分析：工具化PK平臺化短視頻走向何方

分析：工具化PK平臺化，短視頻走向何方？

走向兩極：工具化PK平臺化事實上，目前國內各類短視頻應用已經超過100款，但這些產品主要以美顏、特效為主打功能，雖然也積累了不少用戶，但大多還是工具屬性，長期來看將面臨用戶活躍度低，難以規(guī)?；鲩L的困境。最重要的是，工具類產品的競爭門檻過低，不容易跟對手拉開差距，無論是美顏還是特效，都還是停留在工具層面上的競爭，本身技術上沒有門檻，非常容易復制。并且，國內外諸多產品的過往經驗已經證明，工具屬性的產品難成氣候，只有向平臺發(fā)展才能獲得更多的想象空間。國外視頻分享應用vine的流行更加說明，單純滿足人們的短視頻拍攝和制作優(yōu)化需求，并不能使得產品得到規(guī)?；氖褂?，短視頻應用走向社交平臺化是大勢所趨。放眼國內，目前短視頻應用當中，只有微視等少數幾家有著視頻社交平臺的潛質，其他短視頻產品還是深陷在工具的泥潭里不能自撥。同時，我們從微視的高速發(fā)展過程也可以看到，作為視頻社交平臺，出身在騰訊這樣的”社交世家”，身后有QQ和微信數億社交用戶的支撐，以社交切入，綁定用戶的日常行為和好友關系，才能保證產品具有更高的活躍度和使用黏度。而基于強社交關系，通過明星與粉絲互動，好友與好友之間的互動，則能使得短視頻產品有更強的生命力和滲透力。平臺搭建需做兩大”培養(yǎng)”工作另一方面，平臺的搭建又不是一蹴而就的，需要做大量的積累和培養(yǎng)工作，才能形成一個具有廣泛用戶量且極具粘度的平臺化產品。東樓看來，打造一個視頻社交平臺還需要做好兩大“培養(yǎng)”工作。第一是用戶使用習慣培養(yǎng)。這不但需要通過不斷的增加新功能來滿足用戶“新奇特”的需求，還需要保證用戶具有極強的粘性。東樓也觀察到，雖然自身定位為視頻社交平臺，但微視并沒有忽視用戶習慣的培養(yǎng)，從最開始拍攝的主題、配樂、水印以及濾鏡，到現在更新的2.4酷炫版中加入的十余種大片特效以及視頻美顏的表現力，還增加了能夠將照片生成視頻的的動態(tài)影集功能，微視一直都是通過低門檻、強表現來提升用戶使用體驗。并且，在增進用戶體驗的同時，其背后隱藏的最主要的目的還是鼓勵用戶拍出更有趣的視頻，增加分享量，借以達到社交化傳播的目的。第二是社區(qū)生態(tài)的培養(yǎng)。一個良性的生態(tài)環(huán)境才能孕育更多的可能，而社區(qū)生態(tài)的培養(yǎng)需要靠有效的運營機制。這需要大量的運營引導，不但要大力支持用戶創(chuàng)作高質量的內容，還需要鼓勵用戶進行全網的分享和互動，繼而形成一個良性的全網社交分享氛圍。在這個運營機制里，必須依靠意見領袖，并盡可能的增加用戶的分享欲望，還需要對熱點事件快速反應。以主打8秒微視頻的微視為例，在推出不到一年時間里，先后通過運營微視跨年晚會、微視直播