論溝通地有效性論文_第1頁(yè)
論溝通地有效性論文_第2頁(yè)
論溝通地有效性論文_第3頁(yè)
論溝通地有效性論文_第4頁(yè)
論溝通地有效性論文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)如何提高溝通的有效性對(duì)于聯(lián)系日益緊密的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),有效的溝通對(duì)于一個(gè)人的學(xué)習(xí)、生活、工作有越來(lái)越重要的影響,如何處理好這些人與人、人與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)溝通上的問(wèn)題,正確了解溝通過(guò)程以及影響溝通的因素,正確掌握處理溝通障礙的方法, 成為現(xiàn)代人急需了解和解決的難題。實(shí)踐證明,良好的溝通對(duì)于任何群體和組織的工作都十分重要,掌握正確的溝通方法和技巧,是非常必要的。關(guān)鍵詞:有效溝通 重要性 影響因素 解決方法一、溝通的概念溝通的形成離不開兩點(diǎn):發(fā)送信息者和反饋信息者。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,溝通過(guò)程由表達(dá)—傾聽—理解—表達(dá)循環(huán)。松下幸之助關(guān)于管理有句名言:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通”。管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。如果沒(méi)有溝通的話,企業(yè)就會(huì)趨于死亡(托馬斯·D·茲韋費(fèi)爾,2004)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)管理中普遍都把溝通作為企業(yè)管理的重要手段和方法,“管理就是溝通”在一定程度上也被國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者廣泛認(rèn)同,現(xiàn)代企業(yè)管理中也越來(lái)越重視溝通。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)信息進(jìn)程的深入發(fā)展,市場(chǎng)形勢(shì)變化莫測(cè),企業(yè)外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變,企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的復(fù)雜性和綜合程度不斷提高,管理難度不斷增加,很多企業(yè)面臨有效溝通困難和溝通有效性難以提高的問(wèn)題,高效溝通成為很多企業(yè)亟待解決這些問(wèn)題的文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵因素。二、溝通的重要性溝通的好處主要在于,首先它是協(xié)調(diào)各組織要素并使之成為一個(gè)整體的凝聚劑,這使得組織內(nèi)部對(duì)信息的傳遞和理解更為迅速且一致;其次,溝通是管理者聯(lián)系下屬以實(shí)現(xiàn)管理基本職能的有效途徑,這在一定程度上對(duì)企業(yè)的高低層管理之間在信息縱向傳達(dá)的準(zhǔn)確性上起了保障作用。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,通過(guò)有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力,對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過(guò)溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn),孔子的“三人行,必有吾師焉”說(shuō)的就是這個(gè)道理,即使和比自己知識(shí)、閱歷低的人溝通也會(huì)有所收獲的。如果我們都抱著學(xué)習(xí)和謙和的心態(tài)去溝通,想效果不好都難。三、有效溝通的障礙分析(一)有效溝通的障礙來(lái)源來(lái)自發(fā)送者方面的障礙這方面容易出現(xiàn)的障礙主要有:(1)溝通目的不明確管理溝通應(yīng)該有明確的目的性,信息的內(nèi)容溝通擬解決的問(wèn)題應(yīng)達(dá)到的效果等等,信息的發(fā)送者都應(yīng)在溝通之前明確了解2)溝通中表達(dá)模糊發(fā)送者表達(dá)能力不佳,詞不達(dá)意口齒不清,或者書面表達(dá)中字體模糊,都影響溝通的效果(3)溝通中選擇失誤溝文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)通渠道的選擇發(fā)送時(shí)機(jī)和發(fā)送對(duì)象選擇不當(dāng), 同樣影響了溝通的效率4)信息來(lái)源上的問(wèn)題發(fā)送者假設(shè)接受者不需要理解這些信息,對(duì)信息的過(guò)濾,從而導(dǎo)致接受者對(duì)信息的準(zhǔn)確理解來(lái)自接收者方面的障礙(1)對(duì)信息的過(guò)濾或加工信息接受者通常按主觀意愿對(duì)信息過(guò)濾和添加美國(guó)通用汽車公司的前副總裁德洛里恩曾說(shuō)過(guò),從下級(jí)授訊者報(bào)上來(lái)的情報(bào)經(jīng)過(guò)層層過(guò)濾,往往使上面接觸不到實(shí)際情況下級(jí)提供材料,往往是為了獲得他們所希望的回答,或者是報(bào)喜不報(bào)憂,猜領(lǐng)導(dǎo)要什么,然后報(bào)上來(lái) [1]組織縱向的層級(jí)越多,信息被過(guò)濾的機(jī)會(huì)也就越多在下行溝通中, 信息的傳遞如同經(jīng)歷一個(gè)漏斗,層層過(guò)濾,到達(dá)最后一個(gè)信息接收者時(shí),僅剩20%,80%的信息因?yàn)楦鞣N原因被過(guò)濾或丟失了,這就是所謂的信息理解漏斗(2)接收者知覺(jué)偏差每個(gè)人都有不同的認(rèn)知水平價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和思維方式,在溝通過(guò)程中,信息接收者會(huì)根據(jù)自己的需要經(jīng)驗(yàn)背景及其個(gè)人特點(diǎn),有選擇性地去接收信息,他們選擇自己感興趣的內(nèi)容與自己利益緊密相連的事自己必須負(fù)責(zé)的項(xiàng)目等(3)對(duì)信息來(lái)源缺乏信任這是指接受者對(duì)發(fā)送者缺乏信任,缺乏信任的主要原因是對(duì)發(fā)送者的人品經(jīng)驗(yàn)地位和知識(shí)等的不信任。溝通雙方的認(rèn)知差異造成的障礙每個(gè)人不同的背景經(jīng)歷形成了各不相同的標(biāo)準(zhǔn)世界觀和價(jià)值取向。對(duì)于外界的刺激,每個(gè)人均會(huì)運(yùn)用與自己的標(biāo)準(zhǔn)和觀念一致的方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行選擇組織和翻譯,這可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)同一件事情的看法有差異,這些差異都可能造成溝通障礙。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)四、影響溝通的因素溝通是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程,他收信息發(fā)出者和接受者的主客觀因素影響。4.1傾聽能力溝通是一個(gè)說(shuō)與聽相互作用的過(guò)程,雙方既需要合適的表達(dá)能力,也需要恰當(dāng)?shù)膬A聽能力。一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力(包括口頭與書面)直接決定了溝通的有效性。另一方面,傾聽是溝通中的核心過(guò)程。傾聽能促發(fā)更深層次的溝通。而且,也只有善于傾聽,方可深入探測(cè)到對(duì)方的心理,以及他的語(yǔ)言邏輯思維。所以,善于溝通者必定是善于傾聽者。在這里,傾聽就不僅僅是一種能力,也是一種態(tài)度、一種情緒與心智。4.2個(gè)人因素我們?cè)谂c別人溝通時(shí)候的情緒、表達(dá)方法、說(shuō)話技巧都會(huì)影響到我們的有效溝通,比如積極的情緒會(huì)促進(jìn)我們的溝通。在與他人溝通的時(shí)候,我們要掌握說(shuō)話的技巧,雖說(shuō)良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,但也要選擇好時(shí)機(jī),根據(jù)不同的人將不同的話,有些人是很討厭直言不諱地。把話說(shuō)得恰到好處,通過(guò)對(duì)對(duì)方的面部表情等來(lái)觀察他的想法,改變談話的方式和策略。4.3環(huán)境因素環(huán)境的選擇對(duì)溝通有著不可忽視的影響,我們要根據(jù)所談的話題選擇合適的地點(diǎn),如在大辦公室里談?wù)撔匠甑仁遣缓线m的。有這樣一文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)句話:“表?yè)P(yáng)要當(dāng)眾表?yè)P(yáng),批評(píng)要私下批評(píng)”,這是一種很好的溝通環(huán)境的選擇,表?yè)P(yáng)人要當(dāng)著眾人表?yè)P(yáng),一方面有利于滿足被表?yè)P(yáng)人的虛榮心,使其更加努力,另一方面也會(huì)激勵(lì)其他沒(méi)別表?yè)P(yáng)的人更加奮進(jìn)。批評(píng)人時(shí)一定要私底下批評(píng), 這樣會(huì)給被批評(píng)者留足面子, 有利于他對(duì)錯(cuò)誤更深刻的反省,有利于被批評(píng)者錯(cuò)誤的改正。五、如何提高溝通的有效性、培養(yǎng)積極的溝通意識(shí)在工作中,生活中,遇到問(wèn)題的時(shí)候,一定要積極溝通,擁有主動(dòng)的意識(shí),而不是任由事物發(fā)展,任由別人處置。積極的溝通意識(shí)有助于溝通順暢,提高信息傳遞效率。、擁有良好的心態(tài)溝通要謙和、真誠(chéng)、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩。與不同的階級(jí)的人溝通時(shí),要很好地區(qū)別自己的語(yǔ)氣。作為主動(dòng)溝通者與被動(dòng)溝通者,都需要一個(gè)和諧的心態(tài)去進(jìn)行表達(dá)或者傾聽。擁有一個(gè)良好的心態(tài),在意見出現(xiàn)分歧時(shí),才不會(huì)鉆牛角尖,錯(cuò)解他人表達(dá)的意思。、運(yùn)用多種溝通方式?jīng)]有技巧的溝通就象是沒(méi)加潤(rùn)滑油的機(jī)器是很難想象會(huì)有多好的結(jié)果的,沒(méi)有技巧的溝通往往會(huì)事與愿違。 重要的溝通需要事先列一個(gè)溝通提綱,并要確定溝通的時(shí)間、場(chǎng)合、方式等,在溝通中要注意語(yǔ)言的表達(dá),體態(tài)的配合,多用多媒介溝通,只有講究技巧的溝通才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)1)、學(xué)會(huì)傾聽。傾聽是一種禮貌,是尊重說(shuō)話者的一種表現(xiàn),也是對(duì)說(shuō)話者的最好的恭維。因此,傾聽能讓你了解你的溝通對(duì)象想要什么,什么能夠讓他們滿足,什么會(huì)傷害或激怒他們。美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)Nichols教授和Stevens教授認(rèn)為,一般人每天有70%的時(shí)間用于某種形式的溝通。所以,我們至少應(yīng)花與提高讀寫說(shuō)能力相等的時(shí)間,像提高讀寫說(shuō)能力一樣提高我們的傾聽技巧。傾聽者要專心致志,不受外界因素的干擾,去理解說(shuō)話者的意圖;在傾聽時(shí),應(yīng)該客觀傾聽內(nèi)容而不迅速加以價(jià)值評(píng)判,而且不要以自我為中心;選擇合適的環(huán)境,如果可能的話,選擇安靜一點(diǎn)的環(huán)境以便進(jìn)行有效的傾聽;邊聽邊溝通。一定要注視著對(duì)方,表示你關(guān)心對(duì)方所說(shuō)的話,而且會(huì)給對(duì)方信心,讓他把話說(shuō)完,同時(shí)要組織要點(diǎn),用自己的話簡(jiǎn)述。2)、學(xué)會(huì)說(shuō)語(yǔ)言的溝通是所有溝通方式中最便捷、最傳神,也是最直接的一種。尤其在今天,信息化的今天,語(yǔ)言表達(dá)能力,已成為關(guān)系其成敗的重要因素。和人進(jìn)行溝通,不僅要學(xué)會(huì)傾聽,還要學(xué)會(huì)說(shuō),怎樣去說(shuō),怎樣才能讓別人接受你說(shuō)的內(nèi)容。德魯克說(shuō)過(guò):“一個(gè)人基本的技能,就是以書面或口頭的形式組織和表達(dá)思想,你的成功依賴于你通過(guò)口頭或書面文字對(duì)別人的影響程度,這種將自己的思想表達(dá)清楚的能力可能是一個(gè)人應(yīng)擁有的最重要的技能?!蹦愠隹诘脑挶仨氁屄犝吒械绞娣?從而樂(lè)意于完成你賦予的任文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)務(wù)、事情或者贊同你的觀點(diǎn),這就要求我們?cè)跍贤〞r(shí)要語(yǔ)氣委婉,說(shuō)話時(shí)要力求簡(jiǎn)練,用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的思想,這就不至于讓聽者感到繁瑣、麻煩。在你說(shuō)的過(guò)程中要時(shí)刻注意聽者面部表情變化,如果對(duì)方出現(xiàn)很不情愿的表情,這是你要盡快轉(zhuǎn)變講話方式,用對(duì)方可接受的方式繼續(xù)進(jìn)行。(3)、學(xué)會(huì)用肢體語(yǔ)言我們可能會(huì)注意到,那些比較著名的演說(shuō)家、政治家,都很善于運(yùn)用富有個(gè)人特色的身體語(yǔ)言。這些有特色的身體語(yǔ)言并不是與生俱來(lái)的,都是經(jīng)常有意識(shí)地運(yùn)用的結(jié)果。 身體語(yǔ)言的使用一定要注意與自己的角色以及生活情境相適應(yīng)。北京某名牌大學(xué)的一個(gè)畢業(yè)生,到一家公司去求職。在面試時(shí),這位自我感覺(jué)良好的大學(xué)生一進(jìn)門就坐在沙發(fā)上,翹起二郎腿,還不時(shí)地?fù)u動(dòng)。如果在家里,這是個(gè)再平常不過(guò)的姿勢(shì),而在面試的情境中,則很不合適。結(jié)果,負(fù)責(zé)面試的人連半個(gè)問(wèn)題也沒(méi)有問(wèn),只是客氣地說(shuō): "回去等消息吧。"最終的結(jié)果可想而知,他失去了一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)??傊?,改變不良的身體語(yǔ)言的意義,是消除無(wú)助于溝通反而使溝通效率下降的不良的身體語(yǔ)言習(xí)慣。有人在與人談話時(shí),常有梳理頭發(fā),打響指等習(xí)慣,有的人還有掏耳朵、挖鼻孔的小動(dòng)作,這些都會(huì)給人家留下不好的印象,有時(shí)會(huì)讓人覺(jué)得很不禮貌。同時(shí),這些無(wú)意義的身體語(yǔ)言會(huì)分散對(duì)方的注意力,會(huì)影響溝通的效果。六、總結(jié)。溝通是連通人與人直接的一座橋梁, 只有溝通才會(huì)使我們的文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)工作和生活變得更加美好,在這里,我們強(qiáng)調(diào)的溝通不是無(wú)效的而是有效的、成功的溝通。有效的溝通是人與人和諧共處的基礎(chǔ),是團(tuán)隊(duì)合作共贏的保障,是提高企業(yè)組織運(yùn)行效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 溝通的藝術(shù)貫穿到我們生活的方方面面, 因此在人際交往、工作生活的過(guò)程中,要講求方式方法,溝通二字在人們最里很容易被叫出來(lái),但是要想靈活運(yùn)用,又談何容易,但是要做到有效溝通也并非高不可攀,只要掌握了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論