2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關題型題庫附解析答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關題型題庫附解析答案單選題（共100題）1、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備開箱檢驗、安裝、調試的說法，正確的是（）。A.合同設備交付后應進行安裝、調試，即合同設備數(shù)量及外觀檢驗B.合同設備的開箱檢驗應在施工場地進行，并由買賣雙方共同進行C.買方或買方安排第三方負責合同設備的安裝、調試工作，賣方不必提供技術服務D.如開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方【答案】B2、下列關于對工程咨詢單位的基本要求的說法錯誤的是（）。A.實行咨詢成果質量終身負責制B.工程咨詢服務價格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢質量負總責D.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C3、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C4、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()A.項目式組織結構形式B.矩陣式組織結構形式C.復合式組織結構形式D.職能式組織結構形式【答案】D5、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B6、國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A7、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調差，已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結算價格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D8、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是（）。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系【答案】A9、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付（）的各項費用。A.直接從事設備安裝工程施工的生產工人B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員C.從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人D.施工現(xiàn)場的所有工作人員【答案】C10、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A11、下列關于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D12、辦理有關設計文件的審批工作，屬于項目業(yè)主()的任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】B13、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于交貨的說法，正確的是（）。A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設備交付給買方B.賣方負責卸貨，卸貨后合同設備的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方C.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后14日內免費替換【答案】C14、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A15、根據(jù)《標準施工招標文件》，缺陷責任期最長不超過（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A16、建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定項目質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施；⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）。A.①～②～③～④～⑤～⑥B.①～⑥～③～⑤～②～④C.①～③～⑥～④～⑤～②D.①～⑥～③～④～②～⑤【答案】C17、構成項目團隊的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個共同的目標B.團隊有團隊計劃C.團隊內有一定的分工D.團隊內有一定的工作程序【答案】B18、（2017年真題）正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經理的()。A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C19、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應由()核準。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C20、以下關于工資指導線的表述，不正確的是（）。A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平B.反映整個社會經濟發(fā)展與雇員工資增長的關系C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)D.所有企業(yè)都應按照指導線的水平給雇員增加工資【答案】D21、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A22、組織的持續(xù)學習的文化因素（）。A.組織持續(xù)學習文化是一種培訓需求的組織分析。B.組織持續(xù)學習文化是一個多維層次結構能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學習遷移”分析由培訓評估部分提前到組織分析之中D.組織的持續(xù)學習文化是一個多維度層次結構E.組織的持續(xù)學習文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】A23、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C24、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C25、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是（）。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系【答案】A26、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B27、建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定項目質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施，⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C28、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計【答案】B29、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內調整()A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】C30、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數(shù)量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D31、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A32、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進度的預測C.組織在某一特定時期內所完成的工作D.是否在進度計劃和預算之內【答案】C33、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B34、（2021年真題）根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D35、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B36、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責C.職權D.任務【答案】D37、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內調整()A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】C38、（）是保證各專業(yè)設計相互確銜接的必要手段。A.設計文件評審B.設計過程檢查C.設計文件會簽D.設計成果鑒定【答案】C39、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調整【答案】B40、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關管理工作C.負責完成項目工作分解結構中各項工作D.承擔項目資金籌措任務【答案】C41、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C42、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位，這種人員配備方式屬于()A.內部招聘B.外部招聘C.預安排D.商談【答案】C43、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A44、某公司在境外投資建設的大型水電項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標明確性D.復雜性【答案】D45、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D46、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費【答案】C47、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B48、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C49、對工程項目的長遠經濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A50、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C51、“三同時”制度的含義是指（）。A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產和使用D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產和使用【答案】B52、某公司在境外投資建設的大型水電項目因當?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失?？梢姽こ添椖烤哂?)特征。A.一次性B.獨特性C.目標明確性D.復雜性【答案】D53、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資的項目，這種投資建設必定形成（）。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B54、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A55、關于綠色設計及其內容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B56、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是（）。A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.業(yè)主對設計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D57、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C58、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B59、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質屬于經濟補償行為B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B60、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經濟和社會領域;內資金給予投資補助或{}。A.政策扶持B.貸款利息補貼C.招商引資D.貸款補助【答案】B61、聯(lián)合體資質等級的確定（）。A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定【答案】C62、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B63、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。A.進度B.質量C.費用D.功能【答案】D64、根據(jù)《招標投標法》及相關規(guī)定，必須進行施工招標的工程項目是（）。A.施工企業(yè)在其施工資質許可范圍內自建自用的工程項目B.屬于利用扶貧資金實行以工代賑，不宜招標的工程項目C.使用外國政府及其機構貸款資金的工程項目D.涉及國家安全的工程，不適宜進行招標的工程項目【答案】C65、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風暴法【答案】C66、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只適用于技術復雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質性響應D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D67、下列關于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標項目可以不設標底B.一個招標工程只能編制一個標底C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底D.招標人應明確最低投標限價或最高投標限價【答案】D68、某項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，并約定合同價的70%為可調部分?？烧{部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。結算時，僅人工費價格指數(shù)增長了10%，而其他未發(fā)生變化。則該工程項目應結算的工程價款為（）萬元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B69、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結構。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B70、政府對企業(yè)投資項目不從()方面進行核準。A.保護生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項目盈利【答案】D71、單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】A72、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A73、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目質量影響因素多C.工程項目的質量特性較多D.工程項目質量管理難度較大【答案】D74、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為（）個。A.12B.16C.20D.21【答案】D75、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。A.投標文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設計方案進行報價C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】C76、對于工業(yè)建設項目，前期工作的貫徹宏觀調控政策子目標不包括（）。A.建設項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎的可能性論證B.經濟規(guī)模論證C.優(yōu)化結構論證D.制定營銷戰(zhàn)略【答案】D77、某工程網絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B78、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B79、貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產的（）。A.安全B.原料供應C.進度D.成本控制【答案】C80、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C81、某工程單代號網絡計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A82、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D83、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標可能導致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C84、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C85、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B86、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D87、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C88、根據(jù)項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()A.能動性B.相關性C.有用性D.規(guī)律性【答案】C89、下列不屬于質量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D90、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C91、建立過程項目質量管理責任制，其中項目前期階段項目經理的質量管理職責之一是（）。A.組織編制本企業(yè)的質量管理體系文件B.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B92、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C93、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B94、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其進度績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D95、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C96、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C97、按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢驗所發(fā)生的費用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費B.建筑安裝工程企業(yè)管理費C.建筑安裝工程規(guī)費D.工程建設其他費用【答案】B98、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D99、關于中央政府對特定領域項目給予投資補助或貸款貼息的說法，正確的是()A.項目如享受投資補助應償還利息B.項目不能同時享受投資補助和利息補貼C.項目可按批準的貼息額度直接領取建設資金D.在貼息額度內，項目按實際使用貸款產生利息的數(shù)額享受補貼【答案】B100、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B多選題（共50題）1、安全文明施工費的組成包括（）。A.環(huán)境保護費B.文明施工費C.夜間施工增加費D.腳手架工程費E.臨時設施費【答案】AB2、現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關規(guī)定，施工機械使用費包括（）。A.機械操作人員的工資B.大型機械設備安拆費C.燃料動力費D.大修理費E.應繳納的稅金【答案】ACD3、工程項目是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，包含（）。A.建筑工程B.安裝工程C.科研項目D.嫦娥奔月工程E.設備購置【答案】AB4、綠色施工的原則不包括（）。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】BD5、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由()等組成。A.建設期利息B.設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD6、下列關于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機構設置為資源共享提供了組織基礎B.將各組織機構的優(yōu)勢培訓資源向系統(tǒng)內推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內部之間的交流學習C.實行資源共享是企業(yè)內部開展培訓的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓資源共享的組織結構不多【答案】D7、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用B.新結構、新材料的試驗費C.對構件做破壞性試驗的費用D.特殊要求檢驗試驗的費用E.發(fā)包人委托檢測機構進行檢測的費用【答案】BCD8、下列屬于安全預評價報告內容的是（）。A.危險、有害因素識別與分析B.安全預評價單元C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.生產工藝簡介【答案】BCD9、措施費用中適合用參數(shù)法計價的有（）。A.腳手架搭設B.夜間施工C.冬雨期施工D.二次搬運E.混凝土模板拆除【答案】BCD10、工程項目費用管理過程包括()A.費用估算B.費用計劃編制C.費用控制D.編制資源消耗計劃E.資源優(yōu)化【答案】ABCD11、依法必須進行公開招標的項目，可以采用邀請招標方式招標的情況包括（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得E.搶險救災【答案】ABD12、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢任務，通常包括()A.完成項目設計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析C.代理勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.代理設備招標【答案】BD13、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生經營單位應當在應急預案公布日起20工作日內，報有關部門進行備案D.生經營單位的應急預案經評審或者論證后，由項目經理簽署E.應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC14、關于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預審、資格中審和資格后審B.資格預審結束后，評標委員會應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預審結果通知書C.招標人采用資格預審的應當發(fā)布資格預審公告D.國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目進行資格預審，招標人應當組建資格審查委員會E.資格后審在開標后由招標人按照招標文件的標準和方法對投標人資格進行審查【答案】CD15、以下關于項目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格D.有效利用溝通的升級原則【答案】A16、初步設計中的安全報告主要內容有（）。A.設計依據(jù)B.工程概述C.地質安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD17、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目生產過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD18、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.績效評價D.越過目標E.必須建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC19、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進度管理計劃B.成果說明文件C.各項工作之間的邏輯關系D.組織過程資產E.成本強度【答案】ABCD20、團隊凝聚力的內容包括()。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊成員間的信任E.團隊士氣【答案】ABC21、按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標代理機構應具備的條件包括（）A.有組織評標的相應專業(yè)能力B.有編制招標文件的相應專業(yè)能力C.有良好的招標代理業(yè)績D.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所E.有良好的招標代理信譽【答案】ABD22、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，關于建設工程最低保修期限的說法，正確的有（）。A.地基基礎工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期D.有防水要求的衛(wèi)生間為5年E.電氣管線和設備安裝工程為2年【答案】ACD23、項目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C24、項目經理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（）。A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊工作中的問題【答案】BCD25、根據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》，關于工程竣工結算的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.竣工結算辦理完畢，發(fā)包人應將竣工結算書包相關工程造價管理機構備案B.同一工程竣工結算經發(fā)承包雙方簽字確認后，發(fā)包人可要求承包人與其他咨詢人員再次核對竣工結算C.發(fā)包人應根據(jù)確認的竣工結算書在合同約定時間內向承包人支付竣工結算價款D.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結算價款時，發(fā)包人應按同期銀行同類存款利率支付利息E.發(fā)包人未按合同約定時間支付竣工結算價款且雙方未達成延期支付協(xié)議的，承包人可申請法院將【答案】AC26、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質量評價報告C.進度報告D.項目約束條件E.變更令【答案】AC27、關于項目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。A.了解項目干系人不同的溝通風格，盡量采用對方能接受的溝通風格B.正式和非正式的溝通相結合有利于關系的融洽C.有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率【答案】D28、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）A.完成項目設計文件報批工作B.項目融資方案分析C.組織勘察設計招標工作D.對項目廠址進行比選E.組織設備招標工作【答案】BD29、在履行合同過程中，承包人因材料供應商未能如期供貨導致工期延誤，以下關于違約責任的表述正確的是()。A.承包人向發(fā)包人承擔違約責任B.材料供應商向發(fā)包人承擔違約責任C.承包人和材料供應商均不承擔違約責任D.承包人和材料供應商向發(fā)包人承擔連帶責任E.材料供應商向承包人承擔違約責任【答案】A30、下列屬于工程項目業(yè)主管理模式的是（）。A.PMCB.CMC.DMD.EPCE.DBB【答案】ABC31、安全文明施工費的組成包括（）。A.環(huán)境保護費B.文明施工費C.夜間施工增加費D.腳手架工程費E.臨時設施費【答案】AB32、貨物招標文件的投標人須知應包括（）等內容。A.詢價函B.技術規(guī)格偏離表C.報價有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標文件的聲明【答案】C33、范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài)，如“項目的工作范圍狀態(tài)和產品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。A.影響導致范圍變更的因素B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更D.確定范圍變更是否已經發(fā)生【答案】D34、工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC35、《工程咨詢成果質量評價辦法》中，要求對（）情況應進行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實施方案C.提高技術水平D.外部配套條件E.技術方案比選【答案】ABD36、某項目經理張先生在確定項目范圍過程中，已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產等信息，他立刻組織項目團隊管理人員，并聘請有關專家，采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論工具，確定項目需要完成的工作，在上述工作結束后，相應的輸出是（）。A.項目進度計劃B.項目范圍說明書C.工作績效報告D.項目審計報告【答案】B37、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的主要因素包括()。A.項目的復雜性和對項目的進度、