2023年一級建造師機電工程管理與實務?？荚囶}

２０23年一級建造師《機電工程管理與實務》?？荚囶}(3）一、單項選擇題1、VLV32、ＶV32型電纜(）。A.不能承受機械外力作用B．可敷設在豎井內(nèi)C.不合用于潮濕場合D.不可承受相稱大的拉力2、大跨越檔距的測量，通常采用()。A.電磁波測距法B．激光測距法C．三角測量法D.水平測距法3、長輸管道線路勘察完畢后，由設計單位向施工單位進行線路()工作。A．交樁B．定位Ｃ．測量D.放線4、目前國內(nèi)球罐整體熱解決方法重要有(）和電熱法兩種。A.內(nèi)燃法B．半自動法C.手動法Ｄ.能量轉(zhuǎn)換法5、流動式起重機在吊裝重物前必須對地基進行實驗驗收，按規(guī)定對地基進行(）。A.加固解決B.鉆孔實驗C．沉降預壓實驗Ｄ．設計強度校核6、高程控制網(wǎng)的測量中，采用水準測量法時規(guī)定一個測區(qū)及其周邊至少應有()個水準點。A．１Ｂ．２C.３D.5７、合用于低、中壓空調(diào)系統(tǒng)及潮濕環(huán)境，但對高壓及潔凈空調(diào)、酸堿性環(huán)境和防排煙系統(tǒng)不合用的風管,一般用（)制成。A．聚氨酯復合板材Ｂ．玻璃纖維復合板材C.無機玻璃鋼板材D．酚醛復合板材8、平衡梁在多機抬吊時,可以合理分派或平衡各吊點的(）。A.吊索的長度B.水平壓力Ｃ.載荷D.動滑輪的起吊高度９、下列()屬于運送機械。Ａ．載重汽車Ｂ．龍門吊C．爬行器D．裝載機１0、在設備及管道的防腐蝕方法中，（）是一種綜合運用不同材料的特性、具有較長使用壽命的防腐方法。A.覆蓋層法Ｂ．電化學保護法C.介質(zhì)解決法D．襯里保護法11、下列選項中屬于焊接殘余應力的危害的是（)。Ａ．影響外觀質(zhì)量B.減少承載力C.影響結(jié)構的疲勞強度D．增長矯正工序，提高制導致本１2、下列有關使用計量標準器具(簡稱計量標準）必須具有的條件敘述有誤的是()。A．經(jīng)計量檢定合格B．計量器具的適應性強,使用不受環(huán)境的限制Ｃ.具有稱職的保存、維護、使用人員D．具有完善的管理制度1３、臨時用電工程必須由(）施工。Ａ．持證電工B.技術人員C．電工班長D.施工安裝單位14、鋼絲繩使用時的安全系數(shù)等于鋼絲繩的（）除以鋼絲繩使用狀態(tài)下的最大受力。A．破斷拉力Ｂ.許用拉力C.計算載荷D.鋼絲破斷拉力總和１5、以下不屬于特種設備的是（)A.空調(diào)B．鍋爐C.電梯D．起重機械16、下列（)不是焊條選用的原則。Ａ.按焊接材料的力學性能和化學成分選用Ｂ.按焊接的使用性能和工作條件選用C．按焊件的結(jié)構特點和受力狀態(tài)D.按焊接材料的質(zhì)量選用17、濕式自動噴水滅火系統(tǒng)通常合用于室內(nèi)溫度不低于４℃且不高于()℃的環(huán)境。A.５0Ｂ．６０C．70D.80１８、對于施工過程控制測量，本地勢平坦,建筑物、構筑物布置整齊，應盡量布設（)作為廠區(qū)平面控制網(wǎng)，以便施工容易進行。A.高程控制網(wǎng)B．導線網(wǎng)Ｃ.建筑方格網(wǎng)D．控制網(wǎng)１9、電梯安裝結(jié)束后,()單位應當按照安全技術規(guī)范的規(guī)定對電梯進行校驗和調(diào)試，并對校驗和調(diào)試結(jié)果負責。Ａ.電梯安裝單位B.電梯檢測單位C．電梯制造單位D．電梯維修單位20、常見的金屬儲罐的安裝方法不涉及()。Ａ．正裝法Ｂ．倒裝法C.氣沖法Ｄ.水浮法二、多項選擇題２1、光學經(jīng)緯儀重要是用于機電設備安裝中的（)測量。A．中心線B．水平度C.垂直度D.標高E.水平距離2２、板材按其材質(zhì)劃分有()等。Ａ.重金屬板B.低合金結(jié)構鋼板C.不銹鋼板D．鍍鋅鋼薄板E．普通碳素鋼板23、直流電動機的重要缺陷涉及（)。A．結(jié)構簡樸B.價格較高C.啟動轉(zhuǎn)矩大Ｄ.制動性能快E.維護難度大２4、管線中心定位測量時,管線的()稱為管道的主點。Ａ.起點B.終點C.觀測井位置Ｄ.沉降觀測點E．轉(zhuǎn)折點2５、地腳螺栓一般可分為(）也腳螺栓。A.固定Ｂ.活動C.自動D．脹錨Ｅ．粘接2６、按焊渣性質(zhì)可將焊條分為(）焊條。A．酸性B．堿性C.中性D.不銹鋼E.銅及銅合金27、電力調(diào)度設施涉及(）。A．電力調(diào)度場合B.電力調(diào)度通信設施C.蓋板D．電纜橋E．人孔28、高分子材料的特點是(）。Ａ．質(zhì)輕B.柔軟Ｃ.高彈D．透明E．堅硬29、下列屬于特種設備的鍋爐有（）。A．容積小于或等于30L的承壓蒸汽鍋爐B.出口水壓大于或等于0．1ＭPa(表壓)，且額定功率大于或等于0．1ＭW的承壓熱水鍋爐C．有機熱載體鍋爐D.容積大于或等于3０Ｌ的承壓蒸汽鍋爐E.進口水壓大于或等于０.１MPa(表壓），且額定功率大于或等于0．1M我的承壓熱水鍋爐3０、塔式起重機特點涉及()。A.作業(yè)周期長B．作業(yè)周期短C.臺班費高D.起重量大Ｅ.合用于在某一范圍內(nèi)數(shù)量多,而較小重量單件的吊裝三、案例題３1、某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設備安裝工程。協(xié)議約定，工程設備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,批準采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設計圖樣修改，增長了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅持協(xié)議工期不變。為此項目部提出協(xié)議變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不擬定因素較多，工期緊、任務重,項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案，因施工范圍擴大超過預期，該預案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具有施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計,并編制壓縮機施工方案,向分包單位進行交底，然后由分包單位組織施工。問題1．項目部可否自行采購水泵？若自行采購應履行何種程序?2.項目部在設備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定？３.人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的規(guī)定，項目部還應采用哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進行,如期完畢協(xié)議工期?4。項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否對的?說明理由。假如業(yè)主批準分包,項目部編制施工組織設計、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否對的?分別說明理由。32、某機電安裝工程項目計劃于202３年１2月２8日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主白行決定采用邀請招標方式。于202３年9月8日向通過資格預審的A、B、Ｃ、D、Ｅ五家施工承包公司發(fā)出了投標邀請書。該五家公司均接受了邀請,并于規(guī)定期間９月２0～22日購買了招標文獻。招標文獻中規(guī)定,10月１8日下午４時是招標文獻規(guī)定的投標截止時間,11月１０日發(fā)出中標告知書。在投標截止時間之前,A、B、Ｄ、E四家公司提交了投標文獻，但C公司于10月1８日下午５時才送達,因素是半途堵車;10月２1日下午由本地招投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成,其中本地招投標監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人，技術經(jīng)濟方面專家４人。評標時發(fā)現(xiàn)E公司投標文獻雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文獻均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于１0月2８日提出了評標報告。Ｂ、A公司分別綜合得分第一、第二名。由于Ｂ公司投標報價高于A公司,１1月10日招標人向A公司發(fā)出了中標告知書,并于12月12日簽訂了書面協(xié)議。該工程施工圖紙已齊備,現(xiàn)場已完畢各項準備性工作，滿足了開工條件,項目計劃總工期為1０個月。該項目有一項油罐焊接安裝工作需在現(xiàn)場進行,由于該項工作技術復雜,所以A公司對其進行了分包．分包商對在油罐內(nèi)實行焊接作業(yè)的各項準備工作做了系統(tǒng)的檢查，編制了應急預案，以保證其作業(yè)安全。問題：1．C公司和E公司投標文獻是否有效?分別說明理由。2.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。３.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。４.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件,業(yè)主應采用何種協(xié)議形式?說明理由。5.分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及哪些方面?并說明應急預案的實行要點。３3、某一儲油庫工程,施工圖紙已齊備,現(xiàn)場已完畢“三通一平”工作,滿足了工程開工的條件。該工程由銀行貨款和公司自籌資金相結(jié)合，解決了資金問題，實行邀請招標發(fā)包。業(yè)主與承包單位簽訂的協(xié)議總工期為10個月，計3０0個日歷天，按國家工期定額規(guī)定,該工程的定額工期為360個日歷天。業(yè)重規(guī)定該工程的質(zhì)量等級為合格標準,并盡量達成優(yōu)良標準,如達成優(yōu)良等級標準,則業(yè)主另付施工單位協(xié)議價2%的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵金。當施工單位已進入現(xiàn)場,臨時設施已經(jīng)搭設，但尚未破土動工,材料機具尚未進場以前，業(yè)主與設計單位提出,改變工藝增長一臺儲罐(涉及基礎施工、設備安裝和工藝管線流程變化等）工程，為此必須延長工期,增長投資，為此施工單位對業(yè)主提出以下三項規(guī)定：(１）預計基礎施工和儲油罐安裝需增長工期2個月,故施工單位規(guī)定將原協(xié)議工期延長2個月并規(guī)定增長相應的費用。(２)由于工期延長、工程量增長,業(yè)主須支付施工單位額外增長的其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費和利潤等費用。(3)由于工期延長,業(yè)主須支付施工單位流動資金銀行貸款利率。問題:1.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件，業(yè)主應采用何種協(xié)議形式？說明理由。2.根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的具體規(guī)定，業(yè)主與承包商簽訂的承包協(xié)議,重要內(nèi)容會涉及哪些？３．施工單位向業(yè)主提出的三種規(guī)定是否合理?4．本工程在業(yè)主與施工單位簽訂承包協(xié)議時，約定按工程協(xié)議價款的３%由業(yè)主預留工程保證金,該保證金由業(yè)主專戶存入銀行備用,等保證期滿雙方再行結(jié)算，此項保證金宜按哪種形式扣留?為什么?５．由于設計變更致使工期延長2個月,延長的工期正值雨期(6月、7月)施工。因此，竣工結(jié)束時施工單位向業(yè)主提出雨期施工增長費用索賠,索賠是否合理?為什么?34、某鋼廠將一條年產(chǎn)１0０萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設項目，通過招標方式，擬定該項目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的公司實行總承包,負責土建施工,廠房鋼結(jié)構制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝，設備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工等，建設工期為16個月。在施工過程中，其一，臨時生活設施與電力設施互相妨礙,最終根據(jù)《電力法》中解決此類事件的基本原則得到妥善解決；其二,由于工期太緊,總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,為不影響該工程的建設進度,征得監(jiān)理工程師批準后，其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機的安裝實行了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機的安裝,總承包單位技術負責人向該分包單位技術負責人進行了技術交底。問題:1.總承包單位在實行分包中存在何種錯誤?對各分包單位應有哪些規(guī)定?2.施工組織總設計應由誰來編制?本工程中其應編制哪些施工方案?３.總承包單位在策劃實行該項目時應考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?４.《電力法》中解決臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些？5.根據(jù)施工項目技術交底層級規(guī)定，車間內(nèi)橋式起重機安裝前分包商尚有哪些交底?3５、某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機電設備安裝施工協(xié)議。該安裝工程項目涉及的設備和材料均由甲方提供。甲乙雙方協(xié)議規(guī)定，采用單價協(xié)議,每一分項工程的實際工程量增長或減少超過招標文獻中工程量的10％以上時調(diào)整單價。工作Ｂ、E、C作業(yè)使用的重要施工機械一臺(乙方自備)，臺班費用為400元/臺班,其中臺班折舊費為50元／臺班,施工網(wǎng)絡計劃如下圖所示(單位:天)。圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為連續(xù)時間,雙箭頭為關鍵線路。甲乙雙方協(xié)議約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一:由于甲供設備和材料遲遲未到貨,致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工作日，窩工6個工作日；事件二：8月21、2２日場外停電,停工2天,導致人員窩工16個工日，機械臺班2個臺班，每個臺班單價50元／臺班；事件三：因設計變更，工作E工程量由招標文獻中的300m3。增長至35０m3。,超過了10％。協(xié)議中該工作綜合單價為5５元／m3,經(jīng)協(xié)商后綜合單價調(diào)為50元／m３；事件四：為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作及原設計尺寸擴大,增長工作量l5m3該工作綜合單價為78元/m３;事件五：在工作D、E均完畢后，甲方指令增長一項臨時工作K,經(jīng)核算，完畢此項工作需要1天時間，機械臺班１個，人工工日1０個。問題：(1)什么是延期索賠？分析延期產(chǎn)生的費用索賠。(2）上述哪些事件乙方可以提出索賠規(guī)定?那些不可以提出索賠規(guī)定?說明理由。(3)每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？(4)工作E結(jié)算價應為多少?(5)若人工工日單價為25元/工日,協(xié)議規(guī)定窩工人工費補償標準為12元／工日,因增用工所需管理費為增長人工費的20%,工作K的綜合取費為人工費的80%,機械臺班單價為４０0元／臺班，試計算除事件三外合理的費用索賠總額。參考答案一、單項選擇題:１.B2.A3.A4.A5.Ｃ6.C7.D８.C9.A10.D11.C12．D13.A1４.A1５．A１6.D17.Ｃ18.Ｃ1９.C20.Ｃ二、多項選擇題：21.AC２2.BＣDE２３.BE2４.ABE２5．ABDＥ26.AＢ27．ＡB２8.AＢＣＤ29.BCD30.AE三、案例題:案例一:１.項目部可否自行采購水泵?若自行采購應履行何種程序？協(xié)議約定,所有工程設備和主材由業(yè)主提供，項目部自行采購是不允許的。若自行采購應在采購前要經(jīng)業(yè)主批準并在進場時填報驗收單,報監(jiān)理單位認可后才干安裝。２.項目部在設備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定？項目部在設備采購管理中也許有以下方面的失控而使所夠水泵不能滿足規(guī)定:①訂立協(xié)議前供應商選擇。②設備監(jiān)造。③設備包裝運送。④設備交付驗收。3.人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的規(guī)定，項目部還應采用哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完畢協(xié)議工期？人力資源儲備案不能滿足施工范圍擴大的規(guī)定,項目部還應采用的人力資源管理措施有：①根據(jù)工程量進行勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補充。②項目部向公司申請增長勞動力。③如公司無力調(diào)入所需勞動力，則可提出將部分工程分包給其他施工公司。(1)項目部將壓縮機安裝進行分包的做法不對的。理由:合成工段壓縮機安裝屬于重要設備的安裝，按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認可。（２）假如業(yè)主批準分包，項目部編制施工組織設計、施工方案后,即向分包范圍交底的做法不對的。理由：①項目部編制的施工組織設計應報監(jiān)理單位批準后,才干向分包單位交底。②施工方案應由分包單位制訂，并報總承包項目部批準后，才干組織施工。案例二：1.Ｃ公司和E公司投標文獻是否有效？分別說明理由。C公司和E公司投標文獻是否有效鑒定及理由如下：(1）Ｃ公司投標屬無效標。理由:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，在招標文獻規(guī)定提交投標文獻的截止時間后送達的投標文獻,招標人應當拒收。本案Ｃ公司的投標文獻送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文獻應被拒收。（2）Ｅ公司投標屬無效標。理由：根據(jù)《招標投標法》等有關規(guī)定，投標文獻若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E公司投標文獻沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權書,無權代表本公司投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差,應作廢標解決。3.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。根據(jù)《招標投標法》等有關規(guī)定,評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構實習相關業(yè)務的代表,以下相關技術、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務，本地招投標監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的?！墩型稑朔ā愤€規(guī)定評標委員會技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／３。本案技術、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例規(guī)定。4.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件,業(yè)主應采用何種協(xié)議形式？說明理由。業(yè)主應采用總價協(xié)議。理由：該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場已完畢各項準備工作,滿足了開工條件,工期較短，故應采用總價協(xié)議,這樣有助于業(yè)主的投資控制。5.分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及哪些方面?并說明應急預案的實行要點。分包商安全檢查的重要內(nèi)容涉及：查思想：查管理:查隱患：查整改:查事故解決。應急預案的實行要點如下：(1）應急預案需經(jīng)項目經(jīng)理審核批準，并報上級應急指揮機構備案;（2）張貼應急反映的緊急事件通告；(３）相應急預案實行進行定期演練和檢查。案例三：1.根據(jù)背景資料提供的該工程的具體條件，業(yè)主應采用何種協(xié)議形式？說明理由。本題考核協(xié)議形式的選用。應采用總價協(xié)議。理由:該工程施工圖紙齊備,現(xiàn)場準備就緒滿足了工程開工的條件，并且任務明確,工期較短,故一般采用總價協(xié)議,這樣有助于業(yè)主控制投資。2．根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的具體規(guī)定,業(yè)主與承包商簽訂的承包協(xié)議，重要內(nèi)容會涉及哪些？本題考核協(xié)議的重要內(nèi)容。協(xié)議的重要內(nèi)容涉及:(1）協(xié)議雙方一般權力和義務;(2)施工組織設計與工期；(3）質(zhì)量預檢查;（４）安全施工；3.施工單位向業(yè)主提出的三種規(guī)定是否合理?本題考核施工單位的職責與權力。施工單位向業(yè)主提出的規(guī)定是否合理，分析如下:由于工程量的增長,工期延長是非施工單位的因素所導致的,故施工單位有權提出規(guī)定。(1）第一項規(guī)定屬于工期延長,是合理規(guī)定。(2)其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費一般與工期長短工程量增長有關直接有關，屬于合理規(guī)定；而利潤與工程量增長有直接關系，而與工期關系不大,故也算合理規(guī)定。（３)由于工程尚未開工,材料及機具尚未進場,不存在流動資金貸款利息的問題，故此項規(guī)定不合理。4.本工程在業(yè)主與施工單位簽訂承包協(xié)議時，約定按工程協(xié)議價款3%由業(yè)主預留工程保證金，該保證金由業(yè)主專戶存入銀行備用，等保證期滿雙方再行結(jié)算，此項保證金宜按那種形式扣留？為什么?本題考核保證金的扣除規(guī)定。保證金將在業(yè)主支付工程進度款時扣留。保證金宜在業(yè)主支付工程進度款時分批扣留,這樣可以避免工程款多付超支現(xiàn)象，有助于業(yè)主投資控制。5.由于涉及變更致使工期延長2個月,延長的工期正值雨期（６月、7月）施工。因此，竣工結(jié)束時施工單位向業(yè)主提出雨期施工增長費用索賠，索賠是否合理?為什么?本題考核施工索賠的相關內(nèi)容。施工單位提出雨期施工增長費的索賠規(guī)定是不合理的。理由：(１)在施工圖預算中的其他直接費內(nèi)涉及了雨期施工增長費,工程量增長自然也增長了這部分費用,故再單獨提出索賠時不合理的。(2）出現(xiàn)索賠事項應在約定期間內(nèi)提出,竣工結(jié)束時提出是不妥的。案例四:1．總承包單位在實行分包中存在何種錯誤?對各分包單位應由哪些規(guī)定？本題考核總承包單位與分包單位的管理規(guī)定?？偝邪鼏挝辉趯嵭蟹职写嬖诘腻e誤：僅僅征得監(jiān)理工程師批準時不行的，對的的是應將工程項目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息告知業(yè)主,并征得業(yè)主批準。對各分包單位的規(guī)定是:土建分包商不僅要有房屋建筑資質(zhì)，并且還應有大型設備基礎的施工經(jīng)驗;橋式起重機分包商應具有橋式起重機(起重機械)制造、維修A級資質(zhì)。2.施工組織總設計應由誰來編制?本工程中其應編制哪些施工方案?本題考核施工組織總設計的編制規(guī)定與施工方案的編制。施工組織總設計應由總承包單位進行編制。在施工組織總設計中（項目管理實行規(guī)劃)應編制的施工方案有:（1)土建(設備基礎)施工方案;（2)剛結(jié)構制作、安裝方案;（3）橋式起重機施工方案;(４)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案（5)軋制設備施工方案（含工藝配管)；（6）電氣工程施工方案;（7）能源介質(zhì)施工方案;(8)設備的調(diào)試方案。３.總承包單位在策劃實行項目時應考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？本題考核總承包單位在策劃實行項目時應考慮的內(nèi)、外環(huán)節(jié)溝通與聯(lián)系。涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、涉及單位、設備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有)等之間。4.《電力法》中解決臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些？本題考核《電力法》的相關規(guī)定。解決臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。5.根據(jù)施工項目技術交底層級規(guī)定，車間內(nèi)橋式起重機安裝前分包商尚有哪些交底？本題考核技術交底的相關規(guī)定。根據(jù)施工項目技術交底層級規(guī)定,該分包商