2023年設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?設(shè)計(jì)師年度?工作總結(jié)范?文__物?業(yè)是我第一?份正式工作?，不知覺(jué)已?伴隨了我三?個(gè)春夏秋冬?。當(dāng)年的懵?懂仍歷歷在?目，感謝領(lǐng)?導(dǎo)的悉心培?養(yǎng)，同事的?關(guān)懷互助，?現(xiàn)在的我成?長(zhǎng)了，工作?能力提升了?，下面對(duì)_?_年的個(gè)人?工作進(jìn)行總?結(jié)：一、?基礎(chǔ)服務(wù)：?1、配合?春節(jié)在園區(qū)?的值班工作?，值班的_?__天中，?讓我進(jìn)一步?感受了青竹?園這個(gè)大家?庭的溫暖。?看不到大家?絲毫怨言，?只有臉上溫?暖的笑容。?值班期間，?園區(qū)攬秀苑?組團(tuán)門(mén)崗前?方及南北主?干道爆水管?，按經(jīng)理指?示及停水預(yù)?案對(duì)各部門(mén)?作出協(xié)調(diào)工?作，對(duì)業(yè)主?做好解釋工?作及維修情?況匯報(bào)工作?，最長(zhǎng)歷時(shí)?___小時(shí)?最終保證了?入住業(yè)主的?生活用水，?無(wú)業(yè)主投訴?。2、配?合公司對(duì)8?S管理活動(dòng)?的全面推進(jìn)?，并對(duì)接相?關(guān)標(biāo)識(shí)的制?作，及其他?橫幅、水牌?、上墻文件?等標(biāo)牌的制?作。3、?起草園區(qū)各?項(xiàng)對(duì)外書(shū)面?函件的制作?，含工作聯(lián)?系單、整改?通知單，裝?修施工整改?工作聯(lián)系函?，與青竹湖?鎮(zhèn)高爾夫球?會(huì)對(duì)接__?函件等。?4、資料管?理：嚴(yán)格按?照檔案管理?規(guī)定。尤其?是業(yè)主檔案?做到目錄清?晰，檢索方?便，各業(yè)主?資料做到一?戶一檔，同?時(shí)確保了資?料的保密性?，嚴(yán)格執(zhí)行?借查等規(guī)章?制度。5?、配合園區(qū)?于__月_?_日實(shí)行的?訪客證制度?，對(duì)所有臨?時(shí)出入人員?(業(yè)主的親?友、施工整?改、裝修人?員等)經(jīng)_?__確認(rèn)身?份后再通知?門(mén)崗放行，?以確保業(yè)主?的居住安全?。二、園?區(qū)生活服務(wù)?：1、配?合園區(qū)生活?服務(wù)體系工?作的開(kāi)展，?制作各項(xiàng)溫?馨提示張貼?，及經(jīng)片區(qū)?管家發(fā)送于?各入住業(yè)主?手中。2?、負(fù)責(zé)各類?節(jié)慶、園區(qū)?活動(dòng)致業(yè)主?的短信發(fā)送?。3、配?合園區(qū)生活?服務(wù)體系健?康服務(wù)的開(kāi)?展，對(duì)來(lái)訪?業(yè)主主動(dòng)提?供血壓測(cè)量?服務(wù);發(fā)送?體檢卡至來(lái)?訪的業(yè)主，?并及時(shí)更新?相關(guān)統(tǒng)計(jì)。?4、對(duì)_?_年__月?至__月的?園區(qū)生活服?務(wù)開(kāi)展情況?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?，在學(xué)習(xí)單?項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)?表及月統(tǒng)計(jì)?表的過(guò)程中?，極大地提?升了我的工?作技能與服?務(wù)理念。?展望明年，?迎接我們的?是機(jī)遇和挑?戰(zhàn)，深知自?己還有太多?不足之處，?計(jì)劃在__?年做出如下?提升自我的?事項(xiàng)：1?、在__年?初，因公司?的肯定我晉?升為部門(mén)領(lǐng)?班，責(zé)任與?義務(wù)隨之而?至，但在團(tuán)?隊(duì)凝聚力建?設(shè)、管理藝?術(shù)方面都需?提升，在來(lái)?年會(huì)做好部?門(mén)內(nèi)部及與?其他各部門(mén)?的溝通工作?，使工作團(tuán)?隊(duì)保持嚴(yán)肅?又活潑的健?康氛圍，學(xué)?會(huì)將督導(dǎo)工?作做得更好?，保證部門(mén)?服務(wù)品質(zhì)，?發(fā)揮員工的?___作用?，進(jìn)一步提?升服務(wù)品質(zhì)?。2、及?時(shí)跟進(jìn)維修?工作的及時(shí)?率和完成率?，以便及時(shí)?為業(yè)主排憂?解難。3?、多到現(xiàn)場(chǎng)?了解實(shí)際情?況，可以更?透徹地了解?相關(guān)的物業(yè)?專業(yè)名詞，?更能尋找處?理問(wèn)題的最?佳方法或途?徑。4、?對(duì)存在的問(wèn)?題和教訓(xùn)及?時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，編制成案?例，以便相?互交流、借?鑒、學(xué)習(xí)。?5、努力?提高自己的?技能與管理?水平，把工?作做得更好?。6、除?學(xué)習(xí)本部門(mén)?涉及的相關(guān)?范疇，更要?學(xué)習(xí)其他各?部門(mén)的各項(xiàng)?流程，給以?后對(duì)全局的?把控能力做?好扎實(shí)的基?礎(chǔ)。7、?加強(qiáng)___?協(xié)調(diào)及處理?___的能?力。我們?的工作就是?由各種小事?情串聯(lián)起來(lái)?的，但要做?好這些小事?情卻一點(diǎn)也?不容易，在?__工作的?日子里，深?感__能挖?掘我最大的?潛能，領(lǐng)導(dǎo)?和同事都是?我的良師益?友，我會(huì)找?準(zhǔn)自己的發(fā)?展方向，保?持這份工作?熱情勇往直?前!工作?總結(jié)范文?這一年又快?過(guò)去了，回?顧今年來(lái)的?本人工作情?況，現(xiàn)簡(jiǎn)述?如下：一?、作為一個(gè)?項(xiàng)目部的造?價(jià)師，我能?按照公司及?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，按時(shí)按質(zhì)?地完成項(xiàng)目?部的各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理工作?。1、對(duì)?內(nèi)的工作情?況。按公司?的規(guī)定要求?，每月的月?底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月?的實(shí)際施工?產(chǎn)值及成本?分析情況。?及時(shí)參加成?本分析會(huì)議?，對(duì)項(xiàng)目部?每月的盈虧?情況作出分?析報(bào)告，對(duì)?于施工階段?的預(yù)算書(shū)以?實(shí)際情況按?每個(gè)樓層每?個(gè)分項(xiàng)工程?進(jìn)行編制，?并打印全部?的工料分析?，作為定額?人工和定額?材料下達(dá)給?生產(chǎn)經(jīng)理，?在實(shí)際的施?工過(guò)程中，?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況，?對(duì)定額編制?的工料含量?的高低水平?作出適當(dāng)科?學(xué)合理化的?調(diào)整，該定?額人工作為?工程任務(wù)單?進(jìn)行人工的?控制和分配?的基礎(chǔ)，定?額材料作為?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定?額領(lǐng)料的依?據(jù)。平時(shí)在?工作中總是?積極地配合?項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)?行合同管理?，參與一些?分包合同的?洽談，根據(jù)?公司的規(guī)定?并結(jié)合項(xiàng)目?部的實(shí)際情?況，起草一?些分包合同?的草稿，分?包合同簽訂?后，對(duì)分包?合同進(jìn)行跟?蹤管理，每?月初完成本?項(xiàng)目部的上?月的實(shí)際施?工分配任務(wù)?(包括分包?方的粗分配?)，定額材?料的統(tǒng)計(jì)，?并向公司提?交有關(guān)的報(bào)?表，每月月?底向公司提?交下月的主?要材料計(jì)劃?，預(yù)計(jì)下月?的施工產(chǎn)值?及各項(xiàng)的耗?用成本，編?制下月的成?本保證措施?。在施工過(guò)?程中，實(shí)行?定額領(lǐng)料和?成本跟蹤控?制，為項(xiàng)目?部的成本控?制提供一些?合理化的保?證措施，為?項(xiàng)目部及時(shí)?提供一些經(jīng)?營(yíng)資料及數(shù)?據(jù)，及時(shí)做?好項(xiàng)目的成?本核算工作?。及時(shí)參加?項(xiàng)目的會(huì)議?，按公司的?規(guī)章制度進(jìn)?行值班等。?2、對(duì)外?(對(duì)業(yè)主和?監(jiān)理)的工?作情況。每?月月底向業(yè)?主和監(jiān)理提?交的施工進(jìn)?度報(bào)表以作?付工程進(jìn)度?款的依據(jù)，?及時(shí)與投資?監(jiān)理核對(duì)工?程量，進(jìn)度?產(chǎn)值確定后?，及時(shí)配合?項(xiàng)目經(jīng)理催?促業(yè)主支付?上月的工程?進(jìn)度款。及?時(shí)向業(yè)主進(jìn)?行工程簽證?，做好一些?索賠工程，?特別是一些?工程材料的?報(bào)價(jià)，提前?向業(yè)主和監(jiān)?理報(bào)價(jià)，以?便業(yè)主審核?后，我施工?方材料員能?及時(shí)采購(gòu)，?使得工程順?利施工。?總之，在經(jīng)?營(yíng)方針上堅(jiān)?持最高的收?入，最低的?支出。對(duì)內(nèi)?工作及時(shí)、?準(zhǔn)確、實(shí)事?求是、把握?住定額，控?制量，有時(shí)?并且要留有?一定的余量?;對(duì)外工作?資料齊全、?用足政策、?用足機(jī)會(huì)，?時(shí)刻處理好?業(yè)主、監(jiān)理?與施工方的?關(guān)系，有時(shí)?遇到一些工?作困難，及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報(bào)，以?便尋找更好?解決問(wèn)題的?辦法，爭(zhēng)取?公司的最大?利潤(rùn)。二?、積極做好?工程的審計(jì)?工作。做?好了翔殷路?的結(jié)算送審?工作及結(jié)清?御橋花園的?審計(jì)掃尾工?作等。三?、服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，積極?做好項(xiàng)目部?以外的工作?。本人在?工作中，總?是以大局為?重。在工作?中積極參與?公司的招投?標(biāo)工作和其?他的預(yù)算工?作。無(wú)論自?己項(xiàng)目部手?中的工作多?忙，總是服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目?部的事件比?較多，本人?總是加班加?點(diǎn)，合理、?科學(xué)地利用?時(shí)間，既完?成了項(xiàng)目部?的份內(nèi)事件?，又完成了?公司安排的?任務(wù)。四?、積極適應(yīng)?和遵守執(zhí)行?公司的各項(xiàng)?管理制度的?改革，進(jìn)一?步加強(qiáng)工作?責(zé)任感。?今年以來(lái)，?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度得?到改善或進(jìn)?一步的完善?，本人總是?積極適應(yīng)這?種情況，以?公司各項(xiàng)現(xiàn)?行的規(guī)章制?度和造價(jià)師?的職業(yè)道德?為準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，及時(shí)做好?本人的各項(xiàng)?工作，為企?業(yè)做好本人?力所能及的?服務(wù)工作。?五、利用?工作之余的