房地產(chǎn)運營 -東湖地產(chǎn)組織架構(gòu)調(diào)整方案

武漢東湖高新集團股份有限公司集團組織架構(gòu)圖集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖集團組織架構(gòu)職能說明集團組織架構(gòu)設(shè)計原則依據(jù)集團戰(zhàn)略，未來3年集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一級開發(fā)和二級我們建議：東湖高新集團采用經(jīng)營控股型集團管理模式，即：房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)力。依據(jù)集團戰(zhàn)略，未來3年，集團將在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形成三大產(chǎn)品系列；即：以規(guī)劃、建設(shè)、招商為核心能力，以高科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者為目標市場的科技園、創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)園等特定功能房地產(chǎn)產(chǎn)品；以策劃、開發(fā)、營銷為核心，以個人消費為目標市場的住宅房地產(chǎn)產(chǎn)品；以及以上兩大產(chǎn)品衍生的房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品。集團組織架構(gòu)設(shè)計原則東湖高新集團在國內(nèi)市場仍屬中等規(guī)模的企業(yè)，同時就集團目前的整體能大；因此，我們建議：未來3年采用首席執(zhí)行官的治理方式；壓縮決策層級，強根據(jù)集團戰(zhàn)略及集團目前擁有的資產(chǎn)/資源狀況，同時考慮首席執(zhí)行官的管我們建議：采用事業(yè)部管理架構(gòu)，并設(shè)事業(yè)部總裁或執(zhí)行總裁；事業(yè)部執(zhí)行總裁是該事業(yè)部所轄資產(chǎn)/資源使用效果與效率、并達成戰(zhàn)略目標的直接責任首席執(zhí)行官辦公例會：首席執(zhí)行官辦公例會為集團日常經(jīng)營管理決策的最高權(quán)力機構(gòu)；由首席執(zhí)行官、各事業(yè)部執(zhí)行總裁及相當于事業(yè)部執(zhí)行總裁級的部門參會范圍：首席執(zhí)行官、相關(guān)事業(yè)部執(zhí)行總裁、各公司經(jīng)營班子、事業(yè)。集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖集團組織架構(gòu)職能說明 行政部人力資源部 證券部審計部法務(wù)部 行政部人力資源部 證券部審計部法務(wù)部 漢NEC中原移動通信有集團組織架構(gòu)圖集團組織架構(gòu)職能說明監(jiān)事會主席總審計師董事會秘書薪酬管理委員會主任綜合管理事業(yè)部執(zhí)行總裁住宅發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁科技園發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁財務(wù)總監(jiān)投資管理事業(yè)部執(zhí)行總裁園區(qū)事務(wù)執(zhí)行總裁生物科技事業(yè)部執(zhí)行總裁監(jiān)事會主席總審計師董事會秘書薪酬管理委員會主任綜合管理事業(yè)部執(zhí)行總裁住宅發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁科技園發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁財務(wù)總監(jiān)投資管理事業(yè)部執(zhí)行總裁園區(qū)事務(wù)執(zhí)行總裁生物科技事業(yè)部執(zhí)行總裁審計部部長/總審計師財務(wù)中心主任/財務(wù)總監(jiān)集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖股東大會董事長首席執(zhí)行官戰(zhàn)略投資管理委員會主任科技園服務(wù)事業(yè)部執(zhí)行總裁集團組織架構(gòu)職能說明–負責對集團行政、人力資源、審計、證券和法務(wù)的職能–負責為集團各經(jīng)營事業(yè)部提供相關(guān)職能服務(wù)和管理支持。集團組織架構(gòu)職能說明–負責集團的行政、后勤、宣傳、保衛(wèi)工作；–負責集團的非經(jīng)營性資產(chǎn)管理。集團組織架構(gòu)職能說明–負責集團人力資源的整體規(guī)劃，為各經(jīng)營事業(yè)部提供人力資源職能服務(wù)和管理支持；–構(gòu)建集團經(jīng)營、技術(shù)、管理高級人才庫；–負責集團人力資源的培訓管理工作；–負責進行集團績效考評體系的制定和協(xié)作管理；–在薪酬委員會授權(quán)下進行集團薪酬體系的制定和監(jiān)督管理；集團組織架構(gòu)職能說明–收集、整理、分析、研究集團股票市場信息；–處理證券監(jiān)管及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作；–協(xié)助財務(wù)中心做好中報和年報的發(fā)布；–執(zhí)行戰(zhàn)略導(dǎo)向的資本運作和投資管理。集團組織架構(gòu)職能說明–對集團內(nèi)部的經(jīng)營、投資、財務(wù)、預(yù)算進行審計管理；–對集團各事業(yè)部的經(jīng)營管理目標實施監(jiān)督管理；集團組織架構(gòu)職能說明–為集團內(nèi)部提供法律咨詢和支持服務(wù)；–負責集團對外的法律事務(wù)；集團組織架構(gòu)職能說明展事業(yè)部–負責集團在高新科技園區(qū)內(nèi)的地產(chǎn)、房產(chǎn)業(yè)務(wù)的公關(guān)、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和經(jīng)營管理；集團組織架構(gòu)職能說明展事業(yè)部–負責集團在高新科技園區(qū)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公關(guān)、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和過程管理；集團組織架構(gòu)職能說明展事業(yè)部–負責集團在高新科技園區(qū)的房產(chǎn)業(yè)務(wù)的公關(guān)、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和過程管理；–協(xié)調(diào)與住宅事業(yè)部的業(yè)務(wù)關(guān)系；集團組織架構(gòu)職能說明展事業(yè)部–負責事業(yè)部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和營銷預(yù)算–承擔事業(yè)部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)工程招標和過程監(jiān)控管理；–承擔事業(yè)部的財務(wù)職能。集團組織架構(gòu)職能說明展事業(yè)部–負責事業(yè)部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷策劃和招商管理；–負責事業(yè)部的公共關(guān)系和行政人事管理。集團組織架構(gòu)職能說明業(yè)部–負責集團的住宅業(yè)務(wù)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、營銷和經(jīng)營集團組織架構(gòu)職能說明業(yè)部–負責集團房產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷策劃和銷售業(yè)務(wù)；–承擔事業(yè)部的行政、人力資源和財務(wù)職能。集團組織架構(gòu)職能說明業(yè)部–負責事業(yè)部房產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃、設(shè)計職能；集團組織架構(gòu)職能說明業(yè)部–負責事業(yè)部住宅業(yè)務(wù)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和營銷預(yù)算–承擔事業(yè)部住宅業(yè)務(wù)的工程招標及過程監(jiān)控管理；–承擔事業(yè)部的財務(wù)職能。集團組織架構(gòu)職能說明業(yè)部–負責事業(yè)部住宅業(yè)務(wù)的工程施工建設(shè)和過程質(zhì)量管理；集團組織架構(gòu)職能說明務(wù)事業(yè)部–負責集團房地產(chǎn)的市政建設(shè)、物業(yè)管理及其它配套服務(wù)集團組織架構(gòu)職能說明務(wù)事業(yè)部新城物業(yè)管理有限公司：–負責集團房地產(chǎn)的物業(yè)管理及其它配套服務(wù)業(yè)務(wù)；–承擔事業(yè)部行政、人力資源、財務(wù)職能。集團組織架構(gòu)職能說明務(wù)事業(yè)部–負責科技園區(qū)市政代建工程的規(guī)劃、建設(shè)業(yè)務(wù)；集團組織架構(gòu)職能說明務(wù)事業(yè)部–負責房地產(chǎn)新型服務(wù)項目的開發(fā)、經(jīng)營和管理工作；集團組織架構(gòu)職能說明–負責集團生物產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和集團組織架構(gòu)職能說明–負責集團生物產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息收集、產(chǎn)業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)研究職能，為產(chǎn)業(yè)決策提供支持；–對事業(yè)部各控股公司實施產(chǎn)業(yè)管理。集團組織架構(gòu)職能說明科諾生物農(nóng)藥有限公司：–負責集團生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的培育和經(jīng)營；集團組織架構(gòu)職能說明–負責集團的獸藥、漁藥和生物疫苗產(chǎn)業(yè)的培育和經(jīng)營；集團組織架構(gòu)職能說明：–負責集團的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的培育和經(jīng)營；集團組織架構(gòu)職能說明–負責集團的財務(wù)管理和各事業(yè)部委派財務(wù)總監(jiān)的管理；–合并集團財務(wù)報表，作為集團對外財務(wù)信息發(fā)布的窗口；–