安全責任目標分解表

項目安全責任目標分解表序號項 目內(nèi) 容1項目安全管理目標杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故，遏制因工重傷事故；杜絕主要責任一般及以上道路交通事故；杜絕一般及以上機械設(shè)備責任事故；杜絕般及以上特種設(shè)備責任事故；杜絕一般及以上火火、爆炸責任事故；確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；2項目經(jīng)理全面負責項目安全生產(chǎn)、安全目標管理，定期考核評定，確保對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)備、設(shè)施和用品的配備和費用投入，切實執(zhí)行集團安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊要求3項目書記1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和要求。2、 建立黨政工團齊抓共管安全工作的體制，開展全員安全教育，提高員工安全意識。3、 教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀律，做安全施工生產(chǎn)的帶頭人。4、 積極開展黨員身邊無事故活動，開展安全監(jiān)督和考核評比活動。5、 深入生產(chǎn)一線，掌握員工的思想動態(tài)，做好思想工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，排除員工的后顧之憂。6、 參與事故調(diào)查處理，并做好穩(wěn)定員工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作。7、 做好安全生產(chǎn)宣傳工作，及時總結(jié)、宣傳和表彰安全生產(chǎn)的先進事跡和好人好事。4副經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)同時具體分管安全生產(chǎn)工作，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。組織實施施組、安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。組織項目各部門、各單位積極參加各項安全生產(chǎn)、 文明施工達標活動。

協(xié)調(diào)管理各專業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作進度和執(zhí)行工作。發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。5總工程師對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，收集、配備配備有關(guān)全技術(shù)標準、規(guī)氾。組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的項方案專家論證。組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或米用新材料、新技術(shù)、新工乙等要及時上報，審批后方可組織實施，并負責培訓和交底。參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)施。組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制正預防糾正技術(shù)措施。6安全總監(jiān)1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)要求， 對本工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任。2、監(jiān)督檢查本項目安全生產(chǎn)保證體系建立和執(zhí)行情況， 組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理策劃與實施。3、 參與重大危險源辨識、分析和評價，組織制定和落實管理方案、控制措施及應急預案。4、 參加安全生產(chǎn)會議，監(jiān)督落實會議議定的安全管理工作。5、 參加施工組織設(shè)計、安全專項方案中的安全技術(shù)措施審查，并監(jiān)督頭施。6、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求， 負責組織日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，執(zhí)行停工整頓或限期整改。7、 參與或組織定期、不定期的安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤整改落實情況。&參與事故調(diào)查處理。

7安質(zhì)部長1、 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全管理法律法規(guī)和安全管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全操作規(guī)程，制定和落實安全管理制度和措施。2、落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，抓好參建員工安全技能培訓和“三級教育”工作。3、 組織工程重大危險源辨識、分析和評價，組織制定和落實對應管理方案、控制措施和應急預案。4、 檢查安全技術(shù)措施落實情況，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違早指揮和違早作業(yè)。5、 組織安全檢查和考核評比活動，加強關(guān)鍵部位及特殊過程的安全控制，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6、 制定安全經(jīng)費使用管理辦法，督促現(xiàn)場使用符合國家標準和行業(yè)標準的個人勞動防護用品。7、 組織開展“安全標準工地”建設(shè)、考核評比和申報工作。8工經(jīng)部長1、 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級主管單位的各項法律法規(guī)和管理規(guī)定。2、 制定合同管理辦法，確保合同中安全管理條款及措施完整，避免合同糾紛。3、 按照相關(guān)規(guī)定及時完成安全措施費的驗工計價。4、 指導和監(jiān)督勞務協(xié)作人員管理，嚴格按照合問要求落實安全知識教育。9工程部長認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定， 保證安全技術(shù)措施的制定與實施。負責編制項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案， 并對安全技術(shù)方案措施進行嚴密交底，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施；對審批后的方案，若有變更及時修改，并負責編制冬、雨季施工安全技術(shù)方案；參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)；4?及時督促、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法；5.負責制」正項目使用新技術(shù)、新材料、新工乙、新設(shè)備相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并督促工人在作業(yè)中執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

組織編制、審查專項安全施工方案，組織較大危險性工程、特殊工程專項施工方案的專豕論證；參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施；8帶領(lǐng)本部門切實執(zhí)行集團安全環(huán)保體系管理和總公司安全管理手冊要求。10物資部長1、 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)和本項目安全管理的各項規(guī)定。2、 組織物資設(shè)備的選購和租賃，并對其安全使用性能負責。3、 督促檢查基層安全防護用品的采購、發(fā)放和使用。4、 負責檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備保養(yǎng)、操作和運行情況，避免機械傷害。11試驗室主任1、 做好所有原材料的檢驗工作，杜絕不合格原材進場施工。2、 做好各種砼配合比，加強砼質(zhì)量監(jiān)控。3、 對各種成品、半成品材料加強檢驗，特別要對鋼筋籠等加工進行質(zhì)量監(jiān)督。4、 參與安全驗收。12財務部長1、 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和本企業(yè)安全管理法律法規(guī)及其他各項管理規(guī)定。2、 協(xié)助編制安全經(jīng)費使用管理辦法。3、 指導和監(jiān)督檢查安全經(jīng)費使用情況，確保?？顚Ｓ?。4、 按規(guī)定或計劃提取安全技術(shù)措施所需費用，建立安全技術(shù)措施費用統(tǒng)計臺賬，保障安全生產(chǎn)費用投入。13辦公室主任1、 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和本企業(yè)安全管理法律法規(guī)及其他各項管理規(guī)定。2、 協(xié)助安質(zhì)部做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。3、 抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，參與安全質(zhì)量考核評比。4、 負責組織召開安全生產(chǎn)工作會及其他有關(guān)會議，參與安全生產(chǎn)大檢查，做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。5、 經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)問題，提出意見和建議。6、 組織員工職業(yè)健康體檢，并建立體檢檔案。14安全人員1.認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全

生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志，對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復查。組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動7參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。15技術(shù)人貝1.遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施， 提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施， 根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。16質(zhì)量人員6. 對施工設(shè)施和各類安全保護，|防護物品，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。?在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。 ？懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。？在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預制構(gòu)件的質(zhì)量應嚴格控制與驗收， 避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。 ？在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

17材料人員負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。18資料員遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導致安全資料空虛不切實際。堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。19外協(xié)施工負責人是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)。規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報、批準，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊伍各施工班組進行詳細的書面交底，針對當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導，嚴禁冒險蠻干。發(fā)生因工傷或重大未遂事故，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。不準隱瞞、延遲不報。

20作業(yè)班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任。每日組織班組人員開展班前安全講話活動并進行記錄，施工中隨時監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。經(jīng)常開展各項安全生產(chǎn)活動和學習安全技術(shù)操作規(guī)程；認真落實安全技術(shù)交底要求，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。21測量員嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準，確保項目測量目標和階段目標的實現(xiàn)。組織相關(guān)人員定期對現(xiàn)場的標高線進行檢查組織編寫測量施工控制預防措施?，F(xiàn)場垂直測量、沉降測量并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖標）及時整理完極限復核、測量記錄等測量資料。22預算員負責范圍內(nèi)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全管理協(xié)議書，對相關(guān)方通過和約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響。在經(jīng)濟合問中協(xié)助商務經(jīng)理明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責任目標。負責范圍內(nèi)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。23施工人員對本崗位和自身的安全負責，做到遵章守紀