分析：為什么大多數(shù)電商人卻做不好微商

分析：為什么大多數(shù)電商人卻做不好微商？

過年這段時間，大部分電商人都暫時消停了，本人也不例外，之前一直以為電商人是最拼的，后來發(fā)現(xiàn)不是，其實(shí)微商才是，從大年二十八到現(xiàn)在，朋友圈刷屏幾乎都沒停過，哪怕是大年三十，也不少面膜代表瘋狂的刷屏，還結(jié)合了春節(jié)聯(lián)歡晚會和搶紅包，想想也是醉了！至于為什么這么拼？不外乎就2個原因：一是有一顆瘋狂賺錢的心二是閑的蛋疼對于這種粗暴刷屏的做法，我是堅(jiān)決反對的，唯一佩服的是他們強(qiáng)大的執(zhí)行力，雖然方法是那么的不盡人情?？偨Y(jié)起來，微商做的好的人都有幾個共同的特點(diǎn)：一丶學(xué)習(xí)能力強(qiáng)微商作為一種新生的商業(yè)形態(tài)，是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，其發(fā)展也就是2年的時間，12年萌芽，13年初始，14年初步發(fā)展，目前是呈井噴的趨勢，各大力量軍團(tuán)混戰(zhàn)，競爭激烈。目前微商做的成功的人一般都是13年甚至12年起開始做微商的，他們從早期刷屏賣貨，然后過渡到拓展分銷和代理，甚至自媒體營銷，都是自己一步步摸索和實(shí)踐出來的，通過不斷試錯和堅(jiān)持學(xué)習(xí)成就了現(xiàn)在的自己，特別是在微商剛剛萌芽的階段，他們的學(xué)習(xí)和探索精神值得我們深究。二丶強(qiáng)大的執(zhí)行力無論是現(xiàn)在還是未來，兩種人注定會成功，一種是掌握資源的，另外一種就是有執(zhí)行力的，我更佩服后一種人。筆者有個朋友，是做母嬰類目的，平時參加或者交流的時候都說自己啥也不會，但是每次有什么學(xué)習(xí)研究心得他都是最快執(zhí)行的，正因?yàn)槿绱耍牡赇佉沧龅姆浅３錾?，?dāng)我們大多數(shù)人都停留在思考這件事情可不可以干的時候，他二話不說直接干去了，等你還在糾結(jié)的時候他已經(jīng)干的回來告訴你結(jié)果了。做微商也是如此，做的成功的微商很多是做的早，但是也有很多都是自己執(zhí)行出來的，不管什么方法，無論是加粉還是招代理還是產(chǎn)品開發(fā)，都基本有試過，通過不斷的試驗(yàn)找到最終符合自己的，見效最快的方法并將其執(zhí)行到底。三丶有自己的微商團(tuán)隊(duì)很多微商成功的人，無一不是有自己專業(yè)且強(qiáng)大的微商團(tuán)隊(duì)，通過微商團(tuán)隊(duì)的分工合作然后招募更為強(qiáng)大的微商分銷代理團(tuán)隊(duì)，一方面避免了個人賣貨的力量局限性，另外組建的分銷代理團(tuán)隊(duì)作為更厲害的渠道力量深深的影響著自己的產(chǎn)品選擇和市場戰(zhàn)略。很多人理解的微商，以為就是在朋友圈刷刷屏賣賣貨的人，其實(shí)完全不是，真正的微商是基于移動端的商業(yè)形態(tài)，包括手機(jī)淘寶丶微信賣貨丶還有其他各種移動端工具來實(shí)現(xiàn)成交的商業(yè)形態(tài)，微商的真正恐怖的力量就在于他的分銷代理，他們真正完全理解直銷和傳銷的精髓，只是把他們利用在了微商而已，作為一種工具的存在，品牌商丶渠道商丶分銷商各取所需也是無可厚非。四丶有好的產(chǎn)品無論是實(shí)體丶還是電商丶又或微商，產(chǎn)品為王真的永不過時，實(shí)體時代，特別是物資緊缺時代，要是貨就可以暢銷，電商時代，買家是檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的好差決定了店鋪的整體銷售情況和利潤情況，微商時代更是如此，這在一些特色農(nóng)副產(chǎn)品表現(xiàn)尤為突出，筆者店鋪今年賣過一個老家的特色水果，不經(jīng)意間就靠老客戶的分銷和朋友的轉(zhuǎn)介紹也賣了幾萬斤，讓我頗感意外，更堅(jiān)定了自己將重心轉(zhuǎn)往微商的決心。很多電商人雖然電商做的很出色，但是遇上微商真的歇菜了，他們甚至比不上一個90后小妹子的銷售業(yè)績，很多人都以