項目部部門和崗位職責

項目部部門職責工程部1、在項目經理和項目總工程師的領導下，負責項目的技術管理工作。2、在項目總工程師的領導下，結合業(yè)主和監(jiān)理的要求，主持制定項目技術管理工作辦法。3、在項目經理指導下完成工程項目的施工調查和編制項目管理策劃書。4、負責項目部產品清單分析和編制管理責任矩陣。5、組織技術人員熟悉與審查圖紙，編制工程項目的施工組織設計和施工方案并組織落實。6、核算施工圖數(shù)量表，提報物資、設備需用計劃。7、組織施工測量及復核；編制作業(yè)程序和作業(yè)紀律；負責現(xiàn)場施工技術交底并做好施工日志的記錄；做好技術管理業(yè)資料整理工作，確?！叭弦弧斌w系的有效運行。8、技師掌握工程進度，準確提交施工計劃和完成報表。9、負責技術科研和節(jié)能減排工作。10、做好工程后評價和信息化管理工作。11、負責項目月度、季度、年度報告工作。12、負責收尾工程牽頭管理工作。13、做好工程竣工資料的整理工作，及交付后的回訪工作。安質部1、貫徹落實上級主管部門各項規(guī)章制度和管理辦法。2、檢查施工現(xiàn)場安全、質量，負責工程項目的安全、質量以及環(huán)保工作。3、負責組織項目部人員召開安全生產例會，并形成記錄。4、負責辨識工程項目危險源、環(huán)境因素和風險評價，檢查和落實重大危險源的管理措施，對現(xiàn)場重點、難點、關鍵部位進行現(xiàn)場盯控。5、負責組織專項檢查及隱患排查，開展各項安全檢查活動。6、參與項目新技術、新工藝、新材料的推廣實施與質量、環(huán)境和職業(yè)安全監(jiān)控保證措施的制定。7、參與施工組織設計和專項方案的制定。8、負責項目安全、質量日常檢查，加強施工過程檢查，并做好記錄。隨時向項目領導報告施工中質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的執(zhí)行情況。9、負責上崗準入制度的實施和檢查。制定項目安全培訓的容，負責項目管理人員及協(xié)作隊伍的作業(yè)人員安全培訓工作。檢查項目特殊工種的持證上崗情況。10、負責應急管理工作，編制專項事故應急救援預案，定期組織應急演練，形成記錄或評審報告。11、負責事故的及時上報，配合公司進行事故調查。12、負責按驗標進行檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收。13、參與隱蔽工程的檢查與驗收。14、負責工程項目的創(chuàng)優(yōu)工作。15、負責安全標準工地申報和資料收集歸檔工作。物機部1、貫徹執(zhí)行集團公司及公司的規(guī)章制度及物資與機械管理辦法的相關規(guī)定。2、參與標前調查工作以及標后施工前期調查、管理交底、項目管理策劃等工作。3、根據物資需用計劃編制甲供物資、集團公司集采物資、公司集采物資、周轉料采購（申請）計劃并提報。4、負責非集采物資供方的考察，供方資料的收集，并將資料上報公司負責非集采物資、公司授權集采物資的采購（申請）計劃編制和采購供應工作。5、負責物資的催發(fā)、儲運、發(fā)放、盤點、結算及廢舊物資管理，以及物資所處區(qū)域文明工地建設工作。6、編制設備配置建議方案，報公司審批。向公司提報機械需用計劃，提報機械使用費專項報告。7、負責現(xiàn)場機械設備的檢查、維護保養(yǎng)、油料發(fā)放、成本核算工作。按月結算租賃費，禁止代分包隊伍租賃設備。8、嚴格執(zhí)行公司物資采購（租賃）限價、機械設備租賃限價，做好物資設備成本核算分析，向工經部提供物資、機械設備相關資料數(shù)據。9、負責周轉材料、機械設備的租賃及使用管理，建立機械設備、周轉材料自有、租賃和合同臺賬。10、接受上級物資、機械部門的業(yè)務培訓，并負責對架子隊物資機械人員的業(yè)務培訓、檢查與指導。11、負責收集、匯總、分析、填報各種資料和報表。工經部1、負責建立項目部的成本管理體系，參與責任成本測算，落實上級的各項管理制度，分解成本管理目標，具體負責成本計劃、成本過程控制和核算分析，確保全面完成上級下達的責任成本目標和利潤目標。2、負責責任預算的分解，與架子隊和班組簽訂承包責任書，落實架子隊和班組的經營責任，按月進行責任成本核算分析3、負責審核分包商編制的施工圖預算；負責編制年、季、月施工生產經營計劃；完成對業(yè)主的驗工計價編制、確認、上報工作和超欠驗分析；細化項目二次經營方案、措施和目標，在合同約定時效收集、整理、上報、確認基礎資料及文件，建立二次經營輔助臺賬并按季度上報，對二次經營進展情況進行分析總結，及時發(fā)現(xiàn)問題進行改進和提高。4、負責外協(xié)隊伍的資格準入申報和考核評價，負責分包方篩選并組織競標、負責分包合同評審、簽訂、結算和清算以及勞務人員的管理，負責外協(xié)隊伍履約情況的考核評價。5、負責合同管理，掌握分包情況，定期進行成本核算6、負責收尾工程的清算工作。財務部1、貫徹執(zhí)行國家、公司等上級單位有關財經制度、辦法。2、按照《企業(yè)會計準則》、《中國中鐵會計核算手冊》及公司規(guī)定做好工程項目會計工作。3、負責根據工程項目真實的交易、事項以及準確、完整的賬簿記錄等資料，按照國家、股份公司、集團公司和公司的有關規(guī)定編制財務決算。4、負責編制項目財務預算，并做好預算執(zhí)行、控制、分析等工作，通過預算管理約束項目經營行為。5、負責工程項目會計檔案的整理、保管、移交工作。6、負責項目資金管控工作，按公司規(guī)定足額及時上交公司管理費、五險一金、集采物資款等各項上交款，依照財經法紀辦理資金支付。7、負責工程項目資金實體集中工作，確保資金實時集中，提高項目資金使用效益，降低資金沉淀。8、牽頭負責項目“雙清”工作的開展。按照公司規(guī)定做好債務支付籌劃工作，依據公司審批后的債務支付比例及計劃辦理債務支付9、負責收集、研究項目所在地稅費政策，對項目涉稅事項進行梳理、匯總，形成稅收籌劃方案上報公司財務會計部，根據批的稅收籌劃方案，開展稅務管理工作。按稅法及公司規(guī)定做好《外出經營活動稅收管理證明》開具、申報繳納稅款、開具發(fā)票、取得發(fā)票審驗等管理工作。10、負責在項目責任成本分析的基礎上組織項目經濟活動扥系工作。經濟活動分析應按月召開，并形成分析報告上報公司。試驗室1、根據項目部的施工組織計劃和設計文件要求，編制本工程項目試驗檢測計劃，解決工程試驗中的有關技術問題。2、負責本工程進場原材料、半成品、成品的試驗檢測。負責地基原位測試。3、參與試樁、路基試驗段等工程試驗方案的編制，并實施過程監(jiān)控與確認。4、參與本工程有特殊要求和技術難度項目的有關試驗方案的制定和實施；參與重點部位質量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制定；參與工程有關施工工藝和方案的制定；參加項目部工程質量檢查和質量事故的調查分析。5、參與主要工程材料的選擇，承擔授權圍的委托試驗檢測工作（授權圍外的參數(shù)委外進行）；強化現(xiàn)場施工過程試驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質量；在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質量的現(xiàn)象應及時上報，發(fā)揮試驗檢測工作在工程質量監(jiān)督和檢驗中的作用。6、按照規(guī)定負責工程項目試驗室儀器設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)和周期檢定工作；結合工程實際上報儀器設備需求、報廢計劃；建立健全儀器設備檔案7、負責對架子隊、攪拌站試驗工作的監(jiān)督檢查與指導、培訓。8、建立不合格品臺賬，記錄并收集不合格品處置的相關影像資料。9、負責試驗資料管理。綜合辦公室1、負責項目日常行政及后勤事務；負責黨務、工會、紀委、團委文件收發(fā)、信息處理等相關事務。2、參加項目前期調查，編制項目管理策劃書（綜合管理事務部分）3、負責項目部薪酬分配和績效考核管理工作。4、負責辦理人員任免、調薪、獎懲等各項事務。5、負責員工考勤管理及認識勞資各類報表。6、負責項目經理授權圍責任管理經費的控制使用，降低通訊費、住宿費、辦公、生活成本支出，提高項目經濟效益。7、負責公共關系及一般接待等其他有關事務，維護項目、公司的企業(yè)形象，保護項目、公司的企業(yè)利益。8、負責駐地建設管理并協(xié)助搞好文明工地建設，負責治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生。做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等生活保障管理工作。9、負責制度建設和公文處理、印章的使用和管理、檔案資料管理、辦公用品設備管理及信息管理。10、負責項目公務用車管理、使用和維修等相關事宜。11、加強項目文化和團隊理念建設。項目部崗位職責（本）項目經理1、代表公司按照精細化管理要求全面負責項目部的各項管理工作，并對實施效果進行監(jiān)督評審和持續(xù)改進，確保各項經營指標的實現(xiàn)。2、負責履行承包合同，并承擔相應的經濟、行政乃至法律責任。3、負責組織建立健全項目部各項規(guī)章制度及實施細則，科學配置生產要素，合理安排生產與生活設施。4、科學組織施工，加強對項目工期、質量、安全、環(huán)?？刂?提高項目綜合經濟效益。5、負責項目資金、成本管理及增收索賠工作。6、負責組織制定對合格供應商、勞務分包商的選擇及招標方案，協(xié)調并妥善處理部和外部關系，確保項目生產經營秩序。7、負責組織接受建設單位和上級機關的檢查、指導及工作匯報。定期組織召開項目經理辦公會，解決施工生產中出現(xiàn)重大問題。8、負責對架子隊的管理