熱電公司安全生產(chǎn)崗位責任制度

熱電公司安全生產(chǎn)崗位責任制度1、總則1.1為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，搞好電業(yè)安全生產(chǎn)，保障電業(yè)職工的人身健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展，各部門必須完善安全生產(chǎn)崗位責任制，做到職責明確，任務具體，重點突出。1.2搞好安全生產(chǎn)，必須全面加強安全管理，防止各類事故的發(fā)生。要加強安全思想教育工作，牢固樹立安全第一的思想，同時還須不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。1.3各部門負責人在管理生產(chǎn)的同時，必須要管安全，做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1.4對事故要實事求是的認真進行調(diào)查分析，并報告處理。做到“四不放過”：即事故原因查不清不放過；事故責任者和應受教育者未受到教育不放過；事故責任者未受到處罰不放過；沒有采取防范措施不放過。2、公司級領導人員的安全生產(chǎn)職責2.1經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責2.1.1經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一責任者，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.1.2健立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制度。2.1.3組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.1.4保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。2.1.5督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.1.6組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。2.1.7提供安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，經(jīng)理要對必須投入的資金不足負責。2.2生產(chǎn)副總的安全生產(chǎn)職責2.2.1在經(jīng)理的領導下，對各自分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責，并督促所管轄人員履行安全職責。2.2.2根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總目標和年度計劃，負責安全生產(chǎn)的具體指導和管理，并組織實施目標和計劃。2.2.3定期組織反事故演習，提高對不安全因素判斷的科學性和預見性，提出組織實施反事故措施。2.2.4熟悉全公司設備運行情況，掌握公司生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)程、并在生產(chǎn)管理工作中確保貫徹落實。2.2.5主持安全調(diào)度會、分析會，參加并主持事故分析會，組織安全措施的落實和事故的調(diào)查處理。2.2.6根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總目標和年度計劃從技術管理上，保證安全生產(chǎn)，提出、審定“雙措”計劃，并組織實施。2.2.7參加事故分析、調(diào)查和處理，從技術上分析事故原因并提出技術改進措施。2.2.8負責組織參加季節(jié)性、定期、專項安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除。2.2.9組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應急處理預案，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應急處置體系。3、部門、分場的安全生產(chǎn)職責3.1公司安全生產(chǎn)委員會的安全生產(chǎn)職責3.1.1宣傳安全生產(chǎn)方針、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關的各項規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行、勞保用品的使用發(fā)放、安規(guī)的學習和反事故演習、設備主管部門消除缺陷和事故隱患等，分析并解決各部門及有關人員反饋的安全信息。3.1.2組織事故調(diào)查處理，對各科室、分場班組安全情況定期進行考核獎懲。3.1.3審核年度“兩措”計劃并監(jiān)督檢查指導安全網(wǎng)的正常活動和各級安全員的工作。3.2安監(jiān)部安全生產(chǎn)職責3.2.1.貫徹執(zhí)行國家安全方針及各項政策，加強安全管理，提高運行、檢修技術管理水平和技術質(zhì)量，確保設備經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。3.2.2.組織有關部門參與并主持編制年度“兩措”計劃，并監(jiān)督“兩措”的實施。3.2.3.參與并組織各種季節(jié)性安全大檢查和重大安全活動，參與事故調(diào)查、分析、處理。3.2.4.認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的政策、命令、指示和規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全宣傳教育，定期組織安規(guī)考試等日常安全管理工作。3.2.5.配合開展新工人、轉(zhuǎn)崗人員、復職人員的安全“三級教育”工作。3.2.6.監(jiān)督指導分場、班組安全員的業(yè)務工作。3.2.7.定期組織消防培訓、演習以及安規(guī)培訓和考試。3.2.8.組織定期或不定期的安全檢查，督促解決有關安全方面存在的問題，對事故隱患不按時整改的行為進行處罰。3.3辦公室安全生產(chǎn)職責3.3.1考核在職干部安全思想作風，檢查干部在安全生產(chǎn)中的作用，參與干部發(fā)生事故的處理教育工作。3.3.2.利用各種宣傳形式對職工進行安全生產(chǎn)和職業(yè)道德教育，表彰安全生產(chǎn)的好人好事。3.3.3.做好車輛安全管理工作，經(jīng)常開展道路交通安全宣傳教育工作。3.3.4.負責全公司的治安保衛(wèi)工作，積極做好法制宣傳教育，防止各類案件發(fā)生。3.3.5.做好門衛(wèi)值班工作的管理，嚴防偷盜案件的發(fā)生，同時要加強衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生清潔。3.3.6.加強食堂衛(wèi)生管理，堅持食品衛(wèi)生安全管理，防止食物變質(zhì)，確保職工飲食安全。3.3.7.嚴防單身宿舍和浴池被盜案件的發(fā)生，同時要加強衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生清潔。3.4生技部的安全生產(chǎn)職責3.4.1負責匯總和編制省煤節(jié)電措施，制定安全經(jīng)濟運行方案和技術措施，組織運行各值小指標競賽；定期檢查分析安全及經(jīng)濟運行方面的問題，提出改進意見，并組織實施。3.4.2抓好技術管理工作，負責編制全公司綜合性生產(chǎn)管理和技術管理制度。組織各分場修編和審查現(xiàn)場運行、檢修、試驗等專業(yè)性規(guī)程制度。3.4.3協(xié)助領導貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)文件。3.4.4組織參加事故分析、調(diào)查。3.4.5協(xié)助有關科室、分場組織安全大檢查、專業(yè)性安全大檢查和反事故演習。3.4.6監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)情況。3.4.7每月負責查閱值長記錄，掌握系統(tǒng)及全公司的運行情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向公司有關領導匯報，完成經(jīng)理、副經(jīng)理交給的工作。3.4.8負責做好報表統(tǒng)計工作，如實反映公司的安全經(jīng)濟生產(chǎn)情況，為公司領導決策提供正確可靠數(shù)據(jù)。3.5值長的安全生產(chǎn)職責3.5.1值長在當值時間內(nèi)，是全公司運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、事故處理等方面的全面負責人，因此值長應對本值人員的思想情況、現(xiàn)場制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟運行情況等負有檢查和指導責任。3.5.2值長在行政上隸屬生產(chǎn)副總的直接領導，在操作上隸屬上級值班調(diào)度領導，在工作中應嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，正確執(zhí)行上級命令和領導指示。3.5.3值長對自己發(fā)布的命令應負全部責任。若對值長正確的命令有意違抗拖延者，則因此造成的事故，受令人應負全部責任。3.5.4值長在當值時間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴重違犯勞動紀律和規(guī)章制度者，有權(quán)進行考核或下令停止其工作。3.5.5.接受調(diào)度員命令后，應復誦命令，核對無誤，并立即執(zhí)行，調(diào)度命令的內(nèi)容應記入調(diào)度日志。3.5.6值長除應帶頭嚴格執(zhí)行交接班制度外，并應將本值發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時向公司領導報告。3.5.7值長當值時若發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，而本值人員無法消除時，應匯報公司有關領導，值長有權(quán)通告各分場或班組采取有效措施加以消除。3.5.8值長有權(quán)檢查各運行人員和運行班長的操作記錄和運行日志，使操作記錄符合生產(chǎn)實際情況。3.5.9值長為處理事故的直接領導人。當發(fā)生事故時，值長除立即向調(diào)度和有關公司領導報告外，并應領導全值人員迅速、正確、果斷地進行事故處理。對值長發(fā)布的正確命令，各分場運行班長和值班員必須保證正確完成，不得違誤。事故處理完后，各值班人員應主動向值長報告處理情況。3.5.10鍋爐并汽、發(fā)電機并列、主蒸汽母管操作、主給水母管切換等重大操作，值長應力爭親自監(jiān)護。如因故不能親自監(jiān)護時，應向有關班長交待好安全技術措施，以防發(fā)生異常情況和重大事故。3.6財務會計部安全生產(chǎn)職責3.6.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策，認真執(zhí)行《會計法》、《成本管理條例》，堅持原則，廉潔奉公，遵守財務會計制度，及時制止和糾正一切違犯財經(jīng)紀律和制度的行為。3.6.2認真審查各項收入和支出，及時上繳各項財政收入，審核對外簽定的各項經(jīng)濟合同，并監(jiān)督合同收支執(zhí)行情況。3.6.3審查用款計劃，監(jiān)督用款計劃的執(zhí)行，按照上級規(guī)定審核各種票據(jù)和現(xiàn)金的收付，對違反制度的有權(quán)拒絕付款。3.6.4制定、修改、補充勞務收支制度、價格管理辦法，立足搞好經(jīng)濟，又不違反財經(jīng)制度，增加企業(yè)收入。3.6.5根據(jù)上級會計檔案的規(guī)定，擬定本單位的會計檔案保管制度。對各種會計憑證、帳薄、報表、帳務計劃和重要經(jīng)濟合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。3.6.7做好網(wǎng)上銀行、現(xiàn)匯支付工作，務必準確、無差錯。3.7生產(chǎn)保障部安全生產(chǎn)職責3.7.1嚴格執(zhí)行各項計劃及材料、備品的儲備定額和消耗情況，及時補充庫存，保證生產(chǎn)需要。3.7.2負責全公司生產(chǎn)物資的平衡、調(diào)度，解決生產(chǎn)急需。3.7.3由于生產(chǎn)、工程項目、設計等的變動和修改，生產(chǎn)技術部必須書面通知生產(chǎn)保障部，及時修訂物資申請及采購計劃，對已訂貨的設備、材料要采取積極的措施進行管理。3.7.4負責全公司廢舊物資和周轉(zhuǎn)容器的回收保管工作；處理廢舊物資，必須先提供處理意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，再行處理。3.7.5搞好協(xié)作配合工作，應尊重職能科室的業(yè)務指導，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，對兄弟分場搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務。3.8熱力公司安全生產(chǎn)職責3.8.1堅持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制技術組織措施、反事故措施，并組織實施；按照季節(jié)性特點開展安全檢查；抓好安全管網(wǎng)活動，定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定預防措施。3.8.2加強計劃管理、目標管理和經(jīng)濟核算。組織制定并審核月工作計劃，檢修計劃及材料計劃，并按時上報。要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務。3.8.3對本公司發(fā)生的事故、障礙及其它嚴重不安全事件進行分析，查明原因，分清責任，吸取教訓，采取對策，并及時寫出報告。3.8.4貫徹“安全第一”的方針，抓好管網(wǎng)建設、改造、檢修和設備安裝的安全工作。3.8.5堅持巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設備運行情況，檢查各項技術記錄勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.8.6建立健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，抓好技術培訓和技術管理，搞好班組建設和職工隊伍建設。3.9灰處理分場安全生產(chǎn)職責3.9.1負責灰處理分場的安全管理工作，業(yè)務上接受各職能科室的指導，努力完成公司下達的各項技術經(jīng)濟指標。3.9.2堅持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制技術組織措施、反事故措施，并組織實施；按照季節(jié)性特點開展安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定預防措施。3.9.3對本部門發(fā)生的事故、障礙及其它嚴重不安全事件進行分析，查明原因，分清責任，吸取教訓，采取對策，并及時寫出報告。3.9.4堅持巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設備運行情況，檢查各項技術記錄勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.9.5搞好協(xié)作配合工作，應尊重職能科室的業(yè)務指導，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，對兄弟分場搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務。3.10各分場的安全生產(chǎn)職責3.10.1.貫徹國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關指示、規(guī)定，熟悉并具體實施有關技術、法規(guī)、安全工作規(guī)程和事故調(diào)查規(guī)程。3.10.2.對本部門所轄的安全生產(chǎn)工作負全面責任。3.10.3.經(jīng)常對職工進行安全思想教育，組織有關安全工作規(guī)程制度的學習，開展技術培訓活動，牢固樹立“安全第一”的思想。3.10.4.組織制訂和實施反事故措施和安全技術措施的計劃。3.10.5.組織開展安全大檢查，積極消除設備缺陷和事故隱患，提高設備健康水平。3.10.6.不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗，認識安全生產(chǎn)規(guī)律，表彰在安全生產(chǎn)工作中作出成績的班組或個人。對違章造成不安全問題者進行批評教育。情節(jié)嚴重者，提出處理意見。3.10.7.組織調(diào)查本部門發(fā)生的事故，按“四不放過”的要求查明原因，明確責任，訂出措施，按規(guī)定上報。4、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責4.1科長、主任安全生產(chǎn)職責4.1.1科長、主任是部門安全生產(chǎn)的第一責任者，對上級和本公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、決定和規(guī)章制度負有貫徹、執(zhí)行、落實的職責。4.1.2保證本部門設備、安全工具、消防器材、生產(chǎn)環(huán)境符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員消除。4.1.3經(jīng)常對本部門人員進行安全生產(chǎn)教育，貫徹以崗位責任制為中心的規(guī)章制度。4.1.4具體組織本部門開展季節(jié)性安全大檢查和各種安全活動并組織消除設備缺陷和隱患，組織制訂并實施反事故措施計劃。4.1.5組織本部門發(fā)生事故的調(diào)查、分析并提出對策按規(guī)定填寫事故報告，負責本部門班組建立健全兼職安全員和安全檔案。4.2班組長安全生產(chǎn)職責4.2.1認真貫徹有關安全生產(chǎn)的方針、指示和規(guī)定，抓好本班組的安全生產(chǎn)，貫徹安全和生產(chǎn)工作的“五同時”，并提出安全生產(chǎn)措施。4.2.2掌握本班組人員的安全思想及工作情緒，精神狀態(tài)，經(jīng)常進行安全教育，對新工人和換崗人員進行有關安全技術、專業(yè)知識等方面的教育培訓。4.2.3正確組織生產(chǎn)，經(jīng)常檢查設備，防護設施，開展季節(jié)性安全大檢查及時解決不安全問題和消除不安全因素。4.2.4根據(jù)上級布置和班組的特點，經(jīng)常進行安全思想教育和規(guī)章制度、事故通報的學習，樹立安全第一的思想，杜絕各類事故和不安全事件的發(fā)生，不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.2.5經(jīng)常進行反事故演習，大練基本功，提高本班組的安全技術管理水平。4.2.6堅持每周安全活動日制度，學習上級文件、事故通報及規(guī)章制度，分析本班一周來安全生產(chǎn)情況，因故不能按時學習時應另行安排補課。4.2.7堅持每天的“班前會”和“班后會”制度，堅持周小結(jié)和月總結(jié)制度，將安全管理工作納入活動的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正。4.3各級安全員安全生產(chǎn)職責4.3.1各分場、班組安全員要帶頭貫徹“安全第一”的方針，做好安全宣傳教育管理工作，檢查督促職工遵守安全工作規(guī)程。4.3.2組織本單位職工學習有關安全生產(chǎn)的文件和事故通報等，并開展各種安全活動。4.4生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責4.4.1自覺遵守部頒《電力安全工作規(guī)程》及本企業(yè)管理制度等，并嚴格執(zhí)行。4.4.2自覺遵守勞動紀律，認真貫徹執(zhí)行與安全生產(chǎn)工作有關的各種法規(guī)和規(guī)程制度。4.4.3及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設備系統(tǒng)安全的情況。4.4.4有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)，有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行違反安規(guī)的命令。4.4.5對上級領導人員的決定有異議時，有權(quán)提出意見，但上級領導堅持時仍應執(zhí)行。4.4.6積極參加安全檢查和各種安全活動，積極參加技術革新，提出合理化建議，提高安全生產(chǎn)水平。4.5辦公室各崗位安全生產(chǎn)職責4.5.1辦公室主任安全生產(chǎn)職責4.5.1.1負責全公司行政會議的籌備工作，按時參加公司會議、生產(chǎn)調(diào)度會及其它會議,認真執(zhí)行會議決議，及時解決會議決議在貫徹執(zhí)行中存在問題。4.5.1.2組織完成文件的核對、打印、復印、裝訂和行政文書處理，做好文件的傳閱、收集、匯總和檔案的立卷、歸檔、保管工作。4.5.1.3管理檔案室，執(zhí)行檔案法，綜合管理檔案。4.5.1.4按照國務院《全民所有制企業(yè)臨時工管理暫行規(guī)定》及市、縣勞動局有關規(guī)定，負責控制使用臨時工及計劃外用工。4.5.1.5.制定、修訂嚴格的門衛(wèi)制度并嚴格管理。4.5.1.6.加強對門衛(wèi)人員的教育，保證各司其職，恪盡職守。4.5.1.7.熟悉全公司職工情況，掌握社會治安情況，采取有效措施，預防各種刑事犯罪活動。4.5.2辦公室工作人員安全生產(chǎn)職責.4.5.2.1負責行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、呈批、催辦和檔案的立卷、歸檔、借閱和保管，并做好保密工作。4.5.2.2負責文件的編號、打印和校對（專業(yè)性文件由起草單位校?。?負責保管使用印簽和經(jīng)理印章。4.5.2.3負責全公司治安保衛(wèi)工作，維護公司秩序，維護安定團結(jié)的政治局面。4.5.2.4組織配備專職人員，加強對分場、倉庫、車庫、財務等經(jīng)濟要害部位的巡邏守衛(wèi)，嚴防盜竊、火災等。4.5.2.5會同有關部門，經(jīng)常對職工、親屬、學生進行防盜、防火、防治安災害的教育和法制教育。4.5.2.6配合公安部門及時調(diào)查處理公司內(nèi)發(fā)生的違犯治安管理條例行為和刑事犯罪活動，穩(wěn)、準、狠懲治犯罪。4.5.2.7建立并完善嚴格的門衛(wèi)制度,負責管理全公司員工自行車、摩托車、電動自行車的存放。4.5.3門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責4.5.3.1廠內(nèi)物資出門必須出示物資出門證，并票物相符，門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)無出門證或手續(xù)不全，一律不得放行。屬廠外物資隨車進入的，要認真清點核實，方可出廠。4.5.3.2物資出門證必須清楚填寫以下內(nèi)容：車號、單位、物資名稱和數(shù)量、經(jīng)手人、簽發(fā)人，手續(xù)不全者不得放行。4.5.3.3物資出門證必須由廠領導簽發(fā)，簽發(fā)人名單為部德華、韓明濤、史元永，其他任何人不得代簽，門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)簽字不正確或不準確，應核實清楚，未核實清楚前禁止物資出廠。4.5.3.4正常上班期間，要求東大門的側(cè)門關閉，道閘放下，二門關閉，嚴禁人員隨意進入，加強外來人員和施工人員的盤問和檢查，做好登記。4.5.3.5人員出門時，門衛(wèi)人員必須見到相關分場、部室負責人或廠領導開具的出門證方可放行出廠。4.6安監(jiān)部各崗位安全生產(chǎn)職責4.6.1安監(jiān)部主任安全生產(chǎn)職責4.6.1.1.在經(jīng)理和分管副經(jīng)理領導下，負責檢查與監(jiān)督全公司各部門認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的政策、法令、條例、上級指示、規(guī)章制度和各項安全措施的情況,以確保安全生產(chǎn).4.6.1.2.按照上級工作布置及結(jié)合本公司的實際情況,負責組織季節(jié)性,專業(yè)性安全大檢查和各種形式的安全活動,對在檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的不安全問題,督促有關部門及時解決.4.6.1.3.有權(quán)制止一切違章指揮、違章作業(yè),在危及人身、設備安全的緊急情況下,有權(quán)先停止其工作,再向領導匯報處理.4.6.1.4.按規(guī)程要求,本著“四不放過”的原則,認真做好事故調(diào)查分析處理工作.4.6.1.5.監(jiān)督現(xiàn)場安全,技術培訓計劃的執(zhí)行，搞好安全工作規(guī)程,現(xiàn)場運行規(guī)程的學習、考試、反事故演習、安全教育和專業(yè)技術培訓工作.4.6.1.6.監(jiān)督檢查勞動保護用品的發(fā)放范圍和標準對涉及人身安全的特殊防護用品要做好技術鑒定，審核、批準全年防暑降溫用品和特殊作業(yè)人員的保健申請及發(fā)放工作.4.6.1.7嚴格按照上級頒發(fā)制度及特種作業(yè)人員培訓規(guī)定,監(jiān)督檢查各生產(chǎn)部門嚴格三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗.4.6.1.8.在生產(chǎn)技術部,生產(chǎn)保障部等部門的配合下研究和制定改善勞動衛(wèi)生環(huán)境的措施計劃,并督促有關部門進行實施.使公司內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生,勞動標準逐步達到規(guī)定標準.4.6.1.9負責工傷的認定，根據(jù)工傷醫(yī)療情況參加職工因工傷致殘所需醫(yī)療、購置康復用品審批工作。4.6.1.10按規(guī)程要求，本著“四不放過”的原則，認真做好事故調(diào)查分析處理工作。4.6.2安監(jiān)部專工安全生產(chǎn)職責4.6.2.1在安監(jiān)部主任領導下負責檢查與監(jiān)督全公司各部門認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)的政策、法令、條例、上級指示、規(guī)章制度和各項安全措施的情況,以確保安全生產(chǎn)。4.6.2.2協(xié)助編制本單位年度安全目標計劃、安措計劃，經(jīng)批準監(jiān)督執(zhí)行；參加本單位安全指標完成情況考核。4.6.2.3監(jiān)督并配合有關部門搞好職工安全教育，《安規(guī)》學習、考試和反事故演習。4.6.2.4參加新建、擴建、改建工程項目的審查，監(jiān)督勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術措施或設施與主體工程的“三同時”竣工驗收。4.6.2.5經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)揮安監(jiān)人員作用，制止違章行為，監(jiān)督勞動保護用品設施的發(fā)放和使用。4.6.2.6及時用快報、通報、錄像等手段向本單位反饋安全經(jīng)驗和事故教訓的信息。4.6.2.7參加事故調(diào)查，本著“四不放過”的原則，及時做好事故原因分析、統(tǒng)計，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，監(jiān)督整改。4.6.2.8協(xié)助做好本單位外包工程和臨時作業(yè)人員的審查與安全管理工作。4.7生產(chǎn)技術部各崗位安全生產(chǎn)職責4.7.1生產(chǎn)技術部主任職責4.7.1.1.在經(jīng)理和分管經(jīng)理領導下，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針和有關計劃、技術及管理方面的方針政策、法規(guī)和上級有關文件、規(guī)定，組織本部門人員建立健全生產(chǎn)計劃及技術管理的各項規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。4.7.1.2.主持部門會議，研究布置運行、檢修計劃的實施，定期向領導匯報工作，對生產(chǎn)和技術管理方面存在的問題及時反映和提出改進意見。4.7.1.3.負責組織編制全公司年、月的各項有關生產(chǎn)計劃、規(guī)定和相應措施，定期做好部門的工作安排和總結(jié)，發(fā)揮專業(yè)人員的積極性。4.7.1.4.經(jīng)常深入生產(chǎn)實際，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料并廣泛聽取職工對生產(chǎn)技術的管理意見和建議，及時解決生產(chǎn)中的技術和管理問題。4.7.1.5組織研究生產(chǎn)和技術管理方面存在的重大技措方案。4.7.1.6.負責審核部門上報、下發(fā)的各種材料、報表、制度，做到切合實際，及時準確。4.7.2生技部專工安全生產(chǎn)職責4.7.2.1生技部專工是本專業(yè)的技術負責人，主持本專業(yè)的日常工作，并且是所管轄生產(chǎn)設備的主人，全面負責設備管理工作。4.7.2.2嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和各項管理標準，深入現(xiàn)場，檢查了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟運行的問題，要及時進行分析，提出防范措施，并組織實施。加強對兩票的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.7.2.3進行定期分析、匯總整理，系統(tǒng)總結(jié)、找出規(guī)律工作，對故障頻發(fā)點進行傾向性管理和狀態(tài)診斷，對存在問題的設備負責提出改進意見和方案，負責本專業(yè)設備升定級工作。4.7.2.4參加事故、障礙、異常等不安全情況分析，從生產(chǎn)技術和管理方面查清原因，制定可靠的防范措施。積極開展反違章工作，從設備管理和技術管理方面，消除裝置性違章，并防止作業(yè)性和指揮性違章出現(xiàn)。4.7.2.5負責檢查指導車間、班組認真執(zhí)行檢修規(guī)程、運行規(guī)程、安全規(guī)程、電力法規(guī)等，努力提高檢修質(zhì)量和運行操作水平，杜絕責任事故和重大設備事故的發(fā)生。4.8財務會計部各崗位安全生產(chǎn)職責4.8.1財務會計部主任安全生產(chǎn)職責4.8.1.1組織領導本部門人員貫徹執(zhí)行國家財政法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，制止各種違紀行為。4.8.1.2根據(jù)公司部年度方針目標，組織編制成本計劃及財務收支計劃。4.8.1.3.抓好思想政治工作，不斷提高本部門人員政治素質(zhì)，清正廉潔，勤奮工作。4.8.1.4.按會計核算要求，組織本部門完成算帳、記帳、結(jié)帳、報表工作。4.8.1.5負責全公司經(jīng)濟核算工作的規(guī)劃、組織、監(jiān)督、檢查，確保全面經(jīng)濟核算工作質(zhì)量。4.8.1.6.組織本部門做到帳薄齊全，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，檔案規(guī)范，查閱方便。4.8.2、財會人員職責4.8.2.1在總經(jīng)理和分管副總領導下，負責全公司的經(jīng)濟核算，反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，按規(guī)定合理提取和使用各項資金，保證專款專用，保護國家財產(chǎn)，維護財經(jīng)紀律，促進增產(chǎn)節(jié)約。4.8.2.2認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策，認真貫徹《會計法》、《成本管理條例》，堅持原則，廉潔奉公，遵守財務會計制度，及時制止和糾正一切違犯財經(jīng)紀律和制度的行為。4.8.2.3認真審查各項收入和支出，及時上繳各項財政收入，審核對外簽定的各項經(jīng)濟合同，并監(jiān)督合同收支執(zhí)行情況。4.8.2.4負責管理全公司固定資產(chǎn)，擬定固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理與核算辦法，了解保管使用情況，辦理固定收支執(zhí)行情況。4.8.2.5根據(jù)上級會計檔案的規(guī)定，擬定本單位的會計檔案保管制度。對各種會計憑證、帳薄、報表、帳務計劃和重要經(jīng)濟合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。4.8.2.6做好網(wǎng)上銀行、現(xiàn)匯支付工作，務必準確，無差錯。4.9生產(chǎn)保障部各崗位安全生產(chǎn)職責4.9.1生產(chǎn)保障部主任安全生產(chǎn)職責4.9.1.1認真執(zhí)行國家物資政策、貫徹擇優(yōu)選購定貨原則，嚴格按計劃規(guī)定的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、時間，對全公司生產(chǎn)、檢修技術改造、設備更新所需物資進行訂、購、運、管、發(fā)等工作。主持日常工作，對本部門工作負全面責任。4.9.1.2.組織好倉庫管理，督促倉庫人員抓好入庫驗收、保管、領、退、盤查，結(jié)存等工作，使倉庫工作逐步達到標準化、規(guī)范化要求，帳、卡、物相符率達99%以上。4.9.1.3.貫徹“安全第一”的方針，認真執(zhí)行安全工作制度，保證倉庫及全科不發(fā)生火災和被盜事故。4.9.1.4會同財務會計部搞好固定資產(chǎn)管理工作，負責在庫固定資產(chǎn)的保管、維護和固定資產(chǎn)的出售及報廢處理工作。4.9.2采購人員安全生產(chǎn)職責4.9.2.1認真貫徹執(zhí)行國家的物資政策和集團公司下達的招投標管理制度，增強法制觀念，嚴禁以權(quán)謀私，受賄索賄等違法行為。4.9.2.2嚴格遵守集團公司的招投標管理制度。4.9.2.3嚴格執(zhí)行比價采購制度。4.9.2.4.對采購計劃的完成情況進行檢查，及時處理采購過程中出現(xiàn)的問題，并向部門主管匯報。4.9.2.5根據(jù)訂貨合同對貨物進行催、提運。4.9.2.6認真檢查和核對到廠物資，防止出廠時物資錯裝、少裝及運途中物資丟失及損壞事故發(fā)生。4.9.2.7嚴格遵守財務制度，按財務要求正確填寫財務報銷資料（單據(jù)、憑證）并按財務規(guī)定支付貨款。及時報賬銷賬，嚴禁挪用公款等違法行為。4.9.2.8.及時深入檢修和生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采購物資使用情況，認真聆聽現(xiàn)場技術人員講解。4.9.3倉庫人員安全生產(chǎn)職責4.9.3.1在驗收工作中發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量差錯由采購人員負責處理，承擔索賠責任。4.9.3.2物資保管做好防風、防雨、防鼠、防火、防溫。密封等各種安全措施，確保安全第一。4.9.3.3保管員每年對庫存物資盤點兩次，上半年盤點從7月1日至10日，下半年盤點從12月10日至12月20日，五日內(nèi)制出盤點表,在盤點中發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符，應查明責任，提出處理意見，報公司領導決定。4.10熱力公司各崗位安全生產(chǎn)職責4.10.1熱力公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責4.10.1.1在總經(jīng)理、分管副總領導下，負責做好本公司管網(wǎng)建設、改造、檢修方面技術和安全管理工作。4.10.1.2堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修質(zhì)量標準和檢修管理制度，組織設備評級工作。在保證安全的前提下，保質(zhì)、保量、保進度完成各項檢修任務，不斷提高設備完好率。4.10.1.3組織制訂和執(zhí)行月工作計劃，組織公司檢修人員切實抓好日常維護和設備改進工作，及時組織消除缺陷和事故搶修工作。4.10.1.4有權(quán)制止違章作業(yè)，直至令其停止工作。對違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進行糾正和提出處理意見。有權(quán)召開檢修會議。4.10.2熱力公司檢修班長安全生產(chǎn)職責4.10.2.1貫徹執(zhí)行“檢修工作規(guī)程”，建立正常的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工作作風。4.10.2.2組織全班人員完成設備的檢修和消除缺陷，認真實施技術改進措施和技術組織措施計劃。4.10.2.3督促巡線人員定期巡視檢查，做好檢查記錄，加強工具保管使用，嚴格勞動紀律，搞好安全、文明生產(chǎn)。4.10.2.4有權(quán)對不符合工藝要求，不符合安全規(guī)定的任務提出意見，及時請示公司領導解決，有權(quán)制止違章作業(yè)。4.10.3熱力公司檢修人員安全生產(chǎn)職責4.10.3.1檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應充分做好準備，全面落實組織措施和安全技術措施，保質(zhì)保量的完成檢修任務。4.10.3.2檢修人員應做到“三好”（管好、用好、修好），四會（會操作、會檢查、會維護、會排除故障）；經(jīng)常了解設備情況，及時消除缺陷。4.10.3.3堅持計劃檢修，嚴格工藝標準和檢修標準，在保證檢修質(zhì)量前提下縮短工期，做到該修必修，修必修好，確保設備的安全經(jīng)濟運行。4.10.3.4加強設備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設備狀況，熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，做到小缺陷不過班、大缺陷不過天，若無法馬上消除時應列入計劃定期消除，并制定運行中監(jiān)視措施。4.10.3.5堅持三級驗收制度，驗收后與運行人員辦理交接手續(xù)，進行試運，如系設備改進后的啟動應有書面交接。檢修完畢，現(xiàn)場應清掃干凈。4.10.3.6檢修人員應做好檢修技術記錄，建立完整的設備臺帳，積累和管理好各種技術資料。4.10.3.7對設備事故和異常情況，應認真進行調(diào)查，如實反映情況，按照“四不放過”原則認真分析事故原因，分析事故性質(zhì)，落實責任，吸取教訓，制定對策。4.10.4熱力公司運行人員安全生產(chǎn)職責4.10.4.1運行人員要樹立高度的責任感，立足本職胸懷全局，保證管網(wǎng)及設備的安全經(jīng)濟運行。4.10.4.2運行人員要有明確的分工，運行人員應有崗位責任制細則。4.10.4.3運行人員必須遵守勞動紀律，根據(jù)公司排定的值班表進行接班。值班中要嚴守崗位，若因事必須離開時，應得到班長、值長和公司領導的同意。4.10.4.4值班時間內(nèi)應嚴格執(zhí)行規(guī)程制度和現(xiàn)場規(guī)定，運行人員若因不遵守紀律或違反規(guī)程造成事故和障礙等，應視情節(jié)輕重，受到批評直至紀律處分。4.10.4.5值班中應做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整，努力降低消耗指標，認真做好各項技術記錄。4.10.4.6運行人員應牢固樹立“安全第一”的思想，認真巡視設備運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，如不能處理時，應采取安全措施，并及時向班長或公司領導報告，通知檢修人員前來消除，并將解決情況及時記入缺陷記錄簿內(nèi)。4.10.4.7做好事故預想，防患于未然。發(fā)生異?；蚴鹿蕰r，應認真進行分析，正確果斷處理。進行事故分析時應實事求是。做到“四不放過”，經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔，保證現(xiàn)場圖紙、資料報表的完整。4.10.5熱力公司收費人員安全生產(chǎn)職責4.10.5.1在公司經(jīng)理領導下，負責熱力公司的經(jīng)濟核算，反映生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護財經(jīng)紀律，促進增產(chǎn)節(jié)約。4.10.5.2認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策，認真貫徹《會計法》、《成本管理條例》，堅持原則，廉潔奉公，遵守財務會計制度，及時制止和糾正一切違犯財經(jīng)紀律和制度的行為。4.10.5.3負責公司總的會計核算工作，切實做好登帳和查帳工作。按照上級要求，及時、準確編制月、季、年撥的會計報表；有關資料要及時上報相關部門。4.10.5.4根據(jù)上級會計檔案的規(guī)定，擬定本單位的會計檔案保管制度。對各種會計憑證、帳薄、報表、帳務計劃和重要經(jīng)濟合同等資料，做到定期收集、整理、歸檔、妥善保管不丟失不泄密。4.11、灰處理分場各值班長安全生產(chǎn)職責4.11.1、負責灰處理分場的安全管理工作，業(yè)務上接受各職能科室的指導，努力完成電力集團有限公司下達的各項技術經(jīng)濟指標。4.11.2、堅持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制技術組織措施、反事故措施，并組織實施；按照季節(jié)性特點開展安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定預防措施。4.11.3、對本部門發(fā)生的事故、障礙及其它嚴重不安全事件進行分析，查明原因，分清責任，吸取教訓，采取對策，并及時寫出報告。4.11.4堅持巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設備運行情況，檢查各項技術記錄勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.11.5搞好協(xié)作配合工作，應尊重職能科室的業(yè)務指導，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，對兄弟分場搞好協(xié)作配合，共同完成生產(chǎn)任務。4.12分場各崗位安全生產(chǎn)職責4.12.1分場主任安全生產(chǎn)職責4.12.1.1分場主任在經(jīng)理、分管經(jīng)理領導下，全面負責分場行政管理及生產(chǎn)技術工作，領導組織職工努力和全面完成公司里下達的生產(chǎn)任務和各項技術經(jīng)濟指標。4.12.1.2堅持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時編制本分場技術組織措施、反事故措施，并組織實施；按照公司布置和季節(jié)性特點開展安全檢查；抓好安全網(wǎng)活動，定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定預防措施。4.12.1.3主持分場事故調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則，對本分場發(fā)生的事故、障礙及其它嚴重不安全事件進行分析，查明原因，分清責任，吸取教訓，采取對策，并及時寫出報告。4.12.0.4貫徹“安全第一”的方針，抓好大小修和設備安裝的安全工作。4.12.1.5堅持每天巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設備運行情況，檢查各項技術記錄勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.12.1.6主持分場生產(chǎn)、行政會議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問題。4.12.2分場運行副主任安全生產(chǎn)職責4.12.2.1運行副主任在分場主任的直接領導下進行工作，負責分場的運行管理工作。4.12.2.2領導各運行班搞好運行工作，組織各運行班努力完成下達的生產(chǎn)任務和各項運行指標。4.12.2.3組織分場運行人員認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關規(guī)程制度，組織本分場運行規(guī)程的編制修訂。經(jīng)常教育運行人員加強崗位責任制，遵守勞動紀律，采取各項措施，確保安全經(jīng)濟運行。4.12.2.4負責全分場的安全運行工作，組織有關反事故措施的實施，組織反事故演習及時檢查分析不安全現(xiàn)象，采取措施，防止事故的發(fā)生。發(fā)生事故時，負責領導分場值班運行人員進行事故處理。事故后，組織調(diào)查和召開分析會。4.12.2.5巡視現(xiàn)場，審閱有關記錄、運行日志等，隨時掌握運行情況和設備狀態(tài)，督促檢修班消除設備缺陷，及時處理運行中出現(xiàn)的問題。4.12.2.6在設備大小修前，負責從運行方面提出必須消除的缺陷，參加檢修后的設備驗收，組織檢修后的試運和啟動工作。4.12.2.7負責本分場的運行調(diào)整和運行操作工作，對主要設備的投入和重大操作應親臨現(xiàn)場。4.12.2.8負責搞好運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)。4.12.2.9有權(quán)制止危害人身和設備安全的操作及其他違反規(guī)程行為。4.12.3分場檢修副主任安全生產(chǎn)職責4.12.3.1檢修副主任在分場主任直接領導下，負責做好本分場檢修方面技術和安全管理工作。4.12.3.2貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程，以及有關的技術規(guī)定。負責編制與執(zhí)行設備大小修和改進項目的進行計劃；制定和審核材料供應和技術措施，掌握設備和輔助設備的檢修周期，切實抓好大小修工作。4.12.3.3堅持“安全第一””的方針，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修質(zhì)量標準和檢修管理制度。在保證安全的前提下，保質(zhì)、保量、保進度完成各項檢修任務，不斷提高設備完好率。4.12.3.4組織制訂和執(zhí)行月工作計劃，組織分場檢修人員切實抓好日常維護和設備改進工作，每天深入現(xiàn)場巡視，并審閱缺陷記錄，及時組織消除缺陷和事故搶修工作。4.12.3.5經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場，聽取工人意見，及時處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。4.12.3.6負責編寫技術革新、技術攻關計劃，領導技術革新小組活動，組織編寫分場檢修方面的規(guī)程制度。4.12.3.7有權(quán)制止違章作業(yè)，直至令其停止工作。對違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進行糾正和提出處理意見。有權(quán)召開檢修會議。4.12.4分場統(tǒng)計員安全生產(chǎn)職責4.12.4.1在分場主任的領導下，負責分場行政事務管理工作，具體負責考勤、加班、加點和夜班的統(tǒng)計工作，負責工資和補貼的領取和發(fā)放，按時報出有關報表。4.12.4.2按勞保用品發(fā)放制度，領取和發(fā)放勞保用品，負責辦公室衛(wèi)生、辦公用品和某些生產(chǎn)用品的領取、保管和發(fā)放，并按時編報需用計劃。4.12.4.3作好報紙、信件、書刊的保管和發(fā)放，根據(jù)分場意見負責資金的分配和發(fā)放。4.12.4.4負責分場的生活管理工作。4.12.5運行班長安全生產(chǎn)職責4.12.5.1在分場主任的領導下工作，負責本班的運行工作。在業(yè)務上受運行主任指導。4.12.5.2在值班期間一切調(diào)度操作受當值值長領導，并執(zhí)行其命令。分場發(fā)生的有關調(diào)度操作命令指示，班長在執(zhí)行前應向值