分析：10年后華為會不會超過三星電子

分析：10年后，華為會不會超過三星電子？

《日本經(jīng)濟新聞》對三星的成功秘訣做出了這樣的解讀。首先，經(jīng)濟蕭條時日本企業(yè)減少投資，但三星電子反而積極進行投資，經(jīng)濟復蘇后便大量生產(chǎn)并提高其市場占有率;其次，三星掌門人李健熙的領導力。作為所有者，他做出了日本企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人無法效仿的果斷決策，從而使得三星電子抓住了機遇;最后，對全球經(jīng)營的熱情。為了克服國內(nèi)市場較小的短板，三星電子向來瞄準海外市場，將所有商品的目標設定為全球市場。雖然韓國經(jīng)濟實力仍未能超過日本，但近年來三星電子的表現(xiàn)非常出色，以至于日本電子企業(yè)及媒體都注意到三星電子。最近，如同幾年前日本關注三星電子一樣，韓國媒體把目光聚焦在一家企業(yè)，但這卻是一家中國企業(yè)——“華為”。2013年4月，李健熙之子、三星電子副會長李在镕參加博鰲論壇后回到韓國時對記者們說：“中國對韓國和三星一清二楚，甚至中國的研究院有專門研究三星的工作組。我深切感受到責任重大?！边@一言論與一般韓國人認為大部分中國企業(yè)仍然低于韓國企業(yè)一個檔次的想法有一定差距。從此以后，韓國媒體重新關注中國企業(yè)的崛起，尤其是對華為的關注度直線上升。韓國IT專家認為，如果有中國企業(yè)將超過三星電子，那一定是“華為”。目前華為已經(jīng)是世界第三大智能手機廠商和世界第二大通信設備企業(yè)。警惕華為的最大原因無疑是華為的研發(fā)能力。2013年，華為的研發(fā)費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業(yè)收入的12.8%，在同期間三星電子的研發(fā)費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業(yè)收入的6.5%。雖然三星電子的研發(fā)費用比華為高約三倍，但華為的研發(fā)投入強度是三星電子的兩倍。在研發(fā)人員方面，華為的研發(fā)人員比例是45%，比三星電子的26%高很多。在過去的十年，中國企業(yè)不僅在廉價產(chǎn)品上持續(xù)進軍，還在高端產(chǎn)品上高歌猛進。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)提出的工業(yè)競爭力指數(shù)(CompetitiveIndustrialPerfor-manceIndex)顯示，韓國排在日本、德國和美國之后，位列第四。中國位居第七名，但已從2000年的第二十三名已經(jīng)上升到第七名，其上升幅度十分搶眼，而同期韓國排名只上升了8個名次。這樣一來，除了三星電子，很多韓國企業(yè)已經(jīng)被中國企業(yè)趕超。今年2月3日，LG電子股價低開低走，收盤價為63800韓元，跌幅3.5%。其原因是聯(lián)想收購了摩托羅拉，這使得市場參業(yè)者聯(lián)想到LG電子在全球智能手機市場上無法進入前三名的地位。今年一季度，繼三星電子(31.2%)、蘋果(15.3%)后，華為、聯(lián)想和LG電子的市場份額分別為4.7%、4.3%和4.3%。中國企業(yè)得益于龐大的國內(nèi)市場。例如，中國市場占全球智能手機市場份額的約35%，比美國市場(12%)大得多。如果中國企業(yè)成功突破國內(nèi)市場，它就會在全球市場上站穩(wěn)腳跟。在這樣的情況下，包括華為、聯(lián)想和小米在內(nèi)的中國企業(yè)，雖從低端產(chǎn)品開始起步，但眼下已經(jīng)開始在中高端產(chǎn)品上直接與三星電子競爭，如華為最近發(fā)布的P7。近來，中國消費者對國產(chǎn)智能手機的信任度大幅提高，在之前傾向于購買蘋果或三星的中國消費者當中，很多消費者已經(jīng)轉(zhuǎn)而選擇購買國產(chǎn)智能手機。實際上，中國企業(yè)在猛烈追趕韓國企業(yè)的場景，與上世紀90年代韓國企業(yè)在電子、造船和半導體等產(chǎn)業(yè)上追趕日本企業(yè)的情況非常相似。以價格競爭力為利器，韓國企業(yè)從低端市場開始逐漸擴大市場份額，在此基礎上往中高端市場發(fā)展后，蠶食日本企業(yè)的市場份額，甚至有些企業(yè)成為了領先企業(yè)。眼下三星電子雖面臨著華為等中國企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)，但同時三星電子的競爭優(yōu)勢也十分突出。三星電子在全產(chǎn)業(yè)鏈上垂直一體化優(yōu)勢非常明顯。比如在智能手機方面，其核心零配件從內(nèi)存、顯示屏、應用處理器(AP)到電池，三星都處于市場領導地位。此外，三星電子的