2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬考試試卷A卷含答案單選題（共100題）1、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C2、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】A3、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D4、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D5、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A6、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C7、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂(lè)部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D8、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C9、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A10、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B11、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C12、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識(shí)、技能等”的是（）。A.工作的復(fù)雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】C13、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】B14、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C15、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。A.機(jī)械產(chǎn)品B.耐用消費(fèi)品C.低值易耗品D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】B16、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬(wàn)元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B17、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于（）市場(chǎng)調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D18、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()A.參與型觀察法B.時(shí)間取樣觀察法C.結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C19、通過(guò)特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)()。A.必須申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.無(wú)需再對(duì)該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】C20、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】C21、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.購(gòu)置費(fèi)用最小B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)D.購(gòu)置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和最小【答案】D22、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D23、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來(lái)，這一過(guò)程稱(chēng)為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B24、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所、獲取資源的媒介【答案】C25、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B26、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.費(fèi)用定額B.物資定額C.勞動(dòng)定額D.設(shè)備定額【答案】B27、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡(jiǎn)原則【答案】B28、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細(xì)化【答案】D29、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷(xiāo)售百分比法的前提是，假定()與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用B.資產(chǎn)和負(fù)債C.銷(xiāo)售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本【答案】B30、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體B.注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開(kāi)業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C31、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱(chēng)之為()。A.工序能力過(guò)于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴(yán)重不足【答案】D32、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤(rùn)最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D33、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D34、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類(lèi)不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D35、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D36、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C37、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織【答案】C38、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會(huì)制度B.生產(chǎn)過(guò)程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B39、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱(chēng)為（）。A.設(shè)計(jì)B.制造C.告知D.指示【答案】B40、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過(guò)5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A41、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式是()。A.自行研制開(kāi)發(fā)B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)C.委托開(kāi)發(fā)D.合作開(kāi)發(fā)【答案】B42、按照企業(yè)信息來(lái)源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C43、（）是用來(lái)區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類(lèi)別的計(jì)量尺度。A.定類(lèi)尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A44、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專(zhuān)家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，，最后一輪函詢(xún)的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(單位：萬(wàn)臺(tái))A.100B.101C.102D.103【答案】B45、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱(chēng)為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.速動(dòng)比率【答案】C46、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類(lèi)別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A47、可以在1年內(nèi)或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動(dòng)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】D48、（2021年真題）M汽車(chē)公司在某大型車(chē)展中。系專(zhuān)人記錄到本展位參觀和咨詢(xún)顧客的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下：A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C49、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】B50、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的()。A.薪酬費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C51、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D52、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)為（）。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)管理C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】C53、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。A.工作輪換B.行動(dòng)學(xué)習(xí)C.師帶徒D.初級(jí)董事會(huì)【答案】B54、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行B.設(shè)備無(wú)形磨損C.產(chǎn)品積壓D.設(shè)施大量閑置【答案】A55、在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B56、（第五章質(zhì)量管理）A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A57、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C58、（）是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系A(chǔ).財(cái)務(wù)管理B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】A59、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的（）。A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)【答案】C60、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)【答案】C61、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D62、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】C63、工作說(shuō)明書(shū)要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則中的（）。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.完整性原則【答案】C64、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類(lèi)不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D65、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)股權(quán)證C.分離交易可轉(zhuǎn)債D.長(zhǎng)期債券【答案】C66、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C67、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時(shí)間變化【答案】D68、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱【答案】A69、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C70、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是（）。A.定期預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A71、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于（）市場(chǎng)調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D72、電話調(diào)查主要適用于民意測(cè)驗(yàn)和一些較為簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關(guān)于某特定問(wèn)題的消費(fèi)者調(diào)查C.對(duì)企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對(duì)企業(yè)）D.熱點(diǎn)問(wèn)題或突發(fā)性問(wèn)題的快速調(diào)查【答案】A73、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱(chēng)為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B74、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。A.訪問(wèn)法B.觀察法C.留置調(diào)查法D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】C75、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策【答案】B76、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】D77、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D78、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D79、企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】C80、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施C.新投入的增加D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用【答案】B81、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬(wàn)元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A82、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A83、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A84、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C85、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A86、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A87、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A88、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C89、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時(shí)【答案】B90、下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段【答案】D91、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經(jīng)營(yíng)決策C.利潤(rùn)分配決策D.投資決策【答案】D92、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D93、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D94、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B95、（）是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.責(zé)任成本控制法D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】A96、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權(quán)力大小B.利益多少C.人員的多少D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】D97、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。A.定序尺度B.定類(lèi)尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B98、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A99、我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）天以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C100、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹(shù)立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】B多選題（共50題）1、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0。為了保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】AC2、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單【答案】ABC3、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間【答案】ABD4、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則有()。A.邏輯性原則B.專(zhuān)一性原則C.準(zhǔn)確性原則D.完整性原則E.實(shí)用性原則【答案】ACD5、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場(chǎng)價(jià)格D.作業(yè)人員【答案】ABD6、企業(yè)設(shè)定管理幅度對(duì)應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。A.行業(yè)特點(diǎn)B.人員素質(zhì)C.工作性質(zhì)D.環(huán)境特征E.資本結(jié)構(gòu)【答案】ABCD7、下列選項(xiàng)中，不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書(shū)面材料E.電視報(bào)道【答案】ABC8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項(xiàng)目任意獲得E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】AC9、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門(mén)化B.職能部門(mén)化C.區(qū)域部門(mén)化D.購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)化【答案】ABC10、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來(lái)源和信用能力較小【答案】ABC11、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益【答案】ACD12、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫(xiě)工作分析報(bào)告C.編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)D.制定工作分析計(jì)劃E.組建工作分析小組【答案】AD13、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復(fù)雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約C.生產(chǎn)規(guī)?？盏臄U(kuò)大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力，采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)【答案】ABD14、為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間B.縮短節(jié)拍時(shí)間C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率【答案】AC15、下列說(shuō)法正確的是（）。A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有選擇權(quán)C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件【答案】AB16、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí)，常用的評(píng)價(jià)篩選方法有（）。A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法B.價(jià)值工程法C.對(duì)比類(lèi)推法D.綜合評(píng)分法E.聯(lián)測(cè)法【答案】ABD17、下列屬于資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采購(gòu)材料D.支付工資E.償還借款【答案】CD18、企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有（）。A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.訪問(wèn)法C.觀察法D.聯(lián)測(cè)法E.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法【答案】BC19、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長(zhǎng)C.社會(huì)發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD20、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責(zé)任不清D.穩(wěn)定性差E.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單【答案】ABCD21、在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（??）。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或研究開(kāi)發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)【答案】AD22、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.該精密儀器必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新，才是合理的B.該精密儀器的投資費(fèi)用隨著其使用年限的延長(zhǎng)，分?jǐn)傎M(fèi)用越來(lái)越少C.該精密儀器的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用隨著其使用年限的延長(zhǎng)而逐年減少D.該精密儀器的技術(shù)壽命是指該儀器從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間【答案】BD23、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.工作標(biāo)準(zhǔn)E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD24、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律成若干問(wèn)題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（??）。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒(méi)有定力書(shū)面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC25、企業(yè)是以營(yíng)利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行（）的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。A.自主經(jīng)營(yíng)B.自負(fù)盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB26、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC27、下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓(xùn)人員積極思考，加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解B.在討論中可以相互學(xué)習(xí)，有利于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享C.可以同時(shí)培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達(dá)能力D.不利于對(duì)基本知識(shí)和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力【答案】ABCD28、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的具體內(nèi)容為()。A.通過(guò)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估，界定資產(chǎn)的歸屬B.產(chǎn)權(quán)的出讓、出售和流動(dòng)C.政府的社會(huì)行政管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分開(kāi)D.明確企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的范圍和享有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)E.國(guó)有資產(chǎn)管理者職能與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者職能分開(kāi)【答案】ABD29、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC30、關(guān)于工作實(shí)踐法的說(shuō)法，正確的有（）。A.工作實(shí)踐法可獲得第一手資料B.工作實(shí)踐法適用范圍小C.工作實(shí)踐法對(duì)工作分析人員要求高D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡(jiǎn)單工作E.工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作【答案】ABCD31、組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.工藝能同期化D.生產(chǎn)面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD32、成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（）。A.制造成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.固定成本E.管理費(fèi)用【答案】BCD33、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制的有（）。A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置B.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)C.所有者權(quán)益D.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利E.勞動(dòng)者積極性【答案】CD34、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)過(guò)程E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是自行研制或委托開(kāi)發(fā)【答案】D35、在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測(cè)量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD3