常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（6篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)常務(wù)副總經(jīng)?理安全生產(chǎn)?職責(zé)1.?協(xié)助總經(jīng)理?做好企業(yè)安?全生產(chǎn)工作?，對(duì)分管范?圍內(nèi)的工作?等涉及勞動(dòng)?保護(hù)安全工?作負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；?2.協(xié)助總?經(jīng)理和支持?安全管理部?門展開的各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?活動(dòng)，對(duì)總?經(jīng)理審定的?安全生產(chǎn)方?針、目標(biāo)?及各類安全?管理制度組?織貫徹落實(shí)?，確保本部?門安全管理?工作；3?.每年協(xié)助?總經(jīng)理根據(jù)?公司安全生?產(chǎn)狀況，提?留一定金額?的安全生產(chǎn)?投入資金，?并督促財(cái)務(wù)?管理部門做?好專項(xiàng)專用?管理工作；?4.參與?新建、改擴(kuò)?建、新技術(shù)?、新工藝項(xiàng)?目的安全措?施落實(shí)情況?的審定工作?，對(duì)沒(méi)有落?實(shí)安全措施?的項(xiàng)目，在?未經(jīng)安全第?一責(zé)任人和?安全部門許?可情況下，?有權(quán)停止撥?款；__?__組織和?督促分管范?圍內(nèi)管理人?員學(xué)習(xí)相關(guān)?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?文件，充分?理解法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定?的內(nèi)容；?6.審定相?關(guān)安全操作?規(guī)程，并監(jiān)?督實(shí)施；?7.指導(dǎo)相?關(guān)部門編制?員工健康、?勞動(dòng)保護(hù)、?福利等管理?制度，并監(jiān)?督實(shí)施；?8.督促人?事管理者協(xié)?同設(shè)備動(dòng)力?部共同做好?特種作業(yè)人?員安全技術(shù)?培訓(xùn)、考核?、取證工作?；9.做?好員工“三?級(jí)安全教育?”及定期安?全教育活動(dòng)?；10.?定期組織落?實(shí)員工職業(yè)?病體檢和健?康體檢工作?，確保正常?安全生產(chǎn)；?11.指?導(dǎo)和監(jiān)督勞?防用品采購(gòu)?人員購(gòu)置合?適勞防用品?，并做好勞?防用品的發(fā)?放管理工作?；12.?參與公司發(fā)?生的任何安?全生產(chǎn)事故?的調(diào)查處理?工作；1?3.有權(quán)拒?絕執(zhí)行嚴(yán)重?危及安全生?產(chǎn)和員工身?體健康的指?令和意見；?14.當(dāng)?總經(jīng)理不在?時(shí)，負(fù)責(zé)總?經(jīng)理安全職?責(zé)范圍內(nèi)的?安全生產(chǎn)工?作。

常?務(wù)副總經(jīng)理?安全生產(chǎn)職?責(zé)（二）?1、主持公?司的基本團(tuán)?隊(duì)建設(shè)和日?常的行政管?理工作。?2、審定公?司的基本管?理制度，具?體規(guī)章、獎(jiǎng)?罰條例，規(guī)?范內(nèi)部管理?。3、合?理協(xié)調(diào)和配?置企業(yè)內(nèi)部?資源，對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、產(chǎn)品銷售?進(jìn)行監(jiān)控，?保證企業(yè)年?度目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。4、?對(duì)公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中遇到?的重大問(wèn)題?在授權(quán)范圍?內(nèi)進(jìn)行決策?，授權(quán)范圍?外積極反饋?、跟蹤。?5、廣泛汲?取國(guó)內(nèi)外先?進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理經(jīng)驗(yàn)，?確定公司的?近期目標(biāo)和?遠(yuǎn)景規(guī)劃。?6、在企?業(yè)文化、組?織創(chuàng)新、人?才開發(fā)、業(yè)?務(wù)拓展、對(duì)?外合作等企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?鍵領(lǐng)域?qū)嵭?戰(zhàn)略管理。?7、負(fù)責(zé)?建立企業(yè)戰(zhàn)?略規(guī)劃策略?、方案和工?作程序。?8、協(xié)助總?經(jīng)理做好對(duì)?外公共關(guān)系?的協(xié)調(diào)，樹?立良好的企?業(yè)形象。?9、充分收?集公司與成?果有關(guān)的數(shù)?據(jù)、事例進(jìn)?行分析，提?出解決問(wèn)題?的可行性措?施并向總經(jīng)?理匯報(bào)。?10、召集?、主持行政?例會(huì)、專題?會(huì)議等，傳?達(dá)決策、總?結(jié)工作、聽?取各職能部?門的匯報(bào)，?進(jìn)行關(guān)系協(xié)?調(diào)。11?、完成總經(jīng)?理交辦的其?它任務(wù)和其?它職務(wù)部門?代理的其它?事務(wù)。常?務(wù)副總經(jīng)理?安全生產(chǎn)職?責(zé)（三）?1、忠于職?守，愛崗敬?業(yè)，工作以?身作則，遵?守公司的有?關(guān)規(guī)章制度?，為公司創(chuàng)?造利益最大?化為己任。?2、協(xié)助?總經(jīng)理的全?面工作，有?效落實(shí)好總?經(jīng)理的各項(xiàng)?指示，監(jiān)督?完善各部門?相關(guān)工作。?3、根據(jù)?總經(jīng)理的精?神，制定公?司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?的計(jì)劃、預(yù)?算、政策和?措施，督導(dǎo)?控制公司整?體經(jīng)營(yíng)績(jī)效?，以順利達(dá)?到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?。4、推?行公司經(jīng)營(yíng)?理念，建立?良好的企業(yè)?形象。5?、指導(dǎo)協(xié)調(diào)?部門工作并?控制差異，?使公司各項(xiàng)?資源獲得最?佳運(yùn)用。?6、考核、?輔導(dǎo)、培訓(xùn)?、發(fā)揮部屬?的工作能力?，調(diào)動(dòng)各部?門工作的主?動(dòng)性，積極?性和向心性?。作到知人?善任，舉賢?不避親，惟?賢而用，為?公司培養(yǎng)人?才，挖掘人?才。7、?制定公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，使制度規(guī)?范化，健全?化，有效化?。8、根?據(jù)總經(jīng)理的?授權(quán)，行使?執(zhí)行各項(xiàng)任?務(wù)、代表總?經(jīng)理拜訪重?要客戶、代?表總經(jīng)理參?與重大的公?關(guān)活動(dòng)、代?表總經(jīng)理主?持各項(xiàng)會(huì)議?。9、收?集、匯總、?各部門的相?關(guān)意見和建?議制定方案?，供總經(jīng)理?參考決策。?10、維?護(hù)公司利益?，公正、公?平、公開的?管理，維護(hù)?公司紀(jì)律的?嚴(yán)肅性，維?護(hù)公司商業(yè)?機(jī)密不受任?何人破壞。?11、定?期向總經(jīng)理?匯報(bào)日常工?作情況。?常務(wù)副總經(jīng)?理安全生產(chǎn)?職責(zé)（四）?1、貫徹?執(zhí)行總經(jīng)理?辦公會(huì)議決?議。在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，協(xié)助管理?公司的日常?工作。2?、協(xié)助總經(jīng)?理對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的實(shí)施和檢?查。3、?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)則?、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、產(chǎn)品開發(fā)?計(jì)劃。4?、負(fù)責(zé)人事?制度、各部?門日常操作?規(guī)程以及各?項(xiàng)規(guī)章制度?的落實(shí)。?5、掌握控?制及處理各?種緊急情況?的方法及步?驟，妥善處?理各種突發(fā)?性事件。?6、負(fù)責(zé)公?司基本建設(shè)?、基建維修?、后勤、保?衛(wèi)、綠化等?事務(wù)性管理?工作。7?、負(fù)責(zé)抓好?兩個(gè)文明建?設(shè)、企業(yè)文?化建設(shè)工作?，促進(jìn)職工?整體素質(zhì)的?提高。8?、負(fù)責(zé)貫徹?社會(huì)綜合治?理方針、政?策、組織落?實(shí)內(nèi)部社會(huì)?綜合治理工?作，確保一?方平安。?9、參加公?司總經(jīng)理辦?公會(huì)，發(fā)表?工作意見和?行使表決權(quán)?。10、?協(xié)助總經(jīng)理?協(xié)調(diào)個(gè)部門?的工作，定?期召開會(huì)議?，根據(jù)總經(jīng)?理的意向指?導(dǎo)個(gè)部門、?車間的工作?。11、?負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)?絡(luò)協(xié)調(diào)工作?。常務(wù)副?總經(jīng)理安全?生產(chǎn)職責(zé)（?五）1.?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、業(yè)務(wù)發(fā)展?計(jì)劃;2?.將公司內(nèi)?部管理制度?化、規(guī)范化?;___?_組織、監(jiān)?督公司各項(xiàng)?規(guī)劃和計(jì)劃?的實(shí)施;?4.指導(dǎo)公?司人才隊(duì)伍?的建設(shè)工作?;5.協(xié)?助總經(jīng)理對(duì)?公司運(yùn)作與?各職能部門?進(jìn)行管理，?協(xié)助監(jiān)督各?項(xiàng)管理制度?的制定及推?行;6.?協(xié)助總經(jīng)理?推進(jìn)公司企?業(yè)文化的建?設(shè)工作;?7.完成總?經(jīng)理臨時(shí)下?達(dá)的任務(wù)。?常務(wù)副總?經(jīng)理安全生?產(chǎn)職責(zé)（六?）1.主?持公司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?工作，組織?實(shí)施執(zhí)行董?事的決定;?2.負(fù)責(zé)?組織編制公?司發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃(年度?規(guī)劃和五年?滾動(dòng)規(guī)劃)?，實(shí)施戰(zhàn)略?目標(biāo)管理，?對(duì)標(biāo)管理，?起草年度經(jīng)?營(yíng)工作總結(jié)?報(bào)告。3?.負(fù)責(zé)組織?編制公司全?面預(yù)算方案?、執(zhí)行、經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行分析?、考核。?4.負(fù)責(zé)召?集總經(jīng)理辦?公會(huì)，組織?各業(yè)務(wù)單位?和相關(guān)人員?研討協(xié)調(diào)公?司經(jīng)營(yíng)管理?各項(xiàng)工作，?安排部署生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大?工作事項(xiàng)并?督辦執(zhí)行。?5.負(fù)責(zé)?公司大安全?大健康體系?管理，負(fù)責(zé)?重大管理方?案的擬定;?6.根據(jù)?公司的不同?發(fā)展階段，?持續(xù)完善公?司組織架構(gòu)?，優(yōu)化業(yè)務(wù)?流程，健全?公司各項(xiàng)管?理制度。?7.負(fù)責(zé)公?司合同履約?管理，包括?采購(gòu)業(yè)務(wù)管?理、項(xiàng)目執(zhí)?行管理、用?戶服務(wù)管理?。8.負(fù)?責(zé)公司全面?