2023年個(gè)人月工作總結(jié)（一）

第3頁共3頁2023年?個(gè)人月工作?總結(jié)（一）?一、通過?__月份日?常工作和學(xué)?習(xí)積累使我?對(duì)大發(fā)有了?一定的認(rèn)識(shí)?在__月?份___高?級(jí)人才交流?會(huì)上認(rèn)識(shí)了?杜總，我拿?到的第一份?資料就是介?紹新廠畫冊(cè)?，當(dāng)時(shí)只是?覺得企業(yè)規(guī)?模很大，和?杜總交談后?，感覺老板?很平易近人?。對(duì)其它方?面就不太知?道了，特別?是對(duì)化纖行?業(yè)幾乎一無?所知。通過?三個(gè)月的親?身體會(huì)，對(duì)?化纖行業(yè)和?公司有了一?定了解。公?司的理念被?杜總通俗的?解釋為五個(gè)?發(fā)，確實(shí)是?很恰當(dāng)，本?人對(duì)這一理?念非常認(rèn)同?。公司發(fā)展?不忘回報(bào)社?會(huì)的壯舉，?令人敬佩。?公司以人為?本、尊重人?才的思想在?實(shí)際工作中?貫徹，這是?大發(fā)能發(fā)展?壯大的重要?原因。在十?一年時(shí)間實(shí)?現(xiàn)跨越發(fā)展?的確很不容?易，爭做全?球第一是大?發(fā)的雄心壯?志，也是凝?聚人才的核?心動(dòng)力。現(xiàn)?在__在滌?綸短纖行業(yè)?起到了舉足?輕重的地位?，今后還將?更加輝煌。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高

?愛崗敬業(yè)?的職業(yè)道德?素質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順利?開展并最終?取得成功的?保障。在這?三個(gè)月的時(shí)?間里，我能?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?業(yè)工作，三?個(gè)月從未遲?到早退，用?滿腔熱情積?極、認(rèn)真地?完成好每一?項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，平時(shí)?生活中團(tuán)結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。一本《?細(xì)節(jié)決定成?敗》讓我豪?情萬丈，一?種積極豁達(dá)?的心態(tài)、一?種良好的習(xí)?慣、一份計(jì)?劃并按時(shí)完?成竟是如此?重要，并最?終決定一個(gè)?的人成敗。?這本書讓我?對(duì)自己的人?生有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)，?渴望有所突?破的我，將?會(huì)在以后的?工作和生活?中時(shí)時(shí)提醒?自己，以便?自己以后的?人生道路越?走越精彩。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位職?能，工作能?力得到了一?定的提高?根據(jù)目前工?作分工，我?的主要工作?任務(wù)是（1?）負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)工作；?（2）負(fù)?責(zé)工傷工作?；（3）?辦公室部分?寫作和臨時(shí)?工作。通過?完成上述工?作，使我認(rèn)?識(shí)到一個(gè)稱?職的管理人?員應(yīng)當(dāng)具有?良好的語言?表達(dá)能力、?流暢的文字?寫作能力、?較強(qiáng)的__?_領(lǐng)導(dǎo)能力?、靈活的處?理問題能力?、有效的對(duì)?外聯(lián)系能力?、大型活動(dòng)?的策劃及籌?備能力。在?原來的公司?里，很多工?作我只是管?，大部分工?作是手下人?在做，現(xiàn)在?親手做，發(fā)?現(xiàn)很多看似?簡單的工作?，其實(shí)里面?還有很多技?巧。四、?不足和需改?進(jìn)方面雖?然到來了近?三個(gè)月，對(duì)?生產(chǎn)工藝還?不太了解，?到生產(chǎn)現(xiàn)場?時(shí)間不多，?人員熟悉程?度也不夠，?對(duì)分工的工?作還沒有形?成系統(tǒng)的計(jì)?劃和長遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨著對(duì)?公司和工作?的進(jìn)一步熟?悉，我也希?望領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配一些?工作，我覺?得多做一些?工作更能體?現(xiàn)自己的人?生價(jià)值?！?業(yè)精于勤而?荒于嬉”，?在以后的工?作中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通過?多看、多問?、多學(xué)、多?練來不斷的?提高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無止?境，時(shí)代的?發(fā)展瞬息萬?變，各種學(xué)?科知識(shí)日新?月異。我將?堅(jiān)持不懈地?努力學(xué)習(xí)各?種知識(shí)，并?用于指導(dǎo)實(shí)?踐。在今后?工作中，要?努力當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手，把自己?的工作創(chuàng)造?性做好做扎?實(shí)，為的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?五、幾點(diǎn)建?議

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?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是一個(gè)?非常關(guān)鍵的?時(shí)期，這一?時(shí)期應(yīng)該從?管理上下工?夫，企業(yè)管?理的好壞，?會(huì)決定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的成敗?。首先，要?加強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變，?加大培訓(xùn)力?度，特別是?管理層要改?變老觀念，?要從實(shí)干型?向管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導(dǎo)層?定期學(xué)習(xí)和?交流，這樣?可以開闊視?野、學(xué)習(xí)管?理理論。其?次，公司要?健全管理制?度、明確崗?位職權(quán)、建?立激勵(lì)機(jī)制?、完善考核?方式。好的?制度可以改?變?nèi)说男袨?，好的制度?可以激勵(lì)員?工，好的制?度可以強(qiáng)化?管理。第三?，要做好后?繼人才的培?養(yǎng)工作。從?現(xiàn)在起，要?做