辦公室部門(mén)會(huì)議發(fā)言

辦公室部門(mén)會(huì)議發(fā)言【篇一：辦公室召開(kāi)部門(mén)例會(huì)新聞稿】辦公室召開(kāi)第四次部門(mén)例會(huì)2014年5月12日晚6點(diǎn)20,在學(xué)生活動(dòng)中心a305順利召開(kāi)了辦陳劍鋒、公室第四次部門(mén)例會(huì)。會(huì)議由辦公室副主任閻曉靜主持,金明兩位副主任以及全體干事參與會(huì)議。陳劍鋒、會(huì)議伊始，閻曉靜安排教學(xué)樓基礎(chǔ)設(shè)施檢查工作，安排全體干事檢查理科樓基礎(chǔ)設(shè)施并于周二（5月12日）晚六點(diǎn)之前上交已完成的《教學(xué)樓基礎(chǔ)設(shè)施檢查統(tǒng)計(jì)反饋意見(jiàn)表》。會(huì)議第二項(xiàng)，由金明安排針對(duì)各部門(mén)提出的問(wèn)題的解決方案和關(guān)于《學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)》的修訂工作。內(nèi)容包括：1、對(duì)102的物資進(jìn)行整理和《102借還物品登記表》、《102常用物品明細(xì)表》、《102常用物品位置圖》的制作由馬曉光、黃思奕、王藝璇、孫夢(mèng)佳負(fù)責(zé)；2、值班考勤工作安排、值班考核制度修改由孫夢(mèng)佳負(fù)責(zé)；3、《關(guān)于重要資料搜集和存放的注意事項(xiàng)》的編寫(xiě)由李雙娥負(fù)責(zé)；4、對(duì)舞廳、報(bào)告廳、大會(huì)堂、普通教室、多媒體教室、文化廣場(chǎng)等申請(qǐng)的流程細(xì)化詳解，并在原文件中附上申請(qǐng)表填寫(xiě)模板，交由徐尊新負(fù)責(zé)；5、與社聯(lián)人員聯(lián)系，將與兩大組織有關(guān)的申請(qǐng)流程、聯(lián)系方式、相關(guān)表格統(tǒng)一整理到工作手冊(cè)并及時(shí)更新，交由金明負(fù)責(zé)。會(huì)議最后，陳劍鋒表示學(xué)代會(huì)臨近，我們需要做的工作還有很多，希望大家盡力做好每一份工作，以飽滿(mǎn)的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，精益求精，為創(chuàng)建更高效更有凝聚力的辦公室而努力!辦公室孫夢(mèng)佳2014年5月12日【篇二：在辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言】在辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言各位同志：大家好！非常高興有這樣的機(jī)會(huì)與大家學(xué)習(xí)交流，剛才兩位同志對(duì)公文寫(xiě)作知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，講得很全面也很具體，對(duì)公文寫(xiě)作方面有很大的幫助，下面我就怎樣做好辦公室工作與大家探討交流一下。首先談一下我對(duì)辦公室工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)：辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，具體的工作總結(jié)起來(lái)就是通常所說(shuō)的：“三服務(wù)”，即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”?！k公室工作的作用。一是上情下達(dá)、下情上傳，發(fā)揮樞紐作用;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，發(fā)揮助手作用；三是草擬文件、處理信息、搞好調(diào)查研究，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各種重要情況，發(fā)揮參謀作用?！k公室的職能。根據(jù)辦公室的工作性質(zhì)及其所處位置，其主要職能可以概括為“辦事、當(dāng)參謀”。具體而言，“辦事”是指辦文、辦會(huì)、接待及其它工作等?！爱?dāng)參謀”體現(xiàn)為出主意、提方案、搜集信息、調(diào)查研究等?！k公室工作的特點(diǎn)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，瑣碎而繁雜，但并不是無(wú)章可循，而是具有一定的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：一是從屬性。辦公室的工作要始終遵循為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層老百姓服務(wù)的基本指導(dǎo)思想。二是政治性。辦公室的工作是體現(xiàn)、執(zhí)行、貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作，這些工作都具有很強(qiáng)的政治性和政策性，直接影響各種方針、政策的貫徹執(zhí)行。三是事務(wù)性。辦公室的工作大多很具體，電話、文件、會(huì)議、接待等等，事務(wù)盡管瑣碎，卻非常重要。四是臨時(shí)性。辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒(méi)有規(guī)律”，經(jīng)常會(huì)接到領(lǐng)導(dǎo)緊急交辦的任務(wù)，工作臨時(shí)性、突發(fā)性特點(diǎn)比較突出。綜上所述，全面深入地認(rèn)識(shí)辦公室的作用、職能、特點(diǎn)是對(duì)辦公室工作人員的基本要求，也是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和前提。那么怎樣才能做好辦公室工作呢，我認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面工作：一、政務(wù)工作，務(wù)實(shí)高效辦公室工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁雜，在眾多的工作中政務(wù)工作是辦公室工作中最重要的一項(xiàng)，在政務(wù)工作中能體現(xiàn)出辦公文秘人員能力，能否做好政務(wù)工作也是能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手的體現(xiàn)。做好政務(wù)工作就要求大家在工作中精益求精，開(kāi)闊思維，放寬眼界，多多攝取知識(shí)來(lái)充實(shí)自身，做到“用什么有什么”，只有這樣才能跟上形勢(shì)的發(fā)展。那么我們?cè)跄軜幼龅健坝檬裁从惺裁础蹦?（一）要提高學(xué)習(xí)能力。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，辦公室工作的內(nèi)容越來(lái)越廣泛，任務(wù)越來(lái)越艱巨，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)辦公室工作人員服務(wù)能力的要求越來(lái)越高。特別是我縣現(xiàn)在正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵階段，各單位、各部門(mén)都在積極努力的謀求更好更快的發(fā)展，因此我們辦公部門(mén)必須努力的提高服務(wù)能力，才能跟得上形式的發(fā)展。而搞好服務(wù)的前提是提高學(xué)習(xí)能力，就是做到“三個(gè)增強(qiáng)”：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。從事辦公室工作的人都了解，平時(shí)大家的工作都非常忙，辦文、辦會(huì)、來(lái)人接待、應(yīng)酬多而學(xué)習(xí)、靜下心來(lái)思考的時(shí)間卻不多。人的大腦不是電腦，能掌握的知識(shí)量是有限的，現(xiàn)在知識(shí)更新?lián)Q代得非?？?，如果平時(shí)不學(xué)習(xí)積累，等到用時(shí)勢(shì)必會(huì)捉襟見(jiàn)肘?，F(xiàn)在我們應(yīng)該有一種“知識(shí)的恐慌”，時(shí)刻感覺(jué)自己要落后了，來(lái)催促自己學(xué)習(xí)，毛主席還說(shuō)“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”呢。因此，除了單位組織的學(xué)習(xí)，平時(shí)我們還應(yīng)該養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣。每天抽出點(diǎn)時(shí)間看看書(shū)學(xué)習(xí)一下，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不一定多,不是有句話叫“開(kāi)卷有益”嗎？我們算比帳，每天拿出一個(gè)小時(shí)，看看報(bào)紙、新聞、書(shū)籍，思考些工作方面的問(wèn)題，那一年365天，我們得看多少知識(shí)，想多少事呢，十年呢？我想我不說(shuō)大家都清楚。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。辦公室工作要求大家學(xué)習(xí)很多的知識(shí)，而有時(shí)所學(xué)的知識(shí)相互聯(lián)系得又不太大所以，在學(xué)習(xí)中要有針對(duì)性。學(xué)習(xí)如果缺乏針對(duì)性，就很難收到好的效果。要堅(jiān)持“要精、要管用”的原則，既要學(xué)習(xí)理論、學(xué)政策，不斷提高理論政策水平和辯證思維能力，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。要向書(shū)本學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，要向同事學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。如果脫離我們的思想、工作實(shí)際去學(xué)，任何形式的學(xué)習(xí)都沒(méi)有太大的意義。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用有所成，做到既聯(lián)系思想實(shí)際來(lái)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行修養(yǎng)上的“吐故納新”，又要聯(lián)系工作實(shí)際來(lái)學(xué)，增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。十七大剛剛勝利閉幕，我們黨將科學(xué)發(fā)展觀寫(xiě)入了黨章中，我們近期的學(xué)習(xí)要講求實(shí)效，將學(xué)習(xí)的方向有個(gè)重點(diǎn)的傾向，深入學(xué)習(xí)十七大所提出的新思想、新要求，從而用理論武裝自己的頭腦。（二）要提高謀劃能力。辦公室工作人員是各單位、各部門(mén)工作的左右手，要為單位和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見(jiàn)，就必須不斷提高謀劃能力。要提高謀劃能力，我認(rèn)為要當(dāng)好“三大員”：第一要當(dāng)好“參謀員”，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見(jiàn)。辦公室工作不能“忙于辦事，疏于謀事”，要發(fā)揮出我們的參謀助手作用，以高度的政治責(zé)任感和使命感，主動(dòng)參與，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。要緊緊圍繞縣委、縣政府重大舉措、重要活動(dòng)、重點(diǎn)工作，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)反饋信息，通報(bào)情況，提出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和建議，真正為單位的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。我們平時(shí)要多深入基層走走，針對(duì)本單位的實(shí)際搞調(diào)研，對(duì)社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，疑難問(wèn)題，深入的研究一下，思考以下問(wèn)題來(lái)源，提出一些合理化的意見(jiàn)和建議。我們要是老憋在家里，不去接觸實(shí)際工作，閉門(mén)造車(chē)，那我想弄出的東西，也是乏善可陳，沒(méi)有什么實(shí)際作用的。第二要當(dāng)好“督查員”,切實(shí)承擔(dān)起協(xié)助單位抓落實(shí)的重要職責(zé)。搞好督促檢查，抓好決策落實(shí)，確保政令暢通，是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)重要職能。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，抓住縣委、縣政府重大決策和重要工作在貫徹落實(shí)過(guò)程中的主要矛盾，抓住領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、群眾最關(guān)注、社會(huì)反映最強(qiáng)烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，真督實(shí)查，叫板求真，把縣委、縣政府各項(xiàng)決策落到實(shí)處。我們一些單位、部門(mén)都收到過(guò)縣委辦、政府辦的督辦單，這是我們辦公部門(mén)為了解各單位、各部門(mén)對(duì)縣委、縣政府的決定貫徹落實(shí)和工作開(kāi)展情況，與各單位、各部門(mén)建立的一種聯(lián)系。將收集到情況總結(jié)起來(lái)，提供給領(lǐng)導(dǎo)參閱，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的掌握工作動(dòng)態(tài)。各單位、各部門(mén)的辦公室也要經(jīng)常性的進(jìn)開(kāi)展督查工作，對(duì)基層單位、科室的工作情況進(jìn)行督辦檢查，將本單位的工作情況的情況，及時(shí)匯總，對(duì)所收集的情況進(jìn)行分析，為下步工作的開(kāi)展做好計(jì)劃，同時(shí)也對(duì)基層工作的開(kāi)展落實(shí)起到促進(jìn)的作用。第三要當(dāng)好“情報(bào)員”，發(fā)揮出參謀耳目作用。收集資料是當(dāng)好參謀的重要途徑。要廣泛收集資料，認(rèn)真分析研究其它地區(qū)在改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大舉措，綜合整理出領(lǐng)導(dǎo)需要的、反映問(wèn)題本質(zhì)的、體現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)的重要素材，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可資借鑒的素材。現(xiàn)在我們處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，全縣上下的所想所做都是為了使縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我們要做好對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有用的信息的收集，充分發(fā)揮參謀作用。（三）要提高創(chuàng)新能力。辦公室工作如何在日常工作中出新，如何在工作的落實(shí)、調(diào)研、督查中出新，我想結(jié)合實(shí)際工作應(yīng)當(dāng)【篇三：辦公室工作會(huì)議發(fā)言材料】辦公室工作會(huì)議發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：非常高興能和大家一起共同研討辦公室工作，今天，我主要從公司經(jīng)營(yíng)管理情況，辦公室重點(diǎn)工作以及下一步辦公室工作安排三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、公司經(jīng)營(yíng)、管理情況:1、前三季度經(jīng)營(yíng)情況：1公司：實(shí)現(xiàn)收入：2151.84萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的75.50%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：413.99萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的82.80%。2公司：實(shí)現(xiàn)收入：298.03萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的74.51%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：59.95萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的46.12%。2、合并后公司重點(diǎn)管理工作：⑴公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工和組織機(jī)構(gòu)及職能部門(mén)調(diào)整情況。月份，兩家公司合并后，首先在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，同時(shí)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，新成立物管部，綜合管理各物業(yè)點(diǎn)的房屋場(chǎng)地租賃工作。目前，公司下設(shè)兩個(gè)分公司，并設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、物管部職能部門(mén)。⑵公司黨委對(duì)各支部和委員進(jìn)行重新劃分和調(diào)整：8月份，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要以及各部門(mén)黨員分布情況，對(duì)各支部進(jìn)行劃分。目前，公司黨委下設(shè)2支部，1個(gè)黨小組，共有黨員名，分別為科室第一支部、科室第二支部。二、辦公室重點(diǎn)工作的開(kāi)展：1、公司管理制度更新、完善：兩家公司合并后，為進(jìn)一步規(guī)范管理制度，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，按照公司在7月25日召開(kāi)的季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上提出的要求,公司辦公室作為承辦部門(mén)立即著手收集整理相關(guān)資料，同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司頒布的各項(xiàng)管理規(guī)定，在原先公司管理制度的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充完善了固定資產(chǎn)管理制度以及各項(xiàng)費(fèi)用審批權(quán)限等規(guī)章制度，于8月中下旬完成初稿，并交各部門(mén)輪閱，8月底，裝訂成冊(cè)，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。2、明確各部門(mén)工作職能和員工崗位職責(zé):結(jié)合公司職能部門(mén)的劃分情況，對(duì)各部門(mén)的工作職能進(jìn)行重新劃分和明確，同時(shí)，精簡(jiǎn)人員20余人，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并針對(duì)實(shí)際工作需要，及時(shí)做好新增部門(mén)、人員變動(dòng)部門(mén)的人員“三定”管理工作，與各部門(mén)管理人員簽訂崗位責(zé)任目標(biāo)書(shū)。3、抓合理化建議工作：落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)做好合理化建議的收集、督辦、跟蹤、歸檔工作。前三季度共收集合理化建議54篇，落實(shí)25篇。4、抓好周六學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)：為了更好地抓好周六學(xué)習(xí)工作，近期我們專(zhuān)門(mén)發(fā)文確定學(xué)習(xí)對(duì)象，要求做好考勤，同時(shí)統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄單和學(xué)習(xí)心得記錄表，要求每季度經(jīng)部門(mén)匯總后，報(bào)辦公室。5、繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松：重新修訂了公司《安全管理制度》，完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理，并制定高配、冷庫(kù)應(yīng)急預(yù)案，為提升租賃單位的安全生產(chǎn)意識(shí)，組織制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)同租賃單位進(jìn)行簽訂。針對(duì)實(shí)際情況，設(shè)置相關(guān)安全警示牌，組織人員進(jìn)行安全檢查，注重安全隱患的整改追蹤,同時(shí)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查各點(diǎn)夜間值班情況。6、在合同管理方面：配合完善、統(tǒng)一租賃合同文本，借鑒兄弟單位，健全租賃和退租表格，規(guī)范租賃業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，完善合同跟蹤機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。7、在固定資產(chǎn)管理方面：兩家公司合并后，我們首先落實(shí)專(zhuān)人對(duì)電子類(lèi)辦公用品進(jìn)行登記造冊(cè)，并落實(shí)使用人、保管人；對(duì)固定資產(chǎn)卡片逐一進(jìn)行核對(duì)，落實(shí)存放地點(diǎn)和保管人，同時(shí)，完善固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范審批流程和審批權(quán)限。三、下一步辦公室工作安排:1、目前，為期三年的合同即將到期，辦公室將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好信息收集工作，為探討新的承包方案出謀劃策。2、圍繞公司2006-2010年發(fā)展規(guī)劃，配合公司新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),多方面收集有效信息，關(guān)注市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，積極尋找適合企業(yè)發(fā)展需要的新項(xiàng)目，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3、做好合理化建議的反饋、督辦工作，務(wù)求反饋到位，年底前做好合理化建議的評(píng)優(yōu)推薦活動(dòng)。4、抓周六學(xué)習(xí)不放松，突出員工教育專(zhuān)業(yè)性。千方百計(jì)開(kāi)展形勢(shì)多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓主干、抓重點(diǎn)、嚴(yán)要求，同時(shí)，在第四季度剩余的時(shí)間里，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行摸底，為年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃打好基礎(chǔ)，務(wù)求教育培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性，5、進(jìn)一步做好合同的動(dòng)態(tài)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題合同不予簽章，并要求在簽訂租賃合同時(shí)，要具備租賃戶(hù)的身份證或營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，用原件存