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員工文化培訓(xùn)POWERPOINTREPORTTEMPLATE匯報(bào)人:

代用名目錄CONTENT01Pleaseaddthetitlehere企業(yè)文化定義03Pleaseaddthetitlehere企業(yè)文化建設(shè)02Pleaseaddthetitlehere企業(yè)文化內(nèi)涵04Pleaseaddthetitlehere企業(yè)文化推廣01企業(yè)文化定義企業(yè)文化是企業(yè)的全體成員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中共同習(xí)得并享有的以?xún)r(jià)值觀為核心的一系列觀念、制度、行為規(guī)范及物質(zhì)表征的總和頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,使他們目的明確凝聚功能企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,使他們目的明確約束功能頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容企業(yè)文化的定義YOURTITLEHERE企業(yè)文化是整個(gè)社會(huì)文化中的“亞文化”或“次文化”。企業(yè)文化在國(guó)外也有稱(chēng)之為“公司文化”、“組織文化”、“社團(tuán)文化”等。任何企業(yè)都是有文化的,不存在沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織。文化是企業(yè)的頭腦。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化就等于沒(méi)有靈魂。頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容More鷹文化目標(biāo)、績(jī)效市場(chǎng)型業(yè)光靠請(qǐng)一兩個(gè)黨支部書(shū)記、指導(dǎo)員,成立黨支部、團(tuán)支部,這并不是企業(yè)文化的全部。許多企業(yè)管理者在所謂的經(jīng)驗(yàn)介紹材料里談到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)就列舉一系列文體活動(dòng)的內(nèi)容在重金聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行包裝的同時(shí),如何融入自身企業(yè),讓全體職工自覺(jué)思想政治工作在重金聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行包裝的同時(shí),如何融入自身企業(yè),讓全體職工自覺(jué)文體活動(dòng)頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容60%TypeD20%TypeA50%TypeB80%TypeC制度層文化YOURTITLEHERE組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。特殊制度與一般制度相比,更能反映一個(gè)組織的管理特點(diǎn)和文化特色,有良好企業(yè)文化的組織,必然有多種多樣的特殊制度。頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容1324形成真正的企業(yè)文化遠(yuǎn)非提出幾個(gè)口號(hào)那樣簡(jiǎn)單和容易。企業(yè)文化的形成是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程特殊制度形成真正的企業(yè)文化遠(yuǎn)非提出幾個(gè)口號(hào)那樣簡(jiǎn)單和容易。企業(yè)文化的形成是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程企業(yè)標(biāo)志隨著企業(yè)的發(fā)展,老板文化的作用逐漸減小,并逐步走向民主與開(kāi)放一般制度隨著企業(yè)的發(fā)展,老板文化的作用逐漸減小,并逐步走向民主與開(kāi)放組織風(fēng)俗02企業(yè)文化內(nèi)涵組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。特殊制度與一般制度相比,更能反映一個(gè)組織的管理特點(diǎn)和文化特色,有良好企業(yè)文化的組織,必然有多種多樣的特殊制度。頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容Step03Step01.Step02.各組織普遍存在的工作制度、管理制度;如人事管理制度(有的融入《員工手冊(cè)》當(dāng)中)、財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、采購(gòu)管理制度、銷(xiāo)售管理制度、合同管理辦法、公文管理辦法等。它是指組織內(nèi)部長(zhǎng)期形成、約定俗成的典禮、儀式、風(fēng)俗活動(dòng)等。組織風(fēng)俗與一般制度及特殊制度有所不同,不一定表現(xiàn)為準(zhǔn)確的文字條目形式組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容80%60%30%90%組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。一般制度組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。特殊制度組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。組織風(fēng)俗組織特有的一些非程序化的制度,如員工評(píng)議干部制度、干部員工平等對(duì)話(huà)制度、總結(jié)表彰制度等。一般制度企業(yè)文化的內(nèi)涵YOURTITLEHERE頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅IBM公司請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅麥當(dāng)勞請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅通用電氣請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅星巴克頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容2020海爾文化張瑞敏YOURTITLEHERE“海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀?!睆埲鹈粽J(rèn)為自己在海爾中“實(shí)際上,海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張——收購(gòu)一個(gè)企業(yè),派去一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一套海爾的文化03企業(yè)文化建設(shè)華為的特點(diǎn)是淡化企業(yè)家個(gè)人色彩,強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。把個(gè)人魅力、牽引精神、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍,使它形成一個(gè)場(chǎng),以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。氛圍也是一種寶貴的管理資源頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容titletitletitletitleAbility01Ability02Ability033000/40003000/40003000/4000海爾文化——張瑞敏華為的特點(diǎn)是淡化企業(yè)家個(gè)人色彩,強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。把個(gè)人魅力、牽引精神、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容LearnMore企業(yè)文化盤(pán)點(diǎn)YOURTITLEHERE對(duì)具體企業(yè)文化職能部門(mén)的人員,培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化的全面知識(shí)系統(tǒng)并重點(diǎn)突出企業(yè)文化傳播與推廣方面的的知識(shí)和技能頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容針對(duì)管理層的培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、把企業(yè)文化建設(shè)主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、把企業(yè)文化建設(shè)主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、把企業(yè)文化建設(shè)主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、把企業(yè)文化建設(shè)公司的所有工作團(tuán)體成員,每一個(gè)人進(jìn)行10分鐘的演講公司的所有工作團(tuán)體成員,每一個(gè)人進(jìn)行10分鐘的演講公司的所有工作團(tuán)體成員,每一個(gè)人進(jìn)行10分鐘的演講公司的所有工作團(tuán)體成員,每一個(gè)人進(jìn)行10分鐘的演講頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容0102030405請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)單說(shuō)明即可管理層的培訓(xùn)請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)單說(shuō)明即可專(zhuān)職文化管理請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)單說(shuō)明即可互動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)單說(shuō)明即可領(lǐng)會(huì)文字請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑泳唧w內(nèi)容,文字盡量言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)單說(shuō)明即可反復(fù)誦讀04企業(yè)文化推廣企業(yè)文化的外部推廣活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng),動(dòng)態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象,感知企業(yè)的文化內(nèi)涵。主要的文化推廣活動(dòng)有:如促銷(xiāo)活動(dòng)、慶典活動(dòng)、贊助活動(dòng)、展會(huì)活動(dòng)、公益活動(dòng)(社區(qū)服務(wù)、社會(huì)援助、公共福利、環(huán)境保護(hù)、義務(wù)勞動(dòng)、慈善捐贈(zèng))等。頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容企業(yè)文化的外部推廣活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng),動(dòng)態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象。公共福利企業(yè)文化的外部推廣活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng),動(dòng)態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象。環(huán)境保護(hù)企業(yè)文化的外部推廣活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng),動(dòng)態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象。義務(wù)勞動(dòng)企業(yè)文化的外部推廣活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng),動(dòng)態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象。慈善捐贈(zèng)企業(yè)文化的外部推廣活動(dòng)是指企業(yè)通過(guò)參與社會(huì)活動(dòng),動(dòng)態(tài)、直觀地展示企業(yè)的外在形象。贊助活動(dòng)頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容標(biāo)題WorkingTimes77%Teamwork92%Efficiency56%Perspective88%企業(yè)文化的廣告宣傳YOURTITLEHERE廣告作為一種無(wú)形資產(chǎn)的增值系統(tǒng),本身是憑借著MI(企業(yè)理念)作指導(dǎo)的,是受企業(yè)理念支配的。廣告在完成主體內(nèi)容后,往往還會(huì)附帶一句“廣告語(yǔ)”,這句話(huà)是企業(yè)形象的集中體現(xiàn),作用非常的重要,比如:諾基亞的科技以人為本。頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容廣告在完成主體內(nèi)容后,往往還會(huì)附帶一句“廣告語(yǔ)”,這句話(huà)是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)拿來(lái)主義廣告在完成主體內(nèi)容后,往往還會(huì)附帶一句“廣告語(yǔ)”,這句話(huà)是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)主義廣告在完成主體內(nèi)容后,往往還會(huì)附帶一句“廣告語(yǔ)”,這句話(huà)是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)執(zhí)行不力廣告在完成主體內(nèi)容后,往往還會(huì)附帶一句“廣告語(yǔ)”,這句話(huà)是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)可操作性差頁(yè)面標(biāo)題內(nèi)容ConceptConceptConceptConceptConceptConceptConceptConcept添加標(biāo)題主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)主要針對(duì)企業(yè)文化是什么、有什么作用、如何把企業(yè)文化

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