基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商提升_第1頁(yè)
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企業(yè)專(zhuān)業(yè)課程企業(yè)銷(xiāo)售人員必備專(zhuān)業(yè)技能6---工具版---基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升------企業(yè)高績(jī)效內(nèi)部課程--一：企業(yè)發(fā)展中最突出的11個(gè)問(wèn)題當(dāng)前在企業(yè)里，只停留在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)和發(fā)展對(duì)企業(yè)整體缺少系統(tǒng)分不僅是產(chǎn)品與客戶(hù)的通路，最重要的是企業(yè)的資產(chǎn)，非功能而是增值的一中同一地區(qū)的中間商之間的互相競(jìng)爭(zhēng)，同級(jí)成員惡性競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)重沒(méi)有系統(tǒng)的管理客戶(hù)的信息只是零散的掌握在各地區(qū)銷(xiāo)售人員手中渠道客戶(hù)缺少系統(tǒng)分析與梳理不能形成合力對(duì)成員沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的培訓(xùn)激勵(lì)推廣針對(duì)性不強(qiáng)、目的不明確，推廣的可操作性較差建立新時(shí)期的管理理清晰認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)的重大作能準(zhǔn)確分析與判斷企業(yè)管理中的問(wèn)科學(xué)制定發(fā)展策略和分銷(xiāo)效合理設(shè) 結(jié)掌 管理的基本技有效改 的業(yè)績(jī)與貢通 管理和經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)提升來(lái)提 業(yè)第一單元：新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下發(fā)第二單元：布局與結(jié)構(gòu)規(guī)劃理企業(yè)的功如何做規(guī)

第六單元:的高績(jī)效控制競(jìng)爭(zhēng)力公式=資源+能力+品牌+技術(shù)+策略控制的主第七單元:如何建立商忠誠(chéng)度如何建立良好的客情提升經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)關(guān)系（?第八單元第八單元:75.

第九單元:實(shí)戰(zhàn)模擬演1.

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