淺談施工管理6

淺談施工管理----行業(yè)發(fā)展、施工管理職責、應具備素質和部分實務前言一、按照項目部安排，淺談施工管理，包括行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展，施工管理應具備的素質、能力以及部分實務。希望提供不同的角度。安全、質量、商務等方面均較少涉及。二、管理部分主要是對項目部工程管理思路的理解。三、水平有限，雖經(jīng)推敲核證，謬誤難免，敬請指正。第一部分行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展09年12月25日國家統(tǒng)計局公布第二次全國經(jīng)濟普查結果：2008年建筑業(yè)企業(yè)法人單位的建筑業(yè)總產值68841.7億元。建筑業(yè)占國民生產總值的比重在7%左右，建筑企業(yè)超過10萬家，從業(yè)人員約三千二百萬。建筑業(yè)占社會總能耗的40%。行業(yè)競爭激烈，管理日趨規(guī)范。國際化、信息化趨勢明顯。例109年《財富》世界500強排名

例2迪拜哈里發(fā)大樓

09年1月4日完工，高828m，共160層，為目前世界第一高樓。美國SOM建筑設計公司設計韓國三星物產建設部門營建比利時BESIX負責施工參施人員來自17個國家350名中國工人完成大樓表面超過10萬平方米的中國產玻璃幕墻例3總承包企業(yè)特級資質標準

07年建設部發(fā)文《施工總承包企業(yè)特級資質標準》：引導和促進建筑業(yè)企業(yè)從單一的“施工”總承包向工程“設計—施工”一體化總承包發(fā)展。

提高了對企業(yè)技能型人才配備的要求。

且規(guī)定特級資質必須具備以下信息化建設達標條件：“企業(yè)已建立內部局域網(wǎng)或管理信息平臺，實現(xiàn)了內部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡化；已建立并開通了企業(yè)外部網(wǎng)站；使用了綜合項目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)、工程設計相關軟件，實現(xiàn)了檔案管理和設計文檔管理?！?/p>

例4自密實混凝土自密實混凝土(SelfCompactingConctete

或Self-ConsolidatingConcrete簡稱SCC)是指在自身重力作用下，能夠流動、密實，即使存在致密鋼筋也能完全填充模板，同時獲得很好均質性，并且不需要附加振動的混凝土。1988年日本率先完成了自密實混凝土（SVB）工藝學原理方面的研究，自2003年以來被編入德國鋼筋混凝土委員會指南，被稱為‘近幾十年中混凝土建筑技術最具革命性的發(fā)展’。例5聯(lián)想（北京）研發(fā)基地清水混凝土工藝小結建筑施工是有魅力和挑戰(zhàn)性的行業(yè)，中國建筑是施工行業(yè)的佼佼者，值得從業(yè)者投入和奉獻。

展望未來建筑總承包發(fā)展，需要從業(yè)者提升自我素質，需要企業(yè)增強自身核心競爭力。第二部分施工管理的目的、定位和職責

￡2-1施工管理的目的2.1.1完成合同義務2.1.2追求收益最大￡2-2施工管理的定位2.2.1現(xiàn)場的管理中心、動態(tài)過程管理的體現(xiàn)者、生產要素合理投入和系統(tǒng)優(yōu)化組合的組織者；2.2.2是協(xié)調施工現(xiàn)場對內對外各方面關系的樞紐；2.2.3是管控生產、進度、質量、安全，實現(xiàn)管理目標的關鍵著力點，各部門管理意圖的實現(xiàn)者；2.2.4是施工現(xiàn)場的信息集散中心。￡2-3施工管理的職責2.3.1認真熟悉圖紙，熟悉施組和方案。根據(jù)項目總控計劃編報進度計劃和人、材、機等生產資源投入計劃，并監(jiān)控實施。進行計劃、技術、安全等交底。2.3.2貫徹施組各項要求，組織實現(xiàn)并管理施工現(xiàn)場平面布置。2.3.3組織并參與過程質量檢驗，落實三檢制，負責工程成品保護。提出各部位混凝土澆筑申請，配合提出各項施工試驗委托和管理重要部位的拆模。2.3.4落實職業(yè)健康安全和環(huán)境管理。2.3.5完成施工日志和隱蔽等工程資料。2.3.6及時協(xié)調解決施工中存在問題，確保各項管理目標的實現(xiàn)。

第三部分

應具備的能力和素質識圖紙、懂規(guī)范、看圖集，學方案、懂工藝掌握常用建筑材料的性能和質量標準掌握一般建筑結構的基本構造、建筑力學和簡單施工計算方法信息化技術的利用積累基礎數(shù)據(jù)其他（健康、職業(yè)道德、溝通、協(xié)調、學習能力等）￡3-1識圖紙、懂規(guī)范、看圖集3.1.1識圖基本的識圖方法a，先建筑、后結構，各專業(yè)結合，平、立、剖、大樣、表對應。b，按圖紙想象實體間的相互關系c，熟悉總說明，熟悉細部節(jié)點大樣，讀懂每個符號每個文字d，計算工程量，鋼筋、模板放樣是提高識圖的捷徑e，問

施工角度的看圖重點3.1.2規(guī)范和圖集規(guī)范是建筑“法律”，圖集是做法的“標準化”注意規(guī)范、圖集做法更新和用語強制性條文例1某施工圖住宅入口處（樓梯間附近）上方有外廊無防護措施。

《住宅設計規(guī)范》GB50096-1999第4.2.3條住宅的公共出入口位于陽臺、外廊及開敞樓梯平臺的下部時，應采取設置雨罩防止物體墜落傷人的安全措施。3.1.3方案和工藝方案（略）工藝：測量和沉降觀測土方開挖、回填驗槽防水作業(yè)鋼筋、模板、砼砌筑、抹灰、地面

￡3-2掌握常用建筑材料

的性能和質量標準

例1石灰吸濕和膨脹，體積不安定混合砂漿，水泥砂漿，石灰砂漿用途例2混凝土的和易性（流動性、粘聚性和保水性）現(xiàn)場可用坍落度試驗測定規(guī)范對坍落度的要求運輸中坍落度損失過大的處理（加減水劑或同配比的水泥漿）例3常用水管

Pvc-u（冷水管、非飲、雨水）

pvc-c（冷熱水管、消防、工業(yè)）

pp-r（飲用水、冷熱水；易燃不用于消防給水）例4鋼材的化學和電化學腐蝕常用非金屬材料作為保護膜覆蓋，與環(huán)境介質隔離，以避免或減緩腐蝕?！?-3掌握一般結構的力學知識例1剪力墻的連梁和過梁連梁通常指連接剪力墻墻肢的結構構件。主要作用是使剪力墻各墻肢共同工作變形，并具有較高的延性，地震來時，應該確保連梁先于剪力墻破壞，一般不宜利用連梁直接承受荷載。主要承受拉、壓。過梁是直接承受荷載的梁，位于門窗洞孔上方，承受上部砌體傳來的重力荷載。主要承受彎、剪。例2梁的受力特點及鋼筋連接要求標層梁、筏板基礎梁、樁基梁的受拉和受壓例3懸挑構件受力鋼筋拆模要求

純懸挑構件下加設柱支撐￡3-4信息化技術的利用3.4.1常用軟件3.4.2建筑施工信息化技術鋼筋優(yōu)化下料及統(tǒng)計技術、模板及腳手架CAD設計技術，混凝土成熟度測量技術，與設計數(shù)據(jù)相銜接的三維圖形算量技術，設計圖紙現(xiàn)場CAD放樣，大型工程機械使用衛(wèi)星定位技術，IP視頻監(jiān)控技術等?！?-5積累基礎數(shù)據(jù)例130層H=94米剪力墻，鋼筋65～75KG/m2，砼0.42～0.47m3/m2；室外門窗、模板面積、室外抹灰面積、室內抹灰面積與建筑面積比的大致經(jīng)驗數(shù)據(jù)。例2抹灰35平米/人*天；砌紅磚1000～1800塊/人*天；砌空心磚800～1000塊/人*天；貼瓷磚15平米/人*天；刮大白第一遍300平米/人*天，第二遍180平米/人*天，第三遍壓光90平米/人*天。例3塔吊在10層高度起吊大模板每吊約7~10分鐘（受司機和工人操作水平影響）￡3-6其它3.6.1身心健康，良好的職業(yè)道德，責任心，團隊精神，協(xié)調溝通能力等（略）3.6.2“做對了一件事”和“做一件對的事”“做對了一件事”是對已發(fā)生事件的應對正確，是微觀的、個體的，“做一件對的事”強調前瞻性、計劃性，是宏觀的、一般的。例1：質量通病的處理※質量通病的預防。例2：砼施工時遇到的問題※施工前全面計劃和安排澆的生產、運輸和施工。第四部分施工管理實務（部分）

￡4-1進度4.1.1工作、時間、工作面分解4.1.2邏輯關系（工藝、組織）和表達形式（平行、順序、搭接）4.1.3兩個時差（工作總時差、自由時差）4.1.4關鍵線路4.1.5進度監(jiān)測—分析偏差—糾偏（或調整）￡4-2質量4.2.1“質量第一，預防為主”的方針4.2.2落實《質量計劃》4.2.3材料進場報驗和復檢4.2.3樣板制、三檢制4.2.4“pdca”循環(huán)工作法4.2.5質量通病的及時糾正和合理預防4.2.6質量驗收￡4-3現(xiàn)場4.3.1落實現(xiàn)場平面布置圖，高效利用，方便生產，有利生活。4.3.2合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、加工廠、倉庫、各種機具的位置，盡量使得運距最短，從而減少或避免二次搬運。4.3.3材料按計劃分批堆放，靠近使用，便于垂直運輸；易燃、易爆、防潮材料注意存放。4.3.4臨水臨電滿足需要。4.3.5符合職業(yè)健康安全與環(huán)保要求。

￡4-4成本控制

4.4.1成本意識4.4.2開源節(jié)流、動態(tài)控制、目標控制管理原則4.4.3合同管理及其他問題（略）推薦《加強合同管理，有效預防化解風險（朱樹英，2009年12月17日）》）￡4-5資源管理

4.5.1材料（略）4.5.2機械（略）￡4-6信息管理略￡4-7職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

4.5.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理4.5.2英國安全培訓的特點