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安全生產(chǎn)環(huán)??荚囋嚲聿块T: 姓名: 職名: 日期: 得分: 一評卷人二評卷人三評卷人四評卷人五評卷人得分一、填空題:(每題2分,計20分)1.全面貫徹黨的十九大精神,牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲(安全)為代價的紅線意識。2.機輛分公司以安全零傷害、零事故、環(huán)保零違規(guī)為追求目標,智慧安全引路,科技創(chuàng)新保安,實現(xiàn)五杜絕、(兩控制)、一達標、一確保。3.圍繞集團“1169”發(fā)展戰(zhàn)略與公司對安全生產(chǎn)環(huán)保工作的總體部署,分公司繼續(xù)推進(11431)安全管理模式,全面研判2萬噸列車安全風險。4.集團2019年通過開展(責任落實年)活動,全面落實安全環(huán)保責任。5.大力推進安全管理隊伍建設(shè)。逐步提高安監(jiān)從業(yè)人員入職門檻,制定配套制度鼓勵員工參加(注冊安全工程師)職業(yè)資格取證考試。6.提升“五化”班組建設(shè),弘揚以“專注、專心、專業(yè)”為核心的(朔黃工匠)精神,積極培育“工匠”團隊。7.公司強化體系動態(tài)管理,完善和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作流程,實現(xiàn)風險管控(常態(tài)化)、制度化。8.公司強化危險源辨識在行為類工作中的應(yīng)用,辨識工作中存在的風險預(yù)控措施形成各階段作業(yè)全過程安全控制,做到(一事一標準),一環(huán)一監(jiān)測,完工有回檢,事后有評價的風險管理流程。9.加大對承包商、聯(lián)合運輸單位履行階段監(jiān)督檢查,按照實行(五個統(tǒng)一)、嚴把“五個關(guān)口”要求,嚴格履行雙方安全管理責任。10.公司按照集團安全文化建設(shè)總體規(guī)劃,從制度文化、理念文化、行為文化、物資文化入手,逐步形成具有公司特色的(安全文化體系)。二、選擇題:(每題2分,計20分)1.機輛分公司機故延時控制在(B)分鐘以內(nèi)。A.1000;B.2000;C.3000;2.針對長交路開行調(diào)度命令傳遞、寫卡驗卡、平穩(wěn)操縱及安全措施制定、機車安全裝備管理、超勞管理等進行(A)。A.專項檢查;B.分級檢查;C.全面檢查;3.機輛分公司全年安全生產(chǎn)環(huán)保工作抓防洪度汛、抓設(shè)備秋整日期為(B)。A.3月16日-6月15日B.6月16日-9月15日;C.9月16日-12月31日;4.分公司堅持以風險預(yù)控管理體系應(yīng)用為(C),全體員工熟練運用風險預(yù)控控制流程方法,對照工作崗位、作業(yè)項目,全方位、全視角、全覆蓋的開展危險源的辨識、評估。A.載體;B.抓手;C.主線;5.節(jié)能指標:萬噸公里綜合能耗不高于(B)千克標煤/萬噸公里。A.18.35;B.19.35;C.20.35;6.堅持公司黨委對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,切實做到黨員(B),深入踐行黨員“三個出來”要求,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。A.三個合格;B.四個合格;C.五個合格;7.公司系統(tǒng)提高專業(yè)化安全風險管控能力,實現(xiàn)管理提升、(C)、設(shè)備提升、環(huán)境提升,為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠安全保障。A.業(yè)務(wù)提升;B.能力提升;C.素質(zhì)提升;8.列尾故障控制在每月不超過(A)件。A.2;B.5;C.7;9.機輛分公司適時修訂《(C)生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》,提升預(yù)案的科學性、實用性、有效性,增強防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)綜合能力。A.集團;B.公司;C.分公司;10.公司杜絕責任鐵路交通一般(B)類及以上事故。A.A;B.B;C.C;三、判斷題:(每題2分,計20分)1.公司、分子公司每半年開展風險預(yù)控管理應(yīng)用檢查、交流。(×)2.分公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和“雙控”體系建設(shè)要求,健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制。(√)3.公司按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》標準,定期組織對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案培訓演練。(√)4.公司繼續(xù)推進應(yīng)急救援實訓基地應(yīng)用,組織好“新時代崗位建功、爭做火車頭標兵”活動。(√)5.公司、各分子公司新建信息化系統(tǒng)按照國家法定要求,建設(shè)初期同時進行信息系統(tǒng)等級測評工作,由分子公司向當?shù)毓膊块T完成系統(tǒng)備案。(×)6.做好危險廢棄物的辨識、收集、儲存、運輸和處理各環(huán)節(jié)管理工作,確保排污過程合法合規(guī)。(√)7.公司圍繞國家能源集團“1169”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的總體方針。(×)8.分公司繼續(xù)深化四個安全理念,以安全文化示范建設(shè)引路,不斷拓寬安全文化融入渠道。(×)9.分公司2019年環(huán)保指標:SO2排放量不高于25噸。(√)10.堅持推進風險預(yù)控體系落地,深入研判安全風險。(×)四、簡答題:(每題5分,計20分)1.朔黃鐵路公司安全生產(chǎn)環(huán)保的安全方針是什么?答:堅持以人為本,突出風險管控。狠抓體系應(yīng)用,實現(xiàn)本質(zhì)安全。2.機輛分公司安全生產(chǎn)環(huán)保安全目標的“五杜絕”指什么?答:杜絕責任鐵路交通一般C類及以上事故、杜絕責任員工死亡事故、杜絕火災(zāi)爆炸事故、杜絕公共突發(fā)事件、杜絕責任道路交通事故。3.2019年公司要圍繞哪幾個“一流”實現(xiàn)第二十個安全年?答:黨建一流、管理一流、效益一流、質(zhì)量一流、創(chuàng)新一流、文化一流。4.機輛分公司隱患排查“五定要求”有什么?答:定隱患、定措施、定資金、定時限、定責任。五、綜合題:(每題10分,計20分)1.列舉機輛分公司2019年從哪幾方面提升專業(yè)化安全管控能力?(最少5項)答:(1)推進依法治企,健全專業(yè)規(guī)章;(2)提升勞動安全管理水平
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