倉管學(xué)習(xí)總結(jié)

倉管學(xué)習(xí)總結(jié)倉管學(xué)習(xí)總結(jié)

學(xué)習(xí)總結(jié)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于去年12月份進入九江賽得利工作，在這幾個月的學(xué)習(xí)中我對公司物流倉庫的治理制度及操作流程有了大致的了解。作為一名新員工進入了一家高速進展的外資公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，在工作中我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫忙下較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職倉管員工作中的相關(guān)狀況匯報如下：

一、倉庫治理員的詳細工作如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作，收、發(fā)料單的存檔。2、對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每

月幫助財務(wù)做好盤點工作。

3、按規(guī)定做好進出庫驗收、發(fā)放手續(xù)，做到帳物相符；嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進展外包裝、數(shù)量、質(zhì)量檢驗，并做好驗收記錄。4、合理安排物品進出庫，領(lǐng)料單必需有部門部長經(jīng)理人員和領(lǐng)用人員簽字。采納分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、數(shù)量精確、擺設(shè)合理。

5、協(xié)作部門主管對倉庫區(qū)域的檢查核對治理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理。

6、熟識物料品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能，對物料標(biāo)明標(biāo)記，倉庫內(nèi)每種物料都

有物料卡，正確記錄物料的進、出、存動態(tài)。7、搞好工作現(xiàn)場的5S治理，定期向部門主管反應(yīng)庫存物料狀況，隨時把握庫存動態(tài)，

保持物料準(zhǔn)時供給，充分發(fā)揮庫存周轉(zhuǎn)效率。8、根據(jù)公司的政策合理化利用庫房，做好貨架之間的合理布置與倉庫空間的高效利

用，以便發(fā)貨通暢。

9、對庫房每月進展清潔大掃除，搞好安全治理工作，并對物品做好防潮、防壓、防

爆、防變質(zhì)、防損害、防跌落、防火、防盜工作，準(zhǔn)時訂正擔(dān)心全因素。10、協(xié)作各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能準(zhǔn)時發(fā)放的物料，準(zhǔn)時與使用部門溝通，

并完成公司交辦的各種臨時性工作。

二、存在缺乏或問題

1、對倉庫物料的品名、類別、型號、規(guī)格、材質(zhì)、應(yīng)用范圍、儲位、保管常識等商品

學(xué)問不夠熟識，。來到九江賽得利之前我對公司備件凝視幾乎一張白紙，經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)我對公司備件的商品學(xué)問有了系統(tǒng)化的了解。

2、在工作中主開工作執(zhí)行的不是很好。為了提高工作質(zhì)量，作為倉庫治理員應(yīng)當(dāng)對每

天的工作進展總結(jié)和反思，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決；在工作中有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說“等一下“；工作主動，而不是被動等待安排；按5S要求治理工作現(xiàn)場。

3、對倉儲治理業(yè)務(wù)學(xué)問的熟悉不夠深入，專業(yè)技能水平有待提高。在今后的工作中，

我肯定加強倉庫保管業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量，更好地為公司作出奉獻。

4、對SAP系統(tǒng)的操作不夠嫻熟，給工作帶來了不便。這就需要我在工作中努力學(xué)習(xí)，

盡快提高自己的SAP操作力量，做好倉庫的倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理工作。5、工作中缺乏敏捷性，我會多積存各方面的學(xué)問，借鑒著閱歷與學(xué)問去開展今后的工作，完成一件工作后要作自我檢查，以提高自己的創(chuàng)新意識和工作效率。三、對今后工作的展望1、帳物相符，先進先出。

帳物相符是衡量一個倉管員的一個重要指標(biāo)。帳物相符，就是ERP系統(tǒng)內(nèi)的庫存數(shù)據(jù)和倉庫實物數(shù)量相符。這就要求我們在工作中不能只側(cè)重實物的進出，還要時刻對帳務(wù)進展處理。庫存數(shù)據(jù)是倉庫的生命線，和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著親密的關(guān)聯(lián)。在日常工作中不標(biāo)準(zhǔn)操作很簡單造成賬務(wù)不符，比方收貨（入庫）時未復(fù)查數(shù)量，手工單據(jù)信息不精確；物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量；入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，或移動物料后，不準(zhǔn)時把新庫位的資料交給SAP操作員錄入系統(tǒng)，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；倉管員不準(zhǔn)時送單給SAP操作員不準(zhǔn)時錄入系統(tǒng)，影響SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確性，最終影響到了生產(chǎn)規(guī)劃的貫徹和執(zhí)行。所以在以后的工作中我們可以運用ABC分類法來治理倉庫，酌情對待，有主次輕重之分，不要眉毛胡子一把抓，盡最大努力地提高效率。只要有足夠的責(zé)任心，仔細的工作態(tài)度，就肯定能將錯誤率降到最低。

先進先出是倉管員務(wù)必做到的另一個規(guī)章，也是防治倉庫呆滯料產(chǎn)生的主要對策之一。針對物料質(zhì)量，保質(zhì)期、保修期、資金占用等方面的要求，倉庫作為一個物料的中轉(zhuǎn)地應(yīng)盡量縮短庫存時間。供給商，公司技術(shù)變更，客戶等各方操作無一不要求物料（產(chǎn)品）的先進先出。對于我們公司來說，受場地，零件重量，油膩的影響，先進先出有肯定的困難，但一個合格的倉管員無論如何都會想方法克制這些困難的。

2、做好統(tǒng)籌，日事日畢

對于一個倉管員來說，日常主要的工作就是物料進出。物料到貨，交檢合格后要入庫，什么時候入，什么時候要入完，在入庫的物料中有沒有欠件等都需要有一個良好的規(guī)劃。做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，帳和物肯定要同步走。做完一張單，確認(rèn)物料數(shù)據(jù)無偏差，簽上自己的名字，統(tǒng)計一下欠件，交數(shù)據(jù)錄入員進展帳務(wù)處理。日事日畢對于倉庫來說，非常重要。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。

3、端正態(tài)度，提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，工作單調(diào)枯燥，而且倉庫作為公司的效勞部門，

樹立一個良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣，才能使我們的工作井井有條，工作效率才能得到提高，才會做出成績來。在以后的工作中倉庫治理員肯定要樹立興我榮、衰我恥的責(zé)任感和使命剛，具備較強的責(zé)任心和責(zé)任感，以嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律來嚴(yán)格要求自己，在日常工作中做到“黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣”三個一樣，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，做好倉庫物料的日常治理維護工作。以上為個人工作總結(jié)請領(lǐng)導(dǎo)批示，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力改良，請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和批判指正。

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外出參觀學(xué)習(xí)心得體會

藍帶啤酒（肇慶）有限公司

201*年12月4日，在肇慶學(xué)院學(xué)生就業(yè)與職業(yè)進展協(xié)會的帶著下，我

與局部同學(xué)參觀了位于廣東肇慶北嶺山麓的藍帶啤酒（肇慶）有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了啤酒廠的生產(chǎn)車間，聽取了關(guān)于企業(yè)建立和企業(yè)進展的閱歷介紹。我不僅感受到了他們的熱忱好客，更重要的是我吸取了許多有價值的閱歷。并且，通過參觀藍帶啤酒（肇慶）有限公司，的確實確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的很多進展理念和工作措施很值得我仔細學(xué)習(xí)和借鑒。

我作為人力資源治理專業(yè)的學(xué)生，對此次參觀學(xué)習(xí)感受特別深刻，受益匪淺。

一是企業(yè)治理理念令人信服。

藍帶啤酒（肇慶）有限公司作為私人企業(yè)，治理標(biāo)準(zhǔn)化程度高、工人效勞意識強，生產(chǎn)效率高。藍帶啤酒（肇慶）有限公司作為肇慶啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，其思路開闊，具有遠見卓識，注意企業(yè)文化建立，員工素養(yǎng)高，注意技術(shù)實力，注意企業(yè)進展?jié)摿Γ罅嵤┛沙掷m(xù)進展戰(zhàn)略。

因此，我必需學(xué)會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的治理制度建立以及企業(yè)文化建立。我信任，在經(jīng)濟與治理學(xué)院精英（教師）團隊帶著下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我肯定可以很好的把握如何去標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的治理制度和建立良好的企業(yè)文化與團隊學(xué)習(xí)氣氛。二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。

“團結(jié)拼搏，求實奉獻”的企業(yè)精神讓藍帶公司員工感覺到團隊的力氣總比個人的力氣強大，以及感受到家庭般的暖和。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。在藍帶公司，每個員工都講究求真務(wù)實，追求敬業(yè)奉獻。在做出每次重大決策的之前，藍帶公司高層治理者都會先詢問員工的意見，再綜合一線員工的意見，依據(jù)實際狀況，做出相應(yīng)得決策。這一點正好表達了藍帶公司高度重視企業(yè)員工的歸屬感。依據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿意員工敬重的需要，只有較低級的需求得到滿意，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿意求自己的需要。所以作為治理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)當(dāng)向藍帶啤酒（肇慶）有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)精英團隊的建立以及鼓勵員工的技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建立中。這些先進的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源治理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。

三是企業(yè)優(yōu)越的地理環(huán)境令人憧憬。

藍帶啤酒（肇慶）有限公司位于國家一級旅游城市肇慶端州,坐落于北嶺山麓下。這里，歷史悠久，文化底蘊深厚，氣候宜人，特殊適合職業(yè)進展與生活。而且肇慶東鄰穗、深、港、澳等經(jīng)濟興旺地區(qū)，背靠祖國大西南，是經(jīng)濟興旺地區(qū)通往西南各省的重要交通樞紐。國道321線、324線，三茂鐵路（廣州至湛江）貫穿全境；西江“黃金水道”通江達海，初步形成了陸路、水路、鐵路協(xié)調(diào)互補。快捷高效的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系，吸引了不少企業(yè)的眼光。藍帶啤酒（肇慶）有限公司選擇此地，既能吸引更多的外來人才，又能將企業(yè)的運輸本錢降到最低。而且藍帶公司毗鄰肇慶學(xué)院、肇慶工商學(xué)院等肇慶高等學(xué)府，所以它能夠以較低的資本儲存自己公司的人力資源庫。這些都是藍帶啤酒（肇慶）有限公司進展的戰(zhàn)略優(yōu)勢，也正是由于這些優(yōu)勢的存在，所以藍帶公司才會落戶于此。

從中我領(lǐng)悟到一點：現(xiàn)代企業(yè)的進展不僅與企業(yè)的資本、人才、技術(shù)有關(guān)，地理位置也可以成為其進展的重要因素。這提示我，在學(xué)習(xí)企業(yè)進展戰(zhàn)略的時候，考慮企業(yè)的進展戰(zhàn)略優(yōu)勢的時候，也應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的地理位置考慮進去。

雖然三個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短，行程也安排的比擬緊湊，但是，我從中