繼保室設(shè)備專(zhuān)責(zé)工的安全職責(zé)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)繼保室設(shè)備?專(zhuān)責(zé)工的安?全職責(zé)(?一)專(zhuān)責(zé)工?是所管轄設(shè)?備的檢修負(fù)?責(zé)人，在班?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和?專(zhuān)業(yè)工程師?的技術(shù)指導(dǎo)?下，完成設(shè)?備的檢修及?日常維護(hù)工?作任務(wù)，對(duì)?所負(fù)責(zé)的工?作負(fù)有管理?責(zé)任和直接?責(zé)任。(?二)根據(jù)檢?修維護(hù)生產(chǎn)?計(jì)劃，對(duì)本?專(zhuān)責(zé)人員進(jìn)?行生產(chǎn)任務(wù)?分工，負(fù)責(zé)?檢修的進(jìn)度?質(zhì)量驗(yàn)收及?技術(shù)資料歸?檔。(三?)組織指導(dǎo)?熱工程控設(shè)?備的檢修調(diào)?試工作，解?決本工種的?一般性的技?術(shù)問(wèn)題。?(四)貫徹?執(zhí)行安全工?作規(guī)程工作?票制度，對(duì)?本專(zhuān)責(zé)范圍?內(nèi)設(shè)備和人?員的安全負(fù)?責(zé)。(五?)參加技術(shù)?進(jìn)步，開(kāi)展?技術(shù)革新活?動(dòng)，針對(duì)所?管轄設(shè)備存?在的問(wèn)題提?出改進(jìn)意見(jiàn)?。(六)?是本人所負(fù)?責(zé)的檢修維?護(hù)作業(yè)的安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人。?(七)制定?本人年度“?個(gè)人控制失?誤和差錯(cuò)，?不發(fā)生人身?未遂和異常?”的安全目?標(biāo)控制措施?，并在工作?中認(rèn)真執(zhí)行?落實(shí)。(?八)編寫(xiě)本?人年度“三?不傷害”保?證書(shū)，并在?工作中認(rèn)真?執(zhí)行落實(shí)。?(九)嚴(yán)?格按照部門(mén)?制定的《外?來(lái)人員安全?工作管理規(guī)?定》的要求?對(duì)外來(lái)人員?進(jìn)行安全教?育和培訓(xùn)考?試，對(duì)外來(lái)?人員的安全?負(fù)管理責(zé)任?。

繼保?室設(shè)備專(zhuān)責(zé)?工的安全職?責(zé)（二）?(一)班組?長(zhǎng)是本班組?的安全第一?責(zé)任人，在?室主任和專(zhuān)?工的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)本班安?全生產(chǎn)全面?工作,對(duì)全?班的安全生?產(chǎn)文明生產(chǎn)?設(shè)備管理人?員分工勞動(dòng)?紀(jì)律和獎(jiǎng)懲?考核等負(fù)全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，對(duì)所負(fù)責(zé)?的工作負(fù)有?管理責(zé)任。?(二)負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)行?定期維護(hù)和?點(diǎn)檢定修制?度，組織消?除設(shè)備缺陷?，提高設(shè)備?健康水平。?(三)負(fù)?責(zé)按照項(xiàng)目?工期和質(zhì)量?要求,組織?完成本班所?轄設(shè)備的大?修小修和臨?時(shí)搶修工作?。(四)?負(fù)責(zé)嚴(yán)格質(zhì)?量管理,按?照檢修工藝?規(guī)程和檢修?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)檢修調(diào)試?后的設(shè)備組?織驗(yàn)收評(píng)級(jí)?,確保檢修?和調(diào)試質(zhì)量?。(五)?負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)?督條例,按?上級(jí)要求,?確保儀表校?前合格率儀?表校驗(yàn)率保?護(hù)投入率_?___%，?自動(dòng)裝置投?入率___?_%以上，?最大限度地?減少保護(hù)誤?動(dòng)，杜絕拒?動(dòng)。(六?)負(fù)責(zé)嚴(yán)格?執(zhí)行工作票?制度及有關(guān)?安全的規(guī)程?規(guī)定和要求?，做好安全?措施的制定?布置落實(shí)和?檢查工作，?定期開(kāi)展安?全分析活動(dòng)?；按照“四?不放過(guò)”的?原則，對(duì)不?安全現(xiàn)象組?織檢查分析?,制定防范?措施。(?七)負(fù)責(zé)按?照定員定額?組織生產(chǎn)，?做好經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制的落實(shí)?考核工作，?開(kāi)展節(jié)能降?耗活動(dòng)，提?高經(jīng)濟(jì)效益?。(八)?負(fù)責(zé)組織技?術(shù)培工作，?開(kāi)展技術(shù)問(wèn)?答考問(wèn)講解?和反事故演?習(xí)活動(dòng)，提?高全班人員?的技術(shù)水平?和實(shí)際操作?能力。(?九)負(fù)責(zé)搞?好備品配件?的選型計(jì)劃?驗(yàn)收及保管?工作，搞好?技術(shù)管理工?作，管轄設(shè)?備的圖紙資?料檢修記錄?和調(diào)試報(bào)告?等應(yīng)完整齊?全，擺放整?齊。積極推?廣本專(zhuān)業(yè)新?技術(shù)新材料?新工藝和新?設(shè)備。(?十)負(fù)責(zé)全?員落實(shí)文明?施工，文明?檢修，杜絕?野蠻作業(yè)，?做到“工完?料凈場(chǎng)地清?”，搞好所?轄設(shè)備的衛(wèi)?生，及時(shí)消?除泄漏，做?到物見(jiàn)本色?，標(biāo)志清晰?。(十一?)負(fù)責(zé)做好?與運(yùn)行人員?相關(guān)班組和?工種的配合?。(十二?)主持召開(kāi)?好班前班后?會(huì)，落實(shí)“?二交三查”?。有針對(duì)性?地組織每周?一次的班組?安全日活動(dòng)?，并做好安?全活動(dòng)記錄?。(十三?)做好崗位?安全技術(shù)培?訓(xùn)，新入公?司工人的第?三級(jí)安全教?育和全班人?員經(jīng)常性的?安全思想教?育。(十?四)負(fù)責(zé)本?班組重大危?險(xiǎn)源的評(píng)估?檢查問(wèn)題整?改及臺(tái)賬建?立工作。對(duì)?本班組重大?危險(xiǎn)源評(píng)估?的準(zhǔn)確性負(fù)?管理責(zé)任。?(十五)?負(fù)責(zé)對(duì)本班?組外協(xié)承包?商和外來(lái)人?員進(jìn)行全過(guò)?程全方位安?全管理，對(duì)?其安全全面?負(fù)責(zé)。(?十六)負(fù)責(zé)?本班組涉及?的發(fā)電廠(chǎng)安?全性評(píng)價(jià)和?并網(wǎng)安全性?評(píng)價(jià)的工作?，組織員工?認(rèn)真開(kāi)展自?查整改工作?。對(duì)本班組?自查結(jié)果整?改完成率負(fù)?管理責(zé)任。?(十七)?負(fù)責(zé)落實(shí)“?設(shè)備部是確?保工作票正?確實(shí)施的重?要責(zé)任部門(mén)?”的管理原?則，按月度?進(jìn)行本班組?工作票的檢?查總結(jié)分析?，提出整改?建議。(?十八)負(fù)責(zé)?組織全員編?制標(biāo)準(zhǔn)工作?票，對(duì)本