2023年書名人力資源管理師

書名：人力資源管理師（1+X）書號:M０１－532９IＳBN:7－50４５－５３2９-8定價(jià):￥43.00出版日期：202３-03-15內(nèi)容簡介:本教材由勞動(dòng)和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1＋X職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目——人力資源管理師(二級）組織編寫。本教材較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實(shí)用知識，對提高人力資源管理從業(yè)人員的基本素質(zhì),使其掌握人力資源管理師的核心內(nèi)容有直接的幫助和指導(dǎo)作用。?本教材內(nèi)容涉及六篇。人力資源規(guī)劃：戰(zhàn)略、組織變革與公司制度，人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)行，工作分析與工作再設(shè)計(jì)，人力資源會計(jì)；招聘與配置:招聘準(zhǔn)備，招聘實(shí)行，員工離職管理，人員調(diào)配與晉升;培訓(xùn)與開發(fā):現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，培訓(xùn)與開發(fā)的模式與方法，培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定，培訓(xùn)效果評價(jià)，職業(yè)生涯管理;績效管理：績效管理概述，績效考評方法,績效考評結(jié)果與應(yīng)用;薪酬福利管理：薪酬管理，薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì),福利與社會保險(xiǎn);勞動(dòng)關(guān)系管理：勞動(dòng)爭議解決,工傷與工傷保險(xiǎn),集體協(xié)議。

本教材可作為人力資源管理師(二級）職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定考核教材，也可供全國中、高等職業(yè)院校師生使用，或作為相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)的教材，以及公司、公司人力資源管理人員提高自身管理水平和管理技能的參考讀物。章節(jié)目錄:第一篇人力資源規(guī)劃

第一章戰(zhàn)略、組織變革與公司制度(3）?第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(3）?第二節(jié)組織變革與公司制度（11)

第二章人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)行（25)?第一節(jié)人力資源規(guī)劃的影響因素與制定程序（２5）?第二節(jié)人力資源供求預(yù)測(3０）?第三節(jié)人力資源供求平衡(４5）

第四節(jié)人力資源規(guī)劃的實(shí)行（48)

第三章工作分析與工作再設(shè)計(jì)（51)?第一節(jié)工作分析（5１）

第二節(jié)工作再設(shè)計(jì)(61）

第四章人力資源會計(jì)(7３)

第一節(jié)人力資源會計(jì)概述(７3)?第二節(jié)人力資源成本(76）?第三節(jié)人力資源成本核算方法（79）

第四節(jié)人力資源成本核算程序(84)

第五節(jié)人力資源成本核算的具體形式(86）?第二篇招聘與配置?第五章招聘準(zhǔn)備(101)

第一節(jié)崗位勝任力分析(101）?第二節(jié)招聘策略(１09)?第三節(jié)招聘來源和渠道的分析與選擇（1１9）?第六章招聘實(shí)行（1２9)?第一節(jié)人員選拔的重要方法及其應(yīng)用(129）

第二節(jié)招聘風(fēng)險(xiǎn)的控制(１56)?第七章員工調(diào)配與晉升(1６5)

第一節(jié)員工調(diào)配（１６５）

第二節(jié)員工晉升（16９）?第八章員工離職管理（17７）

第一節(jié)員工離職問題的解決（１77)?第二節(jié)減少員工流失率的策略（1８3）

第三篇培訓(xùn)與開發(fā)?第九章現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(1８9）?第一節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢(189)?第二節(jié)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)（1９２）?第十章培訓(xùn)與開發(fā)的模式和方法（197）

第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的模式(197)

第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的方法（200）?第十一章培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定(208)

第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)制度的制定(208）

第二節(jié)制定培訓(xùn)與開發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃（２１3)?第三節(jié)培訓(xùn)需求分析(219）?第十二章培訓(xùn)效果評估（2２3）

第一節(jié)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化（223)

第二節(jié)培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容與層次（224)

第三節(jié)培訓(xùn)效果評估報(bào)告的撰寫（227)

第十三章職業(yè)生涯管理(233)?第一節(jié)職業(yè)生涯管理的基本概念(233)?第二節(jié)職業(yè)發(fā)展模式和管理程序(236)

第四篇績效管理?第十四章績效管理概述（241）?第一節(jié)績效管理的概念（2４１)?第二節(jié)績效管理的組織實(shí)行(256)

第十五章績效考評方法（２7３)?第一節(jié)比較法(２7３）?第二節(jié)量表法（276）

第三節(jié)關(guān)鍵績效指標(biāo)(2７８）

第四節(jié)３60度績效考評法(2８3）

第五節(jié)平衡計(jì)分卡（290）

第六節(jié)績效考評誤差的糾正與選擇考評方法的原則(２9７)

第十六章績效考評結(jié)果與應(yīng)用(3０6)

第一節(jié)制定績效改善計(jì)劃（3０６）?第二節(jié)績效改善計(jì)劃的實(shí)行過程(309)?第三節(jié)對績效改善計(jì)劃完畢情況的評價(jià)(30９）?第四節(jié)績效考評結(jié)果與薪酬(309)?第五篇薪酬福利管理?第十七章薪酬管理(315）?第一節(jié)薪酬體系(3１５）?第二節(jié)薪酬制度與給付方式(318）

第三節(jié)薪酬預(yù)算管理(3２4)?第十八章薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì)（336)?第一節(jié)薪酬調(diào)查（336)?第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)(３３９)

第十九章福利與社會保險(xiǎn)（345)?第一節(jié)福利制度（３4５)?第二節(jié)社會保險(xiǎn)(３51）?第六篇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理

第二十章勞動(dòng)爭議解決（3５9）

第一節(jié)勞動(dòng)爭議概述(359)

第二節(jié)勞動(dòng)爭議調(diào)解(362）

第三節(jié)勞動(dòng)爭議仲裁（３65）?第二十一章工傷與工傷保險(xiǎn)(３7７）

第一節(jié)工傷與工傷保險(xiǎn)概述(3７7)

第二節(jié)工傷保險(xiǎn)合用與工傷認(rèn)定(380)

第三節(jié)工傷保險(xiǎn)待遇(38６)?第二十二章集體協(xié)議(３91）

第一節(jié)集體協(xié)議概述(391）?第二節(jié)集體協(xié)議的訂立和生效(39５)?第三節(jié)集體協(xié)議的履行、變更、解除和終止(400）

第四節(jié)集體協(xié)議爭議解決（402)

附錄一工傷保險(xiǎn)條例(405）?附錄二上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)行辦法（４15）?附錄三中華人民共和國公司勞動(dòng)爭議解決條例（42７)?附錄四最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件合用法律若干問題的解釋（432）?附錄五集體協(xié)議規(guī)定(435)HYPERＬINＫ"jaｖascriｐｔ:viewcoｖer(＇5667.ｇif＇)"書名:助理人力資源管理師(1+Ｘ）書號:M01-50８5ISBN:7－5045-508５-X作者:張文賢字?jǐn)?shù):6３5千字定價(jià)：￥39.０0出版日期：2０23-11-２５內(nèi)容簡介:本教材由勞動(dòng)和社會保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1+Ｘ職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目——助理人力資源管理師(三級)組織編寫。本教材較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實(shí)用知識，對提高人力資源管理從業(yè)人員基本素質(zhì),掌握助理人力資源管理師的核心內(nèi)容有直接的幫助和指導(dǎo)作用。

本教材內(nèi)容涉及六篇：人力資源規(guī)劃,涉及組織理論與組織設(shè)計(jì)、工作分析、人力資源管理信息系統(tǒng)、人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)行、人力資源成本;招聘與配置，涉及招聘準(zhǔn)備、面試的實(shí)行與技巧、心理測驗(yàn)及其應(yīng)用、招聘實(shí)行、勞務(wù)外派與引進(jìn)、員工信息的管理;培訓(xùn)與開發(fā),涉及公司培訓(xùn)概述、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃;績效管理,涉及績效管理概述、績效考評、績效反饋與應(yīng)用；薪酬福利管理,涉及薪酬福利概述、薪酬的組成、工資制度、薪酬設(shè)計(jì)、福利；勞動(dòng)關(guān)系管理，涉及勞動(dòng)關(guān)系管理制度、工作時(shí)間和休息時(shí)間、勞動(dòng)協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生。?本教材可作為助理人力資源管理師（三級)職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定考核教材、MBＡ教學(xué)用書,也可供全國高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握最新的相關(guān)專業(yè)知識與技術(shù),進(jìn)行崗位培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)使用,或作為公司、公司管理人員提高自身管理水平的參考讀物。章節(jié)目錄:第一篇人力資源規(guī)劃

第一章組織理論與組織設(shè)計(jì)(3）?第一節(jié)組織理論（3）

第二節(jié)組織設(shè)計(jì)（１3)?第三節(jié)組織診斷(20)?第二章工作分析(２8)?第一節(jié)工作分析概述(2８)

第二節(jié)崗位調(diào)查(30)

第三節(jié)工作分析方法（3７)?第四節(jié)崗位分類(４4)

第三章人力資源管理信息系統(tǒng)(５1）?第一節(jié)e－HR概述(51)

第二節(jié)e－HR的建立(54)

第四章人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)行（６3）

第一節(jié)人力資源規(guī)劃內(nèi)容和環(huán)節(jié)(63)?第二節(jié)人力資源配置和儲備(６６）?第三節(jié)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)行（68)

第五章人力資源成本(73)

第一節(jié)人力資源成本確認(rèn)(７3)

第二節(jié)人力資源成本核算計(jì)量(75)?第二篇招聘與配置

第六章招聘準(zhǔn)備（91）?第一節(jié)招聘與配置的原則和原理(9１）

第二節(jié)制定招聘流程(97）?第三節(jié)招聘廣告（10５)

第四節(jié)個(gè)人簡歷的篩選和工作申請表格的設(shè)計(jì)(112)

第五節(jié)招聘渠道的選擇(１22）?第六節(jié)校園招聘(1３2)?第七章面試的實(shí)行與技巧(142)

第一節(jié)面試的概念及測評內(nèi)容（１42)?第二節(jié)面試前的準(zhǔn)備(１44)

第三節(jié)面試中的環(huán)境布置(148）?第四節(jié)面試過程（1４9)

第五節(jié)面試的形式與提問技巧（１5１）?第六節(jié)面試結(jié)果解決(155）

第八章心理測驗(yàn)及其應(yīng)用(158)

第一節(jié)心理測驗(yàn)簡介（158)?第二節(jié)心理測驗(yàn)的技術(shù)指標(biāo)(161）

第三節(jié)心理測驗(yàn)的方法和重要內(nèi)容(164)

第四節(jié)心理測驗(yàn)在招聘中的應(yīng)用(１6９)

第五節(jié)如何對的對待心理測驗(yàn)（17３）

第九章招聘實(shí)行(176）?第一節(jié)招聘時(shí)應(yīng)注意的問題(176）?第二節(jié)員工的錄用(178）?第三節(jié)員工的入職與離職(１8３)?第十章勞務(wù)外派與引進(jìn)（206)

第十一章員工信息的管理(２1１)?第一節(jié)員工信息管理的內(nèi)容(211)?第二節(jié)員工信息的收集與整理(2１２)?第三篇培訓(xùn)與開發(fā)?第十二章公司培訓(xùn)概述（217）

第一節(jié)公司培訓(xùn)的概念（2１７)?第二節(jié)培訓(xùn)制度的建立(21９)

第十三章培訓(xùn)管理(2２6)

第一節(jié)培訓(xùn)需求分析（2２6)

第二節(jié)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（231）?第三節(jié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇（233）

第四節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)行(234）

第五節(jié)培訓(xùn)效果評估(240）?第十四章職業(yè)生涯規(guī)劃(247)?第一節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃概述（247)?第二節(jié)職業(yè)發(fā)展與管理（249）

第三節(jié)影響職業(yè)選擇的因素(2５2)?第四篇績效管理?第十五章績效管理概述(２５9)

第一節(jié)績效管理的定義(259)?第二節(jié)績效計(jì)劃(266）

第三節(jié)績效實(shí)行（２72）?第十六章績效考評(2７5）?第一節(jié)績效考評內(nèi)容（275）

第二節(jié)績效考評的主體(281）?第三節(jié)績效考評的周期與流程（283)?第四節(jié)績效考評方法(２86)

第五節(jié)績效考評中常見問題解決（301）?第十七章績效反饋與應(yīng)用(３07)?第一節(jié)績效反饋（３０7）

第二節(jié)績效結(jié)果的應(yīng)用（315)?第五篇薪酬福利管理?第十八章薪酬福利概述(321)

第一節(jié)基本理論(3２1)?第二節(jié)薪酬的概念(３2４)

第三節(jié)薪酬的功能及影響因素(325)?第四節(jié)薪酬管理的含義和內(nèi)容(327）

第十九章薪酬的組成(３29）?第一節(jié)基本工資(32９）

第二節(jié)獎(jiǎng)金（333）

第三節(jié)津貼和補(bǔ)貼（33７)

第二十章工資制度（３４０）

第一節(jié)崗位技能工資制（34１)?第二節(jié)崗位薪點(diǎn)工資制（3４4)?第三節(jié)結(jié)構(gòu)工資制（3４6）?第四節(jié)談判工資(34９）

第二十一章薪酬設(shè)計(jì)（352）

第一節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的思緒（３52)

第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)（353）?第三節(jié)崗位評價(jià)（３５7）?第四節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(359)

第五節(jié)工資分級（３6２）

第六節(jié)薪酬方案的實(shí)行與修正（363)?第七節(jié)對薪酬設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議（365）?第二十二章福利（3６8）?第一節(jié)福利的概念(3６8）?第二節(jié)福利的類型（370）?第三節(jié)彈性福利制度(３7１）?第六篇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理?第二十三章勞動(dòng)關(guān)系管理制度（377）?第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理制度的基本內(nèi)容(377)

第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理制度的制定程序（３７9)

第二十四章工作時(shí)間和休息時(shí)間（38０)

第一節(jié)工作時(shí)間的相關(guān)規(guī)定（380）?第二節(jié)休息與休假（3８３）

第二十五章勞動(dòng)協(xié)議(３８6)

第一節(jié)勞動(dòng)協(xié)議