2023年美工年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?美工年度工?作總結(jié)_?_年在繁忙?的工作中就?突然的溜走?了，在淘寶?做美工真的?挺辛苦的，?雖然說(shuō)工資?高，但是付?出也一樣高?。在此年中?之際，做一?份淘寶美工?半年工作總?結(jié)，既是對(duì)?工作的回顧?也是新起點(diǎn)?的一個(gè)規(guī)劃?。一、建?立淘寶銷(xiāo)售?平臺(tái)在淘?寶我的日常?工作內(nèi)容是?：店鋪裝修?、數(shù)據(jù)分析?、軟件應(yīng)用?、店內(nèi)促銷(xiāo)?和在線聽(tīng)課?等，包括產(chǎn)?品的上架、?圖片處理、?網(wǎng)頁(yè)美工、?裝修模板的?制定等。以?及一些淘寶?的推廣，例?如淘寶客、?相關(guān)論壇和?淘寶___?內(nèi)的發(fā)貼，?跟帖。1?、通過(guò)市場(chǎng)?情況的對(duì)比?，懂得怎么?去定價(jià)，怎?么去分析價(jià)?格的組成，?懂得關(guān)于價(jià)?格的問(wèn)題怎?么與客戶(hù)去?溝通，價(jià)格?怎么波動(dòng)，?成本費(fèi)怎么?算包含哪些?東西等，最?后，經(jīng)過(guò)多?次的對(duì)產(chǎn)品?和價(jià)格進(jìn)行?了調(diào)整，定?位并調(diào)整了?消費(fèi)者能接?受的心理價(jià)?格范圍。?2、隨著網(wǎng)?絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)激烈，為?了順應(yīng)形勢(shì)?，我做了多?次促銷(xiāo)，包?括品種促銷(xiāo)?和節(jié)日促銷(xiāo)?，但效果并?不明顯。一?元拍賣(mài)到現(xiàn)?在每天持續(xù)?更新。是絕?大部分流量?的來(lái)源,其?他流量來(lái)自?于皮具腰帶?錢(qián)包等關(guān)鍵?字的搜索。?3、一年?來(lái)操作公司?三個(gè)淘寶店?鋪，第一個(gè)?淘寶店鋪和?淘寶商城由?于各種原因?沒(méi)有運(yùn)行下?去但是卻學(xué)?到了很多有?用的知識(shí)以?及鍛煉了各?方面操作技?能。為第三?個(gè)店鋪(正?在運(yùn)營(yíng)的淘?寶集市店鋪?)的運(yùn)營(yíng)，?推廣起到了?很大的幫助?。特別是市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本）掌握及?消費(fèi)者的信?息反饋，?二、網(wǎng)絡(luò)宣?傳1、在?百度知道，?問(wèn)問(wèn)等問(wèn)答?平臺(tái)搜索我?公司相關(guān)產(chǎn)?品的問(wèn)題，?并自己做一?些問(wèn)題自己?來(lái)回答，在?回答的同時(shí)?植入公司阿?里旺鋪和集?市店鋪的地?址。側(cè)面宣?傳了公司魚(yú)?皮產(chǎn)品。?2、對(duì)百度?詞庫(kù)魚(yú)皮產(chǎn)?品相關(guān)(如?赫哲族、魚(yú)?皮畫(huà)、魚(yú)皮?、皮U等)?的詞匯更改?完善，植入?公司阿里巴?巴以及淘寶?B2C店鋪?的鏈接。增?加訪問(wèn)量，?起到了魚(yú)皮?產(chǎn)品的宣傳?作用，從而?增加店鋪的?交易。3?、除了以上?一些主流的?互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?的宣傳我還?在其他一些?知名論壇發(fā)?帖。一些商?機(jī)網(wǎng)站發(fā)布?產(chǎn)品信息，?專(zhuān)業(yè)皮具網(wǎng)?、皮具周邊?網(wǎng)站上發(fā)布?產(chǎn)品信息，?從而更好的?宣傳魚(yú)皮產(chǎn)?品提高公司?知名度。?三、__下?半年的工作?計(jì)劃1、?進(jìn)行扎實(shí)的?市場(chǎng)調(diào)研和?統(tǒng)計(jì)，完善?各直營(yíng)網(wǎng)店?的的基礎(chǔ)工?作。2、?增加互聯(lián)網(wǎng)?批發(fā)業(yè)務(wù)?3、自主運(yùn)?營(yíng)的同時(shí)招?收優(yōu)質(zhì)的店?鋪代銷(xiāo)和分?銷(xiāo)。4、?利用網(wǎng)絡(luò)直?接或間接的?逐步增加銷(xiāo)?售量，是互?聯(lián)網(wǎng)這塊保?持穩(wěn)固的收?入。5、?尋求和部分?的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站?以及淘寶網(wǎng)?內(nèi)的促銷(xiāo)活?動(dòng)6、通?過(guò)全方位的?網(wǎng)絡(luò)推廣，?使公司產(chǎn)品?成為互聯(lián)網(wǎng)?品牌，被大?眾認(rèn)知。?回顧總結(jié)過(guò)?去的同時(shí)，?也在展望著?未來(lái)。希望?未來(lái)在我們?大家不斷的?努力下公司?創(chuàng)造佳績(jī)。?年度工作?總結(jié)范文?部門(mén)嚴(yán)格圍?繞“一切以?效益為目的?，以營(yíng)銷(xiāo)為?中心”的指?導(dǎo)思想開(kāi)展?工作，品牌?效應(yīng)促進(jìn)公?司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?壯大，在公?司同仁的共?同努力下，?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快?速增長(zhǎng)：?推廣部的工?作大致可分?為三大點(diǎn)：?會(huì)前、會(huì)中?、會(huì)后。會(huì)?前的工作是?策劃準(zhǔn)備工?作;會(huì)中的?工作是幫助?銷(xiāo)售工作;?會(huì)后的工作?是總結(jié)當(dāng)天?會(huì)議的得失?利弊，摸索?經(jīng)驗(yàn)，避免?下次會(huì)議出?現(xiàn)同樣的錯(cuò)?誤。一、?模板講解吸?引力不大?模板的講解?固然重要，?要顧客了解?我們的產(chǎn)品?是必然的，?但不能以講?課的方式強(qiáng)?加給他們，?在今后的活?動(dòng)中，模板?的講解時(shí)間?可縮短時(shí)間?，控制在_?__分鐘以?內(nèi)，講解人?的話(huà)語(yǔ)要通?俗易懂、生?動(dòng)。極大小?小的每場(chǎng)活?動(dòng)幾乎都有?模板講解，?形式內(nèi)容也?不變，時(shí)間?也控制得不?好，太長(zhǎng)。?模板內(nèi)容沒(méi)?有及時(shí)更新?，講解時(shí)沒(méi)?分重點(diǎn)，時(shí)?間一長(zhǎng)，顧?客就不愿意?原下去，不?但沒(méi)有達(dá)到?效果，反而?使顧客覺(jué)得?會(huì)場(chǎng)氣氛悶?。二、因?循守舊缺少?創(chuàng)新每場(chǎng)?活動(dòng)就像機(jī)?械人似的重?復(fù)著相同的?動(dòng)作，總覺(jué)?得工作很忙?，但卻不知?在忙些什么?!就連抽獎(jiǎng)?券也要花一?個(gè)下午的時(shí)?間來(lái)準(zhǔn)備，?不懂得去尋?求方法解決?。每次活動(dòng)?的程序都差?不多，不外?乎就是講座?、實(shí)驗(yàn)、拍?手歌、搶板?凳，就連方?案也是在原?版上改時(shí)間?、地點(diǎn)，而?沒(méi)有過(guò)多的?考慮主題。?藉口就是“?以前一直都?是這樣的”?!也曾想過(guò)?改變流程、?改變講座形?式有些想法?還未嘗試就?被“豐富經(jīng)?驗(yàn)”的人士?夭折了，自?己也怕失敗?，干脆也就?放棄了。?三、主題不?鮮明很多?的時(shí)候主題?只是開(kāi)場(chǎng)白?一帶而過(guò)，?接下來(lái)的流?程與主題并?沒(méi)多大聯(lián)系?，水機(jī)專(zhuān)場(chǎng)?與睡眠專(zhuān)場(chǎng)?也不明確，?水機(jī)專(zhuān)場(chǎng)也?講睡眠系統(tǒng)?、睡眠專(zhuān)場(chǎng)?也講水機(jī)。?主題是一場(chǎng)?活動(dòng)的中心?靈魂，而這?個(gè)主題必須?是能夠推動(dòng)?銷(xiāo)售的，同?時(shí)一切的操?作都圍繞主?題展開(kāi)，不?同的主題則?在操作方式?上有所不同?。四、缺?乏與顧客溝?通我們面?對(duì)的客戶(hù)人?群大部份是?中老年人，?會(huì)場(chǎng)上講的?話(huà)及節(jié)目都?要是他們喜?歡的，首先?我們要了解?他們的想法?、需求，才?能有目的地?講些他們都?愛(ài)聽(tīng)的話(huà)、