人民醫(yī)院醫(yī)療設備維護及維修管理制度

人民醫(yī)院醫(yī)療設備維護及維修管理制度人民醫(yī)院醫(yī)療設備維護及修理治理制度

(一)醫(yī)療設備維護保養(yǎng)治理(三級保養(yǎng))：

1.一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進展外表除塵和根本參數(shù)校正。

2.二級保養(yǎng)：主管工程師協(xié)作并指導使用設備科室專管人員，對設備定期或不定期進展設備內(nèi)部清潔和技術參數(shù)校正。

3.三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設備，定期進展維護和參數(shù)校正，包括內(nèi)部除塵、機械部位加油、除銹等。

(二)設備修理治理

1.設備工程部實行值班主任負責制，負責日常修理力氣的調(diào)配及全院醫(yī)療設備修理工作的完成。

2.負責醫(yī)療設備的技術驗收、保修期內(nèi)修理登記、保修期到期前設備狀況總結(jié)、設備修理紀錄(自修或外修)、關鍵零配件來源、使用記錄。

3.修理責任工程師對所管設備，應盡可能實行下修方式(除故障特殊簡單外)。

4.修理中由于故障特殊簡單或零配件選購困難，主管工程師應準時通知設備使用科室，以便準時實行應急措施。

5.修理中遇到難以推斷或一時無法解決的問題，責任工程師應準時向上級領導匯報。修理負責人應準時召開問題爭論會，群策群力解決問題。

6.對返修率高的醫(yī)療設備，修理技術人員也應準時向上級報告。

7.修理工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。

8.修理工程人員應常常與所管設備的使用人員進展操作和保養(yǎng)工作溝通，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，了解設備的使用現(xiàn)狀。

9.修理工程人員應常常與廠商修理工程人員進展聯(lián)系和溝通，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特別故障的推斷及修理方法。

10.修理工程人員應準時了解所管設備代理商或修理工程師的變更狀況，并準時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和修理聯(lián)系。

(三)工程技術圖紙及檔案的治理

1.嚴格執(zhí)行大型醫(yī)療設備的驗收報告、工程技術圖紙、修理日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。

2.工程文件檔案實行集中存放和修理負責人治理的方法。嚴防檔案喪失。

3.工程部負責人應定期對下屬的工程文件檔案進展審核。

4.對最終用戶保存的使用手冊應嚴格進展登記確認。

(四)保養(yǎng)及修理質(zhì)量掌握

1.工程部負責人負責針對各類不同設備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。依據(jù)設備返修狀況，調(diào)整保養(yǎng)周期。

2、工程部需定期召開“設備修理技術爭論會”，重點找出修理及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補。相互學習，提高技能。

4.工程部負責人應定期地對全院大型醫(yī)療設備進展巡察，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5.工程技術人員下修及保養(yǎng)工作完畢后，需具體寫明工作過程及修理結(jié)論。

6.醫(yī)療設備使用科室應對所使用的設備發(fā)生的故障準時向工程部報，尤其是待用搶救設備。

7.對搶救設備(呼吸機、心臟除顫器