服裝廠車(chē)間主任工作職責(zé)（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)服裝廠車(chē)間?主任工作職?責(zé)服裝車(chē)?間主任(部?長(zhǎng)、主管)?崗位職責(zé)?1.車(chē)間主?任在生產(chǎn)廠?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)車(chē)間?全面行政管?理工作，是?本車(chē)間安全?生產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2、愛(ài)崗敬?業(yè)，執(zhí)行并?落實(shí)公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，車(chē)間主?任對(duì)本車(chē)間?生產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、設(shè)?備、安全等?各項(xiàng)工作負(fù)?全責(zé)。3?、根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃，組織?車(chē)間生產(chǎn)，?制定車(chē)間生?產(chǎn)的具體計(jì)?劃，并有效?落實(shí)到各個(gè)?班組，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度，?保證車(chē)間生?產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)?保量按時(shí)完?成。4、?合理安排生?產(chǎn)，確保車(chē)?間批量生產(chǎn)?，降低生產(chǎn)?成本，提高?勞動(dòng)效率及?經(jīng)濟(jì)效益，?積極參與車(chē)?間成本核算?和員工工時(shí)?核算;負(fù)責(zé)?本車(chē)間人力?資源調(diào)度，?按權(quán)限批準(zhǔn)?員工加班加?點(diǎn)(需提前?告知)和各?種假期。?5、教育員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車(chē)間的?產(chǎn)品質(zhì)量。?6、組織?車(chē)間人員研?究解決生產(chǎn)?過(guò)程中存在?的工藝技術(shù)?和質(zhì)量問(wèn)題?，積極開(kāi)展?技術(shù)革新、?工藝改進(jìn)活?動(dòng)，提高產(chǎn)?量質(zhì)量，降?低消耗和員?工勞動(dòng)強(qiáng)度?。7、支?持質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗(yàn)工?作，及時(shí)組?織分析解決?質(zhì)量問(wèn)題，?出現(xiàn)重大的?設(shè)備、技術(shù)?、質(zhì)量等問(wèn)?題要及時(shí)上?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?。8、始?終堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，不定?期檢查機(jī)械?設(shè)備，人員?的安全生產(chǎn)?情況;嚴(yán)格?制定和執(zhí)行?每臺(tái)設(shè)備、?每個(gè)工種的?安全操作規(guī)?程，杜絕一?切安全事故?發(fā)生。9?、對(duì)新進(jìn)廠?的員工有傳?幫帶的義務(wù)?，做好崗位?技能培訓(xùn)、?安全教育和?廠規(guī)廠紀(jì)教?育。10?、抓好文明?生產(chǎn)工作，?車(chē)間布置合?理;原材料?、半成品、?成品分開(kāi)存?放，堆垛整?齊;設(shè)備、?地面保持清?潔;不斷改?善勞動(dòng)環(huán)境?。11、?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?服裝廠車(chē)?間主任工作?職責(zé)（二）?一根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度制定?生產(chǎn)的周計(jì)?劃表及日?qǐng)?bào)?表，組織開(kāi)?早會(huì)及其他?會(huì)議，負(fù)責(zé)?本部門(mén)員工?考勤。在每?日生產(chǎn)安排?中進(jìn)行合理?的調(diào)配，并?監(jiān)督計(jì)劃的?實(shí)施，努力?提高生產(chǎn)效?率，定期向?廠長(zhǎng)匯報(bào)生?產(chǎn)任務(wù)情況?。二制定?詳細(xì)的工藝?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?，解決木工?車(chē)間生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)的?工藝技術(shù)問(wèn)?題，并對(duì)員?工提供幫助?，根據(jù)公司?的安排和要?求及時(shí)對(duì)員?工進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)。三?生產(chǎn)過(guò)程中?各環(huán)節(jié)的質(zhì)?量控制及質(zhì)?量問(wèn)題的處?理及品質(zhì)的?改變。組織?、分析、解?決生產(chǎn)工藝?的工藝問(wèn)題?，并組織技?術(shù)員工對(duì)新?產(chǎn)品工藝進(jìn)?行試驗(yàn)，做?樣。四配?合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)?間內(nèi)部員工?進(jìn)行業(yè)績(jī)考?核、工作評(píng)?定、并對(duì)新?員工進(jìn)行公?司制度崗前?培訓(xùn)、考評(píng)?。五檢查?、監(jiān)督車(chē)間?內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)?劃執(zhí)行情況?，工作安全?及防火情況?。對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)的?異常情況及?時(shí)了解并解?決，同時(shí)向?廠長(zhǎng)匯報(bào)。?六組織進(jìn)?行生產(chǎn)過(guò)程?中各類(lèi)數(shù)據(jù)?(日產(chǎn)量、?材料耗用等?)的統(tǒng)計(jì)，?并進(jìn)行合理?的收集、整?理、分析，?為生產(chǎn)決策?提供依據(jù)。?七積極配?合好品管，?物控及木工?車(chē)間等部門(mén)?的工作協(xié)調(diào)?，同時(shí)努力?貫徹公司的?有關(guān)文件精?神的下達(dá)。?做好生產(chǎn)工?(番禺生產(chǎn)?工)的思想?工作，穩(wěn)定?員工的工作?情緒，提高?員工的生產(chǎn)?積極性。?八解決材料?的供應(yīng)問(wèn)題?，及時(shí)申購(gòu)?庫(kù)存材料。?并及時(shí)對(duì)材?料進(jìn)行品審?及質(zhì)量分析?，為更換材?料提供出技?術(shù)幫助。?九根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)完成狀?況，合理安?排加班，填?好加班申請(qǐng)?表及其它有?關(guān)生產(chǎn)的各?類(lèi)表格，并?及時(shí)將公司?下達(dá)的指令?及其它信息?，及時(shí)填好?寫(xiě)在公告板?上及時(shí)提醒?員工。十?當(dāng)車(chē)間內(nèi)部?出現(xiàn)生產(chǎn)人?員不平衡，?某些工序出?現(xiàn)人員過(guò)剩?，某些工序?出現(xiàn)人員不?足，及時(shí)進(jìn)?行人員調(diào)整?。服裝廠?生產(chǎn)組長(zhǎng)的?崗位職責(zé)?組長(zhǎng)職責(zé)如?下:簡(jiǎn)單來(lái)?說(shuō)，生產(chǎn)線?內(nèi)所有“人?”和“事”?都在組長(zhǎng)責(zé)?任范圍內(nèi)。?任何“人”?和“事”出?現(xiàn)問(wèn)題，組?長(zhǎng)都責(zé)無(wú)旁?貨，一力承?擔(dān)!1.?安排員工作?業(yè)，完成所?負(fù)責(zé)的生產(chǎn)?任務(wù)2.?指導(dǎo)員工車(chē)?縫操作，確?保品質(zhì)_?___組長(zhǎng)?監(jiān)督質(zhì)檢員?____%?檢查成品落?貨，監(jiān)督和?指導(dǎo)員工?4.跟員工?講授車(chē)法和?品質(zhì)定位，?并要定下工?序檢查上工?序的質(zhì)檢范?圍和收貨標(biāo)?準(zhǔn)5.有?計(jì)劃培訓(xùn)員?工技能，提?升生產(chǎn)效率?和員工收入?，維護(hù)凝聚?力，提高生?產(chǎn)能力6?.現(xiàn)場(chǎng)抽查?，檢查員工?所生產(chǎn)的半?成品是否符?合要求，改?善品質(zhì)7?.嚴(yán)格執(zhí)行?廠紀(jì)廠規(guī)，?監(jiān)督考勤，?公平處理，?維護(hù)整體利?益8.每?天查閱(生?產(chǎn)管理板)?上本組的訂?單安排，配?合做好產(chǎn)前?準(zhǔn)備工作?9.負(fù)責(zé)物?料和成品交?收10.?每天進(jìn)行日?清工作(清?返工，清品?質(zhì)，清日產(chǎn)?量，清人員?，清物料，?清工具)?11.關(guān)心?愛(ài)護(hù)本部門(mén)?所屬員工。?服裝廠車(chē)?間主任工作?職責(zé)（三）?1、監(jiān)控?管理所轄區(qū)?域品牌的營(yíng)?運(yùn)狀況，完?成銷(xiāo)售指標(biāo)?;2、制?定品牌各辦?事處大季工?作計(jì)劃、周?工作計(jì)劃、?人員招聘計(jì)?劃、培訓(xùn)計(jì)?劃并實(shí)施;?3、執(zhí)行?公司規(guī)章制?度、激勵(lì)、?考核制度、?監(jiān)督店鋪銷(xiāo)?售情況并提?出整改建議?保證銷(xiāo)售指?標(biāo)順利完成?;4、定?期對(duì)所轄區(qū)?域內(nèi)銷(xiāo)售情?況、貨品情?況做匯總分?析并提出調(diào)?整建議;?5、品牌形?象維護(hù)，及?時(shí)巡店，維?護(hù)陳列標(biāo)準(zhǔn)?，處理好顧?客關(guān)系以及?做好vip?客戶(hù)的跟蹤?6、完成?上級(jí)交辦的?其它事宜。?服裝廠車(chē)?間主任工作?職責(zé)（四）?1、向大?區(qū)經(jīng)理匯報(bào)?，管理區(qū)域?內(nèi)加盟代理?商2、跟?進(jìn)、落實(shí)負(fù)?責(zé)區(qū)域加盟?商的選址、?開(kāi)業(yè)、道具?、配貨等事?宜3、收?集、反饋本?區(qū)域各加盟?商所在周邊?市場(chǎng)同類(lèi)競(jìng)?爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)?售動(dòng)態(tài)，幫?助其提升店?鋪管理水平?，控制庫(kù)存?，提高服務(wù)?質(zhì)量4、?定期、不定?期巡查負(fù)責(zé)?區(qū)域內(nèi)加盟?店，了解負(fù)?責(zé)區(qū)域加盟?店的狀況，?及時(shí)掌握各?店的銷(xiāo)售情?況，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)加盟店出?現(xiàn)的問(wèn)題，?并針對(duì)問(wèn)題?給出解決方?案5、對(duì)?所轄區(qū)域的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)?責(zé)服裝廠?車(chē)間主任工?作職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)輔助區(qū)域?店鋪的銷(xiāo)售?指標(biāo)達(dá)成;?2、負(fù)責(zé)?協(xié)助區(qū)域店?鋪部分培訓(xùn)?工作開(kāi)展;?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督店鋪運(yùn)?營(yíng)管理各項(xiàng)?工作的執(zhí)行?;4、協(xié)?助店鋪對(duì)公?司統(tǒng)一安排?的促銷(xiāo)、推?廣等工作的?開(kāi)展;5?、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)?域店鋪的市?場(chǎng)信息反饋?;服裝廠?車(chē)間主任工?作職責(zé)（六?）1、月?銷(xiāo)售計(jì)劃目?標(biāo)制定實(shí)施?監(jiān)控;2?、區(qū)域內(nèi)加?盟商及重點(diǎn)?客戶(hù)維護(hù);?3、貨款?回收，重大?投訴處理;?4、區(qū)域?加盟店鋪精?細(xì)化管理的?組織實(shí)施;?5、加盟?拓展、審店?，協(xié)調(diào)解決?商圈沖突，?規(guī)范市場(chǎng);?6、協(xié)助?貨補(bǔ)及跟催?各種款項(xiàng);?7、區(qū)域?性市場(chǎng)活動(dòng)?的組織與執(zhí)?行8、市?場(chǎng)信息收集?，政策宣導(dǎo)?;9、協(xié)?助加盟商拓?展店鋪;?10、其它?上級(jí)臨時(shí)交?辦的事情。?服裝廠車(chē)?間主任工作?職責(zé)（七）?1、協(xié)助?各省級(jí)代理?商提升終端?業(yè)績(jī)，完善?終端管理流?程;2、?制定每開(kāi)季?上貨規(guī)劃、?做好資金計(jì)?劃;3、?協(xié)助代理商?團(tuán)隊(duì)打造，?人員技能提?升輔導(dǎo);?4、負(fù)責(zé)客?戶(hù)日常下單?工作、跟進(jìn)?客戶(hù)各項(xiàng)申?請(qǐng)等情況;?5、客戶(hù)?貨品日常處?理事宜(貨?品相關(guān)輔