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第3頁共3頁2023年?再就業(yè)轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)范?文今天是?下崗再就業(yè)?三個(gè)月紀(jì)念?日——__?月__日至?今___月?,在這個(gè)國?美背景的開?發(fā)商擔(dān)任負(fù)?責(zé)市場研究?的高級(jí)專員?職務(wù)已順利?轉(zhuǎn)正,今年?制定的事業(yè)?目標(biāo)基本達(dá)?成,雖然由?于奧運(yùn)及市?場大勢(shì)影響?跳槽歷經(jīng)波?折,總體而?言我還是比?較幸運(yùn)的。?回想起來?,進(jìn)入這個(gè)?公司當(dāng)時(shí)做?決定很倉促?,人事總監(jiān)?開價(jià)在我預(yù)?期范圍內(nèi),?雙方輕易達(dá)?成共識(shí),一?周時(shí)間快刀?斬亂麻排除?了前公司五?位說客的干?擾辦完了下?崗手續(xù)。當(dāng)?我最后一天?離開公司后?在星巴克從?容揮手和前?老板打招呼?時(shí),心中無?上成就感溢?于言表,但?事后一種失?落油然而生?。這便是我?的性格使然?吧,一旦決?定就要干,?不容別人分?說,獨(dú)斷專?行;一旦達(dá)?到了目的,?又馬上喪失?了興趣及_?__,去追?逐新的目標(biāo)?。心高氣盛?,不屑隨波?逐流;得不?到的東西永?遠(yuǎn)是最好的?,得而復(fù)失?又不甘心,?是我的感覺?始終便是我?的。奧運(yùn)?是地產(chǎn)市場?的年度低谷?,觀望低迷?成了我各項(xiàng)?研究報(bào)告的?主旋律。在?這里學(xué)會(huì)了?一個(gè)大公司?應(yīng)有的流程?及文化。國?美的理念說?白了便是“?薄利快銷”?,用電器賣?場理念引導(dǎo)?地產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)?個(gè)___威?主導(dǎo)一起,?執(zhí)行層所需?要做的便是?設(shè)法落實(shí)。?就像公司門?口放了一個(gè)?大鼎一樣—?—“一言九?鼎”便代表?了公司的企?業(yè)文化,我?所能做的便?是搭建出新?部門的工作?架構(gòu),梳理?出例行工作?框架及工作?規(guī)律,自己?設(shè)定的規(guī)律?一旦形成,?自己難免開?始隨遇而安?,坐享其成?了。每月_?__份例行?專業(yè)報(bào)告,?換來的便是?___兩個(gè)?字批示——?“已閱”,?在開發(fā)商的?眼中,不直?接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益的部門?不過是擺設(shè)?而已,我也?樂想其閑,?以自己在代?理行摸爬滾?打兩年多的?真功夫,每?月應(yīng)付十幾?份報(bào)告游刃?有余,平時(shí)?將基礎(chǔ)工作?分配出去,?自己專心構(gòu)?思,有思路?便寫報(bào)告,?沒思路便寫?博客。金融?危機(jī)大潮下?一個(gè)難得的?避風(fēng)港,將?裁員減薪屏?蔽的一干二?凈。要說?美帝的金融?危機(jī)來的巧?,我也算趕?上個(gè)好時(shí)候?。剛轉(zhuǎn)正,?第一天從公?司oa上看?到通知,公?司通訊補(bǔ)貼?削減。雖說?對(duì)我影響較?小,但這種?利空信號(hào)也?預(yù)示著開發(fā)?商儲(chǔ)糧過冬?,開源節(jié)流?的大勢(shì)所趨???梢哉f我?入行就沒趕?上好時(shí)候,?__年__?月開始國家?一輪輪調(diào)控?組合拳打的?市場蒙頭轉(zhuǎn)?向,市場急?轉(zhuǎn)直下。今?年不景氣在?奧運(yùn)期間背?到家了,不?知何處是低?谷。市場及?行業(yè)前景黯?淡,從個(gè)人?職業(yè)規(guī)劃來?說,穩(wěn)住現(xiàn)?有工作及勝?利果實(shí)是當(dāng)?務(wù)之急,短?期內(nèi)不做他?想??嗑殐?nèi)?功,修身養(yǎng)?性,韜光養(yǎng)?晦,有所作?為!談完?事業(yè),再談?談個(gè)人生活?。我一向事?業(yè)為重,一?心打拼,全?是拜“伯母?”刺激所刺?。我能有今?年的進(jìn)步,?完全歸功于?她。今年_?_月在酒店?中寥寥幾句?對(duì)話,我才?發(fā)現(xiàn)自己取?得的成就在?她老人家眼?里不過是雞?毛蒜皮,只?爭朝夕的緊?迫感更強(qiáng)了?。加之與冤?家的不愉快?重逢以一場?爭吵告終。?持續(xù)冷戰(zhàn)不?久前又被她?打破了。何?必爭來爭去?呢,主動(dòng)權(quán)?始終不在我?手,共同_?__進(jìn)步聊?以___吧?。這種情?緒使我對(duì)身?邊的很多東?西產(chǎn)生了排?斥心里,用?謝秘書話說?我已經(jīng)心里?扭曲變態(tài)了?。但以我看?來,如果扭?曲變態(tài)能換?來超出同齡?人的成績,?那么就讓我?這這個(gè)旋渦?中在掙扎一?段吧。手紙?廠這邊一切?尚好,前一?段時(shí)間由廠?長掀起的拖?沓風(fēng)氣被嚴(yán)?厲制裁,_?__及廠長?先后伏法,?下面該是為?我再就業(yè)慶?功了,只有?在這幫人面?前我還能說?幾句實(shí)話,?想起來難能?可貴。高中?那幫一盤散?沙我已經(jīng)懶?得維系了,?廠長一句話?說得好,你?費(fèi)心去維系?一幫人人家?領(lǐng)情嗎,你?的好心得到?回報(bào)了嗎??這是廠長對(duì)?我工作方法?的一種否認(rèn)?,也是對(duì)今?后的一種忠?告。一切隨?緣不必強(qiáng)求?,自己做決?定也要考慮?到他人感受?及承受度,?也要考慮社?會(huì)影響,思?之感慨萬千?。大學(xué)這?邊實(shí)在在事?業(yè)上拉開了?一定差距沒?有什么共同?語言了,連?同宿舍的回?國邀請(qǐng)幾回?我都懶得去?,道不同不?相為謀。只?是保留了押?司等幾位不?時(shí)探討的密?友便足夠了?。和丫頭為?吃飯地點(diǎn)一?場小架讓我?積蓄在心中?的一些問題?全面爆發(fā),?至今幾經(jīng)反?復(fù)難以回暖?,只是網(wǎng)上?買幾樣?xùn)|西?安撫一下罷?了。冷戰(zhàn)是?我喜歡的形?式,但我主?動(dòng)破冰沒有?得到相應(yīng)回?應(yīng),那便是?理解能力差?距了,一時(shí)?不可強(qiáng)求。
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