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xx年離退休人員工作科工作總結(jié)企業(yè)退休人員對企業(yè)有著無法割舍的感情。他們風(fēng)華正茂的時候,正是企業(yè)努力的時期。企業(yè)的成就,他們辛勤勞動的汗水,企業(yè)的發(fā)展,深深地印上了他們?nèi)松淖阚E。離職退休是他們的一個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。社會地位和生活方式的變化,也使他們發(fā)生微妙的心理變化。綜合起來可以總結(jié)為“六喜六怕”(即喜歡企業(yè)關(guān)心害怕分離,喜歡提高待遇害怕降低待遇,喜歡尊重理解害怕冷淡,喜歡社交害怕孤獨(dú),喜歡安康有為害怕空休閑,喜歡和諧穩(wěn)定害怕變化)。同時,由于企業(yè)(主要是大型國企)的生產(chǎn)生活區(qū)域多在偏遠(yuǎn)地區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部,社區(qū)建設(shè)不完善,社會化管理仍處于過渡期。退休人員既是“企業(yè)人”,又是“社會人”,雙重身份也使他們的思想狀況呈現(xiàn)出顯著特點(diǎn):①整體心態(tài)樂觀,但也有不同程度的失落感。大多數(shù)退休人員意識到新老交替是不可防止的客觀規(guī)律,能夠以樂觀積極的心態(tài)面對退休后的生活;但也有少數(shù)人退役后情緒低落,滿腹牢騷:一是抱怨沒趕上好時代,二是不喜歡現(xiàn)狀,三是覺得自己被騙了,因?yàn)檫^去那么努力。②初步認(rèn)同社會化管理,但依賴思想依然存在。經(jīng)過多年的引導(dǎo)和宣傳,退休人員普遍表示理解和支持社會化管理的大趨勢。但在待遇較好的企業(yè),有少數(shù)人認(rèn)為,老同志盡管為企業(yè)奉獻(xiàn)了一生,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,卻脫離了社會,是不人道的。③退休前后的收入差異有一個心理適應(yīng)過程。同時,他們都希望分享企業(yè)發(fā)展帶來的成果,對“企業(yè)待遇”有很高的期望。同一行業(yè)不同企業(yè)之間,同一企業(yè)不同部門之間,退休人員之間也存在攀比現(xiàn)象。對于這些問題,如果思想工作沒有及時跟進(jìn),很容易造成離退休人員的整體不穩(wěn)定。
綜上所述,可以得出結(jié)論,企業(yè)退休人員是一個特殊的、相對弱勢的群體。其生理、心理和思想變化有其顯著的特點(diǎn)和規(guī)律。相應(yīng)地,在思想工作中,只有加強(qiáng)針對性,注重實(shí)效,才能變被動為主動,變被動為主動,真正到達(dá)理想的目的。具體來說,要把握好以下六個關(guān)系:
1.“聽”和“說”的藝術(shù)
“聽”和“說”是與退休人員交流最常見的方式,也是思想工作的開始。帶著感情“聽”:企業(yè)退休人員退休后,與企業(yè)有一定距離,不同程度地產(chǎn)生失落感、孤獨(dú)感和自卑感。他們的感情往往通過對過去的回憶和對現(xiàn)狀的厭惡來發(fā)泄。對此,我們應(yīng)該給予充分的理解和耐心。在傾聽中,可以提高對離退休人員的認(rèn)識,找出需要注意和解決的思想問題?!罢f話”要講究藝術(shù):離退休人員自尊心很強(qiáng),希望被理解和尊重是他們的共同心理?!耙痪溆H切的話溫暖了春天”,簡短的話很長,但沉重的話很輕,老同志樂于承受,而生硬的語氣和冷漠的態(tài)度可能會起到相反的效果。
2.“情”與“理”的滲透
企業(yè)退休人員退休后,遠(yuǎn)離企業(yè)和社會,看問題難免有僵化和片面的地方。做思想工作,當(dāng)然要擺事實(shí)講道理,但絕不能用“我叫你聽,我壓你聽”的說教方式。相反,他們應(yīng)該多啟發(fā),強(qiáng)調(diào)說服,用情感和理性說服他人。在實(shí)際工作中,思想工作遇到的阻力,往往不是缺乏說理,而是老同志一時情緒上承受不了。只有加強(qiáng)情感交流,才能真正打開老同志的心扉,讓他們信服,產(chǎn)生共鳴。
3.對“冷”和“熱”的把握
做好企業(yè)退休職工的思想工作,把握好“溫度”很重要?!袄洹迸c“熱”的結(jié)合才能到達(dá)理想的效果。“冷”不是冷漠,而是要從容淡定;“熱”就是熱情、真誠、和風(fēng)細(xì)雨。當(dāng)老同志因?yàn)樗枷雴栴}情緒激動時,不能只講生硬的原則,要理解關(guān)心,在安撫中,要哄,要解開。老同志遇到困難需要幫助時,要主動熱情,溫暖人心。對于不同的對象,也要注意“冷”與“熱”的分寸:年齡較大、資歷較深的老干部可以點(diǎn)到為止,留有余地,而對一些文化程度較低的老同志,要“熱”得“透”,積極開導(dǎo),耐心解釋。
4.“虛”與“實(shí)”相結(jié)合的思想工作,雖然是做人的工作,但不能只靠“口惠而實(shí)不至”,“只聽樓梯響,不見人下來”。但要把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,無論是思想工作還是服務(wù)工作,效果都會很顯著。企業(yè)退休人員的思想問題,往往是由于一些實(shí)際困難沒有得到重視和及時解決,如就醫(yī)、住房安置、子女就業(yè)、家庭矛盾、鄰里糾紛等。想他們所想,給他們所需要,把組織的溫暖傾注到他們身上,才能真正消除他們思想問題的根源。
5.兼顧“前”與“后”
“凡事可預(yù)則立,不預(yù)則廢”,思想工作也是如此。企業(yè)退休職工的思想穩(wěn)定與企業(yè)的改革和發(fā)展密切相關(guān)。這就要求我們在做思想工作的時候,一定要有前瞻性和全局觀,審時度勢,防微杜漸。涉及退休人員收入差距、兩個待遇、企業(yè)辦社會職能分離等重大問題,要及時發(fā)現(xiàn)苗頭,把握時機(jī),因勢利導(dǎo),把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時,要及時處理相關(guān)善后事宜,疏導(dǎo)引導(dǎo),安撫情緒,最大限度減少不利因素。
6.“大”與“小”的統(tǒng)一
現(xiàn)代企業(yè)的目的是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。人如果離開了思想工作,首先要服從企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,這個中心就是“大”。只有企業(yè)不斷發(fā)展,退休員工的利益才能得到有效保障。但同時也要認(rèn)識到,退出者的穩(wěn)定必然會影響企業(yè)的中心工作。及時反映退休職工的呼聲和合理訴求,維護(hù)他們的合法權(quán)益,讓他們安心工作,有利于企業(yè)改革發(fā)展的順利開展。因此,在實(shí)際工作中,要兼顧“大”和“小”,使離退休人員和企業(yè)的利益最終到達(dá)和諧統(tǒng)一。
綜
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