)進(jìn)行效期管理：a）62c）d）藥房、藥庫責(zé)任人未按規(guī)定清查藥房藥品，造成藥品質(zhì)量事故的，按有關(guān)規(guī)定查處；造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。6、國家公布的淘汰藥品，立即停止使用并清點(diǎn)集中退庫。7、易生蟲、走油、變質(zhì)的中草藥必須低溫貯藏，嚴(yán)禁使用變質(zhì)藥品。xx措施為了規(guī)范藥品管理，保證安全用藥，減少醫(yī)院損失，特制定效期藥品管理控制措施。一、分類管理效期藥品3-5注射劑；2-33效期；11一些臨床急診常備的搶救藥品。效期1個(gè)月內(nèi)。如有特殊情況（醫(yī)藥公司缺貨，必須有專門的方式1-2周。二、強(qiáng)化近效期藥品管理易變先出”的原則。對(duì)于效期不到半年的藥品還需把握好領(lǐng)用環(huán)節(jié)。一般效期在半年內(nèi)的不予驗(yàn)收領(lǐng)用，僅在特殊情況下才可酌情領(lǐng)用；藥品效期在出這些藥品的售出速度（藥品的售出速度受季節(jié)影響。再根據(jù)售出速度，控制好合理領(lǐng)用基數(shù)。三、加強(qiáng)藥房效期藥品質(zhì)量管理1.完善藥房藥品請(qǐng)領(lǐng)與驗(yàn)收程序：品的使用情況調(diào)整請(qǐng)領(lǐng)的藥量，減少近效期藥品的存藥量；做到少量多次請(qǐng)領(lǐng)，盡可能地增強(qiáng)門診藥品的周轉(zhuǎn)率，避免1效期藥品預(yù)警對(duì)于效期藥品嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警程序。3個(gè)月內(nèi)的藥品其貨架上貼上醒目標(biāo)簽，重點(diǎn)關(guān)注。為藥品檢查重點(diǎn)對(duì)象。品銷毀管理制度。2.藥房不具備條件儲(chǔ)存的、或用量極少的藥品，可以在需要時(shí)再從藥庫領(lǐng)入。四、藥房全員參與效期管理藥房實(shí)行“效期管理，全員參與，人保證供應(yīng)合格藥品供給臨床是藥房的基本任務(wù)，藥品的效期管理十分重要，做到關(guān)注近效期藥品，有預(yù)警，按程序，積極處理，及時(shí)報(bào)廢。秦都區(qū)中醫(yī)醫(yī)院202x年元月第五篇：控制門診藥品比例的措施2控制門診藥品比例的措施一、門診合理用藥目標(biāo)1、門診醫(yī)師認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，為病人制定合理的、經(jīng)濟(jì)的用藥方案；2進(jìn)行處方分析，對(duì)濫用抗生素、貴重藥品及開大處方、人情方和超權(quán)3、把門診各科室及個(gè)人用藥比例納入門診績效考核，并作為門人予以全院通報(bào)表揚(yáng)，并納入績效考核條件之一，給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、完善門診藥品用量控測和超常預(yù)警制度1、按要求對(duì)門診每月使用金額排名前10位的西藥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)上報(bào)醫(yī)院藥事委員會(huì)，切實(shí)做好藥物的動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作。2、對(duì)門診單品種使用金額波動(dòng)范圍大于上年度相比）的藥品，要找出原因和進(jìn)行合理性分析。3、嚴(yán)禁藥品促銷活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止、終止合同并上報(bào)有關(guān)部門。4進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師不得開具任何處方到門診取藥；5、通過對(duì)前兩年門診各臨床科室和個(gè)人的每月藥比值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)強(qiáng)門診用藥比例的控制。三、進(jìn)一步完善處方管理工作1、根據(jù)《處方管理辦法2、對(duì)非正常增長的藥品應(yīng)及時(shí)發(fā)出警示，實(shí)行限量、停用，對(duì)10考核的重要指標(biāo)。3、對(duì)大處方、濫用藥品、藥不對(duì)癥的處方醫(yī)生及時(shí)發(fā)出整改通處罰。廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院門診藥品使用控制方案院內(nèi)各臨床科室：根據(jù)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[202x]104號(hào)（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[202x]44號(hào)42%（5號(hào)，特制定我院門診藥品比例控制方案。一、門診藥品比例控制原則：1、門診的總用藥比例控制在50%。2202x年上半年（簡稱用藥比例的平均（后。二、門診藥品比例控制處罰措施：15倍扣當(dāng)事醫(yī)生個(gè)人當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)（1%，扣當(dāng)月門診勞5%，超過控制指標(biāo)2%，扣當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)總額10%類推，扣完當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)為止；2、每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)，對(duì)用藥比例有三個(gè)月以上（含三個(gè)月）超過事醫(yī)生全院通報(bào)批評(píng)并停止其處方權(quán)一個(gè)月；三、門診藥品比例控制獎(jiǎng)勵(lì)措施：15倍獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)生個(gè)人當(dāng)月門診勞務(wù)費(fèi)（1%，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月門診勞5%，超過控制指標(biāo)2%，獎(jiǎng)勵(lì)