?2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自測(cè)提分題庫(kù)加精品答案

2022-2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自測(cè)提分題庫(kù)加精品答案單選題（共100題）1、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D2、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D3、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A4、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合B.縮減產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品線延伸D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化【答案】D5、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商，首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商，再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商，將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C6、為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機(jī),全面替代現(xiàn)有的5英寸手機(jī),從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的角度來(lái)看,這種創(chuàng)新屬于（）。A.集成創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】B7、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進(jìn)D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A8、一批商品的實(shí)際毛重是450千克，體積是2400000立方厘米，該批商品的計(jì)費(fèi)重量為（）千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B9、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.量力而行【答案】C10、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)包括入庫(kù)業(yè)務(wù)、（）和出庫(kù)業(yè)務(wù)。A.保管業(yè)務(wù)B.安全維護(hù)業(yè)務(wù)C.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)D.貨物裝運(yùn)業(yè)務(wù)【答案】A11、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（）。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A12、庫(kù)存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C13、電子商務(wù)使得買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳時(shí)，無(wú)需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費(fèi)用，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.交易透明化B.交易虛擬化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D14、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A15、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B16、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B17、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無(wú)應(yīng)答誤差【答案】C18、庫(kù)存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化B.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出訂貨請(qǐng)求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C19、下列選項(xiàng)中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤(rùn)源泉”主要組成部分的是（）。A.運(yùn)輸費(fèi)用B.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用C.包裝費(fèi)用D.流通加工費(fèi)用【答案】A20、某公司將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和一般客戶(hù)這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B21、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A22、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程模式指明（）是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。A.基礎(chǔ)研究B.應(yīng)用研究C.市場(chǎng)需求信息D.技術(shù)和需求合成【答案】C23、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)進(jìn)行了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的（）。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B24、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D25、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門(mén)編制和人員結(jié)構(gòu)的是（）。A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】B26、某電影院?jiǎn)未斡^看電影的票價(jià)為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購(gòu)買(mǎi)年票的價(jià)格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.副產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】C27、（2017年真題）企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C28、某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號(hào)手機(jī)處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A29、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D30、“2／10，n／30”，即10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2％的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付，這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】A31、當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長(zhǎng)階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B32、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的表決實(shí)行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A33、某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)高，面臨威脅低，其屬于（）。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)【答案】A34、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過(guò)2年B.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一C.國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生D.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派【答案】D35、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B36、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道：只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B37、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。A.主觀評(píng)價(jià)影響小B.不同職位間易比較C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.不易被員工完全理解【答案】D38、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B39、根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A40、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A41、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）。A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B42、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B43、某服裝企業(yè)的顧客由于對(duì)化纖紡織品的理解有偏差，導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類(lèi)的服裝無(wú)法打開(kāi)銷(xiāo)路，這種需求狀態(tài)屬于（）。A.無(wú)需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過(guò)量需求【答案】B44、（2016年真題）甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B45、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B46、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】D47、美國(guó)學(xué)者菲利普?科特勒教授認(rèn)為：（）是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值，以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程。A.市場(chǎng)B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境【答案】B48、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B49、鋼材、木材等貨物適合（）方式。A.垛堆B.成組C.貨架D.散堆【答案】A50、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱(chēng)為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C51、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于（）。A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】D52、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A53、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺(jué)感知實(shí)驗(yàn)室”，這種大學(xué)出平臺(tái)，企業(yè)出資的研發(fā)模式稱(chēng)為（）。A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作【答案】C54、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷(xiāo)量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】B55、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A56、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念A(yù).生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.促銷(xiāo)觀念【答案】A57、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷(xiāo)售人員的報(bào)酬，其中底薪屬于（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A58、2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過(guò)量需求D.負(fù)需求【答案】C59、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問(wèn)調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A60、（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A61、從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求采購(gòu)（）的品質(zhì)。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C62、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C63、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A64、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A65、庫(kù)存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化B.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出訂貨請(qǐng)求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C66、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.分銷(xiāo)【答案】B67、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由產(chǎn)部經(jīng)理他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A68、某企業(yè)計(jì)劃今年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬(wàn)元，設(shè)備投資為500萬(wàn)元。流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A.500B.525C.562D.750【答案】D69、庫(kù)存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。A.訂貨成本B.沉沒(méi)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C70、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】D71、京東和當(dāng)當(dāng)屬于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣(mài)方控制型B2BD.買(mǎi)方控制型B2B【答案】B72、注冊(cè)商標(biāo)的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C73、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A74、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D75、許可模式中，()是指技術(shù)交易的雙方通過(guò)許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可【答案】D76、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】A77、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是()。A.修改公司章程B.選舉董事、監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊(cè)資本【答案】B78、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)C.核心團(tuán)隊(duì)D.外圍企業(yè)【答案】C79、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)【答案】D80、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】B81、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類(lèi)是()劃分的。A.按庫(kù)存的目的B.按經(jīng)濟(jì)用途C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段D.按存放地點(diǎn)【答案】C82、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D83、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售額比2012年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增銷(xiāo)售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C84、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D85、某國(guó)有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì),確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A86、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A87、股份有限公司的股東大會(huì)每年召開(kāi)的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A88、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶(hù)相關(guān)支付隱私信息的是OA.手機(jī)支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C89、一般消費(fèi)者對(duì)酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】C90、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念以（）為導(dǎo)向，以整件營(yíng)銷(xiāo)為手段。A.購(gòu)買(mǎi)力B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營(yíng)銷(xiāo)【答案】C91、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C92、根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C93、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A94、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。A.全面進(jìn)入B.產(chǎn)品／市場(chǎng)集中化C.產(chǎn)品全面化D.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化【答案】A95、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A96、跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A97、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷(xiāo)策略屬于（）。A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】C98、下列活動(dòng)中,不屬于信息流的（）A.促銷(xiāo)行銷(xiāo)、技術(shù)支持B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算C.報(bào)價(jià)單、付款通知單D.支付信譽(yù)、中介信譽(yù)【答案】B99、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A100、某小型游樂(lè)場(chǎng)共有5個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】C多選題（共50題）1、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍【答案】ABD2、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿(mǎn)后專(zhuān)利權(quán)終止【答案】AD3、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級(jí)調(diào)度C.車(chē)間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD4、下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.行業(yè)生命周期分析B.價(jià)值鏈分析C.EFE矩陣分析D.IFE矩陣分析E.波士頓矩陣分析【答案】BD5、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD6、根據(jù)鉆石模型，波特教授認(rèn)為決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有（）。A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.機(jī)會(huì)和政府D.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】ABD7、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分E:原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有【答案】BD8、下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假【答案】D9、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，下列產(chǎn)品要素中，屬于附加產(chǎn)品的有（）。A.產(chǎn)品安裝B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.質(zhì)量保證D.產(chǎn)品維修E.使用指導(dǎo)【答案】ACD10、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識(shí)技能的改善D.招聘人員的類(lèi)型【答案】AD11、MRP主要依據(jù)的是（）。A.銷(xiāo)售計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料清單D.庫(kù)存處理信息E.客戶(hù)訂單【答案】BCD12、以下屬于海上保險(xiǎn)保障的一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD13、企業(yè)衡量單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有()。A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差率C.資金時(shí)間價(jià)值率D.成本費(fèi)用率E.標(biāo)準(zhǔn)離差【答案】B14、公司分立的動(dòng)機(jī)有()。A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類(lèi)D.反并購(gòu)E:處置并購(gòu)后的資產(chǎn)【答案】BD15、下列人員中，不得擔(dān)任上市公司獨(dú)立董事的人員有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.8％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC16、不確定型決策遵循的原則有（）。A.樂(lè)觀原則B.統(tǒng)一原則C.悲觀原則D.分析原則E.折中原則【答案】AC17、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購(gòu)買(mǎi)該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫(kù)存股E:資本公積【答案】AB18、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法，下列說(shuō)法正確的有（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法B.調(diào)整現(xiàn)金流量法是把不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量，然后用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率作為折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值C.調(diào)整折現(xiàn)率法的基本思路是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目采用較高的折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值D.調(diào)整現(xiàn)金流量法中，肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值在-1～1之間E.調(diào)整現(xiàn)金流量法通過(guò)使用肯定當(dāng)量系數(shù)可以把遠(yuǎn)期的不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為確定的現(xiàn)金流量【答案】ABC19、股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。A.檢查公司財(cái)務(wù)B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟E.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案【答案】AD20、企業(yè)的資本成本包括()。A.用資費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E:制造費(fèi)用【答案】AD21、股東的權(quán)利包括（）。A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.公司股利的分配權(quán)D.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)E.法人財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)【答案】ABCD22、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD23、并購(gòu)的效應(yīng)包括（）。A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC24、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD25、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.價(jià)值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD26、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)C.合理儲(chǔ)備材料D.提高庫(kù)存量E:確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全【答案】ABC27、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營(yíng)業(yè)收入【答案】AB28、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB29、下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD30、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.渠道選擇策略為選擇分銷(xiāo)B.渠道選擇策略為密集分銷(xiāo)C.分銷(xiāo)渠道為二層渠道D.分銷(xiāo)渠道為一層渠道【答案】AC31、應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東會(huì)特別決議的事項(xiàng)有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊(cè)資本C.修改公司投資計(jì)劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD32、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的說(shuō)法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道為用戶(hù)提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道對(duì)用戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道是直接分銷(xiāo)渠道【答案】ABD33、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有（）。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、高級(jí)管理人員忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC34、在企業(yè)外部環(huán)境分析中，宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.科學(xué)技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)環(huán)境E.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境【答案】ABCD35、下列屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程步驟的是（）。A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.審查結(jié)果D.實(shí)地勘測(cè)E.采取糾偏措施【答案】ABC36、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)