倉管實(shí)習(xí)報(bào)告八篇_第1頁
倉管實(shí)習(xí)報(bào)告八篇_第2頁
倉管實(shí)習(xí)報(bào)告八篇_第3頁
倉管實(shí)習(xí)報(bào)告八篇_第4頁
倉管實(shí)習(xí)報(bào)告八篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告錦集八篇一、實(shí)習(xí)目的

通過熟悉實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和穩(wěn)固充實(shí)所學(xué)理論學(xué)問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培育獨(dú)立進(jìn)展資料收集和解決問題的力量,并開闊眼界及思路,為馬上步入社會積存閱歷。

山東金膳林餐飲治理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊,首家參加高校后勤社會化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已進(jìn)展成為中高層治理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲治理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進(jìn)展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一安排、流淌資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)展的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,效勞更加人性化,治理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時度勢結(jié)合自身進(jìn)展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn),培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫治理,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫治理和pos銷售治理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,假如超市顧客比擬多就去幫助看店。倉庫治理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速,面對銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉庫工作,確保工作有序進(jìn)展,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時,要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都,核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印選購入庫單,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。假如有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時,也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商供應(yīng)新品時,要準(zhǔn)時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),還有搞促銷活動的,如“買一贈一”、“可刮

獎”等,肯定準(zhǔn)時通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比擬難纏的,原來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是其次天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售治理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)展處理,在處理銷售單時,電腦可能會消失紅字,消失紅字的緣由有幾種:1。收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。2。入庫時點(diǎn)貨消失問題.3。供貨商落下了商品。4。原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進(jìn)展處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫助,在理貨時,將貨品的名稱,價(jià)格貨號都對應(yīng)位置全都,便利超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品準(zhǔn)時補(bǔ)貨,以便保證商品的準(zhǔn)時供給和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,每天保持店面的潔凈干凈。

當(dāng)今社會“顧客是上帝”,為顧客肯定做到效勞周到,固然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時更是忙著清掃衛(wèi)生,確保整個超市和倉庫的干凈,還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意,由于這些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細(xì)對待好好檢查,這是對顧客的安康負(fù)責(zé)。

三、實(shí)習(xí)心得

在這短短一個月的實(shí)習(xí)時間里,通過店長及同事們的支持和幫忙,我對自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫治理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點(diǎn)馬虎,唱不得半點(diǎn)高調(diào),來不得絲毫幸運(yùn),作為倉庫治理的一員,我深感自身責(zé)任重大,通過工作,我熟悉到幾點(diǎn):

一、不因小事而不為。小事是大事的根底,倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進(jìn)入倉庫工作依靠,我深刻體會到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎,馬虎大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得許多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,也有把價(jià)錢弄錯的,導(dǎo)致收銀員沒法收錢,數(shù)量上消失錯誤供貨商把我找了,重新給他補(bǔ)的貨,這樣的問題、錯誤我消失過許多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開頭接觸倉庫工作的時候許多東西都不會,就消失了事倍功半的效果,時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反應(yīng)的要反應(yīng),不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商肯定不能聽他們的,肯定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,假如供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的方法,同時也要仔細(xì)負(fù)責(zé),絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng),彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻熟悉到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開頭,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)受了在金膳林超市的倉庫治理工作之后,我明白了許多事情看起來很簡潔,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實(shí)習(xí),我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、實(shí)習(xí)目的

通過倉庫治理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲狀況,更深入的把握倉管的5S治理理論,理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動手力量,將學(xué)習(xí)的倉儲學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時,通過這次實(shí)習(xí)也使自己的學(xué)問水平、思想境地、工作力量等方面都邁向了一個新的臺階。

二、公司介紹

海南xxxx有限公司是湛江市xxx消聲器有限公司的一家全資子公司。湛江市xxx消聲器有限公司,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司始建于1992年,原名為湛江南方消聲器廠,20xx年改為湛江市xxx消聲器有限公司。20xx年開頭與海南汽車廠配套產(chǎn)品。為了成為與海馬汽車廠具有同步開發(fā)力量的優(yōu)秀供給商,公司擬建立百分之百的符合海馬產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線,建立、健全完整的產(chǎn)品開發(fā)體系,建立、完善成套的試驗(yàn)、檢測手段,大大提高產(chǎn)品開發(fā)力量,使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具有競爭力,打算在??谛陆◤S。

海南xxxx有限公司成為華夏消聲器排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地,配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測基地,海馬汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司擁有一批專業(yè)的技術(shù)、治理人才,具有自主設(shè)計(jì)開發(fā)力量,是集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于20xx年通過ISO/TS16949質(zhì)量治理體系認(rèn)證。公司的效勞宗旨是致力于成為中國區(qū)域性的消聲器制造中心。

三、崗位職責(zé)

倉庫治理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的治理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備準(zhǔn)時供給,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)展清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量精確。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫清楚。搞好庫房的安全治理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,準(zhǔn)時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

四、工作內(nèi)容

1.入庫治理

(1)依據(jù)生產(chǎn)部長的訂購規(guī)劃進(jìn)展來貨收貨。倉管員需要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫,防止工人搬運(yùn)出錯,將兩種貨物混在一起,來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用,會造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴(yán)峻的局面。比方生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管,7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都一樣,只有長度微小的差異,前者的長度是23.5厘米,后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對號入庫,防止消失工作失誤。

(2)確認(rèn)收貨,填寫回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來料的登帳入賬,并做好貨物的標(biāo)識工作,防止貨物名稱與標(biāo)識不符,消失工人領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時需留意數(shù)量,須照實(shí)登記。假如來料與訂購規(guī)劃相差左右在10%以上,準(zhǔn)時報(bào)知生產(chǎn)部長,并與配套廠家聯(lián)系找出緣由。

2.出庫治理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報(bào)表,月查賬對賬,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)完畢后,依據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)規(guī)劃做好每天的賬簿及標(biāo)識上貨物數(shù)量的削減工作。這是倉庫治理員日常治理最重要的工作。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況,須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳的工作。比方說生產(chǎn)7185副消100個,那就需要132法蘭200個、副消內(nèi)蓋200個、副消274內(nèi)管200個、鋼絲絨200個、玻纖棉200個、182擋氣板100個和副消進(jìn)出氣管1390管100個,而1390管會在彎管的時候不合格,就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小,其次天工人才會在領(lǐng)料單上注明,倉管員就需要準(zhǔn)時查看前幾天的單據(jù),防止賬簿遺漏入賬,給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。

3.月末治理

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,并依據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗(yàn),也是力量的考驗(yàn)。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,無遺漏,無錯誤。

(2)依據(jù)賬簿結(jié)果,盤點(diǎn)實(shí)物,做好庫存報(bào)表,為生產(chǎn)部長訂貨規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)。需留意數(shù)量的精確性,要為生產(chǎn)部長供應(yīng)真實(shí)有效的庫存數(shù)量,防止依據(jù)訂購規(guī)劃的來料消失某種貨物庫存過多,占用倉庫空間,或者消失某種貨物庫存過少,耽擱工廠生產(chǎn)。

(3)協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

五、工作體會

1.在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。這次每個倉管員一開頭接手工作最需要做的,好的倉庫治理員就要能夠很快把握這些不熟識的零部件,并能夠協(xié)作生產(chǎn),防止因生產(chǎn)消失倉庫賬簿混亂,治理脫節(jié)。

2.倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠歡樂工作每一天。

3.要用為公司效勞的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的加,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所。

六、總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對承受實(shí)習(xí)生的單位而言,是進(jìn)展儲藏人力資源的措施,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才,培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增加社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機(jī)嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)根底,也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,作為一個沒有工作閱歷的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會,了解了公司,跟了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的抱負(fù)而奮斗吧!加油!加油!加油!

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

時間飛逝,進(jìn)入公司工作也已四個多月了。初剛進(jìn)公司時對業(yè)務(wù)不太熟識但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多。

倉管員工作中的要求及其職責(zé):

1、按時上下班,到崗后巡察倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時向上級匯報(bào),下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,全部開關(guān)是否關(guān)好;

2、仔細(xì)做好倉庫的安全、整理工作,常常清掃倉庫,整理堆放貨物,準(zhǔn)時檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無損;

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗(yàn)收后的物資,必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

6、發(fā)貨時,肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要準(zhǔn)時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單準(zhǔn)時,月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時將單據(jù)交與供給商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)時結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔治理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購置物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級工作分工;

1、請購

1)對于定型物資及規(guī)劃內(nèi)物資的請購,由倉管部依據(jù)庫存物資的儲藏量狀況向選購干事提出請購;

2)對于非定型及規(guī)劃外物資的請購,由使用部門依據(jù)需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用狀況,填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,報(bào)倉管部由倉管員依據(jù)庫存狀況提出意見轉(zhuǎn)選購部;

2、驗(yàn)收

1)倉管員依據(jù)選購規(guī)劃進(jìn)展驗(yàn)貨;

2)對于印刷品的驗(yàn)收,倉管部依據(jù)使用部門供應(yīng)的樣板進(jìn)展;

3)貨物如有過失,準(zhǔn)時通知財(cái)務(wù)主管與選購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)全部物資的驗(yàn)收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,其次聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,如是選購現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5)對于直拔物資,倉管員做一級驗(yàn)收之后,通知使用部門做二級驗(yàn)收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并準(zhǔn)時通知選購部進(jìn)展退、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉管部對倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況,落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點(diǎn)

1)倉庫必需對存貨進(jìn)展定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對;

2)治理實(shí)現(xiàn)了電腦化治理,全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

假期打工的目的很簡潔,除了賺錢,還可以檢驗(yàn)自己的實(shí)踐力量。同時,通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,并在實(shí)踐中提高適應(yīng)力量,為將來積存閱歷。

于是我在順德德力機(jī)械鑄造有限公司做倉管員。在我的工作崗位上,雖然沒有什么技術(shù)含量,但是不容許馬虎,由于完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝及處理發(fā)貨賬務(wù)都必需有具體的入出庫數(shù)量和日期,在倉庫里面最應(yīng)留意的就是先進(jìn)先出,假如由于不甚造成的數(shù)量及日期錯誤,那是一件很嚴(yán)峻的問題,輕者受處分,重了會導(dǎo)致公司嚴(yán)峻的資金損失,甚至?xí)斐绍囬g生產(chǎn)的產(chǎn)品有嚴(yán)峻的質(zhì)量問題。

我雖然第一次做倉管員,但和其他倉管員一樣需嚴(yán)格根據(jù)”倉庫單據(jù)作業(yè)治理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的.流程進(jìn)展作業(yè)。

當(dāng)新的貨物入庫時,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

收貨時肯定要見入庫單,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

全部物料確認(rèn)前由倉庫員對物料進(jìn)展正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。

全部產(chǎn)品確認(rèn)必需倉庫人員和選購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

倉庫安排打印條碼時對物料進(jìn)展掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要認(rèn)真核對物料的產(chǎn)品描述,以避開出錯。

倉庫與送貨方共同確認(rèn)物料數(shù)量時,如發(fā)覺貨單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)人員簽字確認(rèn),由送貨方聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)展擺放,不得隨便擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特別狀況需要在2小時內(nèi)進(jìn)展整理歸位。

原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)展入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。

倉庫入庫人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對每一個入庫物料進(jìn)展數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最終點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符,不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。

入庫物料需要擺放至指定儲位,物料盒(袋)放不下時可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。

全部入庫物料需要貼完條碼,且外箱上需要有物料標(biāo)示,包含物料的質(zhì)量和儲位信息。

“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能入庫。

不僅如此,還要平常應(yīng)定期對貨物進(jìn)展盤點(diǎn),從工作中熟識產(chǎn)品;每天開頭揀貨之前,需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會有貨物漏揀;包貨要留意編碼與實(shí)物是否全都,警覺揀貨單是否存在著錯誤編碼的狀況;發(fā)覺庫存物料不良時需要準(zhǔn)時處理或報(bào)告上級處理;把握物料質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況,落實(shí)防盜、防鼠咬、防變質(zhì)、防火災(zāi)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損等等。

以上看似簡潔,但每天將每件簡潔的事都做好是一件不簡潔的事。

通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),讓我更深刻的熟悉到了倉管員的責(zé)任。雖然自己之前沒有做過倉管員,遇到許多不太清晰的。幸好四周同事們熱心幫忙我,以及他們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。由于,在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的物料才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。

其中最讓我難忘的莫過于單純的揀貨。揀貨,似乎沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,那就是公司對我的信任,給我學(xué)習(xí)的時機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、帳目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對精確編碼,提高留意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨物,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

要用為公司效勞的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所。

倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

固然在實(shí)習(xí)中,我也遇到了許多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是由于這樣,我又一遍遍的去查找解決的方式和途徑,使這些難題得以順當(dāng)解決,這個累積的過程,也就

成了我實(shí)習(xí)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶,信任對我以后的生活也會有很大的幫忙。

從這次實(shí)習(xí)中,我體會到了實(shí)際的工作與書本上的學(xué)問是有肯定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比擬簡潔的入庫與出庫,但是,這幫忙我更深層次地理解入庫與出庫治理流程供應(yīng)了極大的幫忙。我體會到,假如將我們在大學(xué)里所學(xué)的學(xué)問與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來驗(yàn)證真理,使一個大學(xué)生具備較強(qiáng)的處理根本實(shí)務(wù)的力量與比擬系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問,這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。此次實(shí)習(xí),真是受益匪淺。

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

11月7日開頭,我換了新的實(shí)習(xí)單位。今在廣州正新公司進(jìn)展實(shí)習(xí)工作。新的公司,給我的感覺一切都是新穎的。包括公司的產(chǎn)品,公司的制度,公司的同事等等。我以最快的速度去適應(yīng)新的環(huán)境。由于是新入職的第一個月,頭半個月首先在倉庫實(shí)習(xí),這是每個新人必定經(jīng)受的。公司的產(chǎn)品是輪胎。換言之,我們公司做的是輪胎的銷售。這個行業(yè)或許對于女孩子不太敏感。面試的那天,經(jīng)理說的一句話,至今印象深刻。他說:工作,不能愛一行,干一行,要干一行,愛一行。這句話,立刻讓我覺得很有道理。盼望能在以后的工作中漸漸去領(lǐng)悟到這句話的真諦。

由于缺乏實(shí)踐閱歷,而且我又是女孩子,我對輪胎這個行業(yè)了解不多,熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的熟悉輪胎,我一邊看書和看輪胎實(shí)物,一邊請教老員工。堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)“的思路,彌補(bǔ)自身對這個行業(yè)學(xué)問的缺乏?!叭诵校赜形?guī)煛?公司中的每一位同事都是我的教師,他們的話語是一筆珍貴的財(cái)寶。

第一天去到倉庫,第一次進(jìn)去那么大的倉庫,里面全是輪胎。有點(diǎn)不適應(yīng)的是刺鼻的膠味。不過沒多久就習(xí)慣了。在倉庫學(xué)習(xí)了解輪胎的花紋,型號規(guī)格。自己在這個行業(yè)是新人,所以要虛心去請教他人。看書,看各種輪胎的花紋,型號,規(guī)格,了解公司的產(chǎn)品。我對公司的產(chǎn)品有了大致的熟悉,認(rèn)為大類有三類:斜交胎,鋼絲胎,子午線胎。有好幾個牌子:正新輪胎,益新輪胎,櫻花輪胎,瑪吉斯輪胎。每種輪胎都有許多種花紋和型號規(guī)格。學(xué)習(xí)真的是永無止境的。

我在倉庫實(shí)習(xí)的這半個月,每天面對的除了偌大的倉庫里面數(shù)不清的輪胎,還有接觸最多的就是倉庫治理員,她們的工作我也略微地學(xué)習(xí),了解。一開頭我以為做倉庫治理員很輕松,每天就是拿著單子出貨,或者來貨進(jìn)倉,盤點(diǎn)之類的。后來我才漸漸領(lǐng)悟到,沒有任何一項(xiàng)工作是很輕松的,每項(xiàng)工作都是需要我們仔細(xì)負(fù)責(zé)地執(zhí)行。倉庫治理員的責(zé)任其實(shí)很重,由于,假如略微大意,出錯一條輪胎,數(shù)量就會不對,然后就要翻單,要查找錯在哪里,需要動用很大的人力。從治理員身上,我學(xué)到,做事情肯定要仔細(xì)負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的責(zé)任心,每項(xiàng)工作都不是外表看得簡潔。

在實(shí)習(xí)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,積極參加工作,學(xué)習(xí)新學(xué)問,和同事們友好地相處。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊急,又新穎,收獲也許多。通過實(shí)習(xí),使我對輪胎這個行業(yè)有了比以前更深一點(diǎn)的熟悉。

回憶實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,有學(xué)問的收獲,也有友情的收獲,以后還會有收獲,不斷地鼓舞自己,或者我笨,但是努力學(xué)習(xí),終有收獲。仔細(xì)生活,一切向前向美妙的地方看。

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

在2月份開學(xué)后,我來到了柳州漓源飼料有限公司進(jìn)展我的畢業(yè)實(shí)習(xí),我的實(shí)習(xí)崗位為成品組倉管員,我的實(shí)習(xí)工作中的要求及其職責(zé)為:

1、按時上下班,到崗后巡察倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時向上級匯報(bào),下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,全部開關(guān)是否關(guān)好;

2、仔細(xì)做好倉庫的安全、整理工作,常常清掃倉庫,整理堆放貨物,準(zhǔn)時檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無損;

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進(jìn)倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗(yàn)收后的物資,必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

6、發(fā)貨時,肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要準(zhǔn)時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單準(zhǔn)時,月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時將單據(jù)交與供給商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)時結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔治理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購置物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級工作分工;

1、請購

1)對于定型物資及規(guī)劃內(nèi)物資的請購,由倉管部依據(jù)庫存物資的儲藏量狀況向選購干事提出請購;

2)對于非定型及規(guī)劃外物資的請購,由使用部門依據(jù)需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用狀況,填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,報(bào)倉管部由倉管員依據(jù)庫存狀況提出意見轉(zhuǎn)選購部;

2、驗(yàn)收

1)倉管員依據(jù)選購規(guī)劃進(jìn)展驗(yàn)貨;

2)對于外購飼料的驗(yàn)收,倉管部依據(jù)使用部門供應(yīng)的樣板進(jìn)展;

3)貨物如有過失,準(zhǔn)時通知財(cái)務(wù)主管與選購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供貨商做更正處理;

4)全部物資的驗(yàn)收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,其次聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,如是選購現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5)對于直拔物資,倉管員做一級驗(yàn)收之后,通知使用部門做二級驗(yàn)收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并準(zhǔn)時通知選購部進(jìn)展退、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉管部對倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)把握庫存品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況,落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點(diǎn)

1)倉庫必需對存貨進(jìn)展定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對;

2)庫存治理實(shí)現(xiàn)了電腦化治理,全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過金蝶K3系統(tǒng)完成。

以上所述為我實(shí)習(xí)期間的工作職責(zé),接下來,我想談一下實(shí)習(xí)的意義。實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對承受實(shí)習(xí)生的單位而言,是進(jìn)展儲藏人力資源的措施,可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才,培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增加社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。而對實(shí)習(xí)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機(jī)嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)根底,也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生,我想此次實(shí)習(xí)的目的不在于通過實(shí)習(xí)拿到學(xué)分,而是為了獵取實(shí)踐中得到的學(xué)問,獵取工作技能。換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠有足夠的理論學(xué)問完成將來的工作,為社會作出奉獻(xiàn),然而步出象牙塔和步入社會是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,對馬上成為社會人的我而言是一件幸事,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

下邊我總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間所得到的體會。

1、自主學(xué)習(xí)工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有教師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的時機(jī)還是許多的,老員工們從不吝惜自己的閱歷來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中,你不只為公司制造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作閱歷的新人,更需要通過多做事情來積存閱歷。特殊是實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,假如工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,老員工也不愿帶,所以平常就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積存多提高也才會得到同事們的好感。

3、團(tuán)隊(duì)精神工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個工程,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的力量要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,協(xié)作默契,共赴勝利。個人要想勝利及獲得好的業(yè)績,必需牢記一個規(guī)章:我們永久不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會消失在自己的幫助下同時也從中受益的狀況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己勝利的最重要的因素之一。

4、根本禮儀步入社會就需要了解根本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)當(dāng)符合禮儀,才不會影響工作的正常進(jìn)展。這就需要平常多學(xué)習(xí),比方留意其他人的做法或向有閱歷的同事多多請教。

5、為人處事作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、教師、家長,而工作后就要面對更為簡單的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥當(dāng)處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思索,而不是只是考慮自己的事。

最終,在這次的實(shí)習(xí)過程中我發(fā)覺我還有諸多缺乏之處需要完善。

1、缺乏工作閱歷由于自己缺乏閱歷,許多問題不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)展,我漸漸積存到了珍貴的閱歷。

2、工作態(tài)度仍不夠積極在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是由于懶散在作怪,在今后我要努力克制惰性,沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

3、工作時仍需追求完善在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)是時刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐閱歷將會使我終身受益,并會在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的學(xué)問,期望在將來的工作中把學(xué)到的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展現(xiàn)我的個人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的抱負(fù)和光明的前程而努力。

以上是我對已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié),總結(jié)是為了查找差距、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信念在將來的工作中更好的完成任務(wù)。從大學(xué)生向職場人完善轉(zhuǎn)變!

倉管實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

時間消逝,轉(zhuǎn)瞬間我的實(shí)習(xí)生涯就要完畢了,這也意味著我離校的日子也近了。感覺有點(diǎn)感傷,但更多的是對我這幾個月以來成果的整合,我覺得這是件很有成就的事情。

在短短的實(shí)習(xí)期里,經(jīng)受許多的酸甜苦辣,也學(xué)會了許多的為人處事的道理,感受最多的是我已經(jīng)走進(jìn)了這個社會,不在是以前單純的學(xué)生了,固然更多是對我所接觸崗位的了解,也明白了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西?;蛟S真的印證了實(shí)踐出真知。

始終以來我對倉庫的了解只是外表上的理解就是堆東西的地方,真正接觸后才知道并非外表上這么的簡潔,這也推翻了我之前對倉庫的理解。我所實(shí)習(xí)的這家單位是屬于私企,這在某些方面就表達(dá)了他的局限性。初到倉庫,我顯得很慎重,究竟之前沒接觸過倉庫這方面的就顯得很拘謹(jǐn)。固然也隨著接觸的多了,就彌補(bǔ)了之前的缺乏之處。

以下是我這幾個月以來的實(shí)習(xí)內(nèi)容與體會。

我對倉庫的理解只是字面上的,就是堆放東西的地方,真正接觸了才知道并不是這樣的。真正的倉庫是各種成品,半成品,有機(jī)物料,面料,輔料構(gòu)成的。在治理方面有其相對應(yīng)的規(guī)章制度,對治理人員更是有其明確的責(zé)任。正由于如此為了便于治理,一般把倉庫劃分為面料倉庫,輔料倉庫,有閉口璉。依據(jù)拉鏈不同的部位又有不同的叫法。除此之外還有正裝與反裝之分等等。正由于拉鏈的分法不同,在操作過程看似簡潔,其實(shí)并非如此。

我們在清點(diǎn)拉鏈時首先要做的事情是推斷出這是哪種拉鏈,有何性質(zhì),其質(zhì)量如何;其次,依據(jù)送貨清單準(zhǔn)時核對是否有少到現(xiàn)象;若是毫無疑問就是入庫了。一般由倉庫開入庫單,送到財(cái)務(wù);這就做好入庫的工作。固然在做入庫的工作是會消失一些質(zhì)量無法到達(dá)我們倉庫的要求。

這要怎么辦呢?剛開頭我不知道,后來遇見的事情多了,就知道怎么處理。一般在核對數(shù)量時消失的質(zhì)量問題,我們視狀況而定,若是量少的,問題小,有我們自己把不合格的挑出來,在把布行的退回去給供給商,要求他們把差的補(bǔ)上,在用快件送過來。若是量大的,我們直接退回去,要求重做,固然在這過程中就要求倉管人員開出退料單了,否則供給商是不會受理的。

做完入庫的工作,也來說說出庫的工作,兩者是聯(lián)系在一起的。依狀況不同出庫可分為兩種。一種是自己廠里做的單,各組長自己到倉庫去領(lǐng)料,倉管人員依據(jù)各組長供應(yīng)的制單,把各種輔料、面料配齊,開出領(lǐng)料單,組長簽名,倉管人員記錄,并留底,以便之后消失問題是核對。

不過由于是本廠做,一般可分幾次領(lǐng)。另一種狀況處理就不同了,是由本廠發(fā)給外面的加工廠做的。一般是業(yè)務(wù)員自己確認(rèn)各種輔料、面料已經(jīng)到位,也和各相關(guān)人員開完產(chǎn)前會,外發(fā)單和制單同時送達(dá)倉庫。倉管人員視緊急狀況而定。流程為:倉庫人員依據(jù)外發(fā)單,把所需的各種輔料、面料數(shù)量整理出來,有多的數(shù)量則是收好,以便不是之需。

整理好后通知生管,在有生管通知外發(fā)廠負(fù)責(zé)人來領(lǐng)料,固然簽字是必不行少的。這是我們的出庫的工作已經(jīng)完成了。外發(fā)廠在生產(chǎn)過程中會消失缺量的問題,這時倉管人員還要做好善后工作,這固然是要記錄起來的,以便后面財(cái)務(wù)核算。

心得與體會

我特別榮幸的得到了在輔料倉庫學(xué)習(xí)的時機(jī)。以下是我在輔料倉庫的所學(xué)與體會。

1、倉庫治理人員要忠于職守,遵守作息時間,按時上下班,遵守各項(xiàng)治理規(guī)定,其它人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2、倉庫治理的工作職責(zé)是保存物料的儲存工作,準(zhǔn)時供給生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)展檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤點(diǎn),以及呆廢料的處理等內(nèi)容。

3、倉庫治理的收料工作在于檢查選購物料的數(shù)量和品質(zhì)。

倉庫員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來物料的種類和合格品數(shù)量,填寫入庫單,發(fā)生數(shù)量缺乏和品質(zhì)不合格時,通知供銷科補(bǔ)足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫,等發(fā)票來后再紅字沖銷。

4、倉庫治理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)供應(yīng)原輔料和面料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員依據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。

5、倉管員要定期做好盤點(diǎn)工作。

計(jì)算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,把握和明白庫存的實(shí)際狀況,作為選購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,若發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的緣由外,還要編制盤點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際數(shù)字相符。

6、倉管員要做好物料出入庫的日報(bào)和月結(jié)存表,以供相關(guān)部門使用。補(bǔ)充一下:倉庫要分清晰內(nèi)銷單面輔料和外銷單面輔料,根據(jù)海關(guān)規(guī)定,屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料肯定要分開放置。

7、保管人員要負(fù)責(zé)倉庫的防火、防水、防盜工作,確保所保管的物品和儀器的安全。

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,許多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。同事之間既然存在競爭,那么必定有干好干壞之分。

所幸的是我遇到了一個很好的師傅,他對我很照看,犯錯是常常站在我前面,我知道與一般朋友相處,尚且需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,跟同事朋友相處,更要有“距離“意識。盡量少在同事面前埋怨單位領(lǐng)導(dǎo),指責(zé)其他同事。

假如一時憋不住勁兒,非得埋怨、指責(zé)幾句才能消消氣兒,也要留意說話的方式。初到某個單位,先專心觀看四周的每個同事,發(fā)覺共同點(diǎn)較多的同事后可主動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論