分析：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō) 德國(guó)工業(yè)4.0我們能學(xué)到什么

分析：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)德國(guó)工業(yè)4.0我們能學(xué)到什么？

喬會(huì)君多年為AT&T、O2、中國(guó)移動(dòng)、華為等知名公司提供ODM服務(wù)，他知道硬件創(chuàng)業(yè)者集體撞上了供應(yīng)鏈墻。無(wú)論概念多么炫酷，想象空間多么廣闊，硬件創(chuàng)業(yè)者需要先補(bǔ)上制造業(yè)的基本課。只是代價(jià)實(shí)在昂貴，以至于整個(gè)智能硬件創(chuàng)業(yè)在最近一年褪色很多。在全球制造業(yè)的心臟德國(guó)，喬會(huì)君將與黑馬學(xué)院的十幾位創(chuàng)業(yè)者一起，近距離看看德國(guó)人到底是怎么玩轉(zhuǎn)制造業(yè)？德國(guó)工業(yè)4.0到底有多神奇？智能硬件在德國(guó)到底處于什么位置？第三天，我們拜訪了德國(guó)軟件巨頭SAP和Fraunhofer-Gesellschaft(中文翻譯叫做：弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì))，后者也是歐洲和德國(guó)最大規(guī)模的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。政府主導(dǎo)下的工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)坐落在卡爾斯魯厄的弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)是德國(guó)第一，也是整個(gè)歐洲第一流的科研協(xié)會(huì)，這家協(xié)會(huì)在德國(guó)工業(yè)4.0建設(shè)方面承擔(dān)了兩大任務(wù)：一是將工業(yè)4.0研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；第二項(xiàng)任務(wù)更重要，就是為整個(gè)德國(guó)制定工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。德國(guó)政府主導(dǎo)下，弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)采用獨(dú)特的“合同科研”模式，企業(yè)通過(guò)與協(xié)會(huì)合作，可享有促進(jìn)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)研究成果，甚至得到為其“量身定做”的解決方案和研究成果。德國(guó)人民天然嚴(yán)謹(jǐn)和遵守秩序的民族特征，使得政府主導(dǎo)下，由研究所為所有工廠制定標(biāo)準(zhǔn)成為可能。喬會(huì)君博士表示，奧巴馬政府也在積極學(xué)習(xí)Fraunhofer模式，以此為樣板建立國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，美國(guó)已參照“弗勞恩霍夫”模式建立45個(gè)應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)。SAP：大數(shù)據(jù)鑄就德國(guó)市值最高企業(yè)我們的第二站是著名軟件公司SAP，SAP現(xiàn)在更多愿意自稱(chēng)是大數(shù)據(jù)和云計(jì)算公司，但很容易發(fā)現(xiàn)，這家軟件巨頭的超強(qiáng)銷(xiāo)售基因仍傳承下來(lái)。在SAP，我們得到此次德國(guó)行迄今為止最為熱情的迎接，從公司大廳入口處的風(fēng)水圓石到SAP主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)合影并打印照片，無(wú)不體現(xiàn)出這家SAP對(duì)中國(guó)客戶(hù)喜好的深度洞察。我們行程的總顧問(wèn)喬會(huì)君博士這樣解析SAP：SAP目前已轉(zhuǎn)向企業(yè)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方向，其開(kāi)發(fā)的SAPHana系統(tǒng)處理能力已經(jīng)超越Oracle、Amazon等公司，其市值也已經(jīng)超越西門(mén)子，成為德國(guó)第一大公司。喬會(huì)君博士認(rèn)為，目前在硅谷，企業(yè)級(jí)軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域已是最熱門(mén)投資方向，SAP從軟件巨頭轉(zhuǎn)型而來(lái)，在未來(lái)十年會(huì)凸顯出更多價(jià)值。務(wù)實(shí)的德國(guó)人原來(lái)都是PR高手一路走來(lái)，我們都得到了德國(guó)企業(yè)的熱情迎接，從僅有數(shù)百人員工的小型家族企業(yè)，到擁有上萬(wàn)員工的寶馬公司都建立了完整的品牌宣傳體系，SAP甚至將外部商務(wù)訪問(wèn)當(dāng)成了其最重要的業(yè)務(wù)之一。第三章.png這也讓我們感受到了德國(guó)企業(yè)的另一面：無(wú)論企業(yè)大小，都將品牌PR當(dāng)成企業(yè)核心能力之一。給人以務(wù)實(shí)形象的德國(guó)人，竟然都是PR高手。來(lái)自德國(guó)銀行業(yè)的王來(lái)MM講述了這樣一個(gè)故事，她最初在德國(guó)商會(huì)工作時(shí)是總經(jīng)理助理，因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀，被老板從目前的崗位換到了PR總監(jiān)的位置上，自此公司大小事情都需要她到場(chǎng)參與和確認(rèn)，德國(guó)企業(yè)對(duì)品牌塑造和媒體宣傳的重視可見(jiàn)一斑。圖為SAP高級(jí)管理人員為我們講課，為了迎接我們一行十?dāng)?shù)人，SAP出動(dòng)了五名工作人員。德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)也延續(xù)到了品牌宣傳和維護(hù)上，不同于國(guó)內(nèi)品牌宣傳以社交傳播和抖機(jī)靈為能事，德國(guó)企業(yè)的品牌宣傳仍然