版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第14頁共14頁2023年?行政工作人?員年終總結(jié)?經(jīng)過這一?年來的不斷?學(xué)習(xí),以及?同事、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和幫?助,我已完?全融入到了?新欣公司這?個大家庭中?,個人的工?作技能和工?作水平有了?顯著的提高??,F(xiàn)將我一?年來的工作?情況簡要總?結(jié)如下:?一、以踏實?的工作態(tài)度?,適應(yīng)辦公?室工作特點?辦公室作?為企事業(yè)單?位運轉(zhuǎn)的一?個重要樞紐?部門,是單?位內(nèi)外工作?溝通、協(xié)調(diào)?、處理的綜?合部門,這?就決定了辦?公室工作繁?雜性。由于?我們辦公室?人手少,工?作量大,我?和三位同事?共同協(xié)作、?共同努力,?在遇到不懂?得地方及時?向她們請教?學(xué)習(xí),并優(yōu)?質(zhì)高效的完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任務(wù)?。在這半月?里,遇到各?類活動和接?待都不是很?多,但我都?能夠積極配?合做好后勤?保障工作,?與同事心往?一處想,勁?往一處使,?不計較干多?干少,只希?望把領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情辦?妥、辦好。?二、加強?學(xué)習(xí),注重?自身素質(zhì)?修養(yǎng)和提高?領(lǐng)導(dǎo)要求我?們必須具有?先進(jìn)的觀念?,要用科學(xué)?發(fā)展的眼光?看待一切,?才能適應(yīng)公?司未來的發(fā)?展。因此,?我通過網(wǎng)絡(luò)?、書籍及各?類文件資料?的學(xué)習(xí),不?斷提高了自?己的業(yè)務(wù)水?平。工作中?,能從單位?大局出發(fā),?從單位整體?利益出發(fā),?凡事都為單?位著想,同?事之間互幫?互助,并保?持融洽的工?作氣氛,形?成了和諧、?默契的工作?氛圍。另外?,我還注重?從工作及現(xiàn)?實生活中汲?取營養(yǎng),認(rèn)?真學(xué)習(xí)文秘?寫作、景區(qū)?建設(shè)與發(fā)展?、宣傳推介?、檔案管理?等相關(guān)業(yè)務(wù)?知識。同時?,虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事請?教學(xué)習(xí),取?長補短,來?增強服務(wù)意?識和大局意?識。對辦公?室工作,能?夠提前思考?,對任何工?作都能做到?性強、可操?作性強、落?實快捷等。?三、堅持?做事先做人?,努力做好?日常工作,?熱心為職工?游客服務(wù)為?了做好日常?工作,熱心?為全局職工?及游客服務(wù)?,我做了下?面的努力:?1、出勤?方面,每天?都能提前十?到二十分鐘?到達(dá)辦公室?,做好上班?前的相關(guān)工?作準(zhǔn)備,并?能及時打掃?兩位領(lǐng)導(dǎo)的?辦公室等。?2、公文?處理過程方?面,嚴(yán)格按?照國家事業(yè)?單位公文處?理辦法中所?規(guī)定的程序?辦事。發(fā)文?時,能嚴(yán)格?按照擬稿、?核稿、會簽?、簽發(fā)、印?制、蓋章、?登記、發(fā)文?等程序辦理?;收文時,?按照收文登?記、擬辦、?批辦、分送?、催辦、立?卷、歸檔等?程序辦理,?沒有出現(xiàn)錯?誤的公文處?理事情。?3、紙張文?檔、電子文?檔的歸檔整?理方面。在?工作中,我?特別注意對?紙張資料的?整理和保存?,將有用的?及時保存、?歸檔,對于?沒用的及時?銷毀。因為?很多文字性?工作都是電?腦作業(yè),所?以我在電腦?中建立了個?人工作資料?檔案庫。并?于每周星期?五把工作過?的資料集中?整理,分類?保存,以便?今后查找。?4、關(guān)系?處理方面,?在工作上能?做到主動補?位。并能與?其他各科室?人員加強溝?通,密切配?合,互相支?持,保證整?體工作不出?現(xiàn)紕漏。在?工作中我自?己確定了一?條工作原則?,屬于自己?的工作要保?質(zhì)保量完成?,不屬于自?己的工作范?圍的配合其?他人員能完?成的也要按?時完成,做?到了主動幫?忙、熱情服?務(wù)。四、?嚴(yán)格要求自?己,時刻警?醒在工作?中,我努力?從每一件事?情上進(jìn)行總?結(jié),不斷摸?索,掌握方?法,提高工?作效率和工?作質(zhì)量,因?為自己還是?新同志,在?為人處事、?工作經(jīng)驗等?方面經(jīng)驗還?不足,在平?時工作和生?活中,我都?能夠做到虛?心向老同志?學(xué)習(xí)、請教?,行政助理?年終工作總?結(jié)學(xué)習(xí)他們?的長處,反?思自己不足?,不斷提高?政治業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我時刻?提醒自己,?要誠懇待人?,態(tài)度端正?,積極想辦?法,無論大?事小事,我?都要盡最大?能力去做。?在平時時刻?要求自己,?必須遵守勞?動紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)同志、從?打掃衛(wèi)生等?小事做起,?嚴(yán)格要求自?己。以不求?有功、但求?無過信念,?來對待所有?事情。五?、存在的不?足1、在?本職工作中?還不夠認(rèn)真?負(fù)責(zé),崗位?意識還有待?進(jìn)一步提高?。不能嚴(yán)格?要求自己,?工作上存在?自我放松的?情況。由于?辦公室的工?作繁雜,處?理事情必須?快、精、準(zhǔn)?。在這方面?,我還有很?多不足,比?如在作會議?記錄時,沒?有抓住重點?,記錄不全?,導(dǎo)致遺漏?一些重要內(nèi)?容。2、?對工作程序?掌握不充分?,對自身業(yè)?務(wù)熟悉不全?面,對工作?缺少前瞻性?和責(zé)任心,?致使自己在?工作中偶爾?會遇到手忙?腳亂的情況?,甚至?xí)?現(xiàn)一些不該?出現(xiàn)的錯誤?。3、缺?少細(xì)心,辦?事不夠謹(jǐn)慎?。文秘工作?是相對簡單?但又繁多的?工作,這就?要求我必須?細(xì)心有良好?的專業(yè)素質(zhì)?,思路縝密?。在這方面?,我還不夠?細(xì)心,時有?粗心大意、?做事草率的?情況。六?、今后努力?的方向1?、今后在工?作中還需多?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事虛心請教?學(xué)習(xí),要多?與大家進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝通?,從大趨勢?、大格局中?去思考、去?謀劃、取長?補短,提高?自身的工作?水平。2?、必須提高?工作質(zhì)量,?要具備強烈?的事業(yè)心、?高度的責(zé)任?感。在每一?件事情做完?以后,要進(jìn)?行思考、總?結(jié),真正使?本職工作有?計劃、有落?實。尤其是?要找出工作?中的不足,?善于自我反?省。3、?愛崗敬業(yè),?勤勞奉獻(xiàn),?不能為工作?而工作,在?日常工作中?要主動出擊?而不是被動?應(yīng)付,要積?極主動開展?工作,擯棄?浮躁等待的?心態(tài),善謀?實干,肯干?事,敢干事?,能干事,?會干事。?4、平時需?多注意鍛煉?自己的聽知?能力。在日?常工作、會?議、領(lǐng)導(dǎo)講?話等場合,?做到有集中?的注意力、?靈敏的反應(yīng)?力、深刻的?理解力、牢?固的記憶力?、機智的綜?合力和精湛?的品評力;?在辦事過程?中,做到?jīng)]?有根據(jù)的話?不說,沒有?把握的事不?做,不輕易?許愿,言必?行,行必果?。5、要?注意培養(yǎng)自?己的綜合素?質(zhì),把政治?理論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)?合起來,提?高自身的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力,以?便為景區(qū)的?明天奉獻(xiàn)自?己的力量,?為本職事業(yè)?做出更大的?貢獻(xiàn)???之,一年內(nèi)?在我們?nèi)齻€?人的共同努?力下,辦公?室的工作比?起以前有了?很大的進(jìn)步?,我認(rèn)為自?己從思想認(rèn)?識上、業(yè)務(wù)?及理論知識?上有了明顯?提高,這些?進(jìn)步是與全?局新老同志?們對我極大?支持和幫助?的結(jié)果離不?開的,從老?同志身上我?學(xué)到了吃苦?耐勞的敬業(yè)?精神,從充?滿活力的新?同志身上也?為我增添了?積極努力、?奮發(fā)向上、?勤奮工作的?信心和力量?。在此,我?從內(nèi)心深處?表示衷心的?感謝和致敬?,也真誠地?希望在今后?的工作中,?局領(lǐng)導(dǎo)、同?事們能對我?一如既往的?給予關(guān)懷和?支持,在工?作、生活及?其他方面做?得不妥之處?請同志們給?予批評和指?正,在新的?一年里,我?將更加努力?工作,發(fā)揚?成績,改正?不足。酒?店行政年終?工作總結(jié)(?二)經(jīng)過?這一年的工?作,使我少?了些許幼稚?,多了幾分?成熟;少了?些許挑燈夜?讀,多了幾?分奔波勞碌?;少了些許?純真快樂,?多了幾分責(zé)?任在身……?經(jīng)過兩月?來的摸索,?我逐漸熟悉?并適應(yīng)了自?己的工作崗?位,逐漸形?成了自己對?辦公室行政?工作的一些?認(rèn)識和看法?。作為公司?六部一室中?唯一的非業(yè)?務(wù)類部門,?辦公室在公?司中起著溝?通上下、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系各方、照?應(yīng)內(nèi)外的作?用。辦公室?是一個單位?里工作最雜?、最繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工利?益關(guān)系最密?切的部門,?因此,其運?行情況直接?影響著公司?整體工作水?平和效率。?對于剛剛參?加工作的我?來說,現(xiàn)階?段的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí),?多思考,將?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)做實做?細(xì),擴(kuò)展知?識面,盡快?使自己成熟?起來?,F(xiàn)將?任職以來的?情況總結(jié):?(一)努?力做好行政?管理工作?1.為加強?公司管理,?工作以來,?制定并下發(fā)?了《車輛管?理制度》、?《駕駛員安?全協(xié)議書》?、《食堂用?餐管理規(guī)定?》等多項規(guī)?章制度,切?實通過落實?各項制度,?規(guī)范了工作?程序。2?.在集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?,___公?司員工參加?《建國大業(yè)?》首映禮,?觀看《建國?大業(yè)》電影?,在喜迎國?慶__周年?之際,讓每?名員工重溫?歷史,增強?愛國主義和?英雄主義的?教育,有利?于___精?神文明建設(shè)?和人生觀構(gòu)?建。3.?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)___園?區(qū)開工儀式?的各項籌備?工作。園區(qū)?開工儀式有?著重要意義?,它不僅標(biāo)?志著園區(qū)各?項工程的全?面動工,更?象征我司發(fā)?展的新起點?,新機遇、?新挑戰(zhàn)。?4.與管委?會共同配合?電視臺制作?園區(qū)紀(jì)錄片?。在節(jié)目錄?制過程中,?與電視臺工?作人員一同?深入基層,?了解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?,為深化對?園區(qū)的進(jìn)一?步認(rèn)識起著?積極推動作?用。同時,?我也通過與?管委會工作?人員的積極?配合,拓展?了人際關(guān)系?,各方面_?__協(xié)調(diào)能?力也有所提?高。(二?)全力做好?后勤保障工?作___?對打印機、?復(fù)印機、傳?真機、計算?機及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備的?保養(yǎng)與維護(hù)?。公司建立?幾月來,各?種設(shè)備不斷?增加,維護(hù)?難度也隨之?增加。為避?免因設(shè)備問?題影響正常?工作,我堅?決做到小問?題即刻解決?,大問題積?極聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商進(jìn)?行維修,在?最短時間內(nèi)?確保員工使?用不受影響?。2.辦?公易耗品的?保障。公司?對各種易耗?品如打印紙?、碳粉、計?算機配件等?需求較大,?積極保障好?這些常規(guī)易?耗品的供應(yīng)?。3.加?強車輛管理?,保障行車?安全。按照?我司《車輛?管理制度》?的要求,厲?行節(jié)約、嚴(yán)?格把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度,認(rèn)?真做好車輛?用油、行車?登記等日常?工作,確保?我司公務(wù)用?車及時、快?捷、安全。?公司用車統(tǒng)?一指定維修?及保養(yǎng)地點?,堅持事前?申報,保障?了我司公務(wù)?用車能夠得?到及時維修?和保養(yǎng)。?公司行政部?門年終工作?總結(jié)(三)?時光荏苒?,__年即?將結(jié)束!?自__年_?_月__日?來公司上班?,被擔(dān)任人?事主管,在?此工作中,?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識?及多年來對?人事管理工?作經(jīng)驗,根?據(jù)公司實際?情況及本職?工作進(jìn)行了?一個初步計?劃,現(xiàn)實告?訴我“只有?管好人,才?能管好事”?,所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實際情況不?斷進(jìn)行人事?管理工作創(chuàng)?新,另一邊?依然用我的?初步計劃認(rèn)?真踏實的進(jìn)?行人事管理?工作,首先?對有關(guān)人事?管理的文件?進(jìn)行徹底擬?制,逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實?際情況進(jìn)行?完善,最終?對人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?回首過往,?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段,使我?懂得了很多?,領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛,令我明?白到人間的?溫情,在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝!有你們?的協(xié)助和理?解才能使我?在工作中更?加的得心應(yīng)?手,也因為?有你們的幫?助,才能令?到公司的發(fā)?展更上一個?臺階,較好?的完成各項?工作任務(wù)。?其總結(jié)報告?如下:一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料,并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善,并進(jìn)?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?,并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動?、升級)管?理。⑴、?重新對現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作,?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對各部門?、人員進(jìn)行?分組建檔,?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實際?需要有針對?性、合理性?招聘員工,?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實措施,如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點招?聘等各種辦?法攬用工人?才,卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計,并對外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報財務(wù)部,?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律。?⑴、加強考?勤管理,在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間,規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實。?⑶、加強?請(休)假?制度、放行?條管理,對?不履行請(?休)假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等,?堅決予以查?實并作出處?理,這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?,又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性,進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?,包括:優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對?工牌辦理及?補辦進(jìn)行核?實查證辦理?等等各項工?作。7、?人事月統(tǒng)計?工作。每月?對公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總,?對新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員進(jìn)行備注?。8、收?集信息,做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備,提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作,及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況,反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合,綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?,起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理,為公?司貫徹落實?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時,?檔案管理做?到井然有序?,隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強文字?材料的草擬?打印工作,?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo),?完善、制定?公司規(guī)章制?度,并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強溝?通:與員工?面對面解決?問題,使員?工工作有章?可循,做到?違紀(jì)有據(jù)可?查,使他們?了解、支持?后勤工作,?取得了良好?的效果,并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé),辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?:每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作,有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息,全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?,分析工作?存在的問題?,總結(jié)工作?經(jīng)驗,及時?向公司匯報?,讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?況,為解決?問題作出正?確的決策。?三、__?年計劃根?據(jù)部門__?年的工作結(jié)?合公司目前?實際情況和?今后的發(fā)展?趨勢,行政?人事總務(wù)部?計劃從以下?幾方面開展?___年度?的工作,全?面推行目標(biāo)?管理。⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度,并根?據(jù)公司工作?實際情況,?對后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善,使其更?加符合公司?工作實際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作,?加大行政管?理力度,對?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時公布?,通過“以?點帶面、以?薪帶譽”,?促使工作質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。⑶、?加大人力資?源管理力度?,完善勞動?人事檔案及?合同的管理?,嚴(yán)格控制?公司勞動用?工,做好以?事設(shè)崗,人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。行政人?事總務(wù)工作?對一個正在?成長和發(fā)展?的公司而言?,是非常嚴(yán)?峻而重要的?基礎(chǔ)工作,?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多,因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否,?各部門提供?支持與配合?的程度如何?,都是行政?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事總?務(wù)部在制定?年度目標(biāo)后?,在完成過?程中懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以大?力協(xié)助。?__年公司?是緊張忙碌?的,行政人?事總務(wù)部工?作責(zé)任大,?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作,兢兢業(yè)?業(yè),履行行?政、人事、?總務(wù)等各項?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度,?較好的完成?了各項工作?任責(zé)。當(dāng)然?,行政人事?總務(wù)部在今?年的工作中?還存在粗糙?等不足,將?在來年工作?中改進(jìn)和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大,根據(jù)需?求進(jìn)行人才?招聘、加大?行政、人事?、總務(wù)管理?力度和員工?培訓(xùn)等完成?各工項工作?,以及嚴(yán)格?實行和執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度,可?以預(yù)料來年?我們的工作?將更加繁重?,要求也更?高,為此,?我將更加勤?奮的工作,?努力為公司?做出貢獻(xiàn)!?行政文員?年終工作總?結(jié)(四)?__年就快?結(jié)束,回首?__年的工?作,有碩果?累累的喜悅?,有與同事?協(xié)同攻關(guān)的?艱辛,也有?遇到困難和?挫折時惆悵?。時光過得?飛快,不知?不覺中,充?滿希望的_?_年就伴隨?著新年伊始?即將臨近。?可以說,_?_年是公司?拓展市場、?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。現(xiàn)?就本年度部?門重要工作?情況做總結(jié)?回顧。一?、虛心學(xué)習(xí)?,努力工作?,形成良好?的工作氛圍?1、行政?部人員要具?備很強的工?作能力和保?持行政部高?效運轉(zhuǎn),就?必須為切實?履行好自身?職責(zé),及時?“充電”,?形成良好的?學(xué)習(xí)氛圍。?在__年里?,我自覺加?強學(xué)習(xí),虛?心求教,不?斷理清工作?思路,總結(jié)?工作方法,?一方面,干?中學(xué)、學(xué)中?干,不斷掌?握方法積累?經(jīng)驗,依托?工作崗位通?過觀察、摸?索和實踐鍛?煉,較快地?完成任務(wù)。?另一方面,?問同事,不?斷豐富知識?掌握技巧。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下,不斷?進(jìn)步,找到?了切入點,?把握住了工?作重點和難?點。2、?行政部工作?的核心就是?搞好“服務(wù)?”,圍繞中?心工作,在?服務(wù)工作方?面做到了以?下三點:?(1)變被?動為主動。?對公司工作?的重點和熱?點問題,力?求考慮在前?、服務(wù)在前?。特別是行?政部分管的?食堂、倉庫?、車輛、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?等日常工作?,力爭做到?工作有計劃?,落實有措?施。日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時性?事物基本做?到了及時處?理及時反饋?,當(dāng)日事當(dāng)?日清。在協(xié)?助配合其他?部門工作上?也堅持做到?了積極熱情?不越位。?(2)在工?作計劃中,?每月都突出?___個“?重點”工作?。做到工作?有重點有創(chuàng)?新,改變行?政部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來安?排的習(xí)慣。?(3)在?創(chuàng)新與工作?作風(fēng)上有所?突破。在工?作思路、工?作方法等方?面不斷改進(jìn)?和創(chuàng)新,適?應(yīng)公司發(fā)展?的需要,推?動行政部工?作不斷上水?平,切實轉(zhuǎn)?變行政部服?務(wù)作風(fēng),提?高辦事效率?,增強服務(wù)?意識。二?、突出工作?重點,落實?管理目標(biāo)責(zé)?任制。1?、加強安全?工作責(zé)任制?和消防工作?責(zé)任制,針?對公司的具?體情況,建?立健全公司?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組,建立安?全、消防檢?查制度,夜?間巡邏制度?,節(jié)假日值?班制度等各?種措施,確?保公司在_?_年沒有發(fā)?生一起大的?安全及消防?事故。2?、做好固定?資產(chǎn)管理工?作,建檔建?卡,健全維?修記錄,配?合財務(wù)進(jìn)行?每半年的盤?點。在日常?工作中,對?固定資產(chǎn)做?到管理好,?維修及時,?監(jiān)督使用。?3、倉庫?建立整套的?出入庫制度?,實物與記?賬人員并行?,互相監(jiān)督?,每月配合?財務(wù)進(jìn)行盤?點,做到帳?實相符。?4、對清潔?工每周不定?期檢查評分?,對好的獎?勵,差的處?罰,使公司?的清潔工作?維持在較好?水平。5?、保持良好?的對外關(guān)系?,順利完成?公司各實驗?室的環(huán)評、?復(fù)審及資質(zhì)?的各項認(rèn)定?。6、在?接待方面,?無差錯的完?成接待用車?,同時完成?公司的各項?工作用車工?作。全年車?輛行駛安全?,車況良好?。三、主?要經(jīng)驗和收?獲回顧這?一年的工作?,取得了一?定成績,總?結(jié)起來有以?下幾個方面?的經(jīng)驗和收?獲1、行?政是服務(wù)工?作,保持一?個良好的心?態(tài),一份對?工作的熱誠?和相形之下?的責(zé)任心,?是做好這份?服務(wù)的根本?2、樹立?服務(wù)意識,?加強對內(nèi)對?外的溝通交?流,擺正位?置,主動介?入,處理好?各方面的關(guān)?系,是做好?這份服務(wù)的?基礎(chǔ)。3?、在堅持原?則落實制度?的的前提下?,實際情況?實際處理,?實際情況靈?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療方面的計算機編程行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 國際貨運代理行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 區(qū)塊鏈社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 廣告重定向技術(shù)行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 電視機天線細(xì)分市場深度研究報告
- 化油器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 頭發(fā)用手持電動吹風(fēng)機產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 工業(yè)用烤箱產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 在線教育考核服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 保險柜的保養(yǎng)或修理行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 一年級拼音每日拼讀練習(xí)
- 七年級上冊生命、生態(tài)、安全教案 全冊
- 下穿有軌電車專項監(jiān)測方案
- 大眾汽車北美市場案例(ppt-35頁)課件
- 坐井觀天 (5)
- 小學(xué)三年級上冊綜合實踐-6.1昆蟲的美食-(14張)ppt
- 起重機設(shè)計手冊
- 女性生殖系統(tǒng)解剖完整版
- 定量裝車控制系統(tǒng)方案書
- 到貨驗收單(共1頁)
- 人教版八年級物理上冊全知識點大全
評論
0/150
提交評論