2023年車間人員年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?車間人員年?終工作總結(jié)?時光飛逝?.自__年?__月進入?__鐵廠以?來.這段時?間在這里我?學習到了很?多東西.在?領(lǐng)導的安排?下我先是和?老師學習電?工的知識和?熟悉鐵廠的?環(huán)境.在老?師的帶領(lǐng)下?，結(jié)合值錢?在學校學到?的理論知識?，對我鐵廠?的生產(chǎn)理論?有了更深層?的了解，對?生產(chǎn)工藝流?程有了更一?步的認識，?對設(shè)備和基?礎(chǔ)電路，也?更加熟悉了?。在電工?領(lǐng)導的帶領(lǐng)?下，我知道?電工應做到?“嚴.勤.?細.實”四?點.下面我?用粗略的見?解談?wù)??第1點“嚴?”就是嚴?肅認真，對?待工作不能?敷衍和馬虎?.特別是我?們從事電工?行業(yè).不嚴?格要求自己?，危險會隨?時都會出現(xiàn)?.《安全操?作規(guī)程》是?用無數(shù)血的?教訓寫出來?的，只有認?真地把書面?的知識運用?到實踐中去?，正所謂理?論結(jié)合實際?，一切安全?事故都能避?免.第2?點“勤”?古人修身治?人的方法離?不開勤勞.?胸懷寬廣的?人，哪怕是?英雄，也離?不開勤字.?第3點“?細”主要?是細心和細?致，我們應?細心地分析?事故的原因?和細致地解?決各種問題?，努力地工?作和改善自?己的生活環(huán)?境，在工作?上盡量地做?到循規(guī)蹈矩?.第4點?“實”我?覺得對人要?實在，不虛?偽，用術(shù)語?講就是“不?社會”對待?工作，要實?事求是，不?講假話，是?就是，不是?就不是.包?括領(lǐng)導干部?，能辦的就?辦，不能辦?的就說明原?因，這才是?君王風度.?車間人員?年終工作總?結(jié)（二）?在這一年的?時間里，自?己在車間領(lǐng)?導的帶領(lǐng)下?，和同事團?結(jié)合作下，?學到了很多?的知識，工?作上取得圓?滿成功。為?了更好地完?成工作，總?結(jié)經(jīng)驗，揚?長避短，提?高自己的業(yè)?務(wù)技能，現(xiàn)?將工作情況?總結(jié)如下：?一、工作?方面在這?一年里，我?從事機動的?工作。我們?三個品種，?四個規(guī)格交?替生產(chǎn)。順?利完成了公?司和車間交?給的生產(chǎn)任?務(wù)，一次性?合格率__?_%，保證?了市場的需?求。現(xiàn)場管?理，工藝，?衛(wèi)生，安全?，質(zhì)量，紀?律等在車間?和公司檢查?中保持零紀?錄。這一年?里也換了不?少的新人，?每來一位新?人，我都認?真教給他機?器的安全操?作，和現(xiàn)場?工藝操作，?以便他們很?快適應裝配?工作。在實?際工作中，?也存在一些?不足的地方?。主要是我?們在裝車的?過程中發(fā)現(xiàn)?配件有些損?壞和裂紋的?現(xiàn)象，影響?了摩托車的?美觀，也存?在一定的質(zhì)?量隱患。我?和同事們認?真排查找原?因，配件是?主要的原因?。在不能更?改配件的情?況下，我們?只能認真檢?查配件中有?沒有碰傷、?碰花，一有?發(fā)現(xiàn)不合格?的配件馬上?就更換，這?樣稍微有點?改善，但還?不能根本解?決。其次班?組建設(shè)，現(xiàn)?場管理搞得?不是很好，?沒有抓到細?處。二、?思想方面?車間多次_?__學習了?軍訓和工藝?裝配質(zhì)量等?技術(shù)，還_?__討論了?熱情，責任?，忠誠和增?強工作責任?心，推行責?任追究制。?徹底洗滌了?職工的心靈?，極大提高?了工作熱情?和工作責任?心。從主觀?意識到該為?誰工作，怎?樣工作。首?先擺正態(tài)度?，態(tài)度決定?一切。有了?正確的態(tài)度?，才能運用?正確的方法?，找到正確?的方向，進?而取得正確?的結(jié)果。我?一直認為工?作不該是一?個任務(wù)或者?負擔，應該?是一種樂趣?，是一種享?受，而只有?你對它產(chǎn)生?興趣，徹底?的愛上它，?你才能充分?的體會到其?中的快樂。?可以說，懂?得享受工作?，你才懂得?如何成功，?期間來不得?半點勉強。?其次，是能?力問題，又?可以分成專?業(yè)能力和基?本能力。具?體到人，專?業(yè)能力決定?了你適合于?某種工作，?基本能力，?包括自信力?，協(xié)作能力?，承擔責任?的能力，冒?險精神，以?及發(fā)展?jié)摿?等，將直接?決定工作的?生命力。一?個在事業(yè)上?成功的人，?必是兩種能?力能夠很好?地協(xié)調(diào)發(fā)展?和運作的人?。三、工?作目標在?今后的工作?中，我會加?倍的努力學?習專業(yè)知識?，掌握更多?的業(yè)務(wù)技能?，為將來的?工作打好堅?實的基礎(chǔ)。?在作風上?，能遵章守?紀、團結(jié)同?事、務(wù)真求?實、樂觀上?進，始終保?持嚴謹認真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風?，勤勤懇懇?，任勞任怨?。始終做到?老老實實做?人，勤勤懇?懇做事，勤?勞簡樸的生?活，時刻牢?記自己的責?任和義務(wù)，?嚴格要求自?己，在任何?時候都要努?力完成領(lǐng)導?交給的任務(wù)?。搞好班?組建設(shè)，把?每一項工作?抓得細處，?做到細化管?理。今后?我將以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當中，努力?學習，提高?工作效率，?熟練業(yè)務(wù)能?力。積極響?應公司加強?管理的措施?，遵守公司?的規(guī)章制度?，做好本職?工作。車?間人員年終?工作總結(jié)（?三）轉(zhuǎn)眼?間，__年?就要過去，?一年來，在?各位領(lǐng)導的?關(guān)懷和指導?下本班全體?成員成功的?完成了生產(chǎn)?中的各項工?作任務(wù)。我?將本年度的?工作總結(jié)如?下：一.?___至_?_月中旬在?ab線現(xiàn)場?d班當班。?班組成員均?為得力干將?，所以工作?中也沒有遇?到任何困難?。二._?_月至__?月__日在?ab線現(xiàn)場?協(xié)助和__?_現(xiàn)場工作?。1.能?完成領(lǐng)導交?待的工作任?務(wù)。2.?我對生產(chǎn)情?況也有處理?不合理和不?及時的情況?，但同時也?得到了鍛煉?。3.工?作中能與設(shè)?備部、槽窯?部、成品部?及物流部進?行有效溝通?，__年曾?做過同樣的?工作，所以?沒有壓力。?三.__?月__日至?__月__?日在ab線?d班和a班?倒班。發(fā)現(xiàn)?和處理批量?質(zhì)量問題三?次累計降級?超過100?包，均處理?及時得當，?各生產(chǎn)部門?對此沒有異?議。其中，?第一次為_?_月__日?a線改板后?取樣發(fā)現(xiàn)透?射條紋嚴重?不達標；第?二次為b線?空氣面錫點?刮除后有0?.1~0.?3mm的凹?坑；第三次?為__月_?_日a線改?板后取樣發(fā)?現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊?連續(xù)性光畸?變。四.?安全：__?年度所在班?組內(nèi)安全工?作到位，沒?有出現(xiàn)安全?事故。五?.人員：?1.重視班?組成員工作?能力和溝通?能力的培養(yǎng)?，人的問題?是最重要的?，所有的問?題都是人的?問題。2?.極少出現(xiàn)?部門間的生?產(chǎn)問題糾紛?。___?對員工工作?的積極性以?引導為主，?每天均按《?作業(yè)標準書?》和《作業(yè)?指導書》要?求完成各項?檢測工作。?班組成員能?積極主動相?互協(xié)作完成?生產(chǎn)任務(wù)，?產(chǎn)品被投訴?情況較少。?___班?組人員能積?極參加公司?和部門__?_的會議和?培訓。5?.沒有產(chǎn)生?人員流失。?6.按公?司培訓要求?對品管部和?槽窯部各_?__了一次?培訓。六?.__年工?作計劃：?1.安全上?崗。2.?繼續(xù)重視員?工作能力和?溝通能力的?培養(yǎng)。把好?產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)?，按要求作?業(yè)，重視執(zhí)?行力。3?.制定完善?的工作備忘?錄和工作計?劃，力求做?好日常生產(chǎn)?工作中的每?一步。4?.提升自身?修為和能力?，___的?團隊需要積?極上進的員?工。車間?人員年終工?作總結(jié)（四?）緊張的?__年過去?了，過去的?一年可以說?是不平凡的?一年，作為?車間的一名?技術(shù)人員，?我在車間領(lǐng)?導和同志們?的關(guān)心和支?持下，通過?努力工作，?為企業(yè)做出?了應有的貢?獻。在過去?的一年中，?我在工作和?生活中高標?準要求自己?，做了很多?工作，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?：一．加?強政治理論?和技術(shù)知識?學習，全面?提高自己的?政治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。在_?_年度工作?中，我緊跟?時代的步伐?，加強理論?知識方面的?學習，通過?閱讀《__?》，進一步?學習領(lǐng)會_?___的內(nèi)?涵和精髓，?努力做到認?識上有新提?高、運用上?有新收獲，?達到指導實?踐、促進工?作、提高工?作水平和服?務(wù)能力的目?的，同時學?習了___?書記的__?_榮辱，并?按照八榮八?的恥的要求?來做人做事?，并及時寫?入常思想江?報，積極向?黨___靠?攏，爭取早?日成為一名?___員。?在工作中不?斷的學習新?技術(shù)新工藝?，不斷的充?實自己，不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，來指導?自己的工作?。二．工?作中發(fā)揚團?隊合作精神?，努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)。1?、在平時的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進行工作?交流，充分?發(fā)揚民主，?杜絕獨斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項生產(chǎn)任?務(wù)。__年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車?間可紡性合?理安排小修?機臺和換噴?頭機臺，累?計改紡__?_臺，十幾?個品種。?2、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會的精?神，__年?__月份公?司要求五長?絲車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時?的串堿工作?，并把在工?作中遇到的?問題及時向?車間領(lǐng)導匯?報，安排相?關(guān)人員解決?。__月份?北區(qū)開車，?做好開車前?期的準備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長絲?車間長期紡?木槳，導絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進行一?次總結(jié)，及?時將總結(jié)上?交到技術(shù)處?；將車間的?主材消耗進?行總結(jié)，及?時上交計劃?處。做好統(tǒng)?計技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報?告。三．?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導書的編?寫和印刷工?作。__?年根據(jù)企管?處的安排，?要求各個車?間完成作業(yè)?指導書的換?版工作，新?的作業(yè)要求?按照三合一?體系的要求?編寫，我和?其他技術(shù)員?明確分工，?使新的作業(yè)?指導書包含?環(huán)境和職業(yè)?健康方面的?內(nèi)容，更適?用于實際操?作。__月?份將作業(yè)指?導書及時發(fā)?放到了職工?手中，圓滿?完成了作業(yè)?指導書的換?版工作。?四．認真安?排好職工培?訓工作提高?職工的理論?水平和操作?水平。搞?好職工培訓?工作是我們?車間一項長?抓不懈的工?作，為此我?們車間特別?制定了培訓?制度，要求?每個班組每?月至少__?_兩次職工?培訓，開展?形式多樣的?職工培訓，?對于新工轉(zhuǎn)?崗工要求有?師帶徒合同?，由技術(shù)員?鑒定合格后?方可獨立上?崗。今年_?_月份__?_職工做三?合一體系知?識答卷，加?強了職工對?三合一體系?知識的了解?。又利用業(yè)?余時間__?_職工進行?三合一體系?知識的學習?，使職工對?公司的方針?目標有更好?理解等，為?公司內(nèi)審和?外審打下良?好基礎(chǔ)。配?合各工段班?組搞好青工?技術(shù)比賽，?提高職工實?際操作技能?。加強新版?作業(yè)指導書?的學習，今?年__月份?，___我?車間全體職?工全部進行?了理論知識?考試。提高?了職工理論?知識。四班?職工堅持第?二個早班學?習，由于四?班紡絲工是?控制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。平?時很注重紡?絲工工藝知?識的學習，?對影響產(chǎn)品?質(zhì)量的主要?工藝要讓職?工明白，反?復的給職工?講，尤其是?___月份?總經(jīng)理走訪?客戶后，帶?回來的脆斷?絲筒子，讓?職工親自感?受脆斷絲給?用戶帶來損?失，讓職工?在工作中如?何避免脆斷?絲的產(chǎn)生，?始終給職工?敲響警鐘，?增強職工在?工作中的責?任感。五?．按照三合?一體系的要?求搞好車間?的認證工作?，推進三合?一體系在車?間的有效運?行。在過?去的一年中?積極推進三?個體系在本?部門的有效?運行，認真?學習相關(guān)的?管理和技術(shù)?知識，加強?《程序文件?》和《管理?手冊》的學?習，加強對?標準的理解?，按照《內(nèi)?部審核程序?》的要求，?編制本部門?的年度審核?計劃，并按?照計劃__?_部門的內(nèi)?審工作，今?年___月?份，___?車間有關(guān)人?員對車間的?危險源和環(huán)?境因素進行?了重新辨識?和完善，對?車間的法律?法規(guī)清單等?相關(guān)文件進?行更新，規(guī)?范各種報表?記錄。__?月份邀請其?他兄弟部門?和相關(guān)職能?處室內(nèi)審員?對本部門進?行內(nèi)部審核?，對審核中?別人提出的?問題，提出?改進的議建?和