醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)（6篇）

第6頁共6頁醫(yī)務(wù)科科?長職責(zé)?1、在院?長、副院?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，根據(jù)?醫(yī)院工作?計(jì)劃，結(jié)?合醫(yī)療、?醫(yī)技工作?實(shí)際，定?期擬定醫(yī)?院醫(yī)療業(yè)?務(wù)工作計(jì)?劃，經(jīng)院?長、副院?長批準(zhǔn)后?具體組織?實(shí)施。?2、經(jīng)常?督促、檢?查醫(yī)療工?作制度、?醫(yī)療技術(shù)?操作規(guī)程?和醫(yī)療、?醫(yī)技人員?工作職責(zé)?的貫徹執(zhí)?行情況，?提高醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)?療技術(shù)水?平。做好?科室間的?協(xié)調(diào)工作?。3、?制定醫(yī)療?質(zhì)量與安?全管理方?案、標(biāo)準(zhǔn)?和評價(jià)檢?查辦法，?報(bào)院長批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施。?4、及時(shí)?對醫(yī)療事?故進(jìn)行調(diào)?查，組織?討論，提?出初步處?理意見，?報(bào)院專家?組審理。?5、了?解或參加?臨床醫(yī)療?科室開展?的新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)?，組織協(xié)?調(diào)重大急?重危病人?的搶救、?疑難病人?討論、院?內(nèi)外會診?工作。?6、督促?、檢查藥?品、醫(yī)療?器械的供?應(yīng)管理工?作。7?、組織對?全院醫(yī)療?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?考核工作?。做好資?料的整理?和保存。?8、組?織實(shí)施對?基層醫(yī)院?的技術(shù)指?導(dǎo)工作和?臨時(shí)性院?外醫(yī)療任?務(wù)。9?、全面負(fù)?責(zé)本科室?的日常管?理工作。?醫(yī)務(wù)科?科長職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?具體組織?實(shí)施全院?的醫(yī)療質(zhì)?量、教學(xué)?、科研、?預(yù)防工作?。2、?擬定有關(guān)?工作計(jì)劃?和目標(biāo)，?上交院長?審核批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施，督促?檢查，狠?抓落實(shí)，?及時(shí)總結(jié)?上報(bào)。?3、深入?臨床科室?了解掌握?情況，組?織院內(nèi)外?危重疾病?的搶救，?督促制度?執(zhí)行，定?期檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)采取?措施，提?高醫(yī)療質(zhì)?量，防止?醫(yī)療事故?發(fā)生。?4、接待?來信來訪?、投訴、?組織調(diào)查?糾紛、事?故，提出?處理意見?并及時(shí)上?報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)?。5、?負(fù)責(zé)實(shí)施?檢查全院?醫(yī)療技術(shù)?有關(guān)的業(yè)?務(wù)訓(xùn)練和?考核，做?好考核工?作。6?、負(fù)責(zé)實(shí)?施臨時(shí)性?的院外醫(yī)?療任務(wù)工?作和基層?技術(shù)指導(dǎo)?工作，制?定詳細(xì)的?幫扶計(jì)劃?。7、?擬定年度?醫(yī)務(wù)人員?的進(jìn)修和?接收進(jìn)修?計(jì)劃。?8、負(fù)責(zé)?組織科研?、新技術(shù)?工作的申?報(bào)和開展?，科技交?流和宣傳?工作。?醫(yī)務(wù)科科?長職責(zé)（?三）1?.在院長?、副院長?領(lǐng)導(dǎo)下，?具體組織?實(shí)施全院?的醫(yī)療、?教學(xué)、科?研預(yù)防工?作。特別?要高度重?視醫(yī)療質(zhì)?量與醫(yī)療?安全管理?，要制定?完善的醫(yī)?療質(zhì)量管?理方案以?及實(shí)施細(xì)?則，并組?織協(xié)調(diào)各?科認(rèn)真實(shí)?施。2?.負(fù)責(zé)擬?訂具體醫(yī)?療業(yè)務(wù)工?作計(jì)劃，?經(jīng)院長、?付院長批?準(zhǔn)后，組?織實(shí)施。?經(jīng)常督促?檢查，按?時(shí)總結(jié)匯?報(bào)。3?.深入各?科室了解?和掌握情?況，組織?重大手術(shù)?及危重病?人的會診?和搶救，?提高應(yīng)急?能力。督?促各種醫(yī)?療制度、?技術(shù)操作?規(guī)程和常?規(guī)的執(zhí)行?，定期檢?查。采取?措施，提?高醫(yī)療質(zhì)?量，嚴(yán)防?差錯(cuò)事故?。4.?制定防范?處理醫(yī)療?事故的預(yù)?案，積極?預(yù)防醫(yī)療?事故的發(fā)?生，妥善?處理醫(yī)療?糾紛完善?記錄，對?重大醫(yī)療?差錯(cuò)或事?故進(jìn)行調(diào)?查，及時(shí)?向院長、?付院長提?出處理意?見。5?.負(fù)責(zé)全?院醫(yī)療技?術(shù)人員的?執(zhí)業(yè)情況?、業(yè)務(wù)訓(xùn)?練和技術(shù)?考核，不?斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平。協(xié)助?人事部門?做好衛(wèi)生?技術(shù)人員?的晉升、?獎(jiǎng)懲、調(diào)?配工作。?6，負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施臨時(shí)性?院外醫(yī)療?任務(wù)和對?基層的技?術(shù)指導(dǎo)工?作。7?.負(fù)責(zé)組?織科室之?間的協(xié)作?工作。?8.督促?檢查藥品?、醫(yī)療器?械的供應(yīng)?和管理工?作。9?.抓好成?分用血，?達(dá)到等級?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?。__?__年_?___月?醫(yī)務(wù)科?科長職責(zé)?（四）?1、在院?長領(lǐng)導(dǎo)下?，具體組?織實(shí)施全?院的醫(yī)療?工作。?2、擬定?業(yè)務(wù)工作?計(jì)劃，經(jīng)?院長批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施，并督?促檢查，?按時(shí)總結(jié)?匯報(bào)。?3、深入?各科室，?了解和掌?握醫(yī)療情?況，組織?重大搶救?和院內(nèi)外?會診。組?織開展新?業(yè)務(wù)、新?技術(shù)。督?促各級各?類醫(yī)務(wù)人?員嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)醫(yī)?療制度和?操作常規(guī)?。定期檢?查，采取?措施，提?高醫(yī)療業(yè)?務(wù)水平和?服務(wù)質(zhì)量?，減少差?錯(cuò)，杜絕?事故發(fā)生?。4、?負(fù)責(zé)組織?調(diào)查醫(yī)療?缺陷和事?故發(fā)生的?原因，及?時(shí)向院長?、副院長?提出處理?意見和改?進(jìn)措施。?5、掌?握全院醫(yī)?療、醫(yī)技?人員的思?想和學(xué)習(xí)?情況，負(fù)?責(zé)院內(nèi)醫(yī)?療、醫(yī)技?人員的調(diào)?配并向院?長提出醫(yī)?療、醫(yī)技?人員晉升?、調(diào)配和?獎(jiǎng)懲的意?見。6?、負(fù)責(zé)組?織完成醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量管理委?員會、病?案管理委?員會等交?辦的各項(xiàng)?事務(wù)性工?作。7?、負(fù)責(zé)組?織實(shí)施臨?時(shí)性院外?醫(yī)療任務(wù)?醫(yī)療單位?的技術(shù)指?導(dǎo)。8?、負(fù)責(zé)承?辦有關(guān)醫(yī)?療業(yè)務(wù)工?作的來信?來訪。協(xié)?助有關(guān)部?門做好對?外聯(lián)絡(luò)的?業(yè)務(wù)宣傳?工作。?9、根據(jù)?文書檔案?管理制度?，做好醫(yī)?療檔案的?立卷歸檔?等工作。?10、?完成院長?交辦的其?它工作。?11、?副科長協(xié)?助科長做?好各項(xiàng)工?作，科長?休假或外?出時(shí)，副?科長主持?醫(yī)務(wù)科的?日常工作?。醫(yī)務(wù)?科科長職?責(zé)（五）?1.在?院長和分?管院長領(lǐng)?導(dǎo)下，具?體組織實(shí)?施全院的?醫(yī)療、預(yù)?防工作?。2.?擬訂有關(guān)?業(yè)務(wù)計(jì)劃?，經(jīng)院長?、副院長?批準(zhǔn)后，?組織實(shí)施?。經(jīng)常?督促檢查?，按時(shí)總?結(jié)匯報(bào)。?___?_組織醫(yī)?院質(zhì)量管?理，積極?開展工作?，定期檢?查、督促?，及時(shí)分?析研究?，積極采?取措施，?不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量?，嚴(yán)防醫(yī)?療事故。?4.深?入各科室?，了解和?掌握情況?。組織重?大搶救和?院外會診?。組織?科室之間?的協(xié)作，?改進(jìn)門診?、急診工?作。5?.對醫(yī)療?事件進(jìn)行?調(diào)查分析?，組織討?論，及時(shí)?向院長、?副院長提?出處理?意見。?6.負(fù)責(zé)?實(shí)施、檢?查全院醫(yī)?務(wù)技術(shù)人?員的業(yè)務(wù)?訓(xùn)練和技?術(shù)考核。?不斷提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?協(xié)助人事?科做好衛(wèi)?生技術(shù)人?員的晉升?、獎(jiǎng)懲、?調(diào)配工作?。7.?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施臨時(shí)?性院外醫(yī)?療任務(wù)和?對基層的?技術(shù)指導(dǎo)?工作。?8.負(fù)責(zé)?除繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育培?訓(xùn)以外的?醫(yī)務(wù)人員?外出學(xué)術(shù)?會議的審?核、登?記及相應(yīng)?的管理。?9.負(fù)?責(zé)全院開?展新技術(shù)?、新項(xiàng)目?的指導(dǎo)、?審核和申?報(bào)工作。?10.?負(fù)責(zé)和督?促檢查藥?品、醫(yī)療?器械的供?應(yīng)和管理?工作。?11.抓?好病案統(tǒng)?計(jì)、圖書?資料管理?工作。副?科長協(xié)助?科長負(fù)責(zé)?相應(yīng)的?工作。?醫(yī)務(wù)科科?長職責(zé)（?六）醫(yī)?務(wù)科是在?院長、主?管副院長?領(lǐng)導(dǎo)下，?對全院醫(yī)?療業(yè)務(wù)、?醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)療技?術(shù)行施科?學(xué)的組織?與管理的?機(jī)構(gòu)。?1.在醫(yī)?務(wù)科主任?的具體主?持下，堅(jiān)?持以醫(yī)療?工作為中?心，努力?提高醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)?療技術(shù)水?平，保證?醫(yī)療、教?學(xué)和科研?任務(wù)的完?成。2?.根據(jù)全?院的年度?工作安排?，每年初?做好全院?醫(yī)療工作?計(jì)劃和重?點(diǎn)工作的?部署，同?時(shí)制定實(shí)?施方案，?經(jīng)院長、?副院長審?批后執(zhí)行?。經(jīng)常督?促檢查，?協(xié)助解決?困難，組?織協(xié)同攻?關(guān)，按期?總結(jié)匯報(bào)?。3.?深入各科?室，檢查?和分析醫(yī)?療、護(hù)理?工作質(zhì)量?、新業(yè)務(wù)?開展進(jìn)程?，參加指?導(dǎo)業(yè)務(wù)活?動，組織?重大手術(shù)?，急診、?危重、疑?難傷病員?的會診和?搶救;組?織全院性?的病例討?論;組織?科室間的?協(xié)作，密?切相互間?的關(guān)系;?組織好全?院的門診?工作及傷?病員的入?院、出院?、轉(zhuǎn)院工?作。_?___組?織好各種?搶險(xiǎn)、救?災(zāi)、上山?下鄉(xiāng)和計(jì)?劃生育醫(yī)?療隊(duì)，及?時(shí)完成上?級政府部?門下達(dá)的?應(yīng)急醫(yī)療?工作。?5.督促?各級醫(yī)務(wù)?人員履行?職責(zé)，認(rèn)?真執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度和技術(shù)?操作常規(guī)?。檢查和?指導(dǎo)各科?室完成各?自制定的?工作計(jì)劃?。6.?及時(shí)調(diào)查?了解各類?醫(yī)療事故?、差錯(cuò)的?發(fā)生情況?，組織討?論、鑒定?，認(rèn)真吸?取教訓(xùn)，?及時(shí)報(bào)告?并提出處?理意見。?___?_組織和?提倡醫(yī)務(wù)?人員學(xué)習(xí)?研究和運(yùn)?用祖國醫(yī)?藥學(xué)，開?展中西醫(yī)?結(jié)合工作?。8.?負(fù)責(zé)組織?、檢查、?安排全院?醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)訓(xùn)?練、技術(shù)?考核，以?及新畢業(yè)?醫(yī)師和進(jìn)?修、實(shí)習(xí)?人員的學(xué)?習(xí)、輪轉(zhuǎn)?，建立業(yè)?務(wù)人員技?術(shù)檔案。?9.抓?好全院醫(yī)?務(wù)人員的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育，從?業(yè)務(wù)和思?想上不斷?地、有計(jì)?劃地提高?人員素質(zhì)?。10?.熟悉全?院醫(yī)務(wù)人?員特別是?技術(shù)骨干?的業(yè)務(wù)技?術(shù)狀況，?熟悉醫(yī)院?各業(yè)務(wù)科?室的專業(yè)?發(fā)展水平?和現(xiàn)狀，?對醫(yī)務(wù)人?員的任免?、調(diào)配、?獎(jiǎng)懲、使?用，對制?定醫(yī)院短?期和長期?發(fā)展規(guī)劃?等提出意?見。1?1.隨時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，進(jìn)行管?理理論研?究，采用?科學(xué)方法?，不斷健?全和完善?規(guī)章制度?。__?__組織?好醫(yī)護(hù)聯(lián)?合查房。?并協(xié)助有?關(guān)部門共?同做好季?度和年度?科室工作?大檢查。?一、在?院長領(lǐng)導(dǎo)?下，具體?組織管理?全院的醫(yī)?療、教學(xué)?、科研、?預(yù)防工作?。二、?擬定全院?的醫(yī)療業(yè)?務(wù)工作的?計(jì)劃，經(jīng)?院長批準(zhǔn)?后，具體?組織實(shí)施?，經(jīng)常督?促檢查，?并總結(jié)匯?報(bào)。三?、組織全?院各醫(yī)療?科室和醫(yī)?技科室進(jìn)?行工作，?并組織重?大手術(shù)和?危重病人?的搶救，?并負(fù)責(zé)重?大、致殘?手術(shù)和尸?體解剖的?審批工作?。四、?協(xié)調(diào)各醫(yī)?療科室醫(yī)?技科室之?間的關(guān)系?，督促各?科室制度?(如病歷?書寫、查?房、會診?、死亡討?論及手術(shù)?前后的討?論等)的?執(zhí)行，深?入科室，?了解情況?，保證醫(yī)?療工作的?順利開展?，嚴(yán)防醫(yī)?療差錯(cuò)事?故，不斷?提高醫(yī)療?質(zhì)量。?五、管理?全院各科?醫(yī)務(wù)人員?外出、院?外會診搶?救工作。?六、負(fù)?責(zé)醫(yī)療差?錯(cuò)事故的?處理，各?科室發(fā)生?醫(yī)療差錯(cuò)?事