分析：可穿戴設備的爆發(fā)點在哪里

分析：可穿戴設備的爆發(fā)點在哪里？

眾所周知，可穿戴設備被業(yè)內(nèi)喻為繼智能手機和平板電腦之后新的產(chǎn)業(yè)增長點。但也正是由于是新的增長點，業(yè)內(nèi)在抱以期望的同時，對于可穿戴設備也存在著爭議，尤其是在第一代GoogleGlass腰斬之后，加劇了業(yè)內(nèi)對于可穿戴設備未來前景不確定性的擔心。盡管其間，三星、摩托羅拉、LG等相繼推出了智能手表，但不溫不火的銷售似乎也未能讓可穿戴設備市場找到真正的爆發(fā)點。在此，也許有人會稱，之前蘋果AppleWatch的發(fā)布難道沒有激發(fā)可穿戴設備市場嗎？實際上自蘋果AppleWatch上市以來，業(yè)內(nèi)對其銷量的預估是大相徑庭。據(jù)市場研究公司SliceIntelligence最新的統(tǒng)計，自今年4月推出以來，AppleWatch的累計銷量為279萬只。如果照此計算的話，AppleWatch全年的出貨量將遠遠低于此前摩根士丹利樂觀的3600萬。此外，據(jù)來自PacificCrest分析師通過谷歌搜索中用戶對于AppleWatch、iPad和iPod的搜索量對比之后認為，用戶對于AppleWatch的興趣正在消退，其關注度甚至低于蘋果近乎“死亡”的產(chǎn)品線—iPod。更關鍵的是，AppleWatch本身也存在著問題。例如研究公司UserTesting對部分AppleWatch用戶進行調(diào)查顯示，有近19%的受訪者對AppleWatch第三方應用進行了抱怨，認為第三方應用的速度和質(zhì)量遠不如AppleWatch的原生應用可靠，第三方應用也是被吐槽最多的問題。種種跡象表明，AppleWatch并非像業(yè)內(nèi)之前預估的那般大賣，且未來也同樣充滿變數(shù)。當然我們并非說AppleWatch失敗(畢竟其銷量在智能手表廠商中已遙遙領先)，而是指與之前業(yè)內(nèi)期待AppleWatch大賣來促進和拉動不溫不火的可穿戴設備市場，進而成為引爆點的作用存有差距。這也是為何蘋果在AppleWatch發(fā)布不到3個月內(nèi)就在不久前舉行的WWDC2015上發(fā)布新的WatchOS2系統(tǒng)和第二代AppleWatch如此之快被放出消息?？梢姌I(yè)內(nèi)(包括蘋果自己)亟待AppleWatch改進及更具市場沖擊力表現(xiàn)的心情。既然蘋果在智能手表市場的表現(xiàn)都是如此，之前其他廠商的表現(xiàn)就可想而知了，其不溫不火也自在情理之中。與智能手表不溫不火市場表現(xiàn)大相徑庭的是智能手環(huán)市場的火爆。當然這種火爆只是相對于同屬可穿戴設備市場的智能手表和智能眼鏡等。而目前智能手環(huán)、智能手表和智能眼鏡被業(yè)內(nèi)公認為可穿戴設備的最主要代表。也正是由于此，這三種形態(tài)的冷與熱將決定可穿戴設備的未來。但就像之前所分析的，智能眼鏡和智能手表沒有或很難形成爆發(fā)力，而一個產(chǎn)業(yè)能否具有前景或形成氣候，初期的市場爆發(fā)力至關重要。據(jù)分析公司Statista的統(tǒng)計，去年全球智能手表的出貨量為330萬，其中排名第一的三星出貨量為120萬，相比之下，在智能手環(huán)市場，僅Fitbit一家就出貨了1900萬。而到了今年的第一季度，F(xiàn)itbit的出貨量飆升到390萬，一個季度的銷量就已經(jīng)超過去年一年全球智能手表的銷量。在此，也許有人會稱，智能手表的ASP(平均售價)要遠高于智能手環(huán)，不能單純以銷量來衡量不同可穿戴設備的價值。但我們想說的，在一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，如何讓市場和更多的用戶接觸和體驗到產(chǎn)品才是關鍵。這之中價格就顯得尤為重要，尤其是在目前市場和用戶多數(shù)對于可穿戴設備的價值存疑和認識模糊不清時(相關調(diào)查也顯示，價格和使用價值是阻礙可穿戴設備普及的主要因素)，用價格模糊價值，進而讓市場和用戶最終通過接觸發(fā)現(xiàn)價值是必經(jīng)之路，也巧妙回避和化解了當下市場和用戶接受可穿戴設備最大阻礙之一價格的矛盾。從這些因素看，智能手壞與其它可穿戴設備相比更易形成爆發(fā)力。另外，從可穿戴設備的形態(tài)和特點看，與智能手表和智能眼鏡相比，智能手環(huán)的功能更簡單、專一和有針對性。不同于蘋果的AppleWatch和谷歌的GoogleGlasses功能和應用上的大而全，F(xiàn)itbit、Jawbone這些在可穿戴設備嶄露頭角的品牌恰恰相反，正因其在健康監(jiān)測領域做得出色才脫穎而出。對于他們來說，功能少而精，即便只專注于健康監(jiān)測，也能不斷翻新花樣，這才是能從蘋果、谷歌虎口奪食的資本。從最初的心率記錄到如今的血糖血壓、睡眠監(jiān)控，F(xiàn)itbit們的確做到了極致。而從研發(fā)投入、資源配置、營銷等角度看，單點專注相較于多點多面，效率更高，相應地其在市場成功的機率也更高而失敗的成本最小。這無疑會吸引更多廠商加入到可穿戴設備市場競爭中，眾人拾柴火焰高就是這個道理。綜合上述的分析，F(xiàn)itbit之所以在上市首日股價暴漲受到市場的追捧，就在于其定位的產(chǎn)品類型和市場與智能手表及智能眼鏡相比，更易形成可穿戴設備市場的爆發(fā)點，這也提醒相關產(chǎn)業(yè)中的廠商如何正確切入可穿戴設備市場以保證