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今后工作計(jì)劃合集五篇1、進(jìn)一步全面提升效勞品質(zhì),實(shí)施“特色化效勞”。效勞品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理,建立良好標(biāo)準(zhǔn)的正負(fù)鼓勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次懲罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已根本走入正軌,應(yīng)抓銷(xiāo)售技巧與商品學(xué)問(wèn),提高營(yíng)銷(xiāo)水平,這樣才有利于整體效勞水平的提高。今年的效勞宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹(shù)立什么形象、轉(zhuǎn)變效勞觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國(guó)芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要進(jìn)展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必需把商品品牌、效勞品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和進(jìn)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化效勞”戰(zhàn)略非常必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州領(lǐng)先提倡并實(shí)施“特色化效勞”,大打特打效勞牌,顯示我們國(guó)芳百盛一種特有的效勞品質(zhì)和效勞檔次。可以依據(jù)業(yè)態(tài)的不同供應(yīng)不同的效勞,超市——“無(wú)干擾效勞”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化效勞、朋友式效勞”五樓商品部——“朋友式效勞”,六樓商品部——“技能式效勞”,向社會(huì)說(shuō)明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。到達(dá)超越顧客期盼的、最完善的效勞。
2、有關(guān)開(kāi)展公司效勞技能工程競(jìng)賽效勞辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的效勞技能賽區(qū),包括學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問(wèn)即答,通過(guò)競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè)為形式提升各崗位員工素養(yǎng);以專(zhuān)業(yè)到位的素養(yǎng)要求全面升級(jí)公司員工效勞意識(shí)及效勞水平。展現(xiàn)公司的效勞水平。
3、與相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通。不斷加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)把握零售業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國(guó)芳百盛信譽(yù)。就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級(jí)治理制度執(zhí)行不到位,以及其他緣由引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層治理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目標(biāo),作到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿足度來(lái)衡量我們的治理水平,站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題,以此贏得更多回頭客。由于現(xiàn)在的市場(chǎng)是“顧客的滿足才是雙贏”。
5、不斷加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員綜合素養(yǎng)提升幾,并對(duì)公司五大效勞體系進(jìn)展完善。堅(jiān)決執(zhí)行董事長(zhǎng)在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健進(jìn)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門(mén)間的溝通,消退治理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)覺(jué)問(wèn)題,而是針對(duì)消失的問(wèn)題提出改良措施和方法,準(zhǔn)時(shí)給部門(mén)以指導(dǎo)。第四季度效勞辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品學(xué)問(wèn)(毛織,保暖為主)、消法學(xué)問(wèn)及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的根底學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采爭(zhēng)論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將爭(zhēng)論出的結(jié)果,以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),到達(dá)三店同步提升的目的,公司的五大效勞體系人員治理、商品治理、環(huán)境治理、促銷(xiāo)治理、顧客治理,其中人員治理的各項(xiàng)規(guī)定比擬詳盡,但其余四項(xiàng)治理的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)還比擬空洞,所以在第四季度,我部結(jié)合當(dāng)前詳細(xì)狀況對(duì)商品治理、環(huán)境治理、促銷(xiāo)治理、顧客治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善。
6、一線治理干部日常行為標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)。全力幫助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,對(duì)一線中層治理干部日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展跟進(jìn),以公司效勞為宗旨,以治理標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,現(xiàn)場(chǎng)治理工作中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
7、在xxxx年9月份下旬,本人在工作中心情化,不能?chē)?yán)格要求自己。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙下,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度打算一切,真誠(chéng)制造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國(guó)芳百盛“特色化效勞”,以真情鑄就效勞!
今后工作規(guī)劃篇2
在過(guò)去一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)、公司全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后效勞加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評(píng),也取得了珍貴的銷(xiāo)售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面,但在在工作中有些方面我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作規(guī)劃分析如下:
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售狀況:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的非常的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比擬早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1)銷(xiāo)售工作最根本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)頭工作的,在開(kāi)頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx
天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天訪問(wèn)的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)>工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的治理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量還有待提高。
一、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)由于價(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)選購(gòu)數(shù)量比擬多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)特別敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域,由于xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)頭的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素削減了,加上我們的銷(xiāo)售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)進(jìn)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)時(shí)機(jī),永久沒(méi)有時(shí)機(jī)在做這個(gè)市場(chǎng)。
二、20xx年工作規(guī)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。
銷(xiāo)售治理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售治理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的仆人翁意識(shí)。
3)培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,效勞網(wǎng)點(diǎn)。
依據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的`一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車(chē)輛不在家的狀況,使規(guī)劃好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的鋪張。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
今后工作規(guī)劃篇3
一、比擬11年說(shuō)明與10說(shuō)明的轉(zhuǎn)變
兩年的說(shuō)明變化不是很大,在力量要求方面的轉(zhuǎn)變是:1、幾項(xiàng)力量要求的挨次進(jìn)展了調(diào)整,11年山東生物高考考試說(shuō)明學(xué)習(xí)心得及今后工作規(guī)劃。原挨次是“理解力量、獵取信息的力量、綜合運(yùn)用力量、試驗(yàn)與探究力量“,現(xiàn)在的挨次是“理解力量、試驗(yàn)與探究力量、獵取信息的力量、綜合運(yùn)用力量“。把試驗(yàn)與探究力量挨次提到其次位,從山東往年理綜高考命題來(lái)看,生物試驗(yàn)設(shè)計(jì)年年都有,且賦分很高。今年還是很重視試驗(yàn)和探究力量。以課本試驗(yàn)為抓手,多做中等難度試驗(yàn)題。2、詳細(xì)要求方面:理解力量中“能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式精確地描述生物學(xué)事實(shí)、概念、原理、規(guī)律和模型等內(nèi)容“改為“能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式精確地描述生物學(xué)方面的內(nèi)容“。獵取信息的力量中“重視生物科學(xué)進(jìn)展史上的重要大事“改為“關(guān)注生物科學(xué)進(jìn)展史上的重要大事“。其他力量要求未變。
在考試內(nèi)容中,則去掉了原來(lái)的“與課程標(biāo)準(zhǔn)的了解水平相當(dāng)“。
題型例如中增加了10年的5個(gè)山東試題,1個(gè)全國(guó)題,1個(gè)上海理綜題,
從考試范圍與要求看,與去年完全全都的必考學(xué)問(wèn)局部,保持了相對(duì)穩(wěn)定,選修一去了一局部學(xué)問(wèn)點(diǎn),降低了對(duì)學(xué)生的要求。
總體來(lái)看,和去年高考相比擬,估計(jì)今年難度會(huì)下降。下一步,應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò),和夯實(shí)根底學(xué)問(wèn),二輪中盡早回歸課本。
二、今后工作思路
通過(guò)對(duì)考試說(shuō)明的討論,結(jié)合泰安二輪復(fù)習(xí)研討會(huì)精神,談一下今后工作思路。
1、連續(xù)加強(qiáng)高考討論,確??茖W(xué)備考
考試說(shuō)明是高中生物教學(xué)和高考命題的依據(jù)。比照前幾年的考試說(shuō)明,找出每年考試說(shuō)明的新變化,分析這些新變化的緣由及其蘊(yùn)含的信息,精確把握備考方向。細(xì)化考試說(shuō)明提出的4項(xiàng)力量要求,明確每項(xiàng)力量的內(nèi)涵及4項(xiàng)力量間的聯(lián)系,找出考察每項(xiàng)力量的最正確和最常用的學(xué)問(wèn)載體;細(xì)化說(shuō)明規(guī)定的內(nèi)容范圍,明確考試說(shuō)明對(duì)每個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)要求把握的程度,分析以某一學(xué)問(wèn)點(diǎn)為載體所能考察的力量。
高考試題是考試說(shuō)明的直接表達(dá),從高考試題中獲得的體驗(yàn)與信息是最直接、最感性的。運(yùn)用大規(guī)??荚嚨拿}理論與技術(shù),學(xué)習(xí)和研析高考試題,從感性熟悉上升到理性熟悉,找出高考命題的一般規(guī)律和近幾年命題的演化軌跡,為科學(xué)備考復(fù)習(xí)供應(yīng)有效的依據(jù)
2、連續(xù)夯實(shí)根底,突出主干,構(gòu)建學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)。
依據(jù)考試說(shuō)明對(duì)學(xué)生薄弱點(diǎn)進(jìn)展復(fù)習(xí),并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用精加工策略、比擬和歸納等方法突出相關(guān)學(xué)問(wèn)之間的內(nèi)在聯(lián)系,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖或概念圖等形式呈現(xiàn)出來(lái),使學(xué)生頭腦中的學(xué)問(wèn)構(gòu)造完整、層次清楚,工作規(guī)劃《11年山東生物高考考試說(shuō)明學(xué)習(xí)心得及今后工作規(guī)劃》。通過(guò)教師的制造性活動(dòng),給舊內(nèi)容給予新思路,給復(fù)習(xí)課注入活力,深化對(duì)學(xué)問(wèn)的理解,高效活化學(xué)生思維。
3、加強(qiáng)試驗(yàn)復(fù)習(xí),高效提升考生的試驗(yàn)與探究力量。
試驗(yàn)與探究力量是新課程高考重點(diǎn)考察的核心力量之一,加強(qiáng)試驗(yàn)復(fù)習(xí),必將高效提升考生的試驗(yàn)與探究力量。
一要把考試說(shuō)明規(guī)定的19個(gè)必修試驗(yàn)與相關(guān)學(xué)問(wèn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)展復(fù)習(xí),指導(dǎo)考生把握每個(gè)試驗(yàn)的試驗(yàn)?zāi)康?、原理、方法和操作步驟、結(jié)果分析,總結(jié)和領(lǐng)悟其中的試驗(yàn)根本原則,重視培育遷移力量。
二要對(duì)上述試驗(yàn)進(jìn)展適當(dāng)拓展和延長(zhǎng),若將試驗(yàn)材料換一換,步驟改一改,情境變一變,試驗(yàn)并一并,都會(huì)拓展出很多新試驗(yàn)。若將試驗(yàn)進(jìn)展延長(zhǎng),也會(huì)得到很多新試驗(yàn),如用質(zhì)壁分別試驗(yàn)測(cè)定細(xì)胞液濃度、推斷細(xì)胞的年齡和生命狀態(tài)。
三要指導(dǎo)考生分析和討論教材中的經(jīng)典試驗(yàn)。新課標(biāo)教材中的經(jīng)典試驗(yàn)許多,如酶的發(fā)覺(jué)、光合作用的發(fā)覺(jué)、生長(zhǎng)素的發(fā)覺(jué)、肺炎雙球菌的轉(zhuǎn)化試驗(yàn)、噬菌體侵染細(xì)菌試驗(yàn)、孟德?tīng)柾愣闺s交試驗(yàn)等,這些都分散了科學(xué)家的才智和汗水,隱藏著極為豐富的科學(xué)思想和技術(shù)方法,教師要注意引導(dǎo)考生總結(jié)和領(lǐng)悟試驗(yàn)與探究的過(guò)程和方法。
四要重視采納多題型訓(xùn)練學(xué)生紙筆答復(fù)試驗(yàn)題的力量。指導(dǎo)考生熟識(shí)試驗(yàn)題的一般題型,常見(jiàn)的試驗(yàn)題型有:補(bǔ)充完善型、分析結(jié)果型、修正評(píng)價(jià)型、設(shè)計(jì)型、綜合型等,且大多具有肯定的開(kāi)放性。
指導(dǎo)考生明確命題意圖和要求,精確選擇試驗(yàn)材料,依據(jù)試驗(yàn)原理和試驗(yàn)根本原則,克制思維定式,要用簡(jiǎn)潔、清楚、規(guī)律性強(qiáng)的語(yǔ)言或其他形式精確地描述或答復(fù)試驗(yàn)題,從而把握不同題型解題規(guī)律和技巧。
4、理論聯(lián)系實(shí)際,高效提升學(xué)生獵取與處理信息的力量和綜合運(yùn)用力量。
以理論聯(lián)系實(shí)際的課程理念為指導(dǎo),復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)盡力挖掘教材中“理論與實(shí)踐“的結(jié)合點(diǎn),問(wèn)題情境可源于生活、生產(chǎn)實(shí)踐,也可源于生命科學(xué)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生用所學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)展分析、推理及綜合,找出解決實(shí)際問(wèn)題的方法,理解生命科學(xué)在社會(huì)進(jìn)步和科技進(jìn)展中的地位和作用,增加在社會(huì)生產(chǎn)和生活中的推斷和決策力量,培育考生獵取與處理信息的力量、遷移力量、創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量。
要遵循“高起點(diǎn)、低落點(diǎn)、不超標(biāo)“的原則進(jìn)展“理論聯(lián)系實(shí)際“,不管情境有多新、試題力量?jī)r(jià)值有多大,但答案肯定要落在課程標(biāo)準(zhǔn)和不同教材的交集之內(nèi),杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復(fù)習(xí)方式。
5、精選習(xí)題,標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,提高應(yīng)試力量。
精選題目,根據(jù)“不貪多,抓落實(shí);定時(shí)練,重強(qiáng)化;靠高考,多動(dòng)手“原則進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,向標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量、要分?jǐn)?shù)。注意培育學(xué)生的審題力量:仔細(xì)讀題審題,找出關(guān)鍵字詞,挖掘隱含條件,獵取有效信息;認(rèn)真分析題意,弄清命題意圖;引導(dǎo)學(xué)生把握答題得高分的技巧;狠抓落實(shí),加大糾錯(cuò)力度,引導(dǎo)考生主動(dòng)建立“錯(cuò)題本“,找到自己學(xué)問(wèn)的缺陷、思維方式的偏差、解題標(biāo)準(zhǔn)的疏漏,不讓同樣的錯(cuò)誤在高考中重現(xiàn)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,讓考生把握相應(yīng)的答題技巧,具有良好的應(yīng)試心理預(yù)備,提高應(yīng)試力量。
今后工作規(guī)劃篇4
新的一年,我很榮幸成為茂潤(rùn)公司的一員。新的環(huán)境、新的同事、新的平臺(tái)讓我努力堅(jiān)持加快熟識(shí)業(yè)務(wù)工作,積極參加企業(yè)建立,仔細(xì)履行崗位職能,積存基層工作閱歷,努力推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展,為確保各工程標(biāo)落到實(shí)處,特制定本規(guī)劃:
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
俗話說(shuō)“意識(shí)反響態(tài)度”、“態(tài)度打算一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)熟悉,轉(zhuǎn)變工作角色:
在思索問(wèn)題,處理事情時(shí),必需跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)進(jìn)展的大潮中。作為技術(shù)部的一名新成員,盼望能夠盡快融入生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)這個(gè)大家庭,盼望能夠在新的平臺(tái)上挖掘自己的潛能、提高自身的技術(shù)素養(yǎng)、提升自我工作力量,努力為公司帶來(lái)更高層次的進(jìn)展。崗位技能是企業(yè)員工進(jìn)展的生命線。要做一名合格的員工起步必需加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),根據(jù)隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé),
熟識(shí)隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的進(jìn)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要實(shí)行多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的溝通和溝通,確保各項(xiàng)溝通暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參與公司、班組織的各項(xiàng)安全學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn),積極參與檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培育終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部成員的職責(zé):
生產(chǎn)技術(shù)部是全面負(fù)責(zé)紡織分公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂,工藝治理,操作治理,組織生產(chǎn)過(guò)程中特別問(wèn)題的解決方案,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)選型及樣品治理的職能部門(mén),其主要工作職責(zé)是:1負(fù)責(zé)來(lái)樣復(fù)制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改良;
2負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理、保管,完善產(chǎn)品信息檔案;
3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂
4.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序操作法的編制與歸檔工作;
6.參加組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)視檢查工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)治理,指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝治理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,檢查催促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執(zhí)行;
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改良信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量掌握、可追溯標(biāo)識(shí)的治理;
12.負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反應(yīng);
13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審。
14.組織生產(chǎn)過(guò)程特別問(wèn)題的解決方案,匯總生產(chǎn)過(guò)程中的特別問(wèn)題,
15.負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
(三)勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè):
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要表達(dá)。茂潤(rùn)是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是全都的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。茂潤(rùn)是一個(gè)進(jìn)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了勝利的盼望。因此,
只有踏實(shí)工作,才能制造業(yè)績(jī),只有艱難奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持虛心、慎重、不驕、不躁。不管什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱忱,充足的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧安康進(jìn)展。
今后工作規(guī)劃篇5
《水滸傳》作為中國(guó)的四大名著之一,享譽(yù)世界;水滸文化作為中國(guó)的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成局部,博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),不僅是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一塊珍寶,更是我們鄆城人的傲慢。幾百年來(lái),水滸文化以其忠義思想受到越來(lái)越多的人的青睞,而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當(dāng)今社會(huì)所亟需的誠(chéng)信理念的翻版。隨著時(shí)間的消逝,水滸文化越來(lái)越顯示出她風(fēng)行世界的強(qiáng)大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸,掀開(kāi)地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史,但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠(chéng)仁義、濟(jì)貧扶危的精神和路見(jiàn)不平一聲吼的氣概卻長(zhǎng)留人間,催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道,而且是建立誠(chéng)信鄆城不行或缺的重要舉措。水滸文化具有寬闊的開(kāi)發(fā)空間,鄆城在這方面又具有得天獨(dú)厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把水滸文化這塊寶藏開(kāi)發(fā)好、利用好,把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),為鄆城的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展效勞。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大,我們堅(jiān)信,水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之后鄆城進(jìn)展的又一個(gè)亮點(diǎn),同時(shí),也是鄆城經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)足進(jìn)展,我們把公司兩年多以來(lái)的工作及今后的進(jìn)展規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、百花園里苦耕耘,水滸文化露崢嶸。
兩年多來(lái),我們始終致力于水滸文化的傳播工作,連續(xù)刊出了14期《水滸文化》,每期印刷6000——10000冊(cè),免費(fèi)郵寄到菏澤及全國(guó)各地,成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個(gè)窗口,受到陳光書(shū)記等市委領(lǐng)導(dǎo),縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí),我們創(chuàng)立了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站,研制開(kāi)發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)二十多個(gè)品種的產(chǎn)品,不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳,而且在梁山、鄄城、陽(yáng)谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。另外,從04年10月份開(kāi)頭,我們又進(jìn)軍餐飲業(yè),創(chuàng)立了水滸文化進(jìn)展有限公司水滸人家分公司?!八疂G人家”以其深厚的文化氣氛、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的效勞贏得了廣闊顧客的支持和信任。兩年來(lái)的工作,不僅使我們?nèi)〉昧吮葦M好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為把水滸文化事業(yè)做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的根底,而且喚醒了人們對(duì)水滸文化的深刻熟悉,由水滸文化的獨(dú)特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來(lái)越多的人們感到,水滸文化“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。
二、文化經(jīng)濟(jì)兩手抓,連續(xù)加大對(duì)水滸文化的投入:
兩年多來(lái),《水滸文化》共編輯出版15期,是國(guó)內(nèi)外唯一一家以水滸學(xué)問(wèn)為載體的公開(kāi)出版物,20xx年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物,自費(fèi)印刷發(fā)行十余萬(wàn)冊(cè),不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成局部,而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個(gè)窗口。范文先生版權(quán)全部
今后五年,我們將投資40—50萬(wàn)元,編輯出版30期《水滸文化》,對(duì)外發(fā)行35—40萬(wàn)冊(cè),進(jìn)一步擴(kuò)大《水滸文化》在國(guó)內(nèi)外的影響,爭(zhēng)取將其辦為省級(jí)或國(guó)家級(jí)出版物。
同時(shí),我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)效勞為主的“水滸咨訊網(wǎng)”,加強(qiáng)文化合作與溝通,搭建鄆城經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)展的平臺(tái)。
另外,我們將積極預(yù)備,在時(shí)機(jī)成熟的狀況下,舉辦“首屆中國(guó)水滸文化藝術(shù)節(jié)”。
三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,組建餐飲連鎖集團(tuán)。
“民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,餐飲業(yè)也會(huì)越來(lái)越富強(qiáng),尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來(lái)愈成為餐飲業(yè)主的首選?!八疂G人家”自開(kāi)業(yè)以來(lái),便以其獨(dú)特的水滸風(fēng)情、完善的經(jīng)營(yíng)模式贏得了廣闊顧客的青睞,九個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入三百萬(wàn)元,利稅八十萬(wàn)元。截止目前,營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊急裝修中,估計(jì)八月中旬開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng);水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年,我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”,規(guī)劃進(jìn)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店,建立一個(gè)培訓(xùn)中心、兩個(gè)種養(yǎng)殖基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五個(gè)億。
“水滸人家”本著“求實(shí)創(chuàng)新,穩(wěn)步進(jìn)展”的原則,以水滸文化為底料,以水滸宴為品牌,以誠(chéng)信效勞鑄輝煌,其對(duì)鄆城經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)、“水滸人家”的進(jìn)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的進(jìn)展?!八疂G人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺(tái)等局部高檔酒水外,主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒,若以每處“水滸人家”一年銷(xiāo)售50萬(wàn)元水滸酒計(jì)算,五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
(2)、“水滸人家”的進(jìn)展能夠減緩就業(yè)壓力?!八疂G人家”除直營(yíng)店外,將建立局部參股店和托管店,若以每店用工60人計(jì),五年內(nèi),“水滸人家”將為社會(huì)供應(yīng)六千至七千個(gè)就業(yè)崗位,而這局部人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右,因此,能夠?yàn)猷i城帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入也特別可觀。
(3)、“水滸人家”的進(jìn)展能夠帶動(dòng)鄆城種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的進(jìn)展。一處“水滸人家”每年的肉類(lèi)及蔬菜等消耗額大
約在150—250萬(wàn)元之間。伴隨總公司的成立,“水滸人家”將組建一個(gè)配送中心,除建立自己的種養(yǎng)植及生產(chǎn)加工基地,把各類(lèi)原材料配送到各地外,并可預(yù)約農(nóng)戶散養(yǎng)雞鴨魚(yú)羊等,只此一項(xiàng),便可增加農(nóng)戶收入數(shù)億元。范文先生版權(quán)全部
四、整合旅游資源,創(chuàng)立“中國(guó)水滸風(fēng)情園”。
當(dāng)前,山東省正在積極籌劃建立水滸旅游一條線,鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極預(yù)備建立宋江河公園,同時(shí),宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)展中。不遠(yuǎn)的將來(lái),鄆城將建成山東最大的煤電城……,一個(gè)風(fēng)景秀麗、百業(yè)興盛的新鄆城將呈現(xiàn)在我們的面前。那么,如何利用這一天賜良機(jī)結(jié)合水滸文化的底蘊(yùn),把鄆城建立得更美妙、更具魅力,已經(jīng)到了仔細(xì)思索、全面權(quán)衡的時(shí)候了。
鄆城一沒(méi)有山、二沒(méi)有水、三沒(méi)有宋代的古建筑,從外表看是一片空白,但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽(yáng)谷三縣無(wú)法比較的水滸旅游資源:第一,鄆城有烏龍?jiān)?、黃泥岡等眾多水滸遺跡;其次,水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人;第三,宋江
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