設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié) 3300字

設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié)3300字文章標(biāo)題：設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié)

2022年年終個人工作總結(jié)

2022年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司?設(shè)備設(shè)施管理方法》，緊緊圍繞路橋

公司“以人為本、老實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)〞的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)。

由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠工程部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠工程部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負(fù)責(zé)污水深度處理廠工程部平安設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、工程施工HSE平安管理方面的知識,千方百計地想方法管理好建安分公司及污水深度處理廠工程部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠工程部HSE平安管理工作。使2022年建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠工程部HSE平安管理工作都取得了好的成績。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

二、設(shè)備管理工作方面

我就從學(xué)習(xí)最根底的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具根底知識〔原理〕入手。從2022年1月份至2022年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、根本操作規(guī)程等方面的根本知識。我利用中午、晚上近630個小時學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。

一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下：

1.檢查活動焊機(jī)132臺次，機(jī)動翻斗車131臺次，運(yùn)輸機(jī)動車輛105臺次，裝載機(jī)71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機(jī)動翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動車輛、裝載機(jī)、吊車無剎車平安隱患9次，及時對相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。

2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。加入培訓(xùn)的操作手達(dá)49人。

3.組織現(xiàn)場搶修機(jī)具、設(shè)備54次，及時解決了施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中平安事故的發(fā)生。

4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，發(fā)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計14次，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患打消于萌芽之中。由于打消隱患及時，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無平安事故發(fā)生。

5.利用中午、晚上近320個小時，編制建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備、施工機(jī)具臺帳，設(shè)備年購方案，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)方案，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備管理相關(guān)根底資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠工程部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。

6.迎接、加入各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查8次，并保正次次都檢查合格。

7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津A91369吉普車下手,津A91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計算，每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.56元計年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811.8元。

8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠工程部靜壓樁機(jī)進(jìn)場時，我嚴(yán)

格按照污水深度處理廠工程部?施工設(shè)備進(jìn)場檢查程序》對其進(jìn)行檢查鑒定，對不合格項嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單5次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格前方予辦理進(jìn)場鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。

9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格項嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格前方予辦理驗收合格簽認(rèn)手續(xù)。

在

設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊長聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理方案、制定設(shè)備管理時間表，遂一實(shí)施并取得了收效。

一、平安管理工作方面

在代管污水深度處理廠工程部平安管理工作那段時間里，在工程主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫忙下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備HSE監(jiān)督管理工作的同時，一邊努力地學(xué)習(xí)HSE平安管理方面知識，又將學(xué)到的HSE平安管理方面知識逐一運(yùn)用到工程部工作的實(shí)踐過程中，通過實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。

在負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE平安設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠工程編制的HSE設(shè)備平安管理工作方案合理地安頓設(shè)備平安管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場平安管理。確保了污水深度處理廠工程部2022年度順利通過了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：

1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場施工設(shè)備機(jī)具的平安隱患，將隱患打消于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年平安運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。

2.組織HSE平安管理檢查106次。對操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。

(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動車輛28臺次，裝載機(jī)32臺次，吊車18臺次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺次。查出問題18項。監(jiān)督整改合格18項。

(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次。監(jiān)督整改合格6項。

(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動車輛、裝載機(jī)、吊車平安隱患8次，及時對相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格。

3.對所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，發(fā)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計16次，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患打消于萌芽之中。由于打消隱患及時，確保了污水深度處理廠工程部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無平安事故發(fā)生。

4.迎接上級HSE平安管理相關(guān)檢查11次，并保正次次都檢查合格。

5.堅持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠工程部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的HSE平安管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠HSE平安管理工作中，按照污水深度處理廠工程編制的HSE設(shè)備平安管理工作方案合理地安頓工作，遂