施工組織設(shè)計

第五章園林工程施工組織設(shè)計第一節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的作用分類及原則第二節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的編制程序第三節(jié)園林工程施工組織設(shè)計編制的方法第一節(jié)園林工程施工組織設(shè)計的

作用分類及原則一、園林工程施工組織設(shè)計的作用園林工程施工組織設(shè)計是以園林工程為對象編寫的用來指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件。根據(jù)園林工程的特點(diǎn)和要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段使人力和物力、時間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計劃和組織等諸多因素合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)依質(zhì)量要求按時完成。核心內(nèi)容:

如何科學(xué)合理地安排好勞動力、材料、設(shè)備、資金和施工方法這五個主要的施工因素。目的：科學(xué)合理地組織各種施工生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)諸要素在施工項(xiàng)目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項(xiàng)目開工后的施工活動有秩序、高效率、科學(xué)合理的進(jìn)行，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。具體內(nèi)容：依據(jù)施工條件，擬定合理施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)措施；按施工進(jìn)度做好材料、機(jī)具、勞動力等資源配置；根據(jù)實(shí)際情況布置臨時設(shè)施、材料堆置及進(jìn)場實(shí)施；通過組織設(shè)計協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，統(tǒng)籌安排好各個施工環(huán)節(jié)，做好必要的準(zhǔn)備和及時采取相應(yīng)的措施確保工程順利進(jìn)行。二、園林工程施工組織設(shè)計的分類主要內(nèi)容：工程概況施工準(zhǔn)備施工部署及組織施工方案施工進(jìn)度計劃資源配置計劃施工平面布置質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工等措施.（一）中標(biāo)后施工組織設(shè)計1.施工組織總設(shè)計以整個工程為編制對象，依據(jù)已經(jīng)審批的初步設(shè)計文件擬定的總體施工計劃。

重點(diǎn)：解決施工期限、施工順序、施工方法、臨時設(shè)施、材料設(shè)備以及施工現(xiàn)場總體布局等關(guān)鍵問題。2.單位工程施工組織設(shè)計是根據(jù)經(jīng)會審后的施工圖，以單位工程為編制對象，由施工單位組織編制的技術(shù)文件。要求：不得與施工組織總設(shè)計中的指導(dǎo)思想和具體內(nèi)容相抵觸；編制深度，以達(dá)到工程施工階段；應(yīng)附有施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工平面圖；做到簡練、明確、實(shí)用，要具有可操作性。主要內(nèi)容：工程施工概況和施工條件；實(shí)際勞動資源和組織情況；選擇最有效的施工方案和方法；確定人、財、物等資源的最佳配置；制定科學(xué)可行的施工進(jìn)度設(shè)計出合理的施工現(xiàn)場平面圖3.分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計

多由最基層的施工單位編制，一般是對單位工程中某些特別重要部位或施工難度大、技術(shù)要求高，需采取特殊措施的工序，才要求編制出具有較強(qiáng)針對性的技術(shù)文件。要求：具體、科學(xué)、實(shí)用，具可操作性。

目的是為了中標(biāo),是投標(biāo)書的主要內(nèi)容。主要內(nèi)容包括：

施工方案，施工方法施工進(jìn)度計劃資源配置計劃施工平面布置質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工等措施.

其他有關(guān)投標(biāo)和簽約的措施（二）投標(biāo)前施工組織設(shè)計不同點(diǎn)項(xiàng)目編制依據(jù)和條件時間要求參與人員編制深度審核人員作用目的中標(biāo)前施工組織設(shè)計招標(biāo)文件緊迫管理和技術(shù)人員規(guī)劃性評標(biāo)小組全面性、指導(dǎo)性、控制性中標(biāo)中標(biāo)后施工組織設(shè)計工程合同等滿足施工管理工作需要技術(shù)人員、一般管理人員可操作性、具體、明確監(jiān)理工程師、現(xiàn)場代表針對性、目的性、確定性、實(shí)施性和操作性最優(yōu)完成，獲取利潤三、園林工程施工組織設(shè)計的原則遵循國家法規(guī)、政策的原則符合園林工程特點(diǎn)，體現(xiàn)園林綜合藝術(shù)的原則采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案的原則周密而合理的施工計劃、加強(qiáng)成本核算，做到均衡施工的原則確保施工質(zhì)量和施工安全，重視園林工程收尾工作的原則四、園林工程施工的準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計方案的審查工作熟悉和審查施工工程圖紙：圖紙自審；圖紙會審；圖紙現(xiàn)場簽證原始資料調(diào)查分析：自然條件、社會條件，進(jìn)行收集、整理分析，以滿足工程施工要求為準(zhǔn)。編制施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算編制施工組織設(shè)計2、物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等四部分。3、勞動組織準(zhǔn)備確定施工項(xiàng)目管理人員；指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員；熟練的技術(shù)工人。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量；做好“四通一清”；建造施工設(shè)施；組織施工機(jī)具進(jìn)場；組織施工材料進(jìn)場；做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備５、施工場外協(xié)調(diào)材料選購、加工和訂貨；施工機(jī)具租賃或訂購；選定轉(zhuǎn)、分包單位；第二節(jié)園林工程施工組織設(shè)計

編制程序一、園林工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)1、基礎(chǔ)資料：可行性研究報告及批準(zhǔn)文件；紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件；勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書；初步設(shè)計文件及說明書；招標(biāo)文件和合同文件等2、法規(guī)、政策文件：建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定；動遷工作有關(guān)規(guī)定；施工監(jiān)理規(guī)定；資質(zhì)文件有關(guān)規(guī)定；造價有關(guān)規(guī)定；設(shè)計、施工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定等3、原始資料：氣象資料、地質(zhì)水文資料、土地利用情況；交通運(yùn)輸狀況；材料供應(yīng)情況；地區(qū)水電等價格資料；地區(qū)施工企業(yè)情況；地上、下設(shè)施狀況。4、類似項(xiàng)目管理資料：成本控制、工期控制、質(zhì)量控制、技術(shù)新成果、管理新經(jīng)驗(yàn)資料二、園林工程施工組織設(shè)計編制程序熟悉園林施工工程圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，收集有關(guān)資料，認(rèn)真分析，研究施工中的問題。將園林工程合理分項(xiàng)并計算各自工程量，確定工期。確定施工方案，施工方法，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案。編制施工進(jìn)度計劃（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖）編制施工必需的設(shè)備、材料、構(gòu)件及勞動力計劃。布置臨時施工、生活設(shè)施，做好“四通一清”工作。編制施工準(zhǔn)備工作計劃。繪出施工平面布置圖。計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確定勞動定額，加強(qiáng)成本核算。擬訂技術(shù)安全措施。成文報審。三、園林工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容（一）工程概況說明工程的性質(zhì)、規(guī)模、服務(wù)對象、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期、承包方式、投資額及投資方式。施工和設(shè)計單位、上級要求、圖紙狀況、施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)、土壤、水文、地貌、氣象等因子。園林建筑數(shù)量及結(jié)構(gòu)特征。特殊施工措施以及施工力量和施工條件。材料的來源與供應(yīng)情況、“四通一清”條件、運(yùn)輸能力和運(yùn)輸條件。機(jī)具設(shè)備供應(yīng)、臨時設(shè)施解決方法、勞動力組織及技術(shù)協(xié)作水平等。（二）施工方案1、施工方法的擬定內(nèi)容要重點(diǎn)突出，簡明扼要，做到施工方法在技術(shù)上先進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)上合理，在生產(chǎn)上實(shí)用有效。要特別注意結(jié)合施工單位的現(xiàn)有技術(shù)力量，施工習(xí)慣，勞動組織特點(diǎn)等。還必須依據(jù)園林工程工作面大的特點(diǎn)，制定出靈活易操作的施工方法，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的多樣性和先進(jìn)性。對關(guān)鍵工程的重要工序或分項(xiàng)工程，應(yīng)制定詳細(xì)、具體的施工方法。2、施工措施的擬定施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制指標(biāo)及相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)；季節(jié)性施工措施；降低施工成本措施；施工安全措施、消防措施、防范措施等3、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為了選擇一個合理的施工方案，進(jìn)行施工方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定性和定量分析。定性：切合實(shí)際，目標(biāo)明確；確保質(zhì)量，安全文明；技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；計劃周到，措施得力；工期得當(dāng)。定量指標(biāo)：施工周期；勞動生產(chǎn)率；工程質(zhì)量；降低成本；安全指標(biāo);

機(jī)械化施工程度;

施工機(jī)械完好率；臨時工程投資比例;

臨時工程費(fèi)用比例；三大材料節(jié)約百分比。（三）施工計劃最低成本為前提，根據(jù)總工期、施工方案和企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)等編制。1、施工進(jìn)度計劃編制的步驟工程項(xiàng)目的分解確定工程量；計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)；確定工期；解決工程間的相互搭接問題；編制施工進(jìn)度；按施工進(jìn)度提出勞動力、材料及機(jī)具的需要計劃。建設(shè)總項(xiàng)目：在一個場地上或數(shù)個場地上，按照一個總體設(shè)計進(jìn)行施工的各個項(xiàng)目的總和。單項(xiàng)工程：在一個工程項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。單位工程：具有單列的設(shè)計文件，可以進(jìn)行獨(dú)立施工，但不能單獨(dú)發(fā)揮作用的工程。分部工程：按單位工程的各個部位或是按照使用不同的工種、材料和施工機(jī)械而劃分的項(xiàng)目。分項(xiàng)工程：分部工程中按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規(guī)格等因素，而進(jìn)一步劃分的最基本的工程項(xiàng)目。2、施工進(jìn)度計劃的編制工程項(xiàng)目分類：將工程按施工順序列出。一般工程項(xiàng)目劃分不宜過多，應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段和工程驗(yàn)收階段。分類時視實(shí)際情況需要而定，宜簡則簡，但不得疏漏，著重于關(guān)鍵工序。計算工程量：按施工圖和工程計算方法逐項(xiàng)計算求得。并應(yīng)注意工程量單位的一致。計算勞動量和機(jī)械臺班量。勞動量＝工程量/產(chǎn)量定額機(jī)械臺班量＝工程量/機(jī)械產(chǎn)量定額確定工期（即工作日）工期＝工程的勞動量/工程每天工作的人數(shù)最小勞動組合、最小工作面和最適宜的工作人數(shù)編制進(jìn)度計劃：分清主次，抓住關(guān)鍵工序。確定主導(dǎo)工序后，其他工序適當(dāng)配合、穿插或平行作業(yè)，做到作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、銜接性。施工進(jìn)度計劃表項(xiàng)次分項(xiàng)分部工程工程量勞動量機(jī)械每天工作人數(shù)工作日施工進(jìn)度單位數(shù)量名稱數(shù)量月月5101520253035404550

落實(shí)勞動力、材料、機(jī)具的需要量計劃。

勞動力需要量計劃各種材料配件、設(shè)備需要計劃序號材料、配件、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格月份備注12345678910111212序號工程名稱人數(shù)月份備注12345678910111212工程機(jī)械需要量計劃序號機(jī)械名稱型號

數(shù)量使用時間退場時間供應(yīng)單位月份備注1234…10111212（四）施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖是用以指導(dǎo)工程現(xiàn)場施工的平面圖，它主要解決施工現(xiàn)場的合理工作問題。1、主要內(nèi)容工程臨時范圍和相鄰的部位；臨時性建筑的位置、范圍；各種已有的確定建筑物和地下管道；施工道路、進(jìn)出口位置；測量基線、監(jiān)測監(jiān)控點(diǎn)；材料、設(shè)備和機(jī)具堆放場地、機(jī)械安置點(diǎn)；供水供電線路、加壓泵房和臨時排水設(shè)備；一切安全和消防設(shè)施的位置等。

2、施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計的原則在