采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)?1、保障庫(kù)?存供應(yīng)，物?料、工程及?設(shè)備采購(gòu)工?作，跟進(jìn)交?期，并處理?異常;2?、供應(yīng)商開(kāi)?發(fā)、考察、?面談，詢價(jià)?、比價(jià)、議?價(jià)，及時(shí)采?購(gòu)項(xiàng)目上需?要的物資，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量，控制采?購(gòu)質(zhì)量與品?控標(biāo)準(zhǔn);?3、提供利?潤(rùn)源泉，現(xiàn)?有供應(yīng)商的?維系和新供?應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?，持續(xù)優(yōu)化?供應(yīng)商儲(chǔ)備?，適時(shí)掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?確保成本競(jìng)?爭(zhēng)力;4?、采購(gòu)合同?條款談判，?簽訂;問(wèn)題?產(chǎn)品跟蹤與?退換、索賠?，及時(shí)跟進(jìn)?與供應(yīng)商對(duì)?賬開(kāi)票;?5、新品開(kāi)?發(fā)，索樣，?跟進(jìn)，及下?單，入庫(kù)等?，確保新品?開(kāi)發(fā)上市及?時(shí)率;6?、完善公司?采購(gòu)制度，?優(yōu)化采購(gòu)流?程，優(yōu)化進(jìn)?銷存流程;?7、根據(jù)?公司系統(tǒng)建?單及維護(hù)工?作;8、?完成公司及?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。采購(gòu)?部經(jīng)理工作?職責(zé)（二）?1、市場(chǎng)?調(diào)研。研究?餐飲食材市?場(chǎng)行情、發(fā)?展方向、新?品發(fā)展趨勢(shì)?，定期進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)研，?為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?提供市場(chǎng)和?數(shù)據(jù)支持;?2、產(chǎn)品?規(guī)劃。負(fù)責(zé)?制定公司年?度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?規(guī)劃，針對(duì)?公司審批的?年度產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)規(guī)劃形成?落地可執(zhí)行?的產(chǎn)品執(zhí)行?案;3、?新品開(kāi)發(fā)。?開(kāi)發(fā)和引進(jìn)?適銷產(chǎn)品，?對(duì)接供應(yīng)商?，洽談合作?、簽訂合同?;負(fù)責(zé)新品?上市前的產(chǎn)?品拍攝、宣?傳資料、市?場(chǎng)推廣方案?;4、老?品精進(jìn)。跟?蹤產(chǎn)品上市?后的業(yè)績(jī)表?現(xiàn)及市場(chǎng)反?饋，及時(shí)進(jìn)?行產(chǎn)品優(yōu)化?升級(jí)，保障?產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)?力;5、?產(chǎn)品包裝。?策劃產(chǎn)品包?裝，跟進(jìn)產(chǎn)?品包材的制?版印刷、物?流和庫(kù)存補(bǔ)?充等工作;?6、把控?商品價(jià)格。?落實(shí)商品詢?價(jià)、比價(jià)、?議價(jià)、審核?價(jià)格的合理?性，有效控?制商品價(jià)格?的合理性;?7、打造?明星產(chǎn)品。?打造大單品?、明星商品?拉動(dòng)公司業(yè)?績(jī)的增長(zhǎng)，?提升產(chǎn)品銷?售業(yè)績(jī)及市?場(chǎng)占有率;?8、加強(qiáng)?供應(yīng)商管理?。組織實(shí)施?供應(yīng)商的評(píng)?審和引進(jìn);?針對(duì)現(xiàn)有供?應(yīng)商維持穩(wěn)?定合作關(guān)系?;合理規(guī)劃?明星產(chǎn)品一?品多商，降?低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?;建立與供?應(yīng)商的雙贏?關(guān)系，激勵(lì)?和控制供應(yīng)?商;9、?風(fēng)險(xiǎn)把控。?對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)?鏈流程的關(guān)?鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行把控。?10、完成?領(lǐng)導(dǎo)交待的?其他任務(wù)。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?（三）1?、負(fù)責(zé)所屬?品牌的廠家?對(duì)接，了解?品牌的產(chǎn)品?線以及產(chǎn)品?定位和生命?周期;2?、機(jī)型政策?的談判，給?公司爭(zhēng)取更?多的利潤(rùn);?3、做好?新品從進(jìn)貨?到清庫(kù)的節(jié)?奏，保證公?司的良性庫(kù)?存;4、?日常門店的?產(chǎn)品對(duì)接，?出樣演示機(jī)?以及特殊售?后的處理;?5、新品?資源機(jī)的引?進(jìn)，給門店?銷售做到更?多的優(yōu)勢(shì);?6、采購(gòu)?部與區(qū)域門?店的日常數(shù)?據(jù)郵件往來(lái)?對(duì)接，數(shù)據(jù)?整理，合同?歸檔，備案?，所有訂單?的整理。?采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)（?四）1、?負(fù)責(zé)資源(?蛋糕，影院?，集采)的?開(kāi)發(fā)與拓展?，做好與合?作商的接洽?、事務(wù)溝通?2、負(fù)責(zé)?合作商的維?護(hù)，及時(shí)解?決客戶、供?應(yīng)商之間的?突發(fā)事件;?3、做好?公司合同賬?目資源表、?客戶數(shù)據(jù)的?收集、整理?統(tǒng)計(jì)及分析?工作;4?、及時(shí)了解?合作方的發(fā)?布信息，配?合銷售部門?做好售前、?售后協(xié)助支?持及執(zhí)行工?作;5、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品日?常上下架，?相應(yīng)分管商?品的數(shù)據(jù)分?析工作，定?期完成商品?的市場(chǎng);?6、負(fù)責(zé)影?院，蛋糕店?POS機(jī)的?安裝、維護(hù)?以及使用方?法并培訓(xùn);?7、完成?上級(jí)交代的?其他事項(xiàng)。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?（五）1?、參與供應(yīng)?商質(zhì)量協(xié)議?、報(bào)價(jià)、供?貨合同的討?論評(píng)定，編?制采購(gòu)付款?計(jì)劃;2?、對(duì)供應(yīng)商?交貨期、質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)督?、考核、評(píng)?價(jià)、管理;?3、負(fù)責(zé)?供應(yīng)商的調(diào)?查和實(shí)地勘?察，利用評(píng)?分制或預(yù)定?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量?供應(yīng)商的績(jī)?效;4、?解決庫(kù)存矛?盾，處理廢?棄或過(guò)剩的?設(shè)備與物料?;5、同?公司內(nèi)部其?它各功能部?門建立并維?持良好的關(guān)?系;6、?運(yùn)用一些戰(zhàn)?術(shù)性的方法?如供應(yīng)商伙?伴關(guān)系;策?略聯(lián)盟;供?應(yīng)鏈管理;?供應(yīng)商培訓(xùn)?等建立良好?的供應(yīng)商關(guān)?系;7、?聘用;管理?;評(píng)估;提?升部門員工?，解決員工?工作問(wèn)題，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè);采購(gòu)?部經(jīng)理工作?職責(zé)（六）?1、中層?管理職位，?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?;2、制?定、參與或?協(xié)助上層執(zhí)?行相關(guān)的政?策和制度;?3、負(fù)責(zé)?部門的日常?管理工作及?部門員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;4、?實(shí)施公司的?物資、采購(gòu)?戰(zhàn)略，制定?外購(gòu)政策;?5、分析?市場(chǎng)和貨運(yùn)?配送系統(tǒng)，?確定短期和?長(zhǎng)期的供應(yīng)?商和供應(yīng)渠?道;6、?負(fù)責(zé)應(yīng)付款?的審查工作?;7、組?織對(duì)物資市?場(chǎng)信息的收?集和分析;?8、維持?與供應(yīng)商的?關(guān)系，協(xié)商?競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和?勞務(wù)合同。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?（七）1?、根據(jù)公司?需要，搭建?并完善總公?司的采購(gòu)制?度、并培養(yǎng)?建設(shè)下屬子?公司的采購(gòu)?隊(duì)伍;2?、根據(jù)工程?項(xiàng)目計(jì)劃制?訂相應(yīng)的采?購(gòu)計(jì)劃，并?督導(dǎo)實(shí)施;?3、做好?采購(gòu)的預(yù)測(cè)?工作，根據(jù)?資金運(yùn)作情?況，材料堆?放程度，合?理進(jìn)行預(yù)先?采購(gòu);4?、開(kāi)拓并搭?建公司采購(gòu)?渠道及采購(gòu)?供應(yīng)商的管?理，建立、?完善公司采?購(gòu)信息數(shù)據(jù)?庫(kù)，進(jìn)行采?購(gòu)數(shù)據(jù)分析?;5、進(jìn)?行采購(gòu)流程?的規(guī)范指導(dǎo)?和審批工作?，負(fù)責(zé)編制?月度付款計(jì)?劃表，協(xié)助?財(cái)務(wù)進(jìn)行項(xiàng)?目的審核及?成本的控制?;6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事宜。?采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)（?八）1、?按照公司規(guī)?定的采購(gòu)流?程進(jìn)行采購(gòu)?操作，監(jiān)控?上游市場(chǎng)的?變化，2?、根據(jù)需求?采購(gòu)相關(guān)物?資物料、設(shè)?備，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)、及時(shí)供?應(yīng);采取必?要的采購(gòu)技?巧降低采購(gòu)?成本;3?、供應(yīng)商價(jià)?格談判，結(jié)?合市場(chǎng)信息?審核供應(yīng)商?供貨價(jià);?4、熟悉并?了解化工材?料相關(guān)產(chǎn)品?及五金等采?購(gòu)模式;?5、負(fù)責(zé)對(duì)?現(xiàn)有的供應(yīng)?商資料進(jìn)行?整理，歸檔?，定期聯(lián)系?，建立供應(yīng)?商名冊(cè)，并?對(duì)供應(yīng)商進(jìn)?行品質(zhì)，交?貨期，價(jià)格?，服務(wù)，信?用等能力，?確保供應(yīng)渠?道暢通和安?生;采購(gòu)?部經(jīng)理工作?職責(zé)（九）?1、根據(jù)?項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)?劃，組織實(shí)?施與開(kāi)展采?購(gòu)工作;?2、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目勞務(wù)分包?單位招標(biāo)、?定標(biāo)、報(bào)批?、合同簽訂?等工作;?3、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程主材?及零星建材?、設(shè)備零配?件的招標(biāo)及?采購(gòu)相關(guān)工?作;4、?負(fù)責(zé)勞務(wù)/?材料、設(shè)備?分包商的開(kāi)?發(fā)與維護(hù)，?以及后期的?考評(píng)工作;?5、負(fù)責(zé)?采購(gòu)資料的?收集、整理?與歸檔，保?證采購(gòu)資料?完整與合規(guī)?;6、提?出減少采購(gòu)?成本的合理?性建議及方?案。采購(gòu)?部經(jīng)理工作?職責(zé)（十）?1、研究?休閑食品市?場(chǎng)行情、發(fā)?展方向以及?管控分類的?發(fā)展方向、?新品發(fā)展趨?勢(shì)，并有針?對(duì)性地組織?新產(chǎn)品的引?進(jìn)、推廣、?維護(hù)的跟蹤?工作;;?2、加強(qiáng)供?應(yīng)商管理，?組織實(shí)施供?應(yīng)商的評(píng)審?和引進(jìn)，提?升千萬(wàn)級(jí)供?應(yīng)商數(shù)量，?合理規(guī)劃T?OP產(chǎn)品一?品多商，降?低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?;3、強(qiáng)?化合同管理?，新商品采?購(gòu)價(jià)格的談?判工作;?4、組織市?場(chǎng)調(diào)研，對(duì)?各渠道的市?場(chǎng)商品及信?息進(jìn)行商品?采樣工作，?監(jiān)理并維護(hù)?公司商品信?息機(jī)制，擬?定應(yīng)對(duì)策略?;5、采?購(gòu)成本把控?，加強(qiáng)原材?料管理及供?應(yīng)商管理，?落實(shí)商品詢?價(jià)、比價(jià)、?議價(jià)、審核?價(jià)格的合理?性;6、?對(duì)于各銷售?渠道的新商?品進(jìn)行零售?價(jià)格的制定?，保障商品?競(jìng)爭(zhēng)力及企?業(yè)毛利率;?7、通過(guò)?行情把控，?炒作商品，?打造明星商?品，引流帶?動(dòng)人氣，提?升整體業(yè)績(jī)?;8、全?渠道產(chǎn)品規(guī)?劃、統(tǒng)籌分?配，適應(yīng)全?渠道發(fā)展，?帶動(dòng)渠道業(yè)?績(jī)提升;?采購(gòu)部經(jīng)理?工作職責(zé)（?十一）1?、根據(jù)項(xiàng)目?需求和節(jié)點(diǎn)?組織編制采?購(gòu)計(jì)劃，并?進(jìn)行有效管?控、合理調(diào)?整。2、?盤點(diǎn)和尋找?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?，組織供應(yīng)?商入庫(kù)考察?、履約評(píng)估?、關(guān)系維護(hù)?，完善供應(yīng)?商資源庫(kù)并?及時(shí)更新和?維護(hù)。3?、負(fù)責(zé)組織?完成項(xiàng)目工?程、材料的?招標(biāo)采購(gòu)流?程以及合約?管理。4?、組織采購(gòu)?部的標(biāo)準(zhǔn)化?工作，形成?標(biāo)準(zhǔn)合同條?款及附件。?5、組織?實(shí)施戰(zhàn)略采?購(gòu)、集中采?購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采?購(gòu)提效。?6、參與采?購(gòu)平臺(tái)制度?、流程建設(shè)?，后臺(tái)業(yè)務(wù)?模塊工作。?采購(gòu)部經(jīng)?理工作職責(zé)?（十二）?1.根據(jù)公?司的物料需?求計(jì)劃，做?好預(yù)測(cè)、訂?單管理，確?保物料保質(zhì)?、按時(shí)、按?量完成交付?，達(dá)成訂單?交付目標(biāo);?2.根據(jù)?系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)?劃和要求，?做Pull?in/Pu?shOut?等物料跟催?動(dòng)作，確保?材料準(zhǔn)時(shí)到?位/生產(chǎn)順?暢;3.?負(fù)責(zé)物料交?付，質(zhì)量，?服務(wù)等供應(yīng)?商異常問(wèn)題?的處理;協(xié)?助質(zhì)量、生?產(chǎn)部門及供?應(yīng)商，持續(xù)?改進(jìn)物料質(zhì)?量;4.?了解市場(chǎng)物?料行情、供?應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀?況，對(duì)市場(chǎng)?供應(yīng)，成本?等作出預(yù)判?，指導(dǎo)內(nèi)部?需求管理;?5.跟蹤?供應(yīng)商及時(shí)?回票/對(duì)帳?，協(xié)助供應(yīng)?商和財(cái)務(wù)處?理付款問(wèn)題?;6.完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它相關(guān)?工作;采?購(gòu)部經(jīng)理工?作職責(zé)（十?三）1.?根據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)方針，開(kāi)?發(fā)及維護(hù)集?裝箱設(shè)備供?應(yīng)商、On?eWay供?應(yīng)商、堆場(chǎng)?的關(guān)系。?2.管理采?購(gòu)、維修操?作，控制采?購(gòu)、維修成?本，保證采?購(gòu)、維修品?質(zhì)。3.?及時(shí)向上級(jí)?以及市場(chǎng)銷?售部門溝通?分享供應(yīng)商?可采購(gòu)、可?代理銷售的?資源信息，?根據(jù)權(quán)限決?定或建議采?購(gòu)。4.?庫(kù)存管理，?及時(shí)動(dòng)態(tài)更?新庫(kù)存信息?，保證庫(kù)存?信息的正確?性。5.?進(jìn)出庫(kù)、移?庫(kù)操作流程?的管理采?購(gòu)部經(jīng)理工?作職責(zé)（十?四）1、?對(duì)商品部銷?售、毛利、?庫(kù)存等各項(xiàng)?指標(biāo)全面掌?控，完成公?司制定的部?門各項(xiàng)指